浅论企业技术创新和可持续发展

浅论企业技术创新和可持续发展

摘要：随着市场经济和知识经济的发展,企业的技术创新水平越来越成为企业竞争优势的来源,对企业技术创新水平进行评价就变得越来越重要,而要进行企业技术创新评价就需要合理构建企业技术创新评价指标体系。文中通过分析企业技术创新与可持续发展的关系,指出从可持续发展的角度构建技术创新评价指标体系的必要性,并进一步构建了基于可持续发展的企业技术创新评价指标体系,有利于提高企业核心竞争力。

关键词：可持续发展；技术创新；评价指标体系

1 引言

企业技术创新是指企业依靠新技术上的创新推动企业的发展,也就是通过引入或开发新技术,使企业满足或创造市场需求,进而增强企业竞争力。随着市场经济和知识经济的发展,企业的技术创新水平越来越成为企业竞争优势的来源。因此,对企业技术创新水平进行评价就变得越来越重要,而要进行企业技术创新评价就需要合理构建企业技术创新评价指标体系。本文从可持续发展的角度来构建技术创新评价指标体系,在此基础上对企业技术创新水平进行评价,可以促进企业认识自身的技术创新能力,提高企业的竞争力。

2 从可持续发展的角度构建企业技术创新评价指标体系的必要性

可持续,就是既要考虑当前发展的需要,又要考虑未来发展的需要。企业的可持续发展是指企业的发展是长期的,稳定的,而决非暂时的,短期行为。企业可持续发展的核心不是要追求规模的扩大,而是要实现企业对环境的适应和不断进行创新,加强管理,实现其存续性。

2.1 企业技术创新是企业可持续发展的前提

现代社会是竞争的社会,市场是千变万化的,任何一个企业要持续地占有市场,持续获利,获得可持续发展,就必须不断地根据市场情况进行创新,包括产品创新、技术创新等,其中技术创新是前提和基础。企业只有不断地进行技术创新,才能使企业能持续不断地研制和开发新产品,进行产品创新。也就是说,新产品是

用新技术研制和生产出来的。在此基础上,企业采取措施,不断地降低成本,以使企业获得更高的收益,进而实现可持续发展。因而可以说,企业技术创新是企业可持续发展的前提。

2.2 企业可持续发展是企业技术创新的目的和基础

企业要生存下去,并且达到可持续发展,就需要不断地进行技术创新,生产出市场需要的产品,进而取得良好的经济效益,因此可以说企业可持续发展是企业技术创新的目的;反过来,只有企业经济效益良好,能够达到可持续发展,企业才有能力不断地进行技术创新,因此企业可持续发展又是企业技术创新的基础。2.3 企业技术创新和可持续发展相辅相成,互相促进

企业技术创新是为企业经济发展服务的,是企业可持续发展的前提;同时,企业技术创新的目的是实现企业可持续发展,只有企业可持续发展才能有效利用技术创新的成果,否则技术创新也就失去了载体和意义。而企业可持续发展是企业技术创新的基础,企业的可持续发展使企业积累了宝贵的创新经验,积累了必要的创新资本,这将有利于企业的技术创新。本文拟从可持续发展的角度构建企业技术创新评价指标体系,以使构建的技术创新评价指标体系更具有实用性。

3 可持续发展企业技术创新模式的选择

根据技术创新源的选择不同可以把技术创新分为自主创新、模仿创新、合作创新和引进再创新四种方式,企业技术创新应该根据自身的行业特点、管理水平、研发能力等约束条件,选择适合企业可持续发展的技术创新模式。

3.1 自主创新

自主创新是指企业依赖自身所具有的能力和资源进行技术创新.自主创新必须考虑技术创新的目标和定位,如果技术创新定位于外观设计创新和实用新型创新,目标是提高企业技术,那么自主创新是企业可选的创新模式;如果技术创新定位于发明创造,目标是开拓新产品市场,那么由于没有现成的技术源作为基础, 自主创新的风险和市场风险比较大,对企业物质资本和人力资本要求比较高,一般只适合发达的工业型企业集团。

3.2 合作创新

合作创新是指企业通过与其他企业、科研机构、高校建立技术合作关系, 在

保持各自独立的利益及社会身份的同时,在一段时间内合作从事技术创新和研究开发,在共同确定的研究开发目标的基础上实现各自目标的技术创新活动合作形式可以是签订创新合同,规定创新目标,委托高校和科研机构对企业的创新;也可以是集中各个合作单位的优势资源进行联合开发;合作创新能够克服企业技术创新资源不足的弱点,充分整合外部资源, 为企业技术创新提供支撑合作创新需要企业能把握技术发展轨迹,了解技术的前沿领域,才能在合作协议谈判中处于有利的地位。

3.3 模仿创新

模仿创新是指企业通过学习创新企业技术的创新思路,吸收创新企业的成功经验,模仿创新是建立在已有创新技术的基础上,创新投入的资金较少,创新产品的市场风险比较小,同时模仿创新的失败率也很低,资金周期短,见效快,比较适合资金短缺、研发能力弱的企业。由于存在知识产权保护,模仿创新并不等于全盘抄袭, 需要企业具备必要的技术基础,有在一定范围内对创新技术进行改良的能力,能够更好地把握人们的心理,模仿创新并非毫无风险,从技术层面,企业技术进行模仿创新必须选准对象,避免模仿过时淘汰技术, 同时还要考虑技术的可获性和改进性,以及企业自身技术、管理能力,注意专利技术的保护期限和保护宽度;从模仿创新的特点来看,更适合发展起飞阶段的企业。

3.4 引进再创新

引进再创新是指企业引进其他企业或机构的创新技术,在消化吸收的基础上进行再创新引进再创新需要先支付一定的引进费用,在学习和消化关键技术的基础上,再根据工作需求特点加以改进,进行再创新。同模仿创新相比,虽然要支付一定的引进费用,但不需要企业具备很高的技术能力,可以同技术转让方协商, 派出技术人员对企业进行培训,比较适合技术基础差的企业。技术也存在生命周期,如果引进成长期的技术,那么存在比较大的再创新空间,但技术发展的前景并不完全确定,创新技术的市场价值也没有得到充分验证,技术风险和市场风险比较高,需要企业具备一定的抗风险能力和技术吸收能力;如果引进成熟期技术, 技术发展前景确定,创新产品被市场所认可,那么再创新的空间比较小,但技术风险和市场也相对很小;如果引进衰退期技术,那么几乎不存在技术再创新的空间, 市场也接近饱和,不利于企业的持续发展。因此,引进再创新比较适合发展初期的