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阿里的企业文化

阿里的企业文化

阿里的企业文化阿里巴巴集团是中国率先的互联网公司,以电子商务为核心业务,涵盖了电子商务、金融、云计算、数字娱乐等多个领域。

作为一家全球知名的企业,阿里巴巴向来以其独特的企业文化而闻名于世。

一、使命和愿景阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

他们致力于通过互联网技术和平台的建设,匡助企业实现数字化转型,促进全球贸易的发展。

阿里巴巴的愿景是成为全球最受恭敬的公司,为人类创造价值。

二、核心价值观阿里巴巴的核心价值观是“以客户为中心,团队合作,敢为人先,诚信朴重,积极向上”。

这五个价值观是阿里巴巴文化的基石,贯通于公司的各个方面。

1. 以客户为中心:阿里巴巴始终将满足客户需求放在首位,不断创新和改进产品和服务,提供更好的用户体验。

2. 团队合作:阿里巴巴鼓励员工之间的合作与协作,强调团队的力量,相信团队的智慧和集体的力量能够创造出更大的价值。

3. 敢为人先:阿里巴巴鼓励员工敢于创新,勇于尝试新的想法和方法,不断推动企业的发展和进步。

4. 诚信朴重:阿里巴巴强调诚信和朴重的重要性,要求员工在工作中保持诚实、朴重的态度,做到言行一致。

5. 积极向上:阿里巴巴倡导积极乐观的工作态度,鼓励员工积极面对挑战和难点,不断提升自己的能力和素质。

三、工作环境和氛围阿里巴巴注重营造积极向上的工作环境和氛围,提供给员工良好的发展机会和福利待遇。

1. 创新和创业机会:阿里巴巴鼓励员工积极创新和创业,提供创新项目和创业平台,为员工实现个人价值和梦想提供机会。

2. 学习和成长:阿里巴巴提供丰富的培训和学习资源,鼓励员工不断学习和提升自己的能力,为员工的职业发展提供支持。

3. 公平公正的评价体系:阿里巴巴建立了公平公正的员工评价体系,通过评价和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

4. 关心员工福利:阿里巴巴关注员工的生活和福利,提供完善的员工福利制度,包括健康保险、带薪休假、弹性工作时间等,为员工创造良好的工作生活平衡。

四、社会责任阿里巴巴积极履行社会责任,通过各种方式回馈社会,推动社会的可持续发展。

阿里的企业文化

阿里的企业文化

阿里的企业文化阿里巴巴集团是中国最大的电子商务公司之一,也是全球领先的互联网技术和创新驱动企业。

作为一家知名企业,阿里巴巴注重塑造和传承自己独特的企业文化,以激励员工的创新和发展。

1. 使命和愿景:阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

公司的愿景是成为全球最受尊敬、最有价值的企业之一。

2. 价值观:阿里巴巴的核心价值观是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情、敬业、开放、创新”。

这些价值观贯穿于公司的各个方面,指导员工的行为和决策。

3. 以人为本:阿里巴巴非常重视员工的发展和福利。

公司提供良好的工作环境和发展机会,鼓励员工发挥自己的潜力。

阿里巴巴还注重员工的身心健康,提供健康保障和福利计划。

4. 创新精神:阿里巴巴鼓励员工积极创新,在工作中追求卓越。

公司鼓励员工提出新的想法和方法,并提供资源和支持来实现这些创新。

阿里巴巴还鼓励员工学习和不断进步,以适应快速变化的市场环境。

5. 开放合作:阿里巴巴倡导开放和合作的企业文化。

公司鼓励员工与合作伙伴、客户和社会各界保持紧密联系,共同创造价值。

阿里巴巴也积极参与公益事业,推动社会的可持续发展。

6. 社会责任:阿里巴巴承担着社会责任,致力于推动可持续发展和社会公益事业。

公司积极参与环境保护、教育支持和扶贫等活动,为社会做出贡献。

7. 团队文化:阿里巴巴鼓励员工之间的合作和团队精神。

公司提倡开放的沟通和分享,鼓励员工相互支持和帮助。

阿里巴巴也鼓励员工参与团队活动和社交活动,增强团队凝聚力。

8. 奖励和认可:阿里巴巴重视员工的贡献和成就,并通过各种方式进行奖励和认可。

公司设立了一系列奖励制度,包括荣誉称号、奖金、晋升机会等,以激励员工的积极性和创造力。

总结:阿里巴巴的企业文化以使命和愿景为引领,以核心价值观为指导,注重员工的发展和福利,鼓励创新和开放合作,承担社会责任,强调团队精神和奖励认可。

这种企业文化的建设有助于激发员工的工作热情和创造力,推动公司的持续发展和成功。

阿里巴巴企业文化

阿里巴巴企业文化

阿里巴巴企业文化第一篇:阿里巴巴企业文化•阿里巴巴企业文化“六脉神剑”的价值体系-客户第一:客户是衣食父母;-团队合作:共享共担,平凡人做非凡事;-拥抱变化:迎接变化,勇于创新;-诚信:诚实正直,言行坦荡;-激情第二篇:阿里巴巴企业文化阿里巴巴的企业文化:阿里巴巴的梦想:通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界阿里巴巴的使命:让天下没有难做的生意客户第一——客户是衣食父母尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意具有超前服务意识,防患于未然团队合作——共享共担,平凡人做非凡事积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围拥抱变化——迎接变化,勇于创新适应公司的日常变化,不抱怨面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路创造变化,并带来绩效突破性地提高诚信——诚实正直,言行坦荡诚实正直,表里如一通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之,无则加勉”勇于承认错误,敢于承担责任,并及时改正对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止激情——乐观向上,永不放弃喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求敬业——专业执着,精益求精今天的事不推到明天,上班时间只做与工作有关的事情;遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事名字的来历:阿里巴巴大盗的故事,芝麻开门,像征着无限的财富。

阿里企业文化

阿里企业文化

阿里企业文化阿里巴巴企业文化阿里巴巴是全球知名的互联网公司,成立于1999年,总部位于中国杭州。

作为一家以电子商务为核心业务的企业,阿里巴巴在过去二十多年里快速发展,成为全球最大的在线和挪移商务公司之一。

阿里巴巴企业文化是公司发展的重要支撑,旨在塑造一种积极向上、创新进取的工作氛围,激励员工全力以赴,实现个人和公司的共同目标。

一、使命和愿景阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

公司致力于通过互联网技术和电子商务平台,为全球的中小企业提供便捷、高效的贸易服务,促进全球贸易的发展。

阿里巴巴的愿景是成为全球最受恭敬、最具影响力的企业之一,为人们创造更夸姣的生活。

二、价值观和文化1. 客户第一:阿里巴巴始终将客户需求放在首位,致力于为客户提供优质的产品和服务,不断满足客户的期望和需求。

2. 团队合作:阿里巴巴鼓励员工之间的合作与协作,倡导团队精神,相信团队的力量可以创造更大的价值。

3. 诚信朴重:阿里巴巴强调诚信和朴重的重要性,要求员工遵守道德规范,保持诚信的行为,树立良好的企业形象。

4. 激情拼搏:阿里巴巴鼓励员工充满激情和拼搏精神,不断追求卓越,勇于面对挑战,迎接变革。

三、工作环境和福利1. 开放包容:阿里巴巴提倡开放的工作环境,鼓励员工敢于表达自己的观点和想法,尊重多样性,包容不同的文化和背景。

2. 学习成长:阿里巴巴重视员工的学习和发展,提供丰富的培训和学习机会,支持员工不断提升自己的技能和知识。

3. 平衡生活:阿里巴巴注重员工的工作与生活平衡,提供灵便的工作时间和假期政策,关心员工的身心健康。

4. 公平公正:阿里巴巴倡导公平公正的工作环境,坚持公正的评价和晋升机制,为员工提供公平的机会和待遇。

四、创新和责任1. 创新驱动:阿里巴巴鼓励员工勇于创新,不断探索和尝试新的商业模式和技术,推动企业的持续发展。

2. 社会责任:阿里巴巴积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业等社会问题,通过公益基金会和慈悲活动回馈社会。

阿里巴巴的企业文化课件

阿里巴巴的企业文化课件
激励和留住人才
阿里巴巴通过提供具有竞争力的薪酬福利和激励机制,以及营造良 好的企业文化,吸引和留住优秀人才。
让平凡的人做非凡的事
倡导团队合作
鼓励创新和突破
阿里巴巴鼓励员工在团队中发挥各自 的优势,通过协作实现共同的目标。
阿里巴巴鼓励员工勇于尝试和突破, 不畏失败,敢于创新,追求卓越。
提供广阔的发展空间
公司通过各种团队建设活动,增强员 工的团队合作精神,提高整体工作效 率。
拥抱变化
阿里巴巴具有敏锐的市场洞察力,能够快速适应市场的变化 和技术的更新。
公司鼓励员工勇于尝试和创新,不断优化工作流程和技术, 以适应市场的变化和满足客户的需求。
诚信
阿里巴巴始终坚守诚信原则,遵守商业道德和法律法规, 树立了良好的企业形象。
阿里巴巴的价值观是客户第一,团队合作,拥抱变化 ,诚信,激情,敬业。这些价值观是公司文化的核心 ,指导员工的行为和决策。客户第一强调始终以客户 需求为导向,提供优质的服务和产品。团队合作则强 调团队之间的协作和配合,共同达成目标。拥抱变化 表明公司不断适应变化,勇于创新。诚信、激情和敬 业则是员工个人行为的准则,强调诚实守信、充满激 情和尽职尽责的工作态度。
公益事业
阿里巴巴积极参与公 Biblioteka 事业,包括教育、 扶贫、环保等领域。
阿里巴巴倡导员工积 极参与公益事业,鼓 励员工回馈社会,传 播正能量。
阿里巴巴通过捐赠资 金和物资,支持公益 项目,帮助弱势群体 改善生活。
环保理念
阿里巴巴注重环保,倡导绿色发 展理念。
阿里巴巴通过技术创新和商业模 式创新,推动企业可持续发展。
阿里巴巴的企业文化 课件
目录
• 阿里巴巴的使命与愿景 • 阿里巴巴的企业精神 • 阿里巴巴的人才观 • 阿里巴巴的公益理念 • 阿里巴巴的企业文化实践

阿里的企业文化

阿里的企业文化

阿里的企业文化阿里巴巴集团是中国领先的互联网公司,成立于1999年,总部位于中国浙江省杭州市。

作为全球最大的零售电商平台之一,阿里巴巴以其独特的企业文化而闻名于世。

阿里的企业文化是其成功的重要因素之一,它深深植根于公司的发展历程和价值观,并贯穿于整个组织的方方面面。

1. 使命和愿景:阿里巴巴的使命是"让天下没有难做的生意",其愿景是"打造未来的全球商业基础设施"。

这两个简洁而有力的口号凝聚了阿里巴巴全体员工的共同目标和努力方向。

2. 创新和创业精神:阿里巴巴鼓励员工积极探索和创新,倡导创业精神。

公司提供了一系列的创业平台和资源,鼓励员工提出新的商业模式和解决方案。

阿里巴巴相信,创新和创业是推动公司持续发展的关键。

3. 以客户为中心:阿里巴巴始终将客户需求置于首位,致力于为客户提供优质的产品和服务。

公司鼓励员工积极倾听客户的声音,不断改进产品和服务,以满足客户的期望和需求。

4. 开放和合作:阿里巴巴倡导开放和合作的精神,积极与合作伙伴、供应商和客户建立长期稳定的合作关系。

公司鼓励员工分享知识和经验,促进团队合作,共同实现目标。

5. 诚信和正直:阿里巴巴注重诚信和正直的价值观,要求员工以诚信为本,坚守道德底线。

公司鼓励员工勇于担当,不断提高自身的职业道德素质。

6. 员工发展:阿里巴巴重视员工的个人成长和发展,提供广阔的职业发展空间和培训机会。

公司鼓励员工不断学习和创新,提升自身的专业能力和综合素质。

7. 社会责任:阿里巴巴积极履行社会责任,致力于推动可持续发展和社会公益事业。

公司通过设立慈善基金会、参与环保活动等方式,回馈社会,关注社会问题。

8. 快速决策和执行:阿里巴巴注重快速决策和执行的能力,鼓励员工敢于决策、快速行动。

公司鼓励员工勇于承担责任,追求卓越,不断推动公司的发展和创新。

总结:阿里巴巴的企业文化以使命和愿景为核心,强调创新、客户导向、开放合作、诚信正直、员工发展、社会责任、快速决策和执行等价值观。

阿里巴巴企业文化案例

阿里巴巴企业文化案例

阿里巴巴企业文化案例一、公司概况阿里巴巴(Alibaba)是中国领先的互联网科技公司之一,成立于1999年,由马云(Jack Ma)创办。

作为全球最大的在线商业生态系统之一,阿里巴巴集团旗下拥有包括淘宝、天猫、支付宝、飞猪、菜鸟网络等在内的多个业务平台,涵盖电子商务、金融科技、物流等多个领域,是中国乃至全球最具影响力的科技公司之一。

阿里巴巴注重企业文化建设,并将其视作企业成功的重要支撑。

二、核心价值观阿里巴巴的企业文化关键词是“自由”、“公平”、“信任”。

马云曾经提到,“一家公司的企业文化,就是公司生存和繁荣的基础”。

在阿里巴巴内部,强调创新、分享、诚信与服务的理念。

这些核心价值观贯穿于公司的方方面面,成为阿里巴巴企业文化的重要组成部分。

三、开放、共享的文化氛围阿里巴巴注重开放和共享的内部文化氛围。

公司鼓励员工持开放的心态面对挑战与变化,鼓励员工分享智慧、推动创新。

在阿里巴巴,员工可以畅所欲言,展现自己的才华,并且通过开放的沟通方式促进团队间的互动和合作。

公司内部的交流平台和知识共享活动也层出不穷,全员参与共享的氛围极大地激发了员工的创造力和创新精神。

四、以梦想为导向阿里巴巴鼓励员工追求个人的梦想,并将公司的发展与员工的梦想相结合。

作为一个致力于创造机会的企业,阿里巴巴努力创造一个可以让员工实现自己梦想的舞台。

马云鼓励员工要有远大的梦想,要锐意进取,使梦想成为现实。

公司也建立了一套完善的激励机制,鼓励员工勇攀高峰,追求自己的梦想。

五、以客户为中心阿里巴巴强调以客户为中心,这也是公司核心价值观之一。

公司倡导用心服务,为客户提供更好的产品和服务。

在阿里巴巴内部,客户体验被放在至高无上的位置,员工被教育与培训要学会思考客户的需求,倾听客户的心声,并通过不断创新,持续改进产品和服务,以满足客户的需求。

通过构建这样一种企业文化,阿里巴巴目前已成为全球最有价值的零售品牌之一,企业文化也成为其成功发展的重要保障和核心竞争力。

阿里巴巴企业价值观(阿里巴巴企业文化)

阿里巴巴企业价值观(阿里巴巴企业文化)

阿里巴巴企业价值观(阿里巴巴企业文化)
阿里巴巴是一家全球知名的企业,它的成功离不开其独特的企业价值观,即“客户第一、员工第二、股东第三”。

这个价值观在阿里巴巴的企业文化中占据着重要的地位,深深地影响了这家公司的发展和成长。

首先,阿里巴巴的价值观强调“客户第一”,这意味着公司要始终关注客户的需求和利益,不断提高自身的服务质量和能力,为客户提供更好的产品和服务。

这种客户导向的价值观,让阿里巴巴在市场上赢得了广泛的认可和支持,为公司带来了巨大的商业价值。

其次,阿里巴巴的价值观还注重“员工第二”,这表明公司非常重视员工的权益和福利,并致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。

这种员工导向的价值观,让阿里巴巴成为了一家备受尊重和信任的企业,吸引了众多优秀人才加入到公司的团队中来。

最后,阿里巴巴的价值观也关注“股东第三”,这意味着公司不仅要创造商业价值,还要考虑股东的利益和回报。

虽然股东不是公司价值观中的第一位,但阿里巴巴始终坚持以股东利益为导向,不断提高公司的盈利能力和市场地位,为股东带来更大的利益。

总的来说,阿里巴巴的企业价值观是其成功的重要因素之一。

这个价值观不仅体现在公司的日常经营和决策中,也深深地植根于公司的企业文化中,成为了阿里巴巴员工共同的信仰和行动指南。

通过坚持这个价值观,阿里巴巴不仅取得了商业上的成功,还树立了一个积极向上、奉献社会的企业形象。

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简单就是阿里巴巴的页面和软件要简单,因为商 人应用网络的水平不高。简单还包括公司的人际关系 要简单,杜绝办公室政治;所有争论都要留在办公室 ,不准带出办公室。
第二阶段:独孤九剑
2001年1月13日,阿里巴巴第一次将企业文化 总结、提炼,固化为文字,这就是独孤九剑,即九大 价值观。独孤九剑有两个轴线。一是创新轴:创新、 激情、开放、教学相长。其中激情是核心,这是马云 的本质。二是系统轴:群策群力、质量、专注、服务 与尊重。贯穿创新和系统轴线的是简易。创新要简易 ,系统也要简易,简易就是防止内部产生官僚作风, 防止办公室政治。
六脉神剑之“敬业”
专业执着,精益求精。
今天的事情不推到明天,自己的事情不推给别人;
专注工作,做正确的事情; 在工作上以较小的投入获得较高的产出; 以专业的态度,平常的心态对待每件事; 持续学习,不断提升,今天的最好表现是明天的最低要求。
阿里橙
阿里巴巴又开始形成了“阿里橙”文化。橙 核是共同的价值观:六脉神剑;橙肉是各公司子 文化;橙皮是各子文化丰富多彩的外显形式。阿 里橙是阿里巴巴定义和传递企业文化的独特工具 。
共享共担,平凡人做非凡事。 乐于分享经验和知识,教学相长; 以开放的心态听取他人意见;表达观点时,直言有讳; 在工作中群策群力,拾遗补缺,不是自己份内的工作 也不推诿;
决策前充分发表意见,决策后坚决执行;
有主人翁意识,积极参与,促进团队建设。
六脉神剑之“拥抱变化”
迎接变化,勇于创新。
对于行业和公司的变化,认真思考并充分理解,积极接受;
对于变化对个人产生的影响,理性对待,充分沟通,诚意配合; 面对变化,积极影响和带动同事; 在工作中具备前瞻意识,不断尝试新方法,新思路; 即使变化后产生了挫折和失败,也能重新调整,以更积极的 心态拥抱下一次变化。
六脉神剑之“激情”
乐观向上,永不言弃。 对公司,工作和同事充满了热爱;
以积极的心态面对困难和挫折,不轻易放弃;
阿里巴巴集团公司已经有11家旗下公司,分别是:阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里 软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、天猫、中国万网,聚划算。
阿里巴巴集团介绍
1999年 全球领先的网上 贸易市场和商人 社区
2003年 中国领先的个人交易 网上平台 2008年9月,实施“大淘 宝”战略,淘宝网和阿 里妈妈进行了整合 2009年8月,大淘宝战略 再度升级 口碑网正式注 入淘宝
2004年 中国领先的 独立第三方 支付平台
2007年 中国领先的中 小企业在线软 件服务提供商
2005年 中国领先的 搜索生活服 务平台
2009年 阿里十周年宣 布成立的第六 家子公司,主 要从事基础技 术的研发
公司使命 让天下没有难做的生意!
公司目标:
做102年的企
业,做世界10大 网站,是商人就 一定要用阿里巴 巴。
第三阶段:“六脉神剑”
六脉神剑之“客户第一”
客户是衣食父母。
无论何种情况,微笑面对客户,始终体现尊重和诚意;
在坚持原则的基础上,用客户喜欢的方式对待客户; 站在客户的立场思考问题,最终达到甚至超越客户期望; 平衡好客户需求和公司利益,寻求双赢; 关注客户需求,提供建议和资讯,帮助客户成长。
六脉神剑之“团队合作”
为什么要做102年的企业
马云曾说,阿里巴巴想做102年的企业,为什么 呢?我们是成立在1999年,上世纪我们活一年,这个 世纪我们再活100年,下个世纪我们活一年,正好是 102年,马云不可能待在这个公司102年,我有可能待 5年、7年、10年,不可能待得太长,我主要的职责是 帮我的继承人把整个公司的机制建好,这个企业才会 不断地成长起来,今后我离开这个公司以后,公司会 更加发展壮大,这才是一个优秀的企业者或者领导做 的事。
从公司创办者看企业文化
马云,阿里巴巴集团创始 人、阿里巴巴首席执行官、软 银集团董事、中国雅虎董事局 主席、华谊兄弟传媒集团董事 、亚太经济合作组织下工商咨 询委员会会员、杭州师范大学 阿里巴巴商学院院长。 马云被著名的“世界经济 论坛”选为“未来领袖”、被 美国亚洲商业协会选为“商业 领袖”,是 50 年来第一位成 为《福布斯》封面人物的中国 企业家。
阿 里 巴 巴
组员——
企 业 文 化
阿里巴巴( Corporation),中国最 大的网络公司和世界第 二大网络公司,是由马 云在1999年一手创立的 企业对企业的网上贸易 市场平台。
阿里巴巴在香港成立 公司总部,在中国杭 州成立中国总部,并 在海外设立美国硅谷 、伦敦等分支机构、 合资企业3家,在中 国北京、上海、浙江 、山东、江苏、福建 、广东等地区设立分 公司、办事处十多家 。
阿里巴巴 淘宝网 支付宝 雅虎中国
马云靠着阿里巴巴集团旗下的四驾马车的爆发式增 长,实际上已经上演了网商时代的传奇故事。2007年8 月又推出了以网络广告为赢收项目的“阿里妈妈”。
从企业大型活动看企业文化
从企业股权看企业文化
在阿里巴巴有约4900名员工持股,上市后他们都成了百万富翁。 而马云的股份只有5%,上市后其身价只有22.7亿港元。
不断自我激励,自我完善,寻求突破; 不计得失,全身心投入; 始终以乐观主义的精神影响同事和团队。
六脉神剑之“诚信”
诚信正直,言出必践。 胸怀坦荡,对事不对人;
言行一致实的消息,不背后不负责地议论事和人; 坚持原则,不随意承诺或妥协。
企业文化的发展过程
第一阶段:可信、亲切、简单 2000年3月至2001年3月湖畔花园创业时代 第二阶段:独孤九剑 2001年4月至2004年7月华星时代 第三阶段:六脉神剑 2004年8月至今,创业大厦时代
第一阶段:可信、亲切、简单
可信就是诚信,后来演变为价值观,又衍生出“ 诚信通” 产品。
亲切就是人性化和人情味,就是阿里巴巴与客户 亲如一家。
丘吉尔的名言“永不放弃” 是马云的座右铭
• “如果我成功,我成 功的原因是什么,我 觉得永不放弃,没有 放弃。” • 你不需要很懂得某个 领域,但只要你对这 个领域有信心,坚持 下去就一定会成功。
从风险投资商选择看企业文化
马云与风险投资家孙正义
从战略合作伙伴选择看企业文化

雅虎酋长杨致远
从企业产品看企业文化
马云和 阿里巴巴的发展史 就是一部中国电子商务 的发展史。
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