施工现场质量安全薄弱环节管控措施方案
建筑施工安全薄弱环节 整改措施
建筑施工安全薄弱环节整改措施如下：
•薄弱环节：
对技术的要求过于宽松，使得很多基层施工人员在工作的过程中出现技术性能不强、操作失误、对建筑施工要求不清楚等现象，导致管理不严，出现很多违反规定的施工状况，降低了建筑施工的效率，也使得建筑工程的质量大大降低。
•整改措施：
控制建筑施工安全危险源，开展施工安全重大危险源的辨识和项目施工安全风险评价，对可能影响社区安全的施工项目进行城市建设施工安全重大危险源登记，并建立城市建设施工安全（政府的）和项目施工安全（企业的）联动应急救援预案和运行机制。
关于建设单位对施工现场管理的分析
关于建设单位对施工现场管理的分析摘要：建设单位作为工程项目的主要参与者，其对工程现场的管理对工程质量全面提高有着非常巨大的影响。
尤其是随着当前建筑行业的快速发展，工程投资与规模朝着扩大化的趋势发展，工程管理水平的高低直接关系着工程质量和效益的实现。
早期的建设单位管理工作主要集中在制度和措施方面，对于施工现场了解不足，这种管理模式对于当前的建筑工程管理帮助不大。
为了更好地提高工程质量，达到预期的建设目标，建设单位需要积极参与到工程现场的管理工作中，推动工程建设朝着更好的方向推进。
关键词：建设单位；施工现场管理；措施1建设单位现场管理薄弱环节1.1安全问题安全问题是建筑工程甲方现场管理过程中存在的一个最为重要的问题。
任何建筑工程的顺利施工，都需要保障整个工程以及施工人员的安全性。
但是，由于许多建筑工程的施工人员缺乏足够的安全意识与思想，所以在实际的施工过程中没有严格按照相应的流程和标准进行施工，从而导致施工存在较多的缺陷和安全隐患，就会危及所有工作人员的生命安全。
除此之外，一些甲方的现场施工管理人员也缺乏相应的安全意识，从而使得他们在实际的管理过程中根本没有尽到自己的责任与义务，从而忽略了许多施工安全的管控，这样就可能会留下较大的安全隐患。
1.2施工人员素质问题施工人员的素质问题是建筑工程甲方现场管理过程中存在的另一个较为严重的问题。
因为目前我国许多的建筑工程施工人员大多是一些农民工，而一些农民工不论是的技术能力还是专业素养都有所欠缺。
如果没有对其进行严格且全面的培训与教育，不仅会导致实际的施工质量较差，还会造成巨大的安全隐患，从而严重影响施工现场管理工作的顺利开展。
1.3材料设施问题除了上述的问题以外，之所以建筑工程甲方现场管理质量较差，还有一个原因就是施工的材料和设施存在一定的问题。
在实际的建筑工程施工过程中，许多施工的材料和设备根本不符合施工要求，并且实际的材料设施质量较差，这样不仅会影响整个工程的施工进度，还可能会造成一定的安全问题。
装饰施工中的安全、质量、进度、材料控制(三篇)
装饰施工中的安全、质量、进度、材料控制新的一年已经到来，在此恭祝您新年快乐，公司事业发展更上一层楼。
我自从xx年加入我公司，到现在有二年的时间了。
在这段时间的工作里，我看到的公司的发展和壮大。
同时，我也看到了公司需要改进之处。
下面，仅将我的一点浅薄意见陈述如下，希望对公司的发展能有些帮助。
如何把控装饰施工中安全、质量、进度和材料管控等问题对于每个装饰公司来说都是至关重要的。
项目装饰施工过程无非是安全、质量、进度、材料成本控制及多元化资源的协调问题。
其中最为重要的是管理人员和项目施工人员素质，即人的因素决定项目施工质量的关键。
以上问题我司一直努力在改进、在促进、在推行、在实施。
在我司运行的文件、试题、管理制度、对员工的培训、和鼓励政策等很多方面都有所体现。
但是在执行过程中，因为各种因素的影响，有些规章制度得不到很好的落实。
一、如何才能更好的把控好我公司装饰施工项目安全。
建筑装饰项目施工第一要素就是安全。
针对我公司安全方面工作我认为有以下的几点比较重要。
1、管理人员和施工人员健康安全。
在这方面，我认为人的心态健康很重要，作为每个项目管理人员对项目管理一定要有一种积极的心态。
2、加强施工重点部位安全管理。
3、加强施工人员安全意识，树立安全思想。
建议查找各类案例图片制成PPT课件，定期对项目工人进行统一集中的安全培训教育。
4、施工工艺技术、机具设备安全。
对于施工工艺技术要点，机具使用安全技术要求提前做好交底。
确保工人能够熟练操作。
安全机具进场审核是否达到安全使用要求。
5、落实、实行监督管理负责制。
最少要能达到三级管理监督机制，落实监督管理机制。
施工队伍管理人员如班组长要对其加强自身安全管理意识，加强对本队伍员工的安全监督管理。
项目各专业要加强本专业的安全监督管理工作。
项目安全员，负总监督责任。
公司安全部可以通过各类方式进行监督指导工作。
因我司项目多在外地不可能每个工地完全定期巡查，但可以通过其它方式进行监督。
施工现场质量安全薄弱环节管控措施方案
施工现场质量安全薄弱环节管控措施方案一、引言施工现场质量安全薄弱环节是工程建设中存在的突出问题，直接影响工程质量和施工安全。
为了加强施工现场质量安全管理，提高工程质量安全水平，制定一套完善的质量安全薄弱环节管控措施方案至关重要。
本文将从以下几个方面展开论述：二、施工现场质量安全薄弱环节分析1. 人员素质不高施工现场管理人员和作业人员素质参差不齐，部分人员缺乏必要的质量安全意识，导致施工现场存在安全隐患。
2. 施工工艺不规范部分施工现场施工工艺不规范，如钢筋搭接、混凝土浇筑、模板支设等环节存在问题，影响工程质量。
3. 材料管理混乱施工现场材料管理混乱，部分材料不符合国家标准，或者存放、使用不当，导致工程质量下降。
4. 机械设备维护不到位施工现场机械设备维护不到位，部分设备存在安全隐患，影响施工安全。
5. 现场环境不整洁施工现场环境不整洁，杂物乱堆乱放，影响施工秩序，容易引发安全事故。
6. 施工图纸及技术交底不到位施工图纸及技术交底不到位，导致施工人员对工程要求不明确，影响工程质量。
三、质量安全薄弱环节管控措施1. 加强人员培训针对施工现场管理人员和作业人员，开展定期的质量安全培训，提高人员素质，增强质量安全意识。
2. 规范施工工艺制定完善的施工工艺规范，加强对施工现场施工工艺的监督检查，确保施工过程规范有序。
3. 严格材料管理建立严格的材料管理制度，对进场材料进行严格把关，确保材料质量符合国家标准。
同时，加强材料存放和使用管理，防止材料受损。
4. 加强机械设备维护制定机械设备维护保养计划，确保设备运行正常，及时排除安全隐患。
5. 保持现场环境整洁制定现场环境卫生管理制度，加强对施工现场环境卫生的监督检查，确保施工现场整洁有序。
6. 落实施工图纸及技术交底加强施工图纸及技术交底工作，确保施工人员对工程要求有清晰的认识，提高工程质量。
四、结语的制定和实施，有助于提高施工现场质量安全管理水平，确保工程质量和施工安全。
建设工程施工安全整治行动工作方案
建设工程施工安全整治行动工作方案根据《20XX年XX省安全生产十大专项整治行动工作方案》，现就在全市范围内开展建设工程施工安全专项整治制定如下工作方案。
一、目标任务通过深化建设工程施工安全专项整治，从严从实从细落实各项安全防范责任和措施，坚决打击建设工程施工领域安全生产非法违法违规行为，大力推进安全生产标准化建设，切实减少一般事故、有效控制较大事故、坚决防范重特大事故。
二、整治范围全市范围内所有建设工程施工项目。
贯穿项目立项、审批、招投标、勘察设计、施工、监理、验收全过程。
三、整治重点（一）企业安全生产主体责任落实。
建设、勘察设计、监理、工程总承包、各专业分包等参建各单位，凡是存在安全生产责任不落实或落实不到位的，都要依法依规立即进行整治整改，迅速建立健全安全生产责任制，把安全生产责任落实到人。
（二）参建单位与从业人员资质资格情况。
重新核实各项目参建单位资质，凡是各建设项目参建单位的资质不符合国家法律法规规定要求的，项目建设（业主）单位负责进行整治整改，整改到位前，停止相关建设活动。
建设项目参建单位的选择，应按法律法规要求履行招投标等相关手续并严格记录在案。
凡是施工单位主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员持证情况，建设施工起重机械司机、安装拆卸工、司索工、架子工等特种设备作业人员、特殊工种从业人员持证情况，监理人员持证情况不符合法律法规、标准规范的，由建设单位、施工单位、监理单位负责整治整改，整改到位前不得继续施工。
（三）项目审批、建设工期和分包转包情况。
凡是存在项目审批手续不全，随意压缩工期、冒险蛮干、偷工减料等危及安全生产行为的，存在违法发包、转包行为的和工程承揽单位资质与法律法规规定不相符的，由各相关单位负责进行整治整改，整改到位前，不得进行建设施工。
（四）风险较大工程安全专项施工方案制定落实情况。
深基坑、高大模板支撑体系、翻模、滑模、城市地下综合管廊等施工风险较大的工程，凡是没有依据标准规范编制安全专项施工方案、或者安全专项施工方案未进行论证审核审批、或者现场施工未进行技术交底和不落实专项方案的，由施工单位负责进行整治整改，整改到位前不得继续进行施工。
电网基建施工安全管理薄弱环节及控制措施
电网基建施工安全管理薄弱环节及控制措施电网基建施工是一个复杂的工程项目，涉及到高压电设备、电线电缆等重要元素。
在电网基建施工过程中，存在一些薄弱环节，容易引发安全事故。
为了确保施工过程的安全性和稳定性，需要采取相应的控制措施。
1. 高处作业安全管理在电网基建施工过程中，存在许多高处作业的情况，如电线电缆的架设、杆塔的安装等。
高处作业的安全管理是一个比较薄弱的环节。
为了防止高处作业事故的发生，需要采取以下控制措施：- 员工需进行严格的高处作业培训，了解高处作业的安全规范和操作流程。
- 在高处作业现场设置足够的防护设施，如安全护栏、安全网等，确保员工的安全。
- 在高处作业过程中，对员工进行必要的安全操作指导和监督，确保操作的规范性和安全性。
- 定期进行高处作业设备和设施的检查和维护，确保其正常运行和安全性能。
2. 电气安全管理电网基建施工过程中，存在大量的电气设备和电线电缆，如果不加以妥善管理和控制，容易引发电气事故。
为了确保电气安全，需要采取以下控制措施：- 员工需进行严格的电气安全培训，了解电气安全规范和操作流程。
- 确保电气设备的维护和检修工作得到及时和有效的管理。
- 设置电气设备操作区域，禁止未经授权的人员进入，并定期对电气设备进行巡检。
- 对电气设备进行定期的绝缘测试和接地检测，确保设备的安全可靠性。
- 在电气设备周围设置明显的警示标志，提醒和引导员工注意电气安全。
3. 施工现场安全管理施工现场是电网基建施工的重要环节，其安全管理对整个施工过程的安全性和效率起到决定性的作用。
为了确保施工现场的安全，需要采取以下控制措施：- 在施工现场设置明显的警示标志，引导员工遵守安全规范和操作流程。
- 制定施工现场管控措施，限制和管理人员进出，确保施工现场的安全和秩序。
- 对施工现场的危险源进行识别和评估，制定相应的防范措施，如防护网、防护栏等。
- 建立健全的安全管理制度，明确责任分工和安全管理的职责，强化监督和检查。
施工现场质量、安全管理制度范文（4篇）
施工现场质量、安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强施工现场的质量管理和安全工作，确保建设项目的顺利进行，保护工作人员的人身安全和财产安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业参与施工现场的所有项目，包括新建、改建、扩建、装修等各类建设项目。
第三条施工现场质量安全管理应本着科学化、规范化的原则，切实加强组织领导，压实安全责任，建立健全工作制度，完善现场管理制度，提高质量安全管理水平。
第四条施工现场质量安全管理应强化“预防为主，综合治理”的原则，全面提高质量安全管理水平。
第五条施工现场质量安全管理应做到“明确责任，夯实管理，防范风险，强化教育，依法治理，严肃问责”。
第六条施工现场质量安全管理应遵循“统筹规划，逐级负责，分级管理，层层落实”的原则。
第二章组织领导第七条项目经理是施工现场质量安全管理的第一责任人，负责全面组织、指导和管理施工现场的质量安全工作，必须具备相应的资质和经验，并能够独立、全面负责施工现场的质量安全工作。
第八条项目经理应设立工程管理组织机构，明确各岗位的权限和责任，压实各级管理人员的责任。
第九条施工现场质量安全管理应设立专门的质量安全管理部门或岗位，负责具体的质量安全管理工作，必须具备相关的资质和经验。
第三章质量管理第十条施工现场应严格按照工程设计文件和相关规范、标准进行施工，确保施工质量满足设计要求和施工规范。
第十一条施工现场应设立质量检验工作组，加强对施工过程中各环节的质量控制，及时发现和纠正存在的质量问题。
第十二条施工现场应加强材料进场和材料使用的管理，杜绝使用不合格材料和假冒伪劣材料。
第十三条施工现场应加强施工工艺和质量管理的培训，提高工人的专业技能和质量意识。
第四章安全管理第十四条施工现场应建立健全安全管理机构，明确各岗位的权限和责任，建立相关的安全管理制度。
第十五条施工现场应制定施工安全计划，并定期进行安全检查和安全教育培训。
保障施工进度的安全措施
保障施工进度的安全措施随着建筑施工变得更加复杂，如何保障施工进度的安全已经成为建筑行业的重要问题。
在施工过程中，安全事故不仅会导致人员伤亡和物质损失，还会对工期和工程质量造成负面影响。
因此，建筑施工必须采取一系列安全措施来保障施工进度和工程质量。
以下是几项常见的措施：安全培训和教育在施工前，工程管理人员应当组织安全培训和教育，向工人介绍各类施工安全事项和安全标准，让他们了解项目的安全要求和责任。
培训应包括安全用具的使用、个人防护和应急处理等技能，以避免发生意外事件。
安全监测和检查建立安全监测和检查机制，及时发现施工过程中的安全隐患。
施工现场的监测设施应当定期维护和检修，确保其正常运转。
管理人员应当定期进行现场检查和审核，对现场存在的安全问题及时进行处理和整改。
安全设备和器材在施工现场安装安全设备和器材，如安全防护网、安全保护扶手、警示灯等，可以降低事故发生的风险。
此外，施工现场应备有消防器具、应急照明等，在发生意外时提供必要的协助和保护。
环保措施建筑施工过程中产生的废水、废气、噪声等污染物质对环境和人体健康有害，必须采取适当的环保措施。
对于特殊环境，如城市中心或文化保护区等，环保要求更为严格。
这些措施既可以减少对环境的影响，也可以提高工人的作业舒适度，提高工作效率。
组织管理和制度一个良好的组织管理和制度是保障施工进度的安全措施的基础。
管理人员应当建立健全的安全管理制度和规程，确立各工种的职责和安全要求。
此外，要规范工作流程和应急处置措施，以保障施工进度和工程质量。
以上是保障施工进度的安全措施的几点建议。
当然，还有很多其他的建议和方法，我们应根据实际情况进行综合分析和取舍，以达到保障施工进度的安全和减少事故的最佳效果。
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目录一、工程概况 (2)1.1 项目主要概况 (2)1.1.1 基本概况 (2)1.1.2 相关单位情况 (2)二、工程质量管理责任制度 (2)2.1 质量管理概述 (2)2.2 项目工程部质量管理职责 (2)2.3 项目技术部质量管理职责 (3)2.4 项目质量部门质量管理职责 (4)2.5 项目物资部门质量管理职责 (4)2.6 机电安装部门质量管理职责 (4)2.7 劳务队及分包管理部质量管理职责 (5)三、管理措施 (5)3.1 一般规定 (5)3.2 建材产品进场验收 (6)3.3 建筑结构工程 (7)3.4 装饰装修工程 (7)3.5 建筑设备安装工程 (8)3.6 建筑节能工程 (8)四、针对现场施工质量重点薄弱环节的具体措施 (8)4.1 土方开挖 (9)4.2 回填土 (9)4.3 加气砼砌体 (9)4.4 模板工程 (10)4.5 钢筋 (11)4.6 现浇混凝土裂缝 (11)4.7 一般抹灰 (12)4.8 外门窗渗漏 (13)4.9 屋面工程渗漏 (16)4.10 卫生间渗漏 (18)一、工程概况1.1 项目主要概况1.1.1 基本概况本工程为万达集团项目，由德州万达广场投资有限公司投资兴建。
工程位于德州市德城区新河西路以北，湖滨南大道以东。
该工程总建筑面积79.33万㎡，其中地上63.58万㎡，地下15.8万㎡；东西长473m，南北宽380m，占地16.68ha，共分A区、B区、C区、D区4个区，C区未开工；是一座集商业、住宅、办公、娱乐于一体的大型城市综合体工程。
1.1.2 相关单位情况建设单位：德州万达广场投资有限公司设计单位：青岛北洋建筑设计有限公司和北京东方国兴建筑设计有限公司监理单位：北京方正建设工程管理有限公司施工单位：中国建筑第八工程局有限公司二、工程质量管理责任制度2.1 质量管理概述项目经理部应对全部建设工程质量安全负责，各级管理人员，必须建立明确、严格的质量安全责任制。
做到人人有责任、人人负责任。
建立健全的项目质量保证体系。
认真履行各项质量安全管理制度，使项目的整个施工过程始终处于受控状态，呈现工程质量安全持续改进。
以实现项目的最终质量目标。
在项目质量安全管理中，应制定具有可行性操作性的质量安全保证措施，严格过程管理。
工序管理是质量管理的最重要的基础，防范措施是管理的最重要的基本保障。
要坚持上道工序达不到合格标准，不得进行下道工序，最终实现质量目标。
2.2 项目工程部质量管理职责1.按照项目经理的安排及施工图、施工组织设计、施工方案、《项目管理手册》、《项目策划书》、《工程创优策划》等要求，组织阶段及工序施工交底，并组织实施。
2.在项目经理领导下，负责组织对项目质量管理有关的工作检查、考核和持续改进工作。
3.按照工程的分部工程验收计划参加各阶段的验收,并组织分包配合做好验收前的准备工作。
4.配合有关部门，参与图纸会审，参与施工组织设计、施工方案的编制。
5.参与分包方选择，安排分包方进场，组织协调分包方按照设计、合同要求、施工方案、项目管理制度等施工，并负责组织对分包方进行管理、考核或施加影响。
6.负责与业主、监理等单位进行及时联系、沟通与质量有关的信息。
7.出现质量问题或事故，及时向项目领导层汇报，并组织或参与具体事宜处理。
8.负责组织隐检、预检、分项验收工作。
2.3 项目技术部质量管理职责1.组织图纸会审,按照项目技术负责人的安排，编制项目施工组织设计、施工方案。
2.参加质量问题或事故的调查、分析，编制纠正预防措施。
3.具体负责项目技术文件资料的汇总与控制，负责质量标准规范的识别、收集、保管、发放、并监督使用，负责图纸的接收、保管、发放、回收等工作。
4.参与对分包方的质量评价选择，负责分包方施工方案的审批，并对分包方进行技术交底。
5.负责填写子分部、分部验收记录。
项目竣工报告，并负责编制项目技术总结。
2.4 项目质量部门质量管理职责1.具体负责其施工过程质量管理及施工质量检查计划的编制。
2.参与项目质量目标的制定和考核，负责质量体系过程与质量目标分析，负责纠正预防措施的实施和验证。
3.负责项目质量管理体系文件的控制，负责审核发现不符合项的关闭与验证。
4.组织实施检验和记录，与业主、监理相关部门沟通，组织现场报验、质量检查等方面的工作。
5.下发质量问题整改通知单，验证反馈内容。
负责不合格品的标识、确定处置意见和验证关闭，负责质量事故的上报，并参与调查分析与处置。
6.参与分包方的评价选择和考核。
督促分包单位做好自检、交接检记录。
7.配合工程部门进行工程结构验收和竣工验收，进行检验批的填写等工作。
8.对工程实体质量进行事前、事中、事后控制，对关键工序实施旁站，对工程定位、基础放线、结构500mm标高控制线、墙、柱轴线、门窗洞口位置线、建筑物全高垂直度偏差等测量放线进行复核。
9.经常性地与公司、分公司质量保证部门进行联系和沟通，及时掌握相关新规定和新要求，并具体落实。
2.5 项目物资部门质量管理职责4.1负责工程所需物资的选样、封样、报批工作。
4.2根据物资检验试验计划，组织对进场物资进行验证,负责不合格物资的处置。
2.6 机电安装部门质量管理职责1.全面负责机电安装施工生产的质量管理。
2.制定质量目标，并组织质量目标中机电部分在项目的分解和落实。
3.对机电安装质量问题或事故进行调查分析与处理，组织实施有关纠正和预防措施。
2.7 劳务队及分包管理部质量管理职责1.向班组下达任务书，配合工长做好分项工程技术交底工作，明确质量标准，并严格按照交底要求去做。
2.要求班组完成任务后进行自检、交接检，将质量要求层层分解，落实到班组及个人，实行定岗操作责任制、三检制和样板制。
3.发动群众，群策群力，进行技术革新及工艺改造，实行全面质量管理，提高工程质量。
4.配合各种质量验收，严格按照质量问题整改通知单上的要求安排落实整改，及时反馈报验。
三、管理措施3.1 一般规定1、做好图纸会审和设计变更工作。
各专业工程技术人员认真熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消在施工之前。
2、根据工程项目特点，界定重点工序和关键工序，明确其质量控制点及控制措施。
下列为质量控制点：（1）、施工过程中的关键工序或环节以及隐藏工程。
（2）、对下道工序的施工质量有重大影响的工序、部位或对象。
（3）、施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象。
（4）、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。
（5）、施工条件困难或技术难度大的工序或环节。
（6）、容易出现质量通病的部位。
3、为了确保施工质量满足设计和验收规范的要求，在材料采购、验收、储存，施工过程质量自检、互检、专检，隐蔽工程验收，以及涉及工程结构安全和使用的抽查检验等各环节建立质量管理制度。
4、编写施工组织设计，重要的分项（专业）工程必须单独编制专项施工方案，施工组织设计或专项施工方案经单位技术负责人审核批准，报监理单位和建设单位审核签认批复。
5、工程设计荷载增加、重大结构改动、主要使用功能改变、节能设计变更，必须由原设计单位或具备相应资质的设计单位出具设计方案，并应经原施工图审查机构重新审查，审查合格后方可实施。
3.2 建材产品进场验收1、严禁使用国家和地方明令淘汰的建材产品，进入施工现场的建筑材料、构配件及建筑设备等，除应检查产品合格证书、出厂验报告外，还应对其规格、型号、数量及外观质量进行检查，新材料（产品）进场时还应查验其性能认定的有关证明文件。
不合格的建材产品应立即退货。
涉及安全、节能、环保等功能的产品，应按各专业工程质量验收规范的规定进行复验（试），复验合格并经监理工程师检查认可后方可使用。
2、如由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备，建设单位应当保证建筑材料、就爱你住构配件和设备符合设计文件和合同要求，进入施工现场后，同样应按照国家有关标准进行复验（试）。
复验合格并经监理工程师检查认可后方可使用。
3、见证取样与送检应符合下列规定：（1）、办理质监手续时，应提供负责本工程现场见证取样和送检工作的单位和人员名单，并同时书面通知施工单位和检测单位。
（2）、见证取样检测由建设单位委托具有法定资质的工程质量检测机构在其核准的资质范围内进行检测。
（3）、工程质量检测取样由施工单位负责。
施工单位应按规定配备取样员，并按工程进度和施工组织设计或施工方案提出取样方案，监理（建设）单位负责审核批准。
（4）、施工单位的取样人员应按照见证取样与送检的规定，在监理（建设）单位见证下，对涉及结构安全和使用功能的试块（件）和材料取样、封样，共同送至检测机构进行检验。
（5）、取样人员应在试样上或其包装上做出标识、封志，标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。
见证人员应确保见证取样送检过程的规范性，并对送检样品的真实性负责。
（6）、下列试块（件）和材料应按规定数量见证取样：1）、用于承重结构的混凝土试块。
2）、用于承重墙体的砌筑砂浆试块。
3）、用于承重结构的钢筋及连接接头试件。
4）、用于承重墙的砖和混泥土小型砌块。
5）、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥。
6）、用于承重结构的混凝土中的掺加剂。
7）、用于地下、屋面、厕浴间的防水材料。
8）、用于承重的钢结构试件。
9）、用于路基、路面的主要材料及试件。
10）、基岩力学性能试件。
11）、节能材料性能试件。
12）、国家和本市规定必须实行见证取样和送检的其它试块（件）和材料。
3.3 建筑结构工程1、基槽（坑）、桩基开挖至设计标高，有关单位及时进行基槽（坑）验收，勘察、设计单位应委派本单位该项目负责人参加。
地基验槽记录必须有建设、勘察、设计、施工和监理单位五方签字。
2、现浇混凝土结构的强度达到规定要求后，方可拆除模板及支撑。
承重构件的底模和支撑拆前必须经监理工程师批准。
3、钢结构、幕墙等专业工程按规定必须检测的项目应按照合同由建设单位或施工单位委托具有相应资质的检测（试验）单位进行检测。
施工结束后，建设、设计、施工、监理及专业承包单位应共同验收，并按规定填写验收记录。
4、在主体工程施工结束后，按规定委托具备资质的检测机构对结构进行实体检测，未经结构实体检测或检测不合格的，不得组织主体分部验收。
3.4 装饰装修工程1、装饰装修时，不得擅自变动建筑主体和承重结构、扩大承重墙上原有的门窗尺寸、拆除连接阳台的砖和混凝土墙体、改变房屋原有节能设施。
如确需变动，除需原设计单位或具有相应等级的设计单位提出设计变更方案外，还应经原施工图审查机构重新审查批准。
2、屋面防水工程施工完毕，可在大雨后或不少于2h的持续淋水后进行检查。
屋面天沟应进行24h蓄水试验，并做好记录。