房产公司员工手册

房产公司员工手册
房产公司员工手册

XXX;置业有限公

2011年3月

目录

第一章公司篇

一、观念

二、总则第二章制度篇第一条考勤及请假制度一、考勤管理二、请假规定及薪资计算方法三、假别第二条薪资与福利

、薪资二、福利第三条员工关系管理一、劳动合同管理

、竞业限制三、奖惩四、员工投诉

五、离职 第三章规范篇 第一条办公环境 第二条办公礼仪 第三条电脑网络使用规范 第四条会议室使用管理 第四章沟通篇

第一章公司篇

欢迎您加入 xxx 的大家庭! 在这里您将和许多热情、投入、富有开拓精神的同仁一起激扬

热情的发挥才华,您的 工作能力和创新精神必将大有用武之地。愿我们共同发展,共创蓬勃美好的属于我们每个 人的诚建置业!

这是您的手册,也是 XX 置业对公司人员管理的基本准则,它的目的是帮助您了解新 的工

作环境,从而使您尽快与公司融为一体,并且告诉您一些必须了解的信息,请您仔细 阅读。经常重温本手册会有助您在诚建置业充分发挥自己的才能。

规则对公司的经营来讲是必不可少的,规则有助于我们卓有成效、井井有条地工作。 当我

们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家并使大家共同受益的 规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境,为此我们相 信本手册将会帮助您做到这一点。

您的直属上司是您工作的主要指导人,他 / 她将负责您的培训、工作安排及个人发展。 当

您在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与您的直属上司沟通,当他 / 她无法帮您解决 问题时,请咨询公司各部门最高主管或寻求公司最高管理层的帮助。

本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门主管或 办公

室联系。

祝愿您在XX 置业工作期间工作顺心,事业有成! 本手册的解释权归本公司所有。

本公司有权在必要时通过总经理办公会议对手册的内容进行修改。更新及修改后将另 行公

布。

一、观念 一、干一行、爱一行、专一行

二、 万事皆有可能,没有任何借口

三、 认真、谦虚、团队合作精神

四、 心怀感恩、 五、 主动学习、

六、定好目标, 二、总则

1. 行为准则: 尽忠职守,服从领导,保守公司秘密; 爱护公司财务,不浪费,不化公

为私; 遵守公司一切规章制度及工作守则;

维护公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为; 注意本身品德修养,切戒不良嗜好。

2. 工作态度: 员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率; 热爱本职工作,对自

己的工作职责负全责; 员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄是非; 对

本职工作应争取时效,不拖延,不积压; 待人接物态度谦和,以争取公司同仁和客户的合

作;

3. 工作纪律: 按规定时间上下班,不得无故迟到、早退; 服从上级的工作安排,如有

不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管 决定,应严格遵照执行;

不得私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业

4. 奖励与惩罚: 员工对公司做出重大贡献,为公司赢得荣誉等,公司给予适当奖励。

员工因过失或故意使公司遭受损害时,应负赔偿责任。

5. 沟通与投诉: 员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议。 公司领导和相关主管要

针对员工思想动态及时与员工进行沟通。

尊重相待 独立思考、乐于奉

献、敢于承担 超越目标、坚持

到底

第二章公司制度篇

第一条考勤及请假制度

一、考勤管理

1、工作时间

1)工作时间为:

夏令时( 5月1日-9 月30日)

上午8:00-12:00,下午: 15:00-18:00

冬令时( 10月1日-4 月30日)

上午8:30-12:00 ,午: 14:00-17:30 每周一上午 9: 00分准时在工程部会议室召开周例会。

2)每人每月自行安排休息时间( 5天),周一不得安排休息。各部门具体休假的执行,根 据工作的实际情况合理安排,但不得出现空岗现象,主管领导切实负责做好工作的协调。

2、考勤

1)员工上班应登记(本人亲笔签名)进行考勤。考勤纪录作为考核员工出勤考核的依据。 各部门要安排人员管理日常考勤工作,并在每个月的第一个工作日将考勤情况进行统计并 上交办公室分管此事的人员。

2)严禁代考勤。如有代考勤情况发生,当事人双方各罚款 4、迟到与早退

1)员工迟到或早退超过规定上班时间点的视为迟到早退, 假处理,迟到 30分钟以内每次 10元。

2)如员工事先不请假,事后又不补假或者无正当理由请假未获批准擅自离开工作岗位者, 缺勤时间均为旷工。

5、请假

1)因生病等不得已情况下造成缺勤,应于上班时间点的 30分钟以内电话向办公室请假并 通知您的直接主管,清楚地说明您缺勤的原因,以及何时才能到岗等情况。到岗后,请及

50元。

30分钟以上,考勤一律以请事

时补填《请假单》由部门主管签字后交办公室备案。未请假者一律按旷工处理。 2)迟到或缺勤除可先用补休冲抵外均按事假处理,事假可以用年假抵扣,最小计算单位 为0.5 小时。

旷工

员工上、下班无故不考勤,视为旷工。 无正当理由未办理请假手续而缺勤,视为旷工。 请假未经核准擅离职守者,视为旷工。

旷工一律无薪,旷工一天以扣除 2天的固定薪资,以此类推。连续 2天旷工或一个月内 累计旷工 3天者,则进行解雇,并扣发全年奖金,年度旷工 6天以上则进行解雇,并扣发

全 年奖金。

7、外勤

1)员工因公造成迟到、早退、不考勤或上班期间有事外出如拜访客户等,均须提前填写 《请假单》交由上级领导签字并交办公室备案后方可外出。同时请告知身边同事,若在此 期间有外来人员来访、 来电,身边同事应记下来访者的单位、 姓名、 联系电话及来访事由。

2)因特殊情况来不及提前请假的,应及时通知办公室并于事后补填。未经批准擅自外出 又无及时通知者以旷工处理。

二、请假规定及薪资计算方法

1、员工请假需提前申请,并检附所需证明文件,填写《请假单》,任何请假,部门主管 因工作需要有权要求员工暂缓实施, 并与该员工协商更改日期。 特殊情况不能提前申请者, 可在事后补填。 病假可由其家属代提出申请, 一天以内 ( 含一天 ) 病假者由当事人回来补填, 一天以上则其主管代办请假手续。其它假别一律由员工自行申请。

2、请假单使用方法:由请假人详细填写姓名 /部门/ 请假类别 / 事由/ 期限,请相关领导签 字批准后送至办公室存档。

3、请假3天内由部门主管批准, 合理病假或事假连续 1个月以上,

可视情况决定其去留。

三、假别

1、每人每月自行安排休息时间

( 遵照执行。

2、 事假:因事必须本人处理,给予事假,但不发薪。事假必须由部门经理 / 地区负责人同 意,非有特殊事故,一次不得超过三天。全年累计不得超过 扣除薪酬 =实际请假天数 X 每天工作薪酬(事假)

3、 病假:员工因病不能坚持正常工作须于上班时间去医院就诊,或经医院诊断须在家休 养或住院治疗的,提供二级以上医院诊断证明的可请病假。病假期间保留工作职位,不发 薪酬。

4、医疗期:医疗期是指公司员工因患病或非因工负伤停止工作治病休息,公司不解除或 终止劳动合同的时限。员工实际工作年限决定医疗期的长短:员工在本公司工作第 1年, 医疗期为 3个月;以后工作每满 1年,医疗期增加 1个月,但不超过 24个月。医疗期满,员 工不能从事原工作的,也不能服从公司另行安排工作的,公司有权单方解除劳动合同。

5、婚假:员工结婚可享十天带薪婚假。婚假不含节假日,可分段申请,应在领取结婚证 之日起12个月内休完,逾期不补。请婚假需检附结婚证书。婚假需至少两周前提出申请。

6、产假:

1)符合国家计划生育规定的已婚女员工单胎顺产者给予产假九十天; 试用期和违反计划生育政策的员工不享受带薪产假,按事假处理。产假为连续假,不得分 段申请,此产假期间涵括一切节假日,不另补。产假之起始日由员工自行决定,但不得迟

6、 1) 2) 3) 4) 3天以上由主管副总批准; 部门主管请假由主管副总批准。

按不在职处理,可保留其职位;超过 2个月以上部门主管 5天)周一不得安排休息。其他休假按《劳动法》的规定 21天。

于生产日。

2)男方给予三天带薪陪产假,享受三天假期的男方必须是初婚者或者未生育过孩子的再 婚者。

3)生育保险:女员工生育享受生育生活津贴和医疗补贴等生育保险待遇的,公司不再支 付生育期间的产假工资。如不能享受生育保险,公司将发放其基本工资。

4)一旦怀孕,请立即通知直接主管,并将有关怀孕及预计分娩期的医院证明提交给办公 室。产假需于一个月前提出申请。

5、其他特殊情况另行处理。 第二条薪资与福利

一、薪资

1、公司每月支付的薪资包括基本工资、岗位津贴、一年发放 12个月。

2、薪资计算以岗位为准,每月薪资于次月 15日直接存入个人银行账户或以现金方式领取。 若适逢节假日, 则于放假前发放。 因特殊事件不得不延缓工资支付时, 提前三日通知员工, 并确定延缓支付的日期。

3、新员工的试用期为三个月,试用期薪资为正式薪资的 80%。

4、员工因特殊情况可申请提前领取本月已工作时间的工资。

5、员工在公司服务每满一年,续签时将视其工作表现调整薪资,调薪比例为 -10%至10%之 间,有突出业绩表现的员工可不按此比例调整。

6、以下各项费用从薪资中直接扣除:

1)个人所得税:员工在公司的所得收入应交纳个人收入所得税。公司将代表员工预扣每 个人应纳税所得额。税率标准由财务部门参照国家有关规定执行。

员工因迟到、早退、请假应扣除的薪资。

员工向公司借款。 其它应从工资中扣除的项目。

公司员工薪资属于保密事项,不得私自询问或告知他人。

、福利

1、生日:生日礼金 100元/ 人

2、员工健康检查制度:服务期半年以上的正式员工享受定期健康检查福利,公司将每年 组织一次到指定医院进行体检 ( 具体项目由公司决定 )。

3、婚育津贴:员工本人结婚,公司致赠结婚礼金 1000元;员工本人或配偶生育,公司致 赠生育礼金 500元;

第三条员工关系管理

一、劳动合同管理

1、为依法规范劳动关系管理,保障公司与员工双方的合法权益,维护正常的经营秩序, 公司实施全员劳动合同制管理,公司与员工签订劳动合同。员工签订劳动合同时,使用由 公司结合法律规定预先制定的规范文本。

2、合同签订、续订、变更和解除

1)新员工入职 10天内,公司应完成与新员工签订劳动合同。

2)新员工试用期结束前 10日内进行试用期员工转正考核流程,通过考核者继续履行原劳 动合同,并由办公室向相关主管通告,未通过考核者结束劳动合同并办理相关手续。

3)合同期满前 30天,公司根据工作需要与员工协商决定是否续订劳动合同,任何一方无 意续签,原合同期满视为劳动合同终止。续签必须重新签订劳动合同,原劳动合同不自动 顺延。合同期满未即时续约,

如员工仍在公司工作,视为双方形成不定期劳动合同,一方提出解除劳动关系的,应当提 前30天书面通知对方。

2) 3) 4) 5)

二、竞业限制 对负有保守公司商业秘密义务的员工,公司可要求在劳动合同或者保密协议中约定竞业限 制条款和违约金,约定员工在离开公司一定期限内不得自营或者为他人经营与原公司有竞 争的业务,竞业限制的期限

由公司和员工约定,最长不超过三年。

、奖惩 员工有下列情形之一的,公司将给予以通报表扬、奖金、加薪、晋升等不同程度奖励。 为公司创造显着经济效益者。

为公司挽回重大经济损失者。 为公司获得重大

社会荣誉者。 改进管理成效显着者。

有其它突出成绩者。 员工有下列情形行为之一的,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等,给予

经济处罚、降级、降职、辞退等不同程度处罚。

工作态度不认真。 拒不服从合理的工作分配,影响工作。

违反工作纪律。 玩忽职守,工作不负责任而造成事故或损失 .

工作中发生意外而不及时通知公司。 损坏公物,影响公司正常秩序。

虚报个人资料或故意填报不正确个人资料。 违反社会治安管理法规等。

如员工行为触犯刑律,被依法追究刑事责任,公司将无条件对当事人予以解除劳动合

同处理。

四、员工投诉

1、员工认为公司内某人有违反公司各项规章制度或损害公司、员工正当合法权益的行

为, 均可依据规定的途径提出投诉,投诉范围涵盖任何业务操作行为。

2、公司提倡实事求是的投诉原则;提倡员工通过内部途径解决投诉问题;提倡员工署

名 投诉,但对匿名投诉也同样对待。

3、员工可通过当面投诉、电话投诉、电子邮件投诉等内部途径直接向公司办公室、部门 主管或主管副总提出投诉。

五、离职

1、离职作业程序:填写离职单 -离职面谈-核准离职申请-业务交接-办公用品移交 -监督交 接-人员退工退保 - 离职生效资料存档以及整合离职原因等。

2、试用期员工辞职请提前一周提出。正式员工辞职需至少提前 30天提出,离职时间公司 可根据具体情况与员工协商确定。员工离职请于每月 15日前提出,以便及时办理退工退保 等相关手续。

3、员工按《离职审批交接单》所列项目执行完毕并由相关负责人签字确认后方可离职。

4、《离职审批交接单》填写方法:申请人详细填写相关内容(姓名 / 部门/ 入职日期 / 离职 日期/ 离职原因); 部门指定人员交接工作并签字;部门主管签字同意;办公室确认办公用品领用及保险情况 并签字; 财务负责人检查借款情况,全部归还后签字;主管副总批准;交由办公室备案。

第三章规范篇

第一条办公环境

1、 1)

2) 3) 4) 5) 2、 [、丨做小 以警

告、 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 3、

1、员工办公桌面除电脑、电话、台历、文件夹、茶杯、小型装饰物外,不得摆放其它与 工作无关的物品。

员工下班应关好电脑,清理办公桌,整齐摆放物品,重要文件锁入抽屉或档案柜。最后离 开者必须关闭好门窗、灯、空调、取暖器等。各种电灯、电器在不需使用的情况下应关闭 电源。

2、员工应妥善收藏好私人物品,不得将私人物品随意摆放在办公区域。雨具应按公司规 定存放,不得放置在办公区域。

3、员工不应随意搬动、改变办公桌、办公椅、文件柜等办公设备的摆放位置。

4、使用完毕卫生间和厨房,应及时关灯、关门。卫生间手纸不得随地乱扔,不得在内堆 放书籍和报纸。茶叶和垃圾应倒入垃圾桶。

5、为使打印机、传真机处于良好、整洁的状态,请不要将文件留置散落于桌面,无标记 的文件容易被误放或遗弃。打印纸张分为白纸和单面可使用纸,请根据需求选择。回收的 单面可使用纸请放置于打印机旁以便重复利用。

6、为了提供舒适、安全和健康的工作环境,公司办公室内 (可到规定区域 ) 禁止吸烟。 第二条办公礼仪

1、员工应注意个人行为举止,保持仪表整洁,不穿奇装异服。

2、员工参加重大会议、活动,男士一律着正装、深色皮鞋,女士穿正式职业套装,化淡

妆。

3、未经同意不得随便翻看其它同事的文件、资料等。

4、电话铃响,员工应在不超过三声铃响(代答不超四声)内及时接听,第一句应答语: “您

好!诚建置业(莲城国际),请问您找哪位?”接打电话时注意控制音量。使用电话 时应注意电话礼仪和语气,维护公司形象,不得使用不文明用语。对外电话必须清楚报出 所在部门及本人姓名,主动帮助同事接听、转接电话或留言。

5、若遇同事外出,在此期间有外来人员来访、来电,身边同事应记下来访者的单位、姓 名、联系电话及来访事由。

6、非紧急或重要情况,上班时间不得因私事使用公司电话,不得用电话长时间聊天。

7、与客户交流,使用礼貌用语,行为端庄,不应视而不见。

8、工作时间保持安静,禁止大声喧哗和打闹。

9、员工应爱护公司财产,注意保持环境卫生。

10、下级应服从上级安排,不得拖拉、拒绝或终止工作,有异议可逐级请示。 第三条电脑网络使用规范

1、公司分配给员工的电脑,包括电脑上安装的系统和各种办公应用软件属于公司财产。 员工因私人使用造成电脑的软件和硬件的损坏,员工应负责赔偿。

2、员工不得用公司的网络浏览与工作无关的网站,或下载与工作无关的软件,以免造成 公司网络的速度下降,甚至堵塞。公司规定员工使用的网络联络工具为 QQ 所有电脑一律 不得私自安装、使用其它即时通讯工具或使用私人帐号(比如 MSN 网易泡泡等),如有

工作需要必须使用,员工需向主管提出申请 , 批准后方可安装使用,但严禁办公时间用网 络工具私人聊天;不得在上班时间看视频电影。上传下载工具 (比如迅雷、BT 软件、电驴 等)的安装使用必须获得相关主管的同意,禁止将即时通讯工具和上传下载工具用于非工 作需要之外。

第四条会议室使用管理

1、 为确保会议室正常使用 , 凡需使用会议室的员工,请提前一天向办公室申请,告知使用 时间和人数,以及需要提前准备的事项,以避免会议室使用冲突。

2、 如会议时间有冲突,以先预约者优先使用。

3、 会议室内不得随意摆放任何物品。每次会议结束后,请及时将会议室清理干净,包括 白板擦干净、收拾桌面垃圾、椅子复位、关闭空调和电灯等。

音量。

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房地产公司员工手册通用版

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 房地产公司员工手册通用版 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

第一章序言本公司每位员工,无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容,以明了本身的权利以及责任。 员工如欲进一步了解此《手册》的解释,请向行政部查询。 第二章公司简介________房地产发有限公司,旨在从事房地产发、建设、出售、出租,并为租售后的不动产提供配套服务。 第三章公司制度一、总则1、公司最高权力机构为董事会,总经理为公司首席执行者,直接对董事会负责,员工应遵守逐级请示报告的制度。 2、公司以高效、精干的原则设置机构配备人员,并根据业务发展需要,灵活调整,逐步充实。 3、公司员工实行劳动合同制,经过3-6个月的试用期后,根据工作能力与表现委托其职务。 二、会议制度1、每周五上午召一次各部门主管工作会议。 2、每月月末召一次公司全体员工业务工作会议。 3、不定期召专业技术会议。 4、所有会议必须有会议记录或会议纪要,视其内容留存或报董事会。 三、出差制度1、出差者应填写出差申请单,注明出差目的、地点和日程安排,一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。 出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽。 2、一般情况下,员工不得乘坐飞机,如出差路途较远需乘坐飞机,须经总经理批准,部门经理及以上职位者遇有特殊情况,须经总经理批准。 3、员工出差住宿费不可超过200元天的标准,部门经理级出差的可适当放宽至300元天的标准,考虑到员工在外出差的诸多不便,给予50元天人的出差补贴。 其中到达出差地的第一天,住宿费可适当放宽30元,超出限额部分除特殊情况,经总经理批准报销外,其余费用均需个人承担。 如出差者可自行解决住宿,不向公司报销住宿费,则每晚可获住宿标准50的补贴。

房地产公司管制制度员工手册1.doc

房地产公司管理制度员工手册1 房地产公司管理制度员工手册 第一章总则 第一条为了维护公司和员工的合法权利,建立和完善公司规章制度,规范管理,根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规,特制定本规定。 第二条本公司各部门、下属各单位、各子公司和被录用的员工,适用本规定,并依照本规定执行。 第三条本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司员工。 第四条本公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。 第二章员工劳动关系的确立和解除 第五条公司实行聘用制。公司与员工通过订立劳动合同确立公司与员工的劳动关系,明确双方权利和义务。 第六条订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。依法订立的劳动合同具有法律约束力。 第七条公司采用向社会公开招聘的方式,依工作岗位需要、品德端正、专业对口、身体健康、履历清楚、业务熟练、经验丰富等标准,个人的学识、能力和经验能适合于招聘岗位为原则(但

特殊需要时不在此限),经过笔试和面试,择优录用符合标准的各类人员和其他临时用工人员。 第八条公司因业务发展需要,新增设部门或各部门必须增加人员时,应先由公司人力资源管理部统筹计划,呈报标准,经公司业务主管领导同意,并报总经理核准后,由公司人力资源管理部办理人员招聘事宜。 第九条试用期: 一、新聘员工应试用合格后方可录用,试用期为三个月(特殊情况可延长,试用期最长不超过六个月,),期满合格者方予录用为正式员工。 二、员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用 三、新聘员工报到时,必须办理报到手续: 1、填写规定的表格和个人简历; 2、提供本人户口本(或身份证)复印件和照片; 3、学历证明; 4、体验证明(县级以上医院)。 手续完备后方可上岗。 四、公司有权根据新聘员工的考核情况和实际具体情况,选择终止试用、调换岗位或正式聘用。

房地产开发公司员工手册

房地产开发公司员工手册 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

目录 第一章总则 (1) 第一节欢迎词 (1) 第二节公司介绍 (2) 第三节公司价值观 (3) 第二章员工行为规范 (4) 第一节仪表仪容 (4) 第二节日常礼仪 (4) 第三章人事管理制度 (5) 第一节入、离职管理 (5) 第二节工时管理 (8) 第三节考勤管理 (8) 第四节加班管理 (9) 第五节给假管理 (10) 第六节薪酬福利 (12) 第七节员工培训 (17) 第八节员工考核 (21) 第九节奖惩制度 (23) 第四章办公管理制度 (31) 第一节出差管理 (31) 第二节办公用品管理 (32) 第三节办公环境管理 (33) 第四节车辆管理 (34) 第五节会议管理 (36) 第六节印章管理 (37) 第七节通讯管理 (39) 第八节办公钥匙管理 (40) 第九节合同管理 (40) 第十节固定资产管理 (42) 第十一节审批工作处罚规定 (46) 第五章附则 (47) 附件 (48) 第一章总则 第一节欢迎词 欢迎您加入招远市中庸房地产开发有限公司的大家庭!

本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。 本手册让您了解东营市中庸房地产开发有限公司的发展历程、经营理念、企业精神和公司对员工的期望等有关情况,还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度,帮助您理解就职于东营市中庸房地产开发有限公司的各项条件及要求。 本手册只是指南,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或行政人事部联系。 公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。 本手册的解释权归招远市中庸房地产开发有限公司行政人事部所有。 祝愿您在招远市中庸房地产开发有限公司工作期间事业有成! 招远市中庸房地产开发有限公司 行政人事部 第二节公司介绍 企业概况 招远市中庸房地产开发有限公司成立于2010年,位于招远市体育中心,公司经过艰苦创业与不懈努力,逐步形成了现有的以房地产开发为核心产业、投资与综合贸易为主导的多元化的公司。现在中心地带拥有16万平方米的开发项目。 公司设总经办、监事会、工程管理中心、营销管理中心、财务中心、行政人事部等各职能中心。公司依托自身强大的资金、管理力量,确立了“走精品路线、创品牌物业”的发展战略,致力于建设和谐的人居环境,开发了十多个楼盘,产品涉及商用楼、写字楼、高层住宅等。 面对充满挑战和机遇的二十一世纪,市场经济全球化的浪潮,公司全体员工正满怀信心,积极开拓,全面提高管理水平,围绕房地产开发,不断增强企业的竞争力,使企业快速稳健发展。 企业文化 经营宗旨

碧桂园控股公司员工手册

我们的宣言作为中国人,我们希望国家富强,民族复兴,人民过上美好生活! 我们要做有良心、有社会责任感的阳谷企业! 希望社会因我们的存在而变得更加美好! 目录 第一章总裁致辞。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。03 第二章碧桂园简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。04 第三章公司管理的基本原则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。06 第四章入职指引。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。07 第五章员工纪律和行为规范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 第六章薪酬与福利。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 第七章培训、考核与发展。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21 第八章人事与劳动关系。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 第九章奖惩。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 第十章安全守则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30 第十一章沟通与交流。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32 第十二章其他。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 第一章总裁致词 亲爱的同事: 欢迎您加入碧桂园员工队伍! 因为有了您的加入,碧桂园的建设会更加美好,它将始终跻身于优秀房地产企业之列,为此,我感到由衷的自豪和欣慰。

房地产公司员工手册入职指引篇薪酬福利

房地产公司员工手册:入职指引篇薪酬福利酬一)薪 (薪酬理念1. 公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才。 1.1 市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与公司在当地的市场地位相一致。 1.2 因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。 1.3 成果分享:公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关,公司发展的同时要让职员分享成功的果实。 1.4 均衡内外部报酬:关注薪酬等外部报酬的同时,亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。 1.5 为卓越加薪:薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系,但是和业绩、能力密切相关。 1.6 薪酬制度:除高层领导的薪酬不对外公布外,公司提倡透明公开的薪酬方案,中层领导以下的薪酬标准都以岗位等级制定,以激 励每位员工工作中的竞争、进取、上进。、薪金构成 2定薪说明: 2.1 ①、公司根据每一个职位所要求的知识技能、工作经历及教育程度等情况,向员工支付有竞争力的工资。②、同时公司根据员工表现、企业经营状况、劳动力市场等因素为员工加薪或调整薪资幅度。工作表现是决定工资水平与加薪的首要因素。③、对于在某方面做出杰出贡献、对企业经营各方面提出建设性公司给予一定的精神奖励和物资奖励。意见、方案等并被采纳的员工,薪金构成: 2.2

:公司每月支付的员工薪酬包括三部分 ;①、基本薪资:即每月支付给员工的基本工资 ②、工龄工资:即公司全日制员工,工作年限满1年以上者,工元。50龄每增加一年者工资则增加③、津贴:包括加班津贴、高温津贴、交通津贴、通信津贴以及;其他经公司认定的津贴或补助④、社会保险:正式员工转正后,公司为员工购买养老保险及医疗保险。、发薪日期:3 公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月的10日,.逢周六、日顺延。如遇法定节日可提前发放、加班制度4 ①、公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,不提倡员工加班。但确因工作需要加班者,公司将支付相应的加班费。②、此规定适用于普通员工。对于高薪聘用的领导及按提成、记件制度结算工资的员工不适用本规定。③、员工加班应由部门负责人提出,填写《加班申请单》送交主管副总经理批准,由人力资源部审核备案,方可实施加班。④、加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日……依此类推。并以此作为计算补发加班费的依据。⑤、员工每日加班不可超过3小时,每个月加班时间不得超过36小时。对于 超出部分,公司不给予加班费。特殊情况需主管副总经理特批方可执行。⑥、员工加班按其本薪作为标准来计算加班补贴。 ⑦、加班补贴由人力资源部核实加班记录后计为加班工资,每月日随工资一起发放。10 ⑧、因工作需要而被指派加班时,无特殊理由

房屋中介公司员工手册

第一章总则 第一条济南玛雅房屋中介有限公司(以下简称济南玛雅)是一个独立营业的分支机构, 为企业管理制度的健全发展,以达到高度运用人才,提高经营绩效,并谋求全体员工的福 利,特定本规则。 第二条本体系的组织架构、员工任免、职务保证、薪金、出勤休假、职位等级、考核奖惩、教育训练、福利、调迁解职等事项,除另行规定外,均按本手册执行; 第三条企业文化 玛雅ACT 玛雅专业踏实 玛雅积极突破 玛雅开拓进取 玛雅玛雅玛雅 第一第一第一 爱的鼓励:xx_ xxx ^xkxx 0 XX _= XX xxx^xx 吼嘿 企业理念:我们在此生根,和你一起成长; 企业使命:透过专业支持、专业设备、专业人才、专业服务来展现玛雅房屋卓越的服 务,以落实人人“住得其所”的社会责任; 工作目标:专业、效率、国际化;

企业愿景:成为全球华人地区房仲业第一品牌; 营运目标:顾客在玛雅所得到的要比他原来的期望更高; 六大坚决:①坚决不赚差价,②坚决不收看房费③坚决全程律师认证④坚决买房送保险⑤坚决由银行交易把关⑥坚决实施专任委托。 品牌的十大优势:①品牌②成本③效率④行政⑤资讯⑥专业⑦客户⑧人力⑨商圈⑩品 质 第四条本规章内容若有增减,将另案修设定。 玛雅房屋济南区域收费标准: 买卖: 卖方:成交价的1% 买方:成交价的2% 租赁: 出租方:首月房租的50% 承租方:首月房租的50% 贷款: 买方:贷款额的1% 评估: 买方:评估额的0.5% 第二章济南玛雅房屋对各加盟店业务检查考核内容的规定 为确保玛雅房屋各店员工权益,及确实了解各店之业务状况以提供适时协助为内容,各加盟店开业后实施不定期检查,并将各加盟店检查结果作为各店改善之建议提案,同时也将列为各加盟店考核之重要依据。检查的主要内容为:

房地产公司员工行为准则范本

房地产公司员工行为准则范本 房地产公司员工行为准则范本提要:全体员工的一切工作行为,都须以"为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益"为宗旨。 更多内容源自物业服务合同 房地产公司员工行为准则范本 基本准则 1、集团倡导"团结、诚信、敬业、高效"的精神或口号。 2、全体员工的一切工作行为,都须以"为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益"为宗旨。 3、做每一件事、说每一句话之前,都应该先考虑一下是否符合我们集团的目标、宗旨和精神。 4、每位XX员工都应该为XX的整体利益而进取和自律。 职责权限 5、员工除本职日常业务(工作)外,未经集团董事局主席授权或批准,不得从事下列活动。 (1)以集团(公司)的名义考察、谈判、签约; (2)以集团(公司)名义提供担保、证明; (3)以集团(公司)名义对新闻媒介发表意见、消息; (4)代表集团(公司)出席公众活动。 6、员工不得在外兼任任何获取薪金的工作。 7、每位员工的工作必须对上级和下级负责,无下级的

员工对提供的服务负责。 8、员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动。但禁止下列情形的个人投资: (1)直接参与经营管理的; (2)投资于公司的客户或商业竞争对手的; (3)以职务之便向投资对象提供利益的; (4)以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。 业务交往 9、员工在经营管理活动中,不准索取或者收受业务关联单位的酬金或回扣,否则将构成受贿行为。 10、员工的直系亲属从事可能会与集团利益发生冲突的业务时,员工应向集团申报,并提出职务上的回避。 11、员工在对外业务联系活动中,业务关联单位按规定合法给予的回扣和佣金,应一律上缴集团作为营业外收入以冲抵成本。个人侵吞的,以贪污论处。 12、员工在集团以外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、简朴务实的原则,不得铺张浪费。严禁涉及任何违法犯罪活动。 13、员工在与业务关联单位的联系过程中,对超出正常业务联系所需要的交际活动,尤其是涉及以下四点的,应谢绝参加: (1)过于频繁或奢华的宴请及娱乐活动;

房产公司员工手册

XXX;置业有限公 司 2011年3月 目录 第一章公司篇 一、观念 二、总则第二章制度篇第一条考勤及请假制度一、考勤管理二、请假规定及薪资计算方法三、假别第二条薪资与福利 、薪资二、福利第三条员工关系管理一、劳动合同管理 、竞业限制三、奖惩四、员工投诉

五、离职 第三章规范篇 第一条办公环境 第二条办公礼仪 第三条电脑网络使用规范 第四条会议室使用管理 第四章沟通篇 第一章公司篇 欢迎您加入 xxx 的大家庭! 在这里您将和许多热情、投入、富有开拓精神的同仁一起激扬 热情的发挥才华,您的 工作能力和创新精神必将大有用武之地。愿我们共同发展,共创蓬勃美好的属于我们每个 人的诚建置业! 这是您的手册,也是 XX 置业对公司人员管理的基本准则,它的目的是帮助您了解新 的工 作环境,从而使您尽快与公司融为一体,并且告诉您一些必须了解的信息,请您仔细 阅读。经常重温本手册会有助您在诚建置业充分发挥自己的才能。 规则对公司的经营来讲是必不可少的,规则有助于我们卓有成效、井井有条地工作。 当我 们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家并使大家共同受益的 规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境,为此我们相 信本手册将会帮助您做到这一点。 您的直属上司是您工作的主要指导人,他 / 她将负责您的培训、工作安排及个人发展。 当 您在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与您的直属上司沟通,当他 / 她无法帮您解决 问题时,请咨询公司各部门最高主管或寻求公司最高管理层的帮助。 本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门主管或 办公 室联系。 祝愿您在XX 置业工作期间工作顺心,事业有成! 本手册的解释权归本公司所有。 本公司有权在必要时通过总经理办公会议对手册的内容进行修改。更新及修改后将另 行公 布。 一、观念 一、干一行、爱一行、专一行 二、 万事皆有可能,没有任何借口 三、 认真、谦虚、团队合作精神 四、 心怀感恩、 五、 主动学习、 六、定好目标, 二、总则 1. 行为准则: 尽忠职守,服从领导,保守公司秘密; 爱护公司财务,不浪费,不化公 为私; 遵守公司一切规章制度及工作守则; 维护公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为; 注意本身品德修养,切戒不良嗜好。 2. 工作态度: 员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率; 热爱本职工作,对自 己的工作职责负全责; 员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄是非; 对 本职工作应争取时效,不拖延,不积压; 待人接物态度谦和,以争取公司同仁和客户的合 作; 3. 工作纪律: 按规定时间上下班,不得无故迟到、早退; 服从上级的工作安排,如有 不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管 决定,应严格遵照执行; 不得私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业 4. 奖励与惩罚: 员工对公司做出重大贡献,为公司赢得荣誉等,公司给予适当奖励。 员工因过失或故意使公司遭受损害时,应负赔偿责任。 5. 沟通与投诉: 员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议。 公司领导和相关主管要 针对员工思想动态及时与员工进行沟通。 尊重相待 独立思考、乐于奉 献、敢于承担 超越目标、坚持 到底

某房地产开发公司员工手册

房地产E网 某房地产开发公司员工手册 目录 总 则……………………………………………………………………………… …3 第一章企业文化 (3) 1.1 文化………………………………………………………………… 3 1.2管理方针……………………………………………………………… 3 第二章招聘与任用 (4) 2.1 聘用………………………………………………………………… 4 2.2 报到………………………………………………………………… 4

2.3 工作时间 (5) 2.4 其他安排 (5) 2.5试用与转正 (5) 2.6 工作调换 (6) 2.7 劳动合同解除 (6) 第三章员工纪律与行为规范 (6) 3.1服务守则 (6) 3.2保密 (7) 3.3考勤 (7)

3.4请假 (9) 3.5着装规范……………………………………………………………… 3.6互联网使用规范……………………………………………………… 第四章薪资 (12) 4.1薪资 (12) 4.2发薪日 (12) 4.3薪资调整 (12) 4.4其他规定 (12) 第五章福利 (12) 5.1假期 (12) 5.2社会保险 (13)

5.3其他 (13) 第六章培训、考绩与升选 (13) 6.1培训 (13) 6.2考绩 (14) 6.3升选 (15) 第七章行政事务管理 (15) 7.1 归档范围 (15) 7.2 档案管理 (16) 7.3 印鉴管理 (16) 7.4 公文打印及办公用品管理 (16)

7.5 用车管理 (17) 7.6 财务报销 (17) 第八章奖励条例 (17) 8.1 奖惩标准 (17) 8.2 警告 (17) 8.3 小过 (18) 8.4 大过……………………………………………………………… 18 8.5 除名 (19) 8.6 嘉奖 (19) 8.7 小功 (19) 8.8 大功………………………………………………………………

X地产集团员工手册-奖惩[113484]

X地产集团员工手册:奖惩[113484] 某地产集团员工手册:奖惩 奖励 公司设有”杰出员工”,”优秀管理者”,”先进员工”,”十佳风貌员工”,在每个工作年度结束后,我们组织评选活动,对全年工作中表现优秀的员工给予奖励,感谢他们对公司付出的热情和有创造性的工作。你有以下之一的优秀表现,将得到及时的褒扬并有机会参加表彰先进的评选。 1、品德端正,工作努力,有出色或超常表现。 2、热心服务,有显着善行佳话 3、检举违规或损害公司利益者 4、发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。 5、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显着成绩 6、为公司取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。 7、忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。 我们倡导团队共同进取和友好协作。评选每一工作年度的”业绩优秀团队”、”管理创新团队”也是我们隆重的奖励活动。业绩卓着或积极创造有效管理,并具有团结奋进精神的部门将被公司授以优秀团队的荣誉。 惩罚 我们相信每一位都能有条理地、高水平地从事自己的工作,规章制度不能完全概括或代替员工们的良好判断和合作。但是获得一流的管理,纪律也是不可少的保证。出于对公司和员工利益的需要,公司制定了规则和规定。如果你违反了规定,产生有损于公司、客户和其他员工利益的行为,公司将对你进行处罚。 惩罚包括批评、记过、降级或降职、辞退。 1、批评 员工有下列情形之一,予以批评 1)工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈 2)因个人过失发生工作错误,情节轻微 3)妨碍工作或公司秩序,情节轻微 4)不按规定着装 5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及任何时间在办公区从事娱乐活动。 6)对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成。 7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。 2、记过 员工有下列情形之一,予以记过 1)玩忽职守,致使公司蒙受较大损失 2)损毁公司财务,造成较大损失 3)考核不公正,经查明属实 4)故意不服从主管上级的工作安排 5)累计受批评三次 6)道德行为不合社会规范,影响公司声誉 7)其他违反公司规定,情节严重。 3、降级或降职

房地产员工守则[116637]

房地产员工守则[116637] 作业开泰房地产公司广大员工的一员,我们应倡导良好的员工守则,为了为员工创造优质的工作环境,为客户创造更大的价值,特制定本员工守则,以供遵守。 十个提倡: 一要提倡爱企兴企;二要提倡遵规守纪;三要提倡爱岗敬业;四要提倡无私奉献;五要提倡拼搏实干;六要提倡团结协作;七要提倡创新学习;八要提倡讲究效率;九要提倡诚信谦和;十要提倡爱护公物。 十个反对: 一要反对华而不实;二要反对不思进取;三要反对拉帮结派;四要反对损公利己;五要反对思想狭隘;六要反对个人主义;七要反对效率低下;八要反对阳奉阴违;九要反对奢侈浪费;十要反对弄虚作假。 十项要求: 1、办公有序。办公室内禁止吸烟、吃零食、打电脑游戏、翻阅与工作无关的书籍。 2、环境有序。个人办公区域物品宜码放整洁,井然有序,文件柜顶部,禁止码放物品。杜绝凌乱摆放、随地吐痰、乱扔烟头等不良习惯。 3、用语规范。::工作时间内,员工之间宜以“某总”、”某经理”“某工”等与对方身份相符合的用语称呼。与外人谈话时应注意维护公司形象。 4、仪表规范。所有员工应着正装上岗。衣装大方整洁、得体,不留怪异发型,不配怪异首饰,不化艳妆,不穿拖鞋式凉鞋。 5、遵规守纪。严格遵守公司各项工作纪律,按时上下班,工作时间不得串岗聊天,大声喧哗。 6、尊敬客户。接待客户时应面带微笑,站立端正,讲究礼貌。合理解答客户提出的问题。听到意见或批评时,冷静对待,及时上报。 7、礼貌待人。与领导或员工见面应主动打招呼,尊重保安和服务人员人格和劳动成果。对保安和服务人员正当的规劝、纠正不得辱骂、刁难。 8、停车守规。公司对自行车、汽车的停放有严格要求,应服从车场管理人员的安排,停车证放在前挡风玻璃处,有序停放车辆。 9、严守机密。不向客户或外部人员谈论本公司的一切事务。涉及公司机密的文件、报表、总结等资料不得随意放置或无人看管,要做到先收锁再离人。 10、勤俭节约。爱护办公环境,合理使用办公资源。下班后,每部门最后一名员工应及时关闭大灯,并检查电脑是否已全部关闭。 感谢您的阅读!

房地产公司员工手册

浏阳市龙腾房地产开发有限公司 员 】 工 手 册 ~ 编制: 校对: ' 审核:

本手册根据公司章程,依据公司行政办公室、财务部、工程部、营销部等规章制度而制定,它能指导您了解在任职期间的有关准则和政策,提供您在浏阳市龙腾房地产开发有限公司可享受的权利、所应承担的责任和义务、以及应该遵循的管理流程等资料,浏阳市龙腾房地产开发有限公司的每一位在岗员工都应遵循本手册。由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之进行相应的修订。我们希望您作为浏阳市龙腾房地产开发有限公司的一员感到愉快。本手册的解释权属于浏阳市龙腾房地产开发有限公司。 $ & { 《

目录 第一章总则 (4) 第一条公司简介 (4) ; 第二条组织结构 (5) 第三条工作纪律 (6) 第二章人事管理制度 (7) 第一条员工劳动合同管理 (7) 第二条、 第三条员工入职手续办理流程 (7) 第四条员工考勤制度 (8) 第四条员工假期制度 (9) 第五条员工离职手续办理流程 (10) 第六条会议制度 (11) 】 第七条用车制度 (11) 第八条员工制服管理制度 (11) 第三章员工薪资福利制度 (12) 第四章< 第五章员工借支、报销制度 (12) 第一条借支制度 (12) 第二条报销制度 (13)

第六章附言 (14) " 第一章总则 第一条公司简介 公司简介: 浏阳市龙腾房地产开发有限公司创建于2010年1月,位于长沙国家生物产业基地,注册资金2000万元,是取得国家房地产开发资质证书的房地产开发公司。是浏阳市新兴的房地产开发企业,主营房地产开发、销售、中介和物业管理。& 公司采取现代企业经营管理模式,以股东会为最高决策层、以董事长为核心领导层、以经理为直接经营层,构建了一个精简高效的组织框架。公司目前设有行政办公室、工程部、财务部、营销部。部门之间实行严格的绩效考核制度,实现了责、权、利相统一的管理运行模式。 公司倡导“能着上,平者让,庸者下”的以人为本的用人理念,给员工搭建一个学习和锻炼的平台,让员工充分施展才智,提升自己,成就自我,实现梦想。 公司目前开发的项目是位于浏阳市长沙国家生物产业基地的龙腾国际广场楼盘,总建筑面积10多万平米,整个楼盘项目本着“构建精品社区,共创和兴人生的”理念,致力于打造出工业园区设计超前且合理、配套完整、功能齐备,集繁华的商业中心、幽雅的居住环境、环保的绿色生态为一体的标志性社区。 作为一个在房地产行业新兴的公司,在严格执行ISO9001质量管理体系认证标准的基础上,浏阳市龙腾房地产开发有限公司正以蓬勃旺盛的发展势头向集团化、国际化的方向大踏步迈进。 /

房地产开发公司员工手册范本

房地产开发有限公司 员 工 手 册

第一章序言 本公司每位员工,无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容,以明了本身的权利以及责任。 员工如欲进一步了解此《手册》的解释,请向行政部查询。 第二章公司简介 ******房地产开发有限公司,旨在从事房地产开发、建设、出售、出租,并为租售后的不动产提供配套服务。 第三章公司制度 一、总则 1.公司最高权力机构为董事会,总经理为公司首席执行者,直接对董事会负责,员工应遵守逐级请示报告的制度; 2.公司以高效、精干的原则设置机构配备人员,并根据业务发展需要,灵活调整,逐步充实; 3.公司员工实行劳动合同制,经过3-6个月的试用期后,根据工作能力与表现委托其职务; 二、会议制度 1.每周五上午召开一次各部门主管工作会议; 2.每月月末召开一次公司全体员工业务工作会议; 3.不定期召开专业技术会议; 4.所有会议必须有会议记录或会议纪要,视其内容留存或报董事会;

三、出差制度 1.出差者应填写“出差申请单”,注明出差目的、地点和日程安排,一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽; 2.一般情况下,员工不得乘坐飞机,如出差路途较远需乘坐飞机,须经总经理批准,部门经理及以上职位者遇有特殊情况,须经总经理批准;3.员工出差住宿费不可超过200元/天的标准,部门经理级出差的可适当放宽至300元/天的标准,考虑到员工在外出差的诸多不便,给予50元/天/人的出差补贴; 其中到达出差地的第一天,住宿费可适当放宽30元,超出限额部分除特殊情况,经总经理批准报销外,其余费用均需个人承担。(如出差者可自行解决住宿,不向公司报销住宿费,则每晚可获住宿标准50%的补贴)。4.到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书,完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点,不得利用出差之机游山玩水,一经发现,扣除当日工资,并做相应处理。 5.完成出差任务返回后,应在一周内写出书面报告交总经理和部门经理;6.出差费用应按规定填写报销单连同出差报告,经批准出差的负责人签署意见后,在出差回来的十天内交财务部审核报销结清费用,如无故拖欠,财务部有权按欠款额在当月工资中扣除; 四、工资制度 1.员工工资和福利费用,由总经理发放,工资发放日期为每月的最后一个工作日; 2.总经理可视公司经营情况与员工工作情况,定期发放奖金; 3.奖金的发放日期为每季度最后一个月的最后一个工作日,年终奖在第二年的春节前发放; 4.加班 如确因工作需要加班,需事先得到部门经理的批准(如特殊情况,事后

{员工手册新鸿基地产员工手册

(员工手册)新鸿基地产员工手册

新鴻基地產員工管理手冊 新鴻基地產於1972 年上市,為香港最大地產發展商之一,致力興建優質住宅及商業項目供銷售及投資。本集團:?擁有僱員超過31,500 名 ?擁有從事買地、規劃、建築、工程及物業管理的專業人才,有利控制成本之餘,亦同時確保物業質素符合最高標準。集團業務 本集團的核心業務為發展物業供銷售和投資,以及經營多項地產相關業務,包括: ?酒店 ?金融服務 ?保險 ?物業管理 另外,本集團亦有投資以下行業:

?電訊 ?資訊科技 ?運輸、基建及物流 這些業務投資風險低,長遠可增加集團的經常性收益。 土地儲備及物業組合 本集團是香港擁有最多土地儲備的公司之一,達4,190 萬平方呎,包括: ?發展中物業1,590 萬平方呎 ?投資物業2,600 萬平方呎 ?在新界擁有超過2,400 萬平方呎農地,大部分正申請更改土地用途,主要用作發展住宅物業本集團的投資物業組合多元化,在2008/09 財政年度,為集團帶來97.63 億港幣的總租金收益。

集團財務 本集團堅持穩健經營政策,維持高水平流動資金及低借貸比率,絕大部分借貸均為港元,故外匯風險極低,因而獲得得以下權威評級機構很高的外幣信貸評級: 標準普爾- A 級信貸評級 ?穆迪- A1 級信貸評級 顧客服務 本集團恪守以客為先的宗旨,經常聆聽顧客的需要,在不同範圍提供最適切的服務。 ?新地會的成立,旨在加強顧客服務,促進雙向溝通。目前會員29 萬人。 ?屬下物業管理公司提供優質售後服務,屢獲殊榮。 第一部份組織系統 房地產開發有限公司各部門職能說明書 五、新鴻基地產崗位編制一覽表

房地产销售公司员工手册

员 工 手 册 广西XXXX房地产有限公司—————————————————————

目录 第一章总则 (2) 第二章日常办公管理制度 (2) 第三章通讯设备使用制度 (5) 第四章保密规定 (5) 第五章财产管理制度 (5) 第六章附则 (6) 第一章总则

第1条为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。 第2条本规章制度所称的公司是指广西南宁房地产有限公司;员工是指广西南宁房地产有限公司的所有人员(包括管理人员、技术人员和普通员工)。 本制度包括:1、日常办公管理制度 2、通讯设备使用制度3、保密规定4、财产管理制度5、附则 第二章日常办公管理制度 第1条工作时间 (一)公司员工实行每周六个工作日合计四十二小时工作制。营销部人员休息采取轮休制度,休息时间为周二到周四,连休不得超过2天,其他部门每周可选一日作为工休时间,但每个部门须安排人员值班;(二)营销部上班时间为:上午9:00——12:00;下午2:00——6:00;网络部8:30~12:00,下午 14:00~17:30(可视季节变化作相应调整)。 (三)部分岗位因工作性质或特定需要,实际作息时间可作弹性调整。 第2条公司根据经营需要,经与员工协商可以依法延长日工作时间和安排员工休息日加班,但每日延长工作时间一般不超过4小时,尽量保证员工每周至少休息一天。 第3条员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准;员工经批准加班的,依国家规定支付加班工资或安排补休。 第4条员工的休息日和法定休假日如下: (1)休息日:营销部——星期二、网络部——星期日; (2)休假日:按国家法定节日休假(公司可根据业务情况适当调整休假时间)。 第5条员工的其他带薪假期如下: (1)年休假:工作满一年者五天,满两年者六天,以此类计,工作每增加满一年者假期在原有的基础上增加一天;满十年未满二十年者20天,满二十年以上者30天。休假同请假的手续及程序一样。 (2)婚假:员工本人结婚,可享受婚假3天;晚婚者(男年满25周岁、女年满23周岁)增加5天。 (3)丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,可享受丧假3天;员工配偶的父母死亡,经公司总经理批准,可给予3天以内的丧假。 (4)产假:女员工生育,可享受产假90天,其中产前休假15天;难产的增加30天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天;实行晚育者(24周岁以后生育第一胎)增加产假15天;领取《独生子女优待证》的增加产假35天,产假期间给予男方看护假10天。(根据其职务特点,女职工在怀孕一定时期后,因不适应其本职务高度紧张的工作,可提前一定的时间休产假,但累计产假时间不得超过国家规定的假期。) 第6条休假种类和假期待遇 (一)例行假日:“五·一”、“十·一”、元旦、春节等国家法定假日,休息天数同国家规定; (二)病假:员工因病请假,三天以内,由部门领导批准;四天以上,五天以内,报副总经理批准;五天以上,报总经理批准;凡是二天以上的病假须出示正规医院诊断证明; (三)事假:员工因事请假,三天以内,由部门领导批准;四天以上,五天以内,报副总经理批准;五天以上,报总经理批准,每月请事假原则上不得超过5天; (四)部门经理以上级别任职人员请假由总经理直接批准; (五)未经批准,擅自离岗者,按旷工处理; (六)例行假日和工作年休假正常记薪;除病假外,其他事假一律按日扣薪。 第7条员工必须严格遵守公司考勤和辞职制度: (1)按时上班、下班,不得迟到、早退;

房地产公司营销管理制度

房地产公司营销管理制度

致词 当你打开这本员工手册时,你已光荣地成为"华大地产"的一名员工,你的生活也由此掀开了崭新的一页,"华大地产"也因为有了你这样优秀员工的加盟而倍添光彩! 来到一个新的集体,可能会面临各种问题--每个人都有不同的个性、状态和缘由,但不管怎样我们都不准备改变我们铁打的纪律,以及对每个人的严格要求。因为只有这样,我们的团队才能无往不胜,取得一个又一个辉煌的成绩。 我们希望你在这里快乐地工作,并将快乐带给他人,希望你以这种快乐的心情去感染我们的顾客,让顾客既感受到"华大地产"的魅力,更感受到你个人的魅力。 我们希望你注重团队,在这个团队里每个人都很重要,而每个人都应以团队利益为先、为重,只有团队才能克服个人无法克服的巨大困难,迎接更大的挑战; 我们希望你专注工作,恪尽职守,热爱专业并掌握工作的全部深层技巧,把服务于顾客作为工作乐趣之源,在对每件事都认真负责的过程中,体现" 华大人"的形象; 我们希望你在这里得到很好的培训,并建立不断全面提高自己的意识,在工作中注意观察,用心总结并保持开放的心态,互相交流和学习。在这里,你所学到的一切,对你的一生都会有益; 我们希望因为你的加盟,"华大地产"能够更上一层楼,而每个人都能得到应有的回报。 我们相信与你的相处是一种缘份,希望大家彼此珍惜,不管时间长短,愿我们的相处能成为你一生之中最美好的回忆。 希望大家高标准要求自己,用心、专注,塑造"华大地产"专业而美好的形象,我们和你的亲友将为你感到自豪。 总经理(签名): _____年月

目录 第一部分、公司企业文化 第二部分、营销部管理架构图 第三部分、岗位职责 第四部分、人员招聘 第五部分、日常管理 一、部门管理基本规章 二、现场管理制度 三、办公管理 四、考勤管理 五、卫生和办公设施管理 六、销售统计管理 七、销售合同管理制度 八、例会制度 九、保密义务 十、工作交卸办理 第六部分、营销礼仪 第七部分、部门专用表格

房产中介公司员工守则.doc

房产中介公司员工守则 ,,xx没有不好的公司只有不好的管理,那么房地产公司应如何制定公司规章制度和员工守则呢?下面我给大家介绍关于的相关资料,希望对您有所帮助。如下第一章总则第一条为了加强本公司办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,制定本制度。第二条本制度适用于本公司办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。第三条凡在本公司工作的员工和外来人员,均应遵守本制度。第四条人资行政部为公司环境卫生管理的职能部门,负责全公司的环境卫生管理工作;公司的基建、绿化、生产、后勤等有关部门都应当按照各自的职责,协同做好环境卫生的管理工作。第五条环境卫生设施的开支经费由人资行政部提出计划,经总经理审批后,由财务部监督使用。第六条人资行政部应当加强有关环境卫生科学知识的宣传,提高公司员工的环境卫生意识,养成良好的环境卫生习惯。第七条专职环境卫生清扫保洁人员应当认真履行职责,文明作业。任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。第八条卫生清理的标准是:门窗玻璃、窗台、窗棂上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、

打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。。第二章公共区域的清扫与保洁第九条公司公共区域包括厂区、公共绿地、员工宿舍寝室外环境等的清扫与保洁,由人资行政部负责安排人员进行。第十条公司各部门应当按照人资行政部划分的卫生责任区,负责清扫与保洁,并实行“门前三包”的责任制管理。办公室各部门的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责,区域划分为:正门花坛由办公室人资行政部和财务部负责,办公室南部廊区花坛由采购部、贸易关联部负责,北大门外宿舍外花坛由食堂、宿舍负责,正大门外花坛由技术部、品牌事业部负责。其他公共区域由清扫工完成。责任区办公室各部门承包花坛部分卫生清理每周集中进行一次,日常保洁由办公室人资行政部牵头进行卫生检查评比。卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容。第十一条公司统一使用的建筑物、宣传设施、公告栏、厕所由人资行政部负责安排保洁人员清扫与保洁。各部门使用的建筑物、办公室等,应当由各部门自行负责保持清洁。第十二条公司内部的施工场地由施工单位负责清扫保洁及垃圾清运。人资行政部在与施工单位签订项目建设合同或协议时,就要把有关由施工单位负责建筑工程施工现场的卫生管理、建筑垃圾和工程渣土的处置等事项写进合同或协议。第十三条临时占用通道或场地的部门,负责占用区域和占用期间的清扫与保洁。第十四条公司会议室的日常卫生由人资行政部负责安排保洁工人清扫和保洁。但其他部门使用后应负责清扫整洁。第十五条禁止在公

房地产企业员工手册(修改完整版)

企 业 员 工 手 册 二O一三年一月

目录 一.董事长致辞. 二.企业概述 三.企业标识设计说明四.企业组织机构图五.员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 第二节员工入职指引 第三节员工职业准则 第四节劳动合同 第五节考勤制度 第六节薪酬制度 第七节员工福利 第二章培训考核制度 第一节培训制度 第二节考核制度 第三节奖惩条例 第四节人事任免 第三章行政管理制度 第一节办公管理制度 第二节电脑网络管理制度第三节档案资料管理制度第四节保密制度 第五节公文流转制度 第六节印章管理制度 第七节财务审核制度 第八节差旅制度 第九节廉洁制度 第四章附则

一.董事长致辞二.企业概述 三.企业标识设计说明四.企业组织架构图

1、总经理:公司经营管理的决策机构。负责公司内部管理制度的制订与完善;经营管理的 业务指导;对违反内部纪律行为的处罚;企业文化的建立和维护等。 2、财务部:负责财务管理制度和会计核算体系的建立和日常实施。 3、客服部:受理公司开发项目在验楼、接楼及保修期内发生的业主投诉问题;收集分析客 户投诉信息及投诉处理情况,进行客户回访和满意度调查。 4、工程部:负责项目的技术支持和施工管理,对项目建设的过程提供技术指导和现场组织。 5、外联部:收集、分析与企业发展有关的各种信息;做好公司与政府、社会的协调沟通工 作。 6、成本合约部:对公司拟开发项目进行可行性调查并作出全面经济分析;负责工程预决算的审定工作。 7、规划设计部:负责公司项目整体规划设计及项目运作过程中的技术监督审核。 8、综合管理部:负责公司内部人事规范化管理工作、行政规范化管理工作的具体运作。组 织开展公司人力资源开发,执行公司人力资源核心、公司行政内务管理等管理工作。9、营销策划部:负责项目整体的营销策划管理工作和业务流程,负责整体销售计划、市场 推广情况、广告计划执行情况的实施与监督。 10、招商部:负责公司商业地产项目的市场调研、项目定位及招商洽谈工作。 11、采购部:负责材料、设备采购计划的制订和实施。 五、员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 1、招聘原则:用人唯贤,公平公开公正,不拘一格选拔人才。 2、招聘条件:符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位,思维敏捷,实际工作能力强,较好的专业技术知识,身体健康,政治面貌清楚。 3、招聘工作程序: (1)由用人部门经理填写《补充员工申请表》交综合管理部,综合管理部对空缺职位进行审核。 (2)行政人事部会同用人部门经理实施招聘。

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