公司信息安全应急预案管理
公司网络信息安全专项应急预案
公司网络信息安全专项应急预案一、总则（一）编制目的为了有效应对公司可能发生的网络信息安全事件，保障公司网络和信息系统的安全稳定运行，保护公司的重要数据和信息资产，维护公司的正常生产经营秩序，特制定本专项应急预案。
（二）编制依据依据《中华人民共和国网络安全法》、《国家网络安全事件应急预案》等相关法律法规和政策文件，结合公司的实际情况，制定本预案。
（三）适用范围本预案适用于公司内部网络和信息系统发生的各类网络信息安全事件的应急处置。
（四）工作原则1、预防为主，常备不懈。
加强网络信息安全的日常监测和防范，建立健全安全管理制度和技术防护措施，提高网络信息安全的预警和防范能力。
2、快速反应，协同处置。
建立健全网络信息安全应急响应机制，一旦发生网络信息安全事件，能够快速响应，及时采取有效的处置措施，同时加强与相关部门和单位的协调配合，共同应对事件。
3、分级负责，分类处置。
根据网络信息安全事件的严重程度和影响范围，实行分级负责、分类处置，确保应急处置工作的高效有序进行。
4、以人为本，保障安全。
在应急处置过程中，始终把保障人员的生命安全和身体健康放在首位，同时最大程度地减少网络信息安全事件对公司造成的损失。
二、应急组织机构及职责（一）应急组织机构成立公司网络信息安全应急领导小组（以下简称“领导小组”），作为公司网络信息安全应急处置的领导机构。
领导小组组长由公司总经理担任，副组长由分管信息安全的副总经理担任，成员包括公司各部门负责人。
领导小组下设网络信息安全应急工作办公室（以下简称“应急办”），作为领导小组的日常办事机构，设在公司信息技术部，由信息技术部负责人担任应急办主任。
（二）应急组织机构职责1、领导小组职责（1）负责公司网络信息安全应急工作的总体指挥和协调。
（2）研究制定公司网络信息安全应急工作的方针、政策和策略。
（3）批准公司网络信息安全专项应急预案。
（4）协调公司内部各部门和外部相关单位之间的应急处置工作。
公司信息安全应急预案
一、总则（一）编制目的为加强我公司信息系统的安全防护，确保公司信息资产的安全，提高应对信息安全事件的能力，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本信息安全应急预案。
（二）编制依据1. 《中华人民共和国网络安全法》2. 《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》3. 《计算机信息系统安全保护条例》4. 《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》（三）基本原则1. 预防为主：加强信息安全防范意识，建立健全信息安全管理制度，从源头上预防信息安全事件的发生。
2. 及时响应：一旦发生信息安全事件，立即启动应急预案，采取有效措施，迅速控制事态发展。
3. 保障重点：重点关注公司核心信息系统、重要数据、关键业务等方面的安全。
4. 协同处置：各部门协同配合，共同应对信息安全事件。
（四）适用范围本预案适用于公司全体员工，适用于公司所有信息系统及网络。
二、组织体系（一）成立信息安全应急领导小组组长：公司总经理副组长：公司副总经理成员：各部门负责人（二）成立信息安全应急工作组组长：信息安全部门负责人副组长：技术支持部门负责人成员：网络管理员、系统管理员、安全工程师等三、预防与预警（一）信息监测与报告1. 建立信息安全监测系统，实时监控公司网络、主机、数据库等关键信息系统的安全状况。
2. 定期对信息系统进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
3. 建立信息安全事件报告制度，发现信息安全事件及时报告。
（二）预警处理与发布1. 对信息安全事件进行风险评估，确定预警级别。
2. 根据预警级别，采取相应的应急措施。
3. 及时发布信息安全预警信息，提醒员工注意防范。
四、应急预案（一）事件分类1. 信息安全事件：包括网络攻击、系统漏洞、数据泄露等。
2. 业务中断事件：包括系统故障、网络中断等。
（二）应急响应流程1. 信息安全事件发生时，立即启动应急预案。
2. 信息安全应急工作组迅速查明事件原因，采取应急措施。
3. 对事件影响范围进行评估，确定应对策略。
信息安全应急预案管理制度
一、总则为了确保我单位信息系统的安全稳定运行，预防和减少信息安全事件带来的损失，提高应对信息安全突发事件的能力，特制定本制度。
二、编制依据1. 《中华人民共和国网络安全法》2. 《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》3. 《信息安全技术信息系统安全管理要求》4. 相关行业规定和标准三、工作目标1. 提高信息安全意识，加强信息安全队伍建设。
2. 建立健全信息安全管理体系，实现信息安全管理的规范化、制度化。
3. 做好信息安全应急响应，确保信息系统安全稳定运行。
四、组织体系1. 成立信息安全应急领导小组，负责统筹协调信息安全应急管理工作。
2. 设立信息安全应急办公室，负责具体实施信息安全应急响应措施。
五、应急预案编制与更新1. 根据单位实际情况，编制信息安全应急预案，包括但不限于：（1）信息安全事件分类；（2）信息安全事件应急处置流程；（3）信息安全事件应急资源；（4）信息安全事件应急培训。
2. 定期对应急预案进行审查、更新，确保预案的实用性和有效性。
六、信息安全事件报告与处置1. 任何单位或个人发现信息安全事件，应立即向信息安全应急办公室报告。
2. 信息安全应急办公室接到报告后，应立即启动应急预案，采取相应措施进行处置。
3. 信息安全事件处置过程中，应确保信息保密，防止事件扩大。
七、应急培训与演练1. 定期开展信息安全应急培训，提高员工信息安全意识和应急处置能力。
2. 组织信息安全应急演练，检验应急预案的有效性和可操作性。
八、监督与考核1. 信息安全应急领导小组负责对信息安全应急管理工作进行监督。
2. 定期对信息安全应急管理工作进行考核，确保制度落实到位。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由信息安全应急领导小组负责解释。
通过以上信息安全应急预案管理制度，我单位将进一步加强信息安全管理工作，提高信息安全防范能力，确保信息系统安全稳定运行。
信息安全应急预案标准范文(五篇)
信息安全应急预案标准范文为保证公司内系信息系统安全，防范蓄意攻击、破坏网络系统及传播、粘贴非法信息等紧急突发事件的发生，根据省市公司的有关规定，结合我县实际，特制定本应急预案。
一、工作目标及基本原则(一)工作目标保障信息的合法性、完整性、准确性，保障网络、计算机、相关配套设备设施及系统运行环境的安全，其中重点维护计费融合系统的安全。
(二)基本原则1.预防为主。
根据《电信公司计算机信息安全管理规定》的要求，建立、健全计算机信息安全管理制度，有效预防网络与信息安全事故的发生。
2.分级负责。
计算机信息安全管理实行经理负责制。
各部门应积极支持和协助应急处置工作。
3.果断处置。
一旦发生网络与信息安全事故，应迅速反应，及时启动应急处置预案，尽最大力量减少损失，尽快恢复网络与系统运行。
二、组织机构成立山阴县电信分公司信息安全领导小组。
组长：杨勇副组长：李之君组员：孙建华、乔凤伟、尹先勇、吴永明三、预案的启动1在发生网络与信息安全事故时，应根据具体情况启动相应的应急预案。
四、应急预案(一)黑客攻击或软件系统遭破坏性攻击时的应急预案1.重要的软件系统平时必须存有备份，与软件系统相对应的数据必须有多日的备份，并将它们保存于安全处。
2.当发现网页内容被篡改，或通过入侵监测系统发现有黑客正在进行攻击时，应立即向信息安全领导小组日常应急办公室报告。
软件遭破坏性攻击(包括严重病毒)时要将系统停止运行。
____日常应急办公室负责人员应在10分钟内赶到现场，首先将被攻击(或病毒感染)的服务器等设备从网络中隔离出来，保护现场，并同时向信息安全领导小组通报情况。
____日常应急办公室负责恢复与重建被攻击或被破坏的系统，恢复系统数据，并及时追查非法信息来源。
主机受到病毒感染时，还应立即告知日常应急办公室帮助做好清查补救工作。
5.事态严重的，立即向信息安全领导小组组长报告，并根据指示向上级或公安部门报警。
(二)网络线路中断或硬件设备故障时的应急预案1.网络主、备用线路有一条中断或硬件设备发生故障，应立即启动备用线路或备用设备接续工作，同时向信息安全领导小组报告。
信息安全应急预案管理制度
一、目的与依据为加强公司信息安全工作，确保公司信息系统安全稳定运行，预防和减少信息安全事件对公司造成的影响，根据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工、信息系统、网络设施以及与公司业务相关的第三方服务提供商。
三、应急预案体系1. 预案分类（1）信息安全事件应急预案：针对各类信息安全事件，如计算机病毒感染、网络攻击、数据泄露等。
（2）网络安全事件应急预案：针对网络设备故障、网络中断、网络攻击等网络问题。
（3）信息系统安全事件应急预案：针对公司内部信息系统故障、数据丢失、系统崩溃等。
2. 预案内容（1）应急预案编制依据：依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况。
（2）应急预案组织架构：明确应急指挥部、应急小组、应急响应人员及职责。
（3）应急预案启动条件：根据事件严重程度，确定应急预案启动条件。
（4）应急处置措施：针对不同类型事件，制定相应的应急处置措施。
（5）应急处置流程：明确应急处置流程，确保快速响应。
（6）应急资源保障：明确应急物资、技术支持、人力资源等保障措施。
四、应急预案管理1. 应急预案编制（1）应急预案编制由信息安全管理部门负责。
（2）应急预案编制应充分考虑公司业务特点、信息系统架构、网络安全状况等因素。
（3）应急预案编制应定期修订，确保预案的时效性和适用性。
2. 应急预案培训（1）公司应定期对员工进行信息安全应急预案培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（2）培训内容包括应急预案的基本知识、应急处置流程、应急演练等。
3. 应急预案演练（1）公司应定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
（2）应急演练应涵盖各类信息安全事件，提高应急处置能力。
五、应急处置1. 应急响应（1）发生信息安全事件时，应急指挥部应立即启动应急预案。
（2）应急小组根据预案要求，迅速开展应急处置工作。
公司信息安全事件应急预案
一、总则1.1 目的为提高我公司应对信息安全事件的能力，确保公司信息系统安全稳定运行，最大程度地减少信息安全事件对公司业务、声誉和利益的影响，特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于公司内部发生的信息安全事件，包括但不限于网络攻击、数据泄露、恶意软件感染、硬件故障等。
1.3 工作原则（1）预防为主：加强安全意识教育，提高员工安全防护能力，从源头上减少信息安全事件的发生。
（2）及时响应：建立健全信息安全事件报告、处理、跟踪和总结机制，确保事件得到及时、有效的处置。
（3）责任明确：明确各部门在信息安全事件中的职责，确保事件处理工作有序进行。
（4）协同作战：加强部门间的沟通与协作，形成合力，共同应对信息安全事件。
二、组织体系2.1 成立信息安全应急领导小组组长：公司总经理副组长：公司副总经理、信息安全负责人成员：各部门负责人、信息安全工程师、技术支持人员等。
2.2 组织架构（1）信息安全应急办公室：负责预案的组织实施、事件报告、协调各部门工作。
（2）技术支持组：负责事件调查、取证、修复和恢复等工作。
（3）宣传培训组：负责信息安全意识教育和员工培训。
（4）后勤保障组：负责应急物资、场地等后勤保障工作。
三、预防预警3.1 信息安全监测（1）建立信息安全监测体系，实时监控公司信息系统安全状况。
（2）对网络流量、系统日志、安全事件等进行实时监测，及时发现异常情况。
3.2 预警处理与发布（1）对监测到的异常情况进行分析，判断是否为信息安全事件。
（2）对确认的信息安全事件，及时启动应急预案，通知相关部门。
四、应急预案4.1 信息安全事件分类（1）一般事件：对公司业务影响较小，可自行处理的事件。
（2）较大事件：对公司业务有一定影响，需采取应急措施的事件。
（3）重大事件：对公司业务造成严重影响，需紧急处置的事件。
4.2 应急响应流程（1）事件报告：发现信息安全事件后，立即向信息安全应急办公室报告。
（2）事件调查：技术支持组对事件进行调查，确定事件原因和影响范围。
信息安全管理制度及应急预案
一、总则为加强公司信息安全管理工作，保障公司信息系统安全稳定运行，确保公司业务连续性，特制定本制度及应急预案。
二、信息安全管理制度1. 组织架构公司成立信息安全领导小组，负责公司信息安全工作的总体规划和组织实施。
下设信息安全办公室，负责具体信息安全工作的日常管理和监督。
2. 信息安全责任制各部门负责人为本部门信息安全的第一责任人，负责本部门信息安全工作的组织实施和监督。
信息安全办公室负责对公司信息安全工作进行监督检查。
3. 信息安全培训公司定期组织信息安全培训，提高员工信息安全意识和技能，确保员工掌握信息安全相关知识。
4. 网络安全（1）加强网络设备安全管理，确保网络设备安全可靠运行；（2）严格控制网络访问权限，防止未授权访问；（3）加强网络安全监测，及时发现和处理网络安全事件。
5. 数据安全（1）加强数据安全管理，确保数据完整、准确、安全；（2）建立数据备份制度，定期进行数据备份，确保数据不丢失；（3）加强数据加密，防止数据泄露。
6. 应用系统安全（1）加强应用系统安全管理，确保应用系统安全可靠运行；（2）定期对应用系统进行安全检查和漏洞修复；（3）加强用户权限管理，防止未授权访问。
7. 硬件设备安全（1）加强硬件设备安全管理，确保硬件设备安全可靠运行；（2）定期对硬件设备进行检查和维护，防止设备故障；（3）防止硬件设备丢失或被盗。
三、信息安全应急预案1. 预案启动（1）发生信息安全事件时，立即启动本预案；（2）信息安全领导小组负责协调各部门开展应急处置工作。
2. 应急响应（1）立即评估信息安全事件的影响范围和严重程度；（2）根据事件情况，采取相应的应急处置措施；（3）通知相关部门和人员参与应急处置。
3. 应急处置（1）切断受影响系统与网络的连接，防止事件扩大；（2）修复受影响系统，恢复业务正常运行；（3）调查事件原因，采取措施防止类似事件再次发生。
4. 应急恢复（1）根据事件影响范围和严重程度，逐步恢复业务；（2）对受影响系统进行全面检查，确保系统安全可靠；（3）总结应急处置经验，完善应急预案。
公司信息安全应急预案
一、总则（一）编制目的为加强公司信息安全保障，提高应对信息安全事件的能力，确保公司信息系统和数据的完整、安全与稳定运行，特制定本预案。
本预案旨在明确信息安全事件的应急响应流程、组织架构和职责，以最大限度地减少信息安全事件对公司运营的影响。
（二）编制依据1. 《中华人民共和国网络安全法》2. 《中华人民共和国数据安全法》3. 《中华人民共和国个人信息保护法》4. 《信息安全技术信息系统安全管理要求》（GB/T20269）5. 公司内部相关规章制度（三）基本原则1. 预防为主，防治结合2. 快速响应，协同处置3. 安全第一，责任到人4. 信息公开，及时沟通（四）适用范围本预案适用于公司所有信息系统、网络设备和相关业务，包括但不限于办公网络、数据中心、移动办公等。
二、组织体系（一）成立信息安全应急领导小组1. 组长：由公司总经理担任2. 副组长：由公司分管信息安全的副总经理担任3. 成员：由公司相关部门负责人组成，包括信息技术部门、法务部门、人力资源部门等（二）应急工作小组1. 信息技术应急小组：负责技术层面的应急响应和恢复工作2. 法务应急小组：负责法律事务处理和沟通协调3. 人力资源应急小组：负责员工培训和应急人员调配三、预防预警（一）信息监测与报告1. 建立信息安全监测系统，实时监控网络和信息系统安全状况2. 定期对员工进行信息安全意识培训，提高员工安全防范意识3. 发现异常情况，及时上报应急领导小组（二）预警处理与发布1. 对预警信息进行评估，确定事件级别2. 根据事件级别，启动相应应急预案3. 及时向相关部门和员工发布预警信息四、应急预案（一）事件分类1. 网络攻击事件2. 系统故障事件3. 数据泄露事件4. 其他信息安全事件（二）应急响应流程1. 事件报告：发现信息安全事件后，立即上报应急领导小组2. 事件评估：应急领导小组对事件进行评估，确定事件级别3. 启动预案：根据事件级别，启动相应应急预案4. 应急处置：应急工作小组按照预案要求，开展应急处置工作5. 事件恢复：恢复正常业务运行6. 事件总结：对事件原因、处置过程进行总结，形成报告五、应急保障（一）技术保障1. 建立完善的信息安全防护体系，包括防火墙、入侵检测系统、漏洞扫描等2. 定期进行安全漏洞修复和系统升级3. 加强数据备份和恢复能力（二）物资保障1. 准备应急通讯设备、计算机设备等物资2. 建立应急物资储备库六、附则（一）预案修订本预案根据实际情况进行修订，修订后的预案由信息安全应急领导小组批准实施。
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文档序号：XXGS-AQSC-001
文档编号：AQSC-20XX-001
XXX（单位）公司
信息安全应急预案管理
编制科室：知丁
日期：年月日
信息安全应急预案管理
1.应急处理和灾难恢复
应急处理和灾难恢复，不同安全等级应有选择地满足以下要求的一项：
a）应急处理的基本要求：应对信息系统的应急处理有明确的要求，制定具体的应急处理措施；安全管理人员应协助分管领导落实应急处理措施。
b）应急处理的制度化要求：应制定总体应急计划和灾难恢复计划并由应急处理小组负责落实；制定针对关键应用系统和支持系统的应急计划和灾难恢复计划并进行测试；对计划涉及人员进行培训，保证这些人员具有相应执行能力；与应急需要外部有关单位应签订合同；制定安全事件处理制度；制定系统信息和文档备份制度等等。
c）应急处理的检查要求：信息安全领导小组应有人负责或指定专人负责应急计划和实施恢复计划管理工作；信息系统安全机制集中管理机构应协助应急处理小组负责具体落实；检查或验证应急计划和灾难恢复计划，保证应急计划和灾难恢复计划能够有效执行。
d）应急处理的强制保护要求：针对应急计划和灾难恢复计划实施进行独立审计；针对应急计划和灾难恢复计划进行定期评估，不断改进和完善。
e）应急处理的持续改进要求：制定包括全面管理细则的
应急计划和灾难恢复计划；基于应急计划和灾难恢复计划和安全策略，进行可验证的操作过程监督。
2.应急计划
对应急计划，不同安全等级应满足以下要求：
a) 制定应急计划策略，明确制定应急计划所需的职权和相应的管理部门；
b) 进行业务影响分析，识别关键信息系统和部件，确定优先次序；
c) 确定防御性控制，减小系统中断的影响，提高系统的可用性；注意采取措施，减少应急计划生命周期费用；
d) 制定恢复策略，确保系统可以在中断后快速和有效的恢复；
e) 制定信息系统应急计划，包括恢复受损系统所需的指导方针和规程；
f) 计划测试、培训和演练，发现计划的不足，培训技术人员；
g) 计划维护，有规律地更新适应系统发展；
h) 制定灾难备份计划，以及启动方式。
3.应急计划的实施保障
对应急计划的实施保障，不同安全等级应有选择地满足以下要求的一项：
a）应急计划的责任要求：应对明确应急计划的组织和实
施人员，使其知道在应急计划实施过程中各自的责任。
b）应急计划的能力要求：，对系统相关的人员进行培训，知道如何以及何时使用应急计划中的控制手段及恢复策略，保证执行应急计划应具有的能力。
c）应急计划的系统化管理：进行系统化管理用于实施和维护整个组织的应急计划体系，并记录计划实施过程；确保应急计划的执行有足够资源的保证。
d）应急计划的监督措施：从风险评估开始，考虑所有的运行管理过程，识别可能引起业务过程中断的事件，应有业务资源和业务过程管理者的参与和监督。
e）应急计划的持续改进：应针对计划的正确性和完整性进行定期检查，在计划发生重大变化时应立即检查；根据业务应用的重要程度的不同，不断对计划内容和规程进行评估和完善。
4.应急演练
信息技术中心负责组织公司的应急演练，编写测试预案。
演习主要模拟机房出现事故，公司各部门协同作战，人员到位，应急处理的能力。
应急演练结束后，信息技术中心将根据演练结果进行汇总，向全公司通报，并将总计发现的问题落实整改，对于分支机构的问题则监督进行整改。
知丁。