如何做好班组长演讲稿
小组长就职演讲稿
小组长就职演讲稿小组长就职演讲稿1各位领导、各位同志，大家好！我是综采二区一名机电队长。
今天有幸在这里和大家谈谈我得感受，心情十分激动。
一方面我很感谢区队领导对我多年来得培养和教育，另一方面，也感谢工友们对我工作得支持与帮助。
在工作中，我虽然取得了一点成绩，但这主要是区队对我得信任，给了我这样得机会。
同时这也进一步坚定了我干好本职工作得决心。
我决不辜负领导和同志们对我得期望，会加倍努力、奋勇拼搏、不断开拓进取，以更加优异得成绩回报许疃矿。
下面，我就当队长得一些体会，向各位领导和同志们作简单汇报。
作为生产一线得班队长，我们得工作就是要带头干，有困难自己担，有危险冲在前，而且还要从事管理、指挥、统筹安排工作等各项任务。
俗话说：“雁阵不乱靠头雁”，作为领头雁得班队长如果乱了阵脚，全班职工必定无所适从，对企业得危害将不堪设想。
所以，自己在工作中应该一头挑起操作担子，一头肩负着管理责任，双重职能集于一身，担当好煤矿企业得顶梁柱。
所以班队长必须要做到以下几点：一、要头脑清楚、思维敏捷首先要有管理意识，做到心中有数，譬如：我们班管理得哪些设备、系统?有哪些保护和控制系统，这些设备、系统在机组运行大系统中起什么作用，有什么功能?这些都是自己必须搞清楚得问题。
这方面搞清楚了，才不会犯低级错误。
在工作实践中不断强化安全意识、管理意识，思路要清晰、反应要敏捷，这样才能适应区队工作要求。
二、要技能过硬、带好队伍。
作为班队长，要有过硬得技能水平，这样才有说服力，才能当好领头人，同时也要靠我们班队长带领全班人员尽力提高技能水平。
不能在出现问题时一味依靠生产厂家，尽量靠自身力量解决问题，以便节约生产时间。
三、要严格管理、严于律己作为一名班队长要有原则性，为人公道，按规章制度办事，正确处理好情、理、制度得关系。
工作上严格要求自己，要求别人做到得自己必须先做到，不能只考虑自己得利益。
在很多时候，许多方面，要用人格来影响别人，先人后己，整体利益为重。
组长演讲稿(通用20篇)
组长演讲稿（通用20篇）组长演讲稿（通用20篇）组长演讲稿篇1尊敬的老师，友爱的同学们：大家好!今日，我要竞选的职务是语文小组长。
今日，我很荣幸走上这个讲台，竞选语文组长，为的是服务同学，熬炼自己。
我从四班级就开头当班干部了，我盼望这次也可以当上语文组长。
我有优点，如：我勤学好问，字体工整，乐于助人，有爱心和怜悯心，还活泼开朗。
我也有缺点，如：做事有点磨蹭，不爱听别人的劝说，在将来的日子里，我会渐渐改正的。
我想我们应当当个实干家，不需要哪些漂亮的词汇来修饰。
假如我落选了，说明我还有缺点要改正，我将自我完善。
假如我当上了组长，我会检查同学预习、读背书签字，按时收发作业，当一个有责任心的、同学信任的好组长!既然是花，我就要开放;既然是树，我就要长成栋梁;既然是石头，我就要去铺出大路;既然是班干部，我就要成为一名精彩的领航员!流星的光辉来自天体的摩擦，珍宝的灿烂来自贝壳的眼泪，而一个班级的优秀来自班干部的领导和全体同学的共同努力。
我自信在同学们的关心下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信念百倍。
你们拿着选票的手还会迟疑吗?感谢大家的信任组长演讲稿篇2敬重的各位领导、同事们：首先，我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位，此次竞聘班组长一职，是本着熬炼自己，磨砺自己的目的来的。
拿破仑曾说："不想当将军的士兵不是个好士兵'。
我响应领导的号召参与竞选。
这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位，可以从中获得考验，得到熬炼，从而使自己更成熟。
我叫王鹏程，现年岁22，中专文化，参与工作。
我竞聘个业务管理岗的优势有：一：我进入电购行业已有2年的时间，拥有丰富的阅历和足够的自信念二：我拥有很好的组织力量和团队精神三：在工作中仔细负责，态度乐观首先对于自身的评价，我个人而言，一个人的力量不是问题的，更主要的是要有个端正的工作态度，然后仔细负责再加上足够的自信念，任何一件事情都会做的更好的。
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是五年级二班的一名学生，今天我之所以敢于竞选班干部，是因为我对自己有信心，我认为
我自己有能力胜任宣传委员。
走进南京路小学已
经有五年的时间了，在老师们的教育与帮助下，我已经完全适应了这个环境，让我消除了刚
进校门时的陌生。在课余时间里，我利用周末的时间在外参加舞蹈和钢琴学习班。这两样，
一个锻炼自己的机会、一次展示自我的平台，也衷心感谢大家对我的关心和信任。
竞争是残酷的，但
也是企业发展所必须的，没有竞争机制，就没有进步的原动力，也没有那么大的推动力加快
企业的发展，建立竞争机制是企业发展的必由之路。
班组是企业的细胞，
是企业的基础。班组长是企业基层的管理者，承担了一个兵头将尾的角色，在企业管理中起
选学习委员。”我在此承诺：我会认真完成老师和同学交给我的任务，带领同学们好好学习，
成为老师最得力的助手，和同学们最信赖的同学。
我希望大家支持我，
相信我，如果我可以当选，我一定会不负众望，用我真真正正的实力和业绩，来验证你们今
天的选择是对的！
谢谢大家。
老师们、同学们：
大家好。
飞鸟在天空中翱翔,
不怕风吹雨打,蓝天是它的梦想。
同学们，你们听了
后，该知道老师有多么辛苦了。假如我能当上班干部，我一定要为老师多做点事，多分担点
任务。让我们的老师吃过饭后能有时间去散散步，回到家能多点时间陪陪乐乐。
同学们，让我们大
家一起努力吧。让我们的班级更出色，让我们的老师更轻松。
谢谢大家，我的演
讲完了。请大家投我一票。（蔡佳凝）
大家好，我是安然。
开始，我在新学期中要竞选的班干部是副班长。
作为一名班干部，首先要带好头，提高同学们的学习积极性，我相信，在我们的共同努力下，
新组长就职演讲稿(精选6篇)
新组长就职演讲稿（精选6篇）新组长就职演讲稿篇1敬重的各位领导：今日我非常荣幸地代表优秀班组在这里做表态发言，班组长表态发言。
首先我谨代表储运车间班，向和我们一样，获得优秀班组光荣称号的全部班组表示庆贺，向关怀、支持班组建设，指导我们不断成长的各级领导、各考核部门，表示诚心的感谢!我们能被评为优秀班组，首先感谢厂党政为我们搭建了班组建设的舞台，全厂上下高度重视班组建设，仔细规划、部署和推动班组建设，使我们工作有目标、行动有步奏、落实有水准、实干得实惠，这是我们在班组建设工作中取得成果的先决条件。
我们能成为优秀班组，还要感谢考核部门的严格要求。
正如易经所言：求其上得其中，求其中得其下。
假如没有考核部门坚持常常的督促、坚持标准的考核、不厌其烦的指导，我们就不行能在工作中不断前进。
通过实施班组绩效考核，进一步夯实了班组工作的`基础，提高了班组工作的质量和效果，作为班组长，我们在实践中切身感到班组绩效考核是实现班组工作目标化管理的有效途径，是搞好班组建设的有力抓手，是提高职工队伍综合素养和班组战斗力的必由之路。
作为优秀班组，我们深知名次和荣誉不是永恒不变的，经过一个季度的运行，全厂上下已经形成了“比、学、赶、超”的氛围和热潮，稍稍松劲，就会被远远甩在后面。
在今后的工作中，我们决心做到：一是仔细学习班组建设的理论学问，尤其是仔细学习厂长指定我们班组长学习的几本书，在学问上准时充电，用理论指导实践。
二是要留意调动、发挥集体的才智和力气，根据“三零五力”的要求和标准，共同搞好班组建设。
三是虚心学习兄弟车间、班组的好阅历、好做法，虚怀若谷、戒骄戒躁、见贤思齐、取长补短，通过准时的沟通，实现相互借鉴、均衡进展和整体推动。
同志们，我厂加强班组建设，实施和大力推动班组绩效考核，为我们实现个人与企业同步进展供应了宽阔的空间，让我们保持荣誉、发扬成果，不断创新班组建设工作的思路和方法，在厂党政的正确领导下，通过全员共同努力，让我厂班组建设不断迈上新的台阶。
班组稿件大全
1.如何做好班组长的演讲稿如何当好班组长演讲稿班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点。
班组安全生产管理的好坏，直接影响着企业各项经济指标的实现。
在实施班组精细化管理工程中，让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用，就必须抓好班组长的建设。
现结合本单位实际，我就如何当好班组长这个话题，谈谈自己几点不很成熟的看法。
一、班组长必须不断提高自身素质。
班组长是企业各项安全生产指标的直接落实责任者，班组长作为各企业基层单位的“兵头将尾”，工作在现场管理的最前沿，肩负着指挥控制安全生产的重任。
因此，班组长素质的高低直接影响着班组的安全管理，这就要求班组长的政治、思想、技术素质都必须过硬。
我们所从事的行业决定了班组长的使命，要求班组长在技术上必须“一专多能”。
所以，我们在班组长的选拔任用上一定要考虑这一点。
通过考核合格后再任命为班组长。
在任何一个工作场所，班组长必须起到带头作用！。
2.宣传稿：我们的班组工作第四期优秀班组评比活动在四楼培训室隆重召开人力资源部——岳喜伟10月23日，河北浮法第四次优秀班组评选活动在办公楼4楼培训室隆重召开。
本次e79fa5e98193e58685e5aeb931333365656638活动由流程优化推进办组织召开，评委为副总经理陈总、人力资源部经理曹工和各生产部门部门经理。
分部经理及员工代表30余人受邀参加。
本次活动分上期优秀班组精彩回顾、现场发布和颁奖三个环节。
丝不苟的态度等等，展现了基层班组工作中别致的风采。
每位发布者在发布结束后，都会进入评委点评与互动的阶段。
评委中肯且精彩的点评以及发布者或憨厚或幽默的对答，引得全场一片欢笑，在欢乐的气氛中，不仅进一步拉近了领导层与员工的距离，而且使发布者明确了自己在发布环节中的优势和缺点。
3.班级宣传稿怎么写嘛,烦班级宣传稿范文团体是一个非常熟悉的字眼，而团队精神更是团体成员原界的具体体现。
自我加入编码一班之后逐渐感到这个词语所包含的意义。
班组长的发言稿
班组长的发言稿
各位同事，大家好！
我很荣幸能够站在这里，作为我们班组的组长，向大家发表一次发言。
首先，我要感谢大家在过去的一段时间里对我的信任和支持，让我有机会担任这个重要的职责。
作为班组长，我深知自己肩负着重要的责任。
我们的班组是一个团结、奋进的集体，每个人都在为了共同的目标努力着。
作为班组长，我将努力做好以下几点：
首先，我会积极引导大家，加强团队合作，让每个人都能充分发挥自己的优势，共同努力，为班组的发展贡献自己的力量。
其次，我会关心每一位同事，倾听大家的意见和建议，帮助解决工作和生活中的困难，让大家在工作中感受到温暖和关怀。
再次，我会严格要求自己，不断学习和提升自己的能力，做一个模范，带领大家共同进步。
最后，我希望大家能够和我一起努力，共同创造一个和谐、积极向上的工作氛围，让我们的班组更加团结和进步。
在未来的工作中，我希望大家能够给予我更多的支持和帮助，让我们一起携手并进，共同创造更加美好的明天！
谢谢大家！。
班组长发言稿
班组长发言稿【篇一：优秀班组长演讲稿】演讲稿各位领导、评委、班组长们：下午好我叫，来自掘进区，现任队长。
首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会，今天我演讲的题目是《发挥言传身教作用——支撑班组建设一片蓝天》；由于水平有限，难免有不到之处，请与批评指正。
班组是企业的“细胞”，班组管理是企业管理的基础。
“上面千条线，下面一根针”，各项工作最终都要落实在班组，班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者，具有生产者与管理者的双重身份，在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。
因此，班组长的一言一行，一举一动，沟通能力，责任心，理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组，更关系着“企业细胞”活力。
“基础不牢，地动山摇”。
打好班组基础，更先要打好班组长素质基础。
通过近八年的班组心得体会，班组长言传身教作用发挥的好不好，关系到整个班组建设成长进步。
如果说：言传是开启班组人心的钥匙，振奋精神的起发器；身教更像班组前进的“风向标”，工作的指北针。
首先谈班组长的言传。
煤矿班组工作具有复杂性（工作范围小、工作多），多变性（条件多变，生产环节的多变），整体性（每个工序、各个环节组成了一个整体），井下条件相对恶劣，劳动强度大，工序繁琐，一个班组少则十几人，多则几十人，一人一条心，一人一个思想，思想活跃；人员年龄跨度大，思想波动大。
怎样将人心聚起来，围绕一个目标转？这就需要班组长发挥良好的言传作用，把分散的心粘在一起，把上级各项工作安排，形式、精神通过自己的言传渗透到班组管理的全过程，传达到每个职工心与脑中，化解分歧，达成共识，形成全力。
班组长能利用成天与职工泡在一起的优势，上下班途中乘人车上、工作间隙、小班班前班后会，平时见面、家庭式谈心等各种有效方式，把上级领导的精神、意愿通过更自然、更容易接受的方式传达给每位职工，实现了文件精神贯彻的再深入，安全提醒更细微，工作安排再细化，切实让职工入脑入心。
班组长的发言稿
班组长的发言稿
引人入胜的开端：
尊敬的各位领导、同事们：
作为班组长，我深感荣幸能在此发言，分享我对班组建设的观
点和看法。
在我们这个快速变化的时代，班组的作用至关重要，它
不仅仅是一个工作单元，更是提升生产力和创造力的平台。
严密的逻辑结构：
班组建设的成功建立在以下三个支柱之上：
清晰的职责和目标，明确每个成员的职责，并设定明确的目标，使团队成员能够朝着共同的方向努力。
有效的沟通和协作，鼓励开放式沟通和协作，营造积极和包容
的工作氛围，促进团队成员之间的相互尊重和理解。
持续的改进和学习，创造一个持续学习和改进的环境，让团队
成员不断提高技能和知识，以满足不断变化的业务需求。
具体的细节：
清晰的职责和目标：
实施角色矩阵，明确每个成员的职责和期望。
与团队成员合作设定 SMART（具体、可衡量、可实现、相关、
有时限）目标。
有效的沟通和协作：
建立定期沟通渠道，例如团队会议、电子邮件更新和即时通讯。
营造尊重和倾听的氛围，鼓励所有成员分享想法和观点。
持续的改进和学习：
定期进行绩效评估，识别改进领域并提供指导。
提供培训和发展机会，帮助团队成员提升技能和知识。
总结和结论：
通过关注清晰的职责、有效的沟通和持续的改进，我们可以建立高效和富有成效的班组。
班组是公司成功的基石，通过投资班组建设，我们投资于我们的未来。
让我们共同努力，创建充满活力、创新和包容的工作场所，där 我们每个人都能发挥最大潜力。
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如何做好班组长演讲稿
如何当好班组长演讲稿选登勇挑重担肩负使命大柳塔煤矿郑世伟怎样当好一名班组长各位领导、各位评委大家好：首先感谢大家的信任和支持，给我这个机会参加演讲我是生产准备处连采三队生产三班班长艾井波，此刻我的心情特别激动，今天借此机会，跟大家共同分享一下我对“如何当好一名班组长及岗位风险在我心中”的一些想法我们都生活在神东矿区这个美丽的大家庭，我们共同的心愿,就是人人平安，家家幸福随着神东现代化发展的脚步,我们拥有科学的管理方法,应用着先进的技术、设备，有着高素质的技能人才自然灾害已渐渐退去它狰狞的面孔，慢慢地被驯服然而人的不安全因素，物的不安全状态仍时有存在一时的疏忽大意、一时的侥幸心理往往会造成事故的真正元凶！安全是清晨那明媚的阳光,照耀着我们幸福的生活安全是我们脸上永久不变的笑容,是我们心中最美好的愿望,也是最平凡的寄托,最美好的期盼安全是父母的安慰,妻子的希望,是孩子的港湾如何当好一名班组长？尤其是当好一名井下掘进一线的班组长？正是我们今天共同探讨的话题，我认为要当好一出色的班组长，就象当好一名优秀的家长那样有家长的责任感，有家长爱心管好自己的班组，不仅仅只是机械地完成其生产任务，因为我们每天面对的是一特殊的环境、特殊的事业、我们有特殊的使命！我们要充分发挥各位班组成员的
作用，调动大家的积极性，我们要安全的工作，让家优秀班组长发言稿各位领导、同事们：大家好！在2011年的春天到来之即，我们聚座在一起，向各位领导和同事们汇报一年来的工作，尤其是今天我能代表班组长在这里发言，更感到无比的荣幸和激动首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！回顾一年来的工作，在制硝、热电、芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长，我们恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作在生产一线去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭，奋战在生产车间的各条战线上；酸洗的时候我们夜以继日、加班加点，工作在夜深人静时，生产的时候我们尽职尽责、严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩，而是以XX人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难当然，我们今天的工作离不开公司各级组织、各级领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合是他们为我们的成长创造了空间和条件，为我们的工作创造了和谐的氛围和环境我们的每一点进步，每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了充分的肯定和荣誉！作为一名班组长，从我内心来讲，班组长应聘演讲稿那么，如何来当好一名班组长呢?我觉得应该要从以下几个方面做起：首先，你应该注
象，作为班组长要做到以身作则、身先士卒、与员工一起分享劳动的快乐，以此来调动员工的工作积极性相反，如果班组长一个班背着手，指挥这指挥那，很容易与员工产生隔阂--至少员工会认为你很清高所以班组长首先要确立这样一个观点：我首先是一个员工，然后才是一名基层班组长班组长应聘演讲稿
各位领导、各位同事：大家好！我叫张齐乐来自宁夏石嘴山是一个乐观开朗，积极向上的人毕业于山东外事翻译中专，学机电一体化专业现是中专文聘，但目前正在自学考取英语四级证书与专升本的本科证书我是2010年9月进入公司的，至今这是我的第一分工作非常感谢公司领导给我这次展示自我、参与竞争的机会今天我要竞选的是腻子班副班长职位我们都知道，机遇和挑战并存我希望通过自己的努力来实现自己的价值，因此我会努力做得最好以最大的实力来应聘我身上少的是畏首畏尾的私虑，多得是敢作敢为的闯劲，而这也正是我最大的优势班组长是一个班级的核心人物，但不是凌驾于大家之上的某个人，而是起到一个上传下达的作用，起到一个团结大家、相互沟通的作用，更重要的是带领大家将领导安排的工作努力做到最好这样我们公司的未来才更美好，我们的未来才会更好那么，如何来当好一名班组长呢?我觉得应该要从以下几个方面做起：首先，应该注意
象，作为班组长要做到以身作则、身先士卒、与员工一起分享劳动的快乐，以此来调动员工的工作积极性相反，如果一个班组长只会背着手，指挥这指挥那，很容易与员工产生隔阂，至少员工会认为你很清高所以班组长首先要确立这样一个观点：我首先是一个员工，然后才是一名班组长第二，不要把自己的情绪带到工作中去人有旦夕祸福，月有阴晴圆缺，每个人都有不愉快的时候，我们生活在快速发展的时代，都会有生活的快车与你相撞这时，你需要心平气和地让抛锚的汽车重新启动这样一来就要求我们不要把糟糕的情绪带到工作中，因为这样会影响到整个班组的情绪，所以我们要调整好自己的心态，在工作的八小时内把工作做好，即使是在工作中碰到难题，也要耐心去解决第三，要公平、公开、公平地处理问题管理就像一张无形的网如果班组长不能很好的处理某件事，在工作中有营私舞弊的现象，那会给班组带来负面的影响，在班组中形成不正之风所以，工作要透明化、细致化，领导、监督到位，不存私心，制度面前人人平等，不搞特殊化首先发现问题，生析原因然后寻找方法，着手解决最后检验成效，总结归纳以此作为解决问题的方法用行动去改变!第四，要提高自身素质，就要善待每一位员工一个班组长的管理水平，归根到底是个人的修养问题有时，一句话可以影响整个班组有的班长看员工出了问题，就会大
声呵斥，认为这样才有威信，其实这样做只会适得其反，用理智的头脑去分析问题、解决问题，善意的批评比大声呵斥要好得多，员工也会虚心接受另外班组长要言而有信，对自己的行为负责如果违背诺言，你的威信就会下降--因为你是一个言而无信的人作为班组长，要发扬集体主义精神，并把这种思想融入到班组中最为重要的是，你要对自己的工作了如指掌，要懂得工艺流程、参数及所有工序的工作重点，并不断去学习新知识，只有这样才能得到组员的敬重第五，要细化工作，保证思路清晰，如果有一些每天必须要做的工作，那就
提前把它做好，并且养成这种习惯，安排工作时条理清晰、思路明确，对领导下达的任务能够及时的不折不扣的完成第六，要确保班组目标简明可行制定一个班组的计划目标很重要如：我要做先进班组、我要在这周内安健环质评分最高、我要在这月内无人身伤害等等计划目标，要做到透明化、简单化，大家看了一目了然，都知道目标，也明白了完成期限，努力有方向，工作有动力，那么每个人都会尽心尽力地去做当然，提高班组长自身的能力也不是一天两天的事，它是点滴和细节的日积月累，才逐渐形成的任何一个好的班组长都得经过岁月的磨砺，经由无数细节打造而来，因此，把握住工作中的每个细节，才算把握住了一个班组的灵魂我相信我可以通过自己的努力做一个合格的班组长！用行动去捍卫自
己的价值！假如我有幸竞聘成功，我将不辱使命，努力工作，加强业务知识的学习，不断给自己充电，尽快完成角色转换，胜任班组长本职工作在工作中，向领导多请示、多汇报，真正做到工作到位不越位如果我竞聘成功，我会努力；如果竞聘不成功，我会更努力我想，在一个人的成长过程中，每走一步，包括参加这次竞聘都是一次成功天生我材必有用，我相信只要努力，我们都为自己的潜能而惊讶谢谢！张启乐涂装车间2012年3月18。