浅谈全面提升配网停电计划管理水平的工作方法
全面提升配网停电计划管理水平的措施
全面提升配网停电计划管理水平的措施摘要：文章以全面提升配网停电计划管理水平的措施为研究对象，首先从加强对10kV高压停电规范化管理方面入手，提出了一些具体的管理措施，随后从考核视角出发，对管理措施的实施进行了分析，最后提出了五个零时差配网停电计划管理方法，希望能为相关研究提供一定的参考。
关键词：配网；停电计划；管理措施前言：电力是现代社会生产不可或缺的能源，主要通过配网进行电力的输送。
一旦发生停电问题，不仅会对广大用户生活带来诸多不便，还会因此造成非常严重的经济损失。
因此，有必要通过加强配网停电计划管理，并进一步提升管理水平，从而大大降低停电带来的影响，缩减停电时间，保障配网电力供应的稳定安全性，最终带动社会经济生产实现更好地发展。
一、加强对10kv高压停电规范化管理在实际开展配网停电计划管理的过程中，10kV高压停电规范化管理是一项非常关键的内容。
因此在实际进行管理时，必须要提高其规划化管理水平。
首先，需要结合实际，延伸调度计划管控范围，从而能够针对观看内容，实施备案制管理。
在具体实践方面，可以将配网低压10kV停电计划纳入调度统一管理过程中来。
与此同时，针对台区供电所，需要进行停电计划的申报。
然后再经过统一调度平衡后，再进行下发执行。
在调控中心，应严格遵循“一停多用”的原则，针对已备案低压设备停电项目与高压设备停电项目，加强两者平衡工作[1]。
在实际平衡时，应以高压设备停电项目为主，低压停电设备项目则需要做好配合。
在实际管理时，还应明确高低压配网设备具体集中开工运行的时间，并及时将这一信息反馈至乡镇供电所管理部门。
从而有效保障配网线路及设备最多每两个月，只停一次电。
在此基础上，还应结合实际调查，统计配网线路停电影响范围，要求细化至配网线路每个台区，将每个台区停电所影响村镇等主体统计在册。
在进行配网停电计划编制的过程中，一方面，应结合检修设备实际所处的位置，尽可能地缩小停电范围。
另一方面，则需要以统计的停电影响范围为依据，完成专门的台区保电策略的制定，尽可能缩短停电时间。
试析加强综合停电计划管理,提高综合停电计划管理水平
试析加强综合停电计划管理，提高综合停电计划管理水平摘要：随着人们追求质量更高的生活，对供电服务需求提出更高的要求。
构建安全、可靠、绿色、高效的现代电网，精准引领现代电网建设，高效推动乡村振兴战略实施，进一步满足产业发展、转型、升级及美丽乡村建设的用电需求，在电网建设和改造、市政建设和业扩工程等过程中涉及的计划停电越来越多，给客户用电带来了很大影响。
个人结合工作实际，阐述保证电网安全运行，减少停电时间，提高供电服务质量，合理、有效地安排停电检修工作，确保供电可靠性管理指标的有效提升。
只要思想上提高对综合停电计划管理工作的认识，高度重视综合停电计划工作要求，结合供电企业供电配网组织架构调整，将主网设备停电结合配网设备停电计划统一平衡，严格控制月度计划外的临时检修工作。
高度重视设备停电的时电网运行方式风险防控要求，超前分析停电检修方式的电网运行风险。
在技术和管理两个层面加大力度并有效落实，可以有效减少停电次数，避免重复停电，缩短停电时间，从而提高综合停电计划管理水平。
关键词：综合；停电计划；管理随着人民追求质量更高的生活，对供电服务需求提出更高的要求。
同时也对供电企业的服务质量、安全生产提出了更高的要求。
提高综合停电计划管理水平，提升计划停电的工作效率，缩短计划停电时间，提升停电时间综合利用，对构建供用电双方和谐的社会关系有极其重要的意义。
1 目前供电企业面临的主要问题为了更好地服务于地方经济建设、社会发展，落实供电服务承诺，随着电力建设的迅速发展，发电、输电、变电、配电设备迅速增加，这些发电、输电、变电、配电线路和设备的改造施工、维护检修等要求停电施工的作业也越来越多。
同时，随着市政建设和乡村振兴战略实施力度的不断加大，城乡生产生活用电增加。
供电区域经济迅速发展，客户业扩工程、市政建设工程也随之增多，其过程中涉及的停电需求日益增多。
配电设备呈现出数量多、且与生活联系紧密、分布复杂的特点，这样的特点就造成了停电计划的复杂和繁琐。
提升配网停电计划管理水平的工作方法探析
提升配网停电计划管理水平的工作方法探析摘要：电力系统中配网确保实际停电状况与停电计划一致，是改善用户用电体验的关键。
考虑项目施工安全质量和生产紧急程度等约束条件，分析基建、技改、检修项目、试验、维护及反措工作计划综合协同安排对配网运行设备停电和供电可靠性的影响。
以供电可靠率最大化为目标，获取最优停电计划协同安排模式，以实现公司综合运营效益的最大化。
因此，分析了配电网频繁停电，制定了合理的停电控制策略，以有效降低配电网停电风险，提高供电安全性，提升客户满意度。
关键词：配网；停电；计划管理；工作方法1配电网频繁停电产生的原因分析进一步研究和分析番禺供电局业务现状以及管理模式发现，配电网频繁停电的产生，主要体现在两个方面，即非故障性频繁停电和故障性频繁停电。
对于非故障性频繁停电，主要是番禺供电局在进行电网建设以及改造的过程中，没有合理安排生产计划，使得同一设备经常反复停役，进而导致配电网频繁停电。
对于故障性频繁停电，主要是供电设备自身出现故障，最终导致配电网频繁停电。
同时，短路过载等问题也会导致上级设备出现跳闸停电问题。
此外，由于外部因素的制约，如恶劣天气和自然灾害等，导致配电网停电。
一般季节性差异是故障性停电和非故障性停电的主要原因。
例如，春秋季节施工较为频繁，停电次数也较多。
2问题传统配网停电计划管理方式无法适应新管理方式和服务标准，迫切需要改革和创新指标约束。
现行配网停电计划管理中暴露出三大缺陷：（1）缺乏源头和过程管控手段，使生产检修、营销服务等信息无法准确定位到设备、客户、作业人员及作业现场，导致配网生产作业精益化水平低；（2）缺乏跨专业、全方位的高效管控机制，导致跨专业协作流程混乱，客户资源和电网资源无法集中管理，各部门间横向协同效率低；（3）供电服务理念停留在表层，计划管理缺乏适应新时代用户需求的供电服务指标，导致舆情风险点增多，优质服务水平低。
针对三大缺陷创建的“四全”管理模式，可解决配网停电计划管理混乱的根本问题，成为推动传统服务升级和提升服务效率的有效手段。
浅谈如何提升配电网计划停电执行率
水电工程Һ㊀浅谈如何提升配电网计划停电执行率谭建国摘㊀要:随着社会的飞速发展ꎬ人们的生活水平不断提高ꎬ其用电需求也在不断增加ꎬ与此同时电力市场化的出现ꎬ有利于市场主体通过市场机制发现电力价格ꎬ更快速㊁准确地反映市场实际需求㊁供给能力㊁供求变化和供求趋势ꎮ而供电部门各种基建㊁技改大修㊁市政迁改㊁用户工程等大量开展和实施ꎬ停电工作越来越多ꎬ为了有效避免重复停电ꎬ降低用户因停电工作带来的损失ꎬ杜绝用户发生抱怨或投诉ꎬ顺利完成全年各项工作ꎬ这就要求计划停电精益化管理的实施必须势在必行ꎮ关键词:提升ꎻ配电网ꎻ计划停电ꎻ执行率一㊁前言加强计划停电的管理ꎬ统筹安排停电计划ꎬ不仅可以减少重复停电次数ꎬ缩短停电时间ꎬ缩小停电范围ꎬ还可避免一些服务投诉ꎬ从而提高优质的电力服务水平ꎮ因此ꎬ如何提升配电网计划停电的执行率是解决各类工程及时完工㊁降低用户停电影响㊁提供电力优质服务的重要课题ꎮ二㊁建立健全三级停电管理体系(一)决策层由单位负责人或科室负责人担任ꎬ负责对停电的可靠性㊁必要性把关ꎮ(二)管理层由计划停电管理专责担任ꎬ负责对停电指标㊁停电计划安排㊁停电申请把关ꎮ(三)执行层由基层班组人员担任ꎬ负责停电申请执行㊁现场安全措施管理把关ꎮ具体执行流程为ꎬ自决策层向管理层下达工作任务ꎬ由执行层完成任务后ꎬ自下往上反馈结果ꎮ三㊁月度综合停电评估会每月定期召开月度综合停电评估会ꎬ主要由三级停电管理人员㊁专助责㊁各班组正副班长㊁技术员㊁工程部项目经理㊁施工单位相关人员出席ꎬ主要讨论并确定月度综合停电计划及协调在项目实施过程遇到的问题ꎬ以确保计划停电得以顺利开展ꎮ会上ꎬ以 安全 管控为底线ꎬ以 五大原则 作为审核基本准则ꎬ千方百计降低用户停电影响ꎮ坚持 逢停必算 原则ꎬ凡遇计划停电工作必须先核算供电可靠性指标(即影响时户数)ꎬ在可接受停电影响范围内予以安排ꎬ反之ꎬ则需要采取优化措施ꎮ坚持 一停多用 原则ꎬ统筹全年工程类㊁修理类项目及消缺计划ꎬ尽最大可能将所有涉及停电施工项目综合停电ꎬ确保一回线路一年内只停电一次ꎮ坚持 能带必带 原则ꎬ满足带电作业条件的必须按带电作业申请上报ꎬ反之ꎬ则需书面说明停电作业的必要性ꎮ坚持 能环必零 原则ꎬ对计划停电前的运行方式进行优化ꎬ将停电影响用户降至最低ꎮ坚持 能合必合 原则ꎬ对每单运行方式进行合环核算及操作ꎬ尽最大努力降低客户短时停电影响ꎮ通过月度综合停电评估会ꎬ可以发现停电作业安全性是否足够ꎬ可靠性是否降低ꎬ停电执行率是否有所提高ꎬ其目的在于保证施工安全ꎬ降低用户影响ꎬ提高计划停电有效率ꎬ以达到停电管理提质增效的目标ꎮ四㊁业务流程及措施１.编制停电管理业务指导书ꎬ宣贯 五类三制 停电管理机制以及部门停电管理相关要求ꎮ２.停电前开展 Ｔ＋１０ 特巡工作ꎬ进行现场勘查ꎬ核对现场运行方式及开关状态ꎬ检查设备是否存在缺陷ꎬ避免因接线方式不正确㊁安全措施不到位㊁设备缺陷未消缺导致停电取消ꎮ３.停电申请单上报严格执行三审流程ꎮ录单前ꎬ审核办理停电方案相关资料及运行方式ꎻ录单中ꎬ审核停电的工作内容㊁安全措施及影响用户ꎻ录单后ꎬ审核关键环节及易错漏部分ꎮ通过三审流程ꎬ确保停电申请单的准确率为１００％ꎮ４.审核计划停电现场施工方案ꎬ编制停电施工工序表ꎬ提前部署及分工ꎬ做好现场进度管控ꎮ５.大力推广不停电作业(带电作业㊁旁路作业㊁中低压发电作业)应用范围ꎬ固化综合作业模式ꎬ提高计划停电作业效率ꎮ６.台历管控法ꎮ根据分公司调度发布的停电窗口ꎬ科学编排计划停电定额ꎬ合理安排停电工作量ꎮ７.构建计划停电跟踪闭环机制ꎬ由计划停电专工担任班组与调度的 红色桥梁 ꎬ应急处理突发问题ꎬ确保各部门之间进行有效沟通ꎮ五㊁分析与总结(一)周例会统计汇报上周执行情况ꎬ重点分析未执行的计划停电原因ꎬ并做出改进措施ꎮ(二)月例会通报全月的计划停电执行情况ꎬ对比分析类似未执行原因ꎬ举一反三ꎬ提升月度计划停电执行率ꎮ(三)年中小结分析分析上半年计划停电作业情况ꎬ完善并提升计划停电执行措施ꎬ做出上半年计划停电年中小结及下半年计划停电工作计划ꎮ(四)年底总结报告统计分析全年的计划停电执行率ꎬ同期环比ꎬ形成年度计划停电专项总结报告ꎬ固化综合停电模式ꎮ(五)今后的改进方向或对策１.加强配电网停电工作业务及技能培训ꎬ员工老龄化现象明显ꎬ学历普遍不高ꎬ对可靠性工作知之甚少ꎬ需要供电部门提升员工的业务及技能水平ꎬ以达到胜任岗位工作的能力!２.制定合理的可靠性指标ꎬ目前供电部门配电网网架结构日趋完善ꎬ在制定停电计划指标时需结合实际电网运行状况ꎬ从而制定出切实可行的计划停电指标ꎮ３.加大考核力度ꎬ从而提升可靠性管理工作ꎬ提高员工积极性ꎮ对积极主动改进工作效率ꎬ提出可行性的建议ꎬ为工作的提升传播正能量并作出积极贡献者ꎬ在评优评先中优先推荐ꎬ年度绩效给予Ａ＋奖励ꎮ对被动执行且执行量少ꎬ错误率高ꎬ事后无反思者ꎬ年度绩效否Ａꎮ六㊁结语在配电网运行中ꎬ频繁停电作业势必会影响用电客户生产㊁生活正常秩序ꎬ同时也增加设备运维单位作业风险和班组人员的工作压力ꎮ为了有效地解决重复停电问题就要采取相应的管控措施ꎬ与此同时强化供电管理职能ꎬ以提高电网运行的可靠性ꎬ有效降低用户的停电影响ꎬ践行 万家灯火ꎬ电网情深 的企业责任!参考文献:[１]鲁涛ꎬ柳杰ꎬ仇张权ꎬ等.基于大数据技术的台区重复停电判断[Ｊ].电力与能源ꎬ２０１９(１).作者简介:谭建国ꎬ深圳供电局有限公司ꎮ１２２。
2024年配电网停电计划优化分析
2024年配电网停电计划优化分析配电网络停电是指为了进行配电网设备维护、改造、升级等工作而暂时切断用户供电的过程。
在2024年，优化配电网停电计划可以达到以下目标：提高停电计划的准确性和灵活性，减少用户停电时间，同时最大限度地减少对用户用电的影响。
首先，我们可以考虑使用高级的配电分析和规划软件来进行停电计划的优化。
这些软件可以根据配电网的拓扑结构、负荷需求和设备状态等因素，智能化地生成最优化的停电计划。
通过使用这种软件，可以最大限度地减少停电范围和时间，并提高停电计划的灵活性。
其次，我们需要建立一个合理的停电计划管理机制。
这个机制可以包括配电公司、用户和相关部门之间的沟通协调机制，以及停电计划的发布、调整和执行机制。
通过建立这样的机制，可以有效地解决停电计划中的冲突和矛盾，提高停电计划的准确性和执行效率。
另外，我们可以考虑采用智能化的停电设备和监测系统来优化停电计划。
这些设备和系统可以实时监测配电设备的运行状态和负荷情况，并根据需求自动切换供电模式，以实现无人操作的停电过程。
通过引入智能化技术，可以提高停电计划的响应速度和准确性，减少用户停电时间。
此外，我们还可以利用先进的预测技术来优化停电计划。
通过分析历史数据、天气预报和负荷预测等信息，可以提前预测潜在的故障和负荷峰值，并相应地调整停电计划。
通过预测技术，可以更好地适应现实情况，提高停电计划的灵活性和准确性。
最后，合理利用停电时间进行设备维护和改造工作也是优化停电计划的重要措施。
在制定停电计划时，可以充分考虑设备维护和改造的需求，并合理安排停电时间，以便最大限度地减少对用户用电的影响。
同时，可以采用并行工作和快速施工等方式，缩短停电时间，提高工作效率。
综上所述，通过采用高级的配电分析和规划软件、建立合理的停电计划管理机制、采用智能化的停电设备和监测系统、利用先进的预测技术，并合理利用停电时间进行设备维护和改造工作，可以优化2024年配电网停电计划，提高停电计划的准确性和灵活性，减少用户停电时间，同时最大限度地减少对用户用电的影响。
浅谈如何加强综合停电计划管理
（ ６ ） 进度协调安排 。 在 停 电 检 修 过 程 中， 生 产 技 术 部 门 要 随 时 掌 握 各单 位 工 作 进程， 实 时 把 握 同一 设 备 上 进 行 停 电检 修 的线路、 变电、 配 电等 不 同 专业 工种 之 间 衔 接 是 否 紧密 并加 以协 调 ， 提前 汇 报 工作 完 成
管 理 创 新
Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ Ｉ ｎ ｎ ｏ ｖ
浅 谈 如 何加 强 综 合停 电计 划 管 理
王文海 李婷 郭志鹏 （ 国网安徽芜湖县 供电有限责任公司 裴一舟 安徽芜湖 ２ ４ １ １ ０ ０ ）
摘 要： 随着国民经济 的发展 ， 在电同建设 和改造、 市政 建设和业扩工程等过程中涉及到了 的计划停电越来 越多， 给客 户 用电带来 了 很 大影响。
严 谨 求 实 的 作风 ， 从 而 促 成 工作 情 况 ， 方便 调 度部 门 提前 安 排人 员及 时 进行 施 工 的 作 业也 越 来 越 多 。 同时 ， 随 着 政 府 招 雷 厉风 行 、 操 作 送 电， 以 防 对接 不 畅产 生 工作贻 误 。 商 引资 力 度 的 不 断 加 大 ， 入 驻 企 业 数 量 持 的高 效率 。 （ ２ ） 优 化 停 电施 工方 案 管 理 。 工程 建 （ ７ ） 合理 安排 检 修 人 员及 路线 。 因 目前 续增长 。 供 电区域 经 济 迅 速 发 展 ， 社 会 发 展
１ 目前 供 电企 业面 临的 主要 问题
． ２ 管 理 层 面 改 造升 级工程实施 契机 ， 结 合 十二 五 电 网 ２ 规 划， 不 断 加 大 对 供 电 区 域 电 力 电 网 建 设 （ １ ） 提 高 员工 责任 意识 。 将“ 在 综 合 停 纳 入 绩效考 核， 加 大 考核 力 投 资 力度 ， 随 着 电网 的 迅 猛 发 展 ， 输、 变、 配 电计 划 管 理 ” 使 员工在 思 想上 充分认 识 到 问题 的严 重 电设 备 也 成 倍 增 长 ， 这些输 、 变， 配 电 线 路 度 ， 在行动中摒弃拖 拉、 松 懈 的毛 病 ， 形 成 和设 备的改造施 工、 维护检 修等要求停 电 性，
浅谈优化配网不停电作业管理的措施
浅谈优化配网不停电作业管理的措施摘要：经过长期的摸索和实践，针对不停电作业“人员、装备、管理”三大核心，供电公司实行不停电作业“五化”管理模式。
一是加强不停电作业人员培养，努力提升不停电作业人员技术水平，以人员专业化为不停电作业开展的基础，以行为军事化为不停电作业队伍素质提升的核心。
二是重视作业工器具管理和研发，以装备机械化为不停电作业品质提升的重要手段，以工器具管理智能化为不停电作业安全的保障。
三是强化作业项目及现场管理，以作业标准化为不停电作业实施的前提，以项目普及化为不停电作业服务企业和社会发展能力的重要目标。
“五化”管理的各个环节相辅相成，形成了较为完善的不停电作业管理体系，为不停电作业的持续高效发展奠定了基础。
关键字：配网不停电作业管理；措施1配网带电检修法的相关概述1.1配网带电检修方法的种类随着电力行业的快速发展以及信息化技术的广泛应用，配网内部的结构也越来越复杂，而这也就增加了对配网检修工作水平和质量的要求。
虽然对配网检修工作水平与质量的要求在日益剧增，但是因为维修工具的不断创新，比如绝缘服装、长臂绝缘车以及其他各种绝缘化工具，从而有效地提升了配网带电检修工作的水平与效果，使电网运行的稳定性得到了确切的保障。
现阶段，配网带电检修方法主要分为绝缘杆绝缘法和绝缘手套作业法，除此之外，也可以通过使用维修工具的不同，细分为更多种类，比如机器人检修法、绝缘斗臂车检修法等多种检修方法。
1.2配网带电检修方法的主要原理一方面，对于绝缘杆检修作业方法来说，主要指的就是检修工作人员不使用手直接触摸带电的物体，在进行检修时，使用绝缘杆完成检修操作。
检修工作人员也可以根据需要检修设备的实际情况，合理地选择蹬杆或者是地面位置，这样一来，就可以利用绝缘杆的顶端对设备进行检修，但是这种检修方法往往对地形有比较高的要求，而且在实际操作时，也会在很大程度上受到环境因素的影响。
另一方面，对于绝缘平检修作业方法来说，主要指的就是检修工作人员将绝缘平台作为进行检修工作的基础，需要检修工作人员利用绝缘工具来接触待检修的设备，该方法基本上不会受到地形方面因素的影响，这样就可以更加高质量地进行检修任务，但是这种方法对人力劳动强度有比较高的要求，而且安全性也比较低。
配电网停电计划的全过程精益化管理分析
配电网停电计划的全过程精益化管理分析摘要：随着社会经济的发展，电能已经成为人们日常生产生活中不可或缺的重要组成部分。
如何在满足客户正常运营的同时，合理安排设备停电计划已经成为电力行业人员共同关注的焦点问题。
但是，由于我国农村地区配电网络架设地理环境特殊、网架结构薄弱等因素的影响，致使农村地区的配电网停电计划的管理的难度增加。
为了确保客户正常用电以及避免重复停电的情况，电力部门应该不断优化配电网停电计划的管理工作流程，开展配电网停电计划的全过程精益化管理，进一步加强电网运行风险管控能力，促进提升停电计划全过程管理的实际效果。
为此，本文针对配电网停电计划管理的重要性以及相应的优化管理措施展开了分析研究。
关键词：配电网；停电计划；全过程；精益化管理引言随着社会经济的发展，人们对电能的依赖性越来越强，配电网络能否稳定可靠的运行，在一定程度上对于社会各界生产活动的有效开展往往会起到决定性的作用。
为此，在实际的配电中应该做好配电网停电计划的全过程精益化管理，以确保供电系统的稳定可靠运行。
1计划停电管理的重要作用确保配电网供电的稳定可靠性，不仅能够确保整个电力系统稳定运行，促进实现供电企业的经济效益最大化；而且能够确保人们社会生活和生产的正常开展。
随着人们对电能的依赖性越来越强，做好计划停电管理工作能够最大程度的降低停电对社会经济生活的影响，确保供配电网系统的稳定可靠性的重要性不言而喻。
为此，在实际电力系统运行过程中，应该做好计划停电检修或限制配电网供电工作[1]。
2配电网计划停电管理存在的问题2.1 计划停电管理没有执行力且随意现阶段的电力企业运行中，由于不同地区的电力发展水平不一致，在考虑造成停电因素的时候，计划停电的重要性并没有引起足够的重视。
与此同时，部分供电企业虽然认识到了停电计划管理的重要性，但是计划停电管理工作地实际应用效果并不明显。
这些企业在实际开展计划停电管理工作时，由于计划停电涉及的区域、线路过于随意，极易导致同一区域重复停电，会严重影响当地人们的生产生活质量。
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浅谈全面提升配网停电计划管理水平的工作方法
摘要：为进一步加强公司停电计划管理工作，努力提高供电可靠性和客户满意度，保证电网的安全、可靠、经济运行，调控运行班积极参与电网建设实践，认真分析目前停电安排存在的问题，优化电网停电调控一致性，联合配网抢修指挥中心的抢修停电发布，开展全面提升停电计划管理水平的课题研究。
关键词：配网停电；计划管理；工作方法
1 背景研究
1.1 肩挑优服重担，应对用户停电“零容忍”
随着社会经济的发展和人民文化生活水平的不断提高，无论是一些高可靠性供电要求的企业，还是普通的城乡人民群众，对供电可靠性要求都越来越高，短暂的停电都可能给人们带来极大不便，用户对于供电的需求基本达到停电“零容忍”的状态。
停电管理不当会给供电公司优质服务带来巨大压力，降低各户对公司的信任度，给企业形象产生极大的负面影响。
因此，如何运用管理的手段降低计划停电对用户用电的影响，应对用户停电“零容忍”的需求，是供电公司面临的重要问题。
1.2 理论指导实践，提高计划停电对标水平
城市配网计划停电管理涉及到包括运检、营销、调度等多个部门，各部门普遍存在流程执行效率不高、沟通协调不畅等问题，导致重复停电以及停电计划不合理等情况发生率高，严重影响公司央企形象，大大削弱其在同类公司中的竞争力。
城市配网计划停电管理存在诸多可优化的空间。
对此，公司以精益理论为指导，通过精益管理原理与管理工具的应用，力争提高运检、营销、调度等部门的协同能力，优化管理方式，扎实提高计划停电管理水平。
2 主要做法
2.1.强化停电计划审核，做好停电工作过程控制
要求工程建设管理部门应在制定停电施工方案前做好现场勘查，确认停电的必要性和工期合理性，提高停电范围及时间的准确性。
加强过程管控，对不需要停电的准备工作安排在停电前完成，在停电检修过程中，会同运维检修部随时掌握各单位工作进程，实时把握同一间隔设备上进行停电检修的线路、变电、运检等不同专业工种之间衔接是否紧密并加以协调，以方便完工前即安排送电操作人员到现场，工作一汇报完工迅速送电，“掐头去尾”消除过程“冗余”。
2.2.强化停电范围管理，提升优质服务管理水平
2016年底起，调控运行班正式将配变台区停电纳入停电计划管理范围。
在原有停电申报工作流程的基础上，重新梳理了配变台区的停电申报工作流程，推行配变高压侧设备二次许可工作，着实提高操作的安全性。
在每月的月度停电平衡基础上，增加一次配变台区停电平衡会，将所有配变台区工作均纳入平衡，加强主网与配网、高压与低压之间的配合，真正意义上实现调控管辖范围的全口径覆盖，着实提升供电可靠率及用户满意度。
针对目前调度对象变化后配网设备多、配电线路间联系复杂、转供电情况多的特点，科学合理地安排各项检修方式，按照最小化停电范围原则，在保证有明显断开点的前提下，尽量安排线路不停电部分进行转供，既缩减了对外停电范围，又保证了工作的安全。
2.3.强化申报单位管理，确保配网停电稳定运行
2016年年初，调控运行班对停电申报单位数量进行了压缩，将原来的6家申
报单位压缩至现在的3家，实行运行单位归口申请，由运维站、营销部、运维检
修部3家单位扎口申报。
对于配网运行线路停电，由运维检修部牵头各申请单位
召开停电预平衡会，对能够结合在一起的工作先期进行整合归并，归并后再召开
停电平衡会统一平衡。
统一由运维检修部实施二级许可。
相比原来的模式，新模
式下更加利于调控运行班扎口管理，降低操作安全风险，确保电网安全稳定运行。
2.4.强化年度停电安排，确保停电安排合理有序
参照主网模式，调控运行班开展年度及半年度配网停电预安排工作。
结合主
网年度检修计划，将配网建设项目纳入年度停电计划预安排框架，抓好停电年计划、月计划和日计划的配合，控制计划遗漏、重复停电、不均衡、时期不当、电
网运行等风险，从源头上达到规范停电流程的目的。
同时建立年度主网停电计划
及年度已停电线路数据共享库，供各申请单位上报计划前查询，各申请单位不仅
对前3个月已停役的线路进行查询，还对后3个月即将要停役的线路进行比对，
有效避免了设备的重复停役、重叠停役、停电时间间隔短等问题的发生，有效确
保了停电计划的刚性执行。
2.5.强化配网决策系统，实现配网停电均衡生产
调控运行班与具备资质的软件公司进行合作，共同开发配网停电计划优化决
策系统。
通过软件程序的编制，实现自动生成停电计划、并自动进行重复停电查找、归并、筛选功能，切实提升停电计划的编制协调效率。
2.6.优化规程制度建设，促进配网停电规范管理
调控运行班重新修订了《电网设备停电计划管理实施细则》，明确了各单位
在各申请环节的时间节点、责任和要求。
规范了停电计划上报、编制流程，强调
停电计划严肃性，严审非计划临时停电。
要求做到统筹安排一、二次设备停电作业，做到主网、配网、农网统一下达检修计划、统一开展检修、统一考核标准，
对同一停电设备和停电范围，原则上半年内不得再次安排停电计划，同时针对目
前停电计划变更较多、随意性大的情况，组织各申请、运行单位及客服中心讨论
制订了停电计划变更联系单，强制停电变更必须书面出具变更原因、说明必要性，并经设备运行单位、客服中心、调控分中心同意，重大停电还需报请公司分管领
导批准，从而从流程上加强计划变更管理。
3 实施效果
某电网通过近半年来的推进实施，调控运行班在配网停电计划管理方面取得
了一定的成效：
3.1.提升了月度停电计划各项指标
9月停电计划完成率、月度计划合格率、月度计划按期实施率、申请单正确率、申请单按时上报率指标均为100%。
3.2.降低了线路重复停役率
截至9月，配网线路半年度预安排重复停电率为2.7%，同比去年下降了48%。
非计划停运率较去年同期下降10%。
3.3.减少停电时间和次数，降低停电时户数，减少售电损失，提高设备可用率 1～9月，调控分中心通过合并停电项目，线路转供电、合解环操作等手段，
累计减少停电时户数7012，有效提高了供电可靠性。
3.4.提高计划编制效率
通过停电计划优化决策系统的应用，使得月停电计划编制时间缩短了两个工
作日，同时编制更加准确、遗漏更少，提高计划科学合理性和可执行性，进而提
高配网停电的精益化管理水平。
结语
电网稳定连万家，一分一秒总关情。
面对日新月异的电网发展趋势，供电公司将深入研究新形势、新变化，不断加强停电工作管理，确保电网的安全稳定运行，让光明璀璨的万家灯火，照亮豫东大地的每一个角落。
参考文献
[1]国家电网公司组编.输变电设施可靠性管理工作手册[M].中国电力出版社，2014.
[2]吴金民.谈如何提高电网可靠性管理[J].中国科技信息，2016.
[3]郑宗安.提高电网可靠性的探讨[J].中国电力，2012.。