“高官院士”养成记
叶嘉传 详细注解(最新)
阅读下面的文字，完成各题。
叶嘉传叶嘉①(①叶嘉：叶之嘉者，指茶叶。
)，闽人也。
其先处（于）上谷。
曾祖(叶)茂先，养高( 修养高尚) 不仕，好游(游览)名山，至武夷，悦之，遂家(安家)焉(在这里)。
尝曰：“吾植功种德(施恩德于人)，不为时采，然遗香后世，吾子孙必盛于中土（中原地区）。
”茂先葬郝源，子孙遂为郝源民。
叶嘉，福建人．他的先人住在上谷．曾祖父叫茂先，修养高尚却不去做官，喜欢游览名山，到武夷山，很喜欢它，于是就在这里安了家．曾经说：“我在培植功德，虽然不一定被当时的人所采用，然而会给后世留下清香，我的子孙后代一定会在中原地区兴盛起来的，他们将来一定会享受到我所培植的功德的恩惠的．”叶茂先安葬在郝源，子孙于是都成为郝源人．解析：文章开篇介绍了叶嘉的家世，他的原籍是福建，祖先曾居上谷，曾祖父茂先迁居武夷，死后葬在郝源，从此茂先的子孙都成了郝源人至嘉（叶嘉），少植（培养）节操。
或劝之业（以---为业）武。
曰：“吾当为天下英武之精，一枪一旗，岂吾事哉！”因而游（游学），见陆先生②，先生奇之，为（之）著其行录，传于时。
上读其行录而善（认为他与众不同）之，敕（下令皇帝下命令）建安太守召嘉，给传③遣诣京师。
②陆先生：陆羽，唐朝人，著《茶经》，被后人称为“茶圣”。
③传：传车，驿站的车马。
译文：等到叶嘉这一代，年轻时就注重培养好的气节品行。
有人劝他练习武艺．他说：“我应该作为天下英武（英俊永武）之人的精华，扛一支枪举一杆旗哪里是我做的事呢？”于是游学并拜见陆羽先生，先生认为他与众不同，为他写下了记录他特点的文章，并流传于后世．皇上读了介绍叶嘉的文章，认为他很好，下令建安太守征召叶嘉，并用传车送他到京城来．简析：B．叶嘉出身布衣，从小树立气节操守。
因品行出众为陆羽所重，后被皇上征召入朝，在朝中他敢于直谏，忠心报国。
郡守始（开始）令采访嘉所在（住处），命赍书示之。
（让拿出皇帝的诏书给叶嘉看）嘉未就，亲至山中，为之劝驾（劝人任职或作某事。
权臣养成
历朝历代不乏权臣，擅自废立皇帝的霍光，把皇帝当儿子的张居正，而最高境界莫过于曹操，挟天子以令诸侯，而职场中也有无虚名的实权派，所有的这些权臣、实权派，经过权谋网的详细研究，都有如下的五个特征：1、闭主架空一个人，首先就需要封闭一个人的信息渠道，赵高就是这么玩的，让秦二世处在深宫不直接见群臣，一切消息都通过赵高传递，赵高过滤了对自己不利的信息，直接封闭了胡亥的耳目，大秦江山，处在危机而不自知。
所以大多数君王都想建立特务组织，筹建自己的信息渠道，鼓励告密，都是为了避免被信息壅蔽。
著名权谋官场小说《二号首长》中的，秘书唐小舟，其实就是一个能够控制上级和下级信息周转的人，从而获得了权力。
我们现在职场，只要能够成为信息枢纽，这就是能够成为实际权力的获得人。
所以我们要尽可能的占有，信息的传递渠道，这是获得权力的最佳方案。
2、制财三国时候，汉献帝之所以归附曹操，迁移到许昌，根本原因，也是因为自己没钱，自己吃饭都成问题，不能不收到曹操的控制。
曹操迎接汉献帝，就是因为手里有粮食。
一个人能不能控制财富的来源，这个其实有了控制老大的权利。
我们职场中最常见的就是业务精英，大都是单位内的实权派，因为公司的收入来源自这些业务派，这些人大都有和领导拍桌子的权利，更以后甚者，拉队伍走人，也不鲜见。
战争年代，大军阀，大将军，那个不是有架空领导的能力，所以这样的人，也容易被猜疑，被兔死狗烹。
3、擅令先看看韩昭侯的例子：韩昭君醉酒后睡着了，负责管理君主帽子的仆人怕君主受寒，所以为君主盖上衣服。
韩昭君醒后很高兴，问左右：“谁为我盖上衣服的？”左右回答“负责管理帽子的仆人”。
君主因此同时惩罚了负责管理衣服与帽子的仆人。
他处罚管理衣服的仆人，是因为他失职；他处罚管理帽子的仆人，是因为其越权。
不是不怕冷，因为越权的害处大于受寒。
擅令就是越权，韩非子人认为：越权者死，这就是领导就怕自己手下人擅自越权，做事，这个没有敏感度，就会被架空，权力就会旁落。
亿万大人物3龙易柳絮.doc
柳絮没想到么快就到高俊了。
《者》做得十分成功，况真人秀挑起了众的趣，后面两天的目收率居然破“4，”整个目一片。
回到 C 市后，九和媒行了一次功宴。
宴会上香美酒、音不断，大多数参者在跟工作人套近乎，称兄道弟地拉关系。
柳絮不擅些，于是挑了个靠的位置，百无聊。
高俊推来，柳絮一眼就看了他，惊呼出声：“高！”高俊含笑，朝她微微点：“柳絮，”他了一下，“在目中表不。
”他居然能喊出她的名字，柳絮受若惊，她从椅子上站起，其他人已了高俊的到来，“高高”地喊个不停，展和丁演大概事先知道他会来，亦笑着来打招呼。
柳絮走到他身，想两句，不料袁芝芝插：“高，你怎么来了？”她笑着，却巧妙地将柳絮出去了。
男男女女都来了，争着跟九和媒的裁打招呼，柳絮失去最好的机，已插不去，只好沮地站在一旁，突然到易拿着个子，致勃勃地着火腿、牛筋、烤肉⋯⋯人的食物在他中堆成小山，他了个人少的地方，哉游哉地享受晚餐。
九和媒的裁之于他，永没有食物的惑来得烈。
柳絮走去，在他身坐下：“你怎么不去打个招呼？”她看向那众星捧月的高俊。
“我了。
” 易言意地回答她。
“高是九和的老板，你去混个熟。
”柳絮提醒他。
“你了。
” 易微微抬，“高俊是九和的裁，但只有董事才有格被称九和的老板。
”九和的董事少露面，据是一位年六旬的老太太，不她不再九和的管理，所以高俊成整个媒集的最高决策者，若能得到他三分垂青，便能青云直上。
柳絮抬再次望向他，竟然很巧地上高俊的目光，他勾唇浅笑，有一番的意味。
柳絮喝多了果汁、酒水，中途去了趟生。
当她出了，在拐角拐弯，迎面走来一个人，幸好两人速度挺慢，没有撞上。
柳絮抬一看，居然是高俊，于是跟他打招呼：“高。
”高俊浅浅地“ ”了一声，喊她的名字：“柳絮⋯⋯”声音幽幽，意味深。
“ ？”柳絮抬，看到他黑白分明的桃花眼含着温柔笑意，她忙移开目光，却用余光瞥他在脱西服外套。
七月盛夏，然屋中开了冷气，但身着正装的高俊略憋，手把脱下的衣服柳絮：“替我拿着。
”他径直了洗手，那件落在柳絮手中的青黑色西装着一体温。
院士中学行作文
院士中学行作文
哎呀呀，今天听说有院士要来我们学校啦，哈哈！
我一早上就特别兴奋，嘿呀，一直在想院士会是什么样子呢。
到了学校，我和小伙伴们都叽叽喳喳地讨论着，哎呀，大家都可期待啦。
终于，院士来啦！哇，他看起来好厉害的样子呀，哈哈。
我们坐在下面，眼睛一眨不眨地看着院士。
院士开始给我们讲话啦，哎呀，他讲的好多知识我都不太懂呢，但还是觉得好有意思呀，嘿呀。
我努力地听着，想多学点知识。
中间提问环节的时候，我特别想举手，哎呀呀，可是又有点不好意思呢，嘿嘿。
看着其他同学勇敢地提问，我心里可羡慕啦。
院士都很耐心地回答了大家的问题，嘿呀，我觉得他真的好厉害呀。
活动结束后，我还在回味呢，哈哈。
“哎呀，今天见到院士啦，太好啦！”我开心地和小伙伴说。
嘿呀，我以后也要像院士一样厉害，嘿嘿！。
法律案例类小说(3篇)
第1篇第一章：岁月静好江南的五月，细雨蒙蒙，街头的柳树垂下了嫩绿的新芽，街头巷尾弥漫着淡淡的桂花香。
在这个宁静的小镇上，陈律师的律师事务所总是显得格外繁忙。
陈律师，一个中年男子，眼神深邃，举止沉稳，是镇上公认的法学高手。
这天，陈律师刚处理完一桩复杂的离婚案，正准备回家享受一个悠闲的周末。
突然，门铃响了，一个身着旧式旗袍的女子走了进来，她的眼神中带着一丝不易察觉的慌乱。
“陈律师，您好，我是林小姐，有一桩旧案，我想请您帮忙。
”女子说着，将一份泛黄的卷宗递给了陈律师。
陈律师接过卷宗，眉头微微一皱，他知道，这又是一场波澜壮阔的旅程。
第二章：尘封的往事陈律师仔细翻阅了卷宗，这是一起发生在上世纪三十年代的杀人案。
案发时，林小姐的祖父林先生是镇上的首富，林家的大宅成为了众人觊觎的对象。
一天，林家发生了命案，林先生的管家被杀，凶手至今未捉。
林小姐的祖父临终前，将这个未解之谜交给了她，希望她能够找到真相。
然而，岁月流转，林家日渐衰落，这个尘封的旧案也逐渐被人遗忘。
陈律师沉吟片刻，决定接受这个挑战。
他知道，这不仅仅是一起普通的杀人案，背后可能隐藏着更深层次的秘密。
第三章：线索重燃陈律师开始了他的调查。
他先是从镇上的老人那里了解到，当年管家被杀的当晚，有一位神秘人物曾出现在林家。
这个人是谁？他为什么要杀林家的管家？陈律师又来到了林家的大宅，这是一座古朴的建筑，见证了林家的兴衰。
在管家被杀的房间，他发现了一本破旧的日记，日记中记录了管家生前的一些奇怪行为，似乎在暗示着什么。
陈律师继续深入调查，他发现当年参与调查的警察已经去世，但他找到了一位当年的目击者——一个年迈的老仆人。
老仆人告诉他，当年他曾看到管家与一位神秘女子在林家后院秘密会面。
这个线索让陈律师眼前一亮，他决定寻找这位神秘女子的踪迹。
第四章：真相大白经过一番努力，陈律师终于找到了那位神秘女子——她是一位富家千金，曾与林先生的儿子有过一段恋情。
然而，这段恋情因为林先生的反对而破裂，女子怀恨在心。
燕小六：升职难,升职以后更难_成长故事
燕小六：升职难，升职以后更难升职的体验人人渴求，可随之而来的也有无尽烦恼。
前些天还跟同事一块儿盘算怎么“摸鱼”才不会被领导发现，突然间，自己就成了“领导”，一下子钻进敌方阵营；职位晋升了，可自己当“菜鸟”时候的那些糗事儿，办公室里尽人皆知，该如何是好；还有，跟自己前后脚进公司的那些同事，脸上清清楚楚地写着三个字——“不服气”，今后要怎么和他们相处？这些烦恼，就像一只只小虫子，慢慢蚕食着升职这件事本身带给我们的快乐和满足。
升迁改变了的，决不仅仅是工资条上的那个数字——更深刻的影响，发生在我们的心态和人际关系上。
你看燕小六，自打走马上任的那一刻开始，就在为怎么才能当好这个“本镇第三十八任缁衣捕头”而绞尽脑汁了。
小郭给他出主意，当捕头靠的是威严，没有威严你管谁去？你管人家听吗？怎样才是有威严呢——不苟言笑呗！小郭告诉小六，眼睛里要有杀气，得咬牙，“最好把腮帮子鼓出来”，还有，“太阳穴的筋要暴出来”……现实生活中，真的有人甘愿戴上这个“威严型领导”的面具，即便有时连他们自己都不喜欢。
他们习惯绷着脸，告诉下属该做什么不该做什么，一旦下了命令，就必须服从并严格执行。
正因为这样，他们恐惧跟周围人关系太近，刻意跟下属保持一定的距离。
在他们看来，上司必须在员工面前保持威严，距离太近容易让人看到弱点，反而被动。
吕秀才指点给小六的是另外一条路：做个权威型领导。
“当捕头最重要的是知识，没有知识你镇得住谁呢？当面叫你捕头，背后叫你呆头，你乐意啊？”在秀才的授意下，燕捕头开始恶补《大明律》，希望做个用知识武装起来的权威型捕头。
职场上这样的领导不在少数，毕竟，上司的业务水平是能否“镇得住”下属的重要砝码。
但换一个角度来说，能与权威型领导匹配的永远都是业务取向的职员，比如吕秀才。
至于李大嘴这样大大咧咧粗线条的下属，上司业务水平的高低就显得没那么重要了。
在李大嘴眼里，当领导靠的是人缘，“没人缘谁听你的？”他告诉小六，当捕头跟当厨子有很多共通的地方，做菜好坏在于味道，味道好坏在于下盐。
第八十章机密_高三作文
第八十章机密直升机缓缓地降落在地上，白岚他们陆续从直升机上面走下来。
“老师——”柳雅若热泪盈眶，积蓄多天的委屈终于在这一刻爆发出来。
虽然一路上和白岚打打闹闹，但毕竟作为一个女孩子，突然碰到这样的时候，难免会害怕，只是性格使然，让她在外人面前表现地坚强。
“好了，小若，没有事情了，吃饭没有啊？肚子饿不饿啊？来，进来吃饭吧。
”李教授看爱徒安然无恙回来，心里早就乐开花了，连忙招呼柳雅若进帐篷，却忽略了站在她身后神情看起来颇为尴尬的白岚。
“柳侄女，这位是？”除了李教授，其他人都注意到了看起来异常清爽的白岚，特别是在如此炎热的沙漠中，白岚给人的感觉却是无比的清凉。
“啊，忘了给你们介绍了，他是我在路上新认识的，叫白岚，一路上多亏了他帮忙，要不然说不定都回不来见你们了。
”柳雅若一边说笑着，一边从白岚手里拿过自己的包。
“谢谢你。
”柳雅若由衷地感谢道。
“不客气，只是接下来可能还要麻烦你呢，我可是不知道怎么走出这个地方。
”“那是自然了，往后虽然还只是吃罐头，但绝对是纯正的牛羊肉，而不是蜥蜴和老鼠肉。
哈哈。
”柳雅若开心地说着，回到自己熟悉的环境和人群，让她异常兴奋。
“什么蜥蜴啊？”李教授在旁边听得一头雾水，但更让他感兴趣的是白岚的身份，“对了，你是白岚是吧？为何会在沙漠中呢？”“嗯，是的，其实...。
”白岚真不知道该如何解释，柳雅若看他吞吞吐吐的样子，以为是不想说，连忙解围道。
“哎呀，老师，我们从昨天到现在都没有吃东西，都快饿死了，有话我们吃饭的时候再问好了。
”“好，好，快去吃吧，等下午的时候车子来了，我们就该回去了。
老程，这回我们虽然是大丰收，只是还没有找到你说的那个地方...。
”“老李，我们也该吃饭了...。
”老程却是忽然打断了李教授的话语，还朝他打了眼色。
“啊，呵呵，太高兴了，走，吃饭去。
”老李看了一下周围的伙伴，才知道自己一时高兴，差点把不该说的也给说了出去，幸亏大家都在注意柳雅若他们。
虽然只是一罐罐的腌制品，但白岚还是吃得津津有味，仿佛要把这几天欠下的给补回来。
科学家和仕途
科学家和仕途江长仁世界银行行长佐利克2008年2月4日正式任命中国经济学家林毅夫为世界银行副行长，兼首席经济学家。
这是世行首次任命发展中国家人士出任这一要职。
这一消息说明佐利克十分有远见、有魄力，是佐利克对人才的重视与尊重，是“你有多大才，给你多大台”用人观的集中体现。
从古至今，人才都是宝贵的资源。
人尽其才、才尽其用。
林毅夫1982年北京大学经济系政治经济学专业硕士；1986年获美国芝加哥大学经济系博士学位；1987年美国耶鲁大学经济发展中心博士后。
1987-90年任国务院农村发展研究中心发展研究所副所长，1990-93年，任国务院发展研究中心农村部副部长，1994年至今，任北京大学中国经济研究中心主任、教授、博士生导师。
他潜心着力于经济发展领域尤其是农业方面的研究颇有成就，十多年来，他对中国经济发展提出过不少开创性的建议。
佐利克认为：他的到职将会给世行带来“一套独特的技能和经验”。
中国需要像佐利克这样有眼力的领导人，需要佐利克这样的伯乐。
我又想到：2007年12月28日广西壮族自治区第十届人民代表大会常务委员会第三十次会议决定，任命陈章良为广西自治区副主席。
陈章良是一个生物科学技术科学家，频频当上行政官员，令人费解。
1987年在美国华盛顿大学获得博士学位。
是国际上首批成功地将大豆储藏蛋白的基因转入茄科植物中的科学家之一，并因此获得联合国教科文组织授予的有“小诺贝尔奖”之称的“贾乌德.侯赛因”青年科学家奖。
陈章良教授29岁时被北京大学聘为教授，为当时国内最年轻的教授之一。
这样一位很有发展前途的年轻科学家，回国当初，意在为中国生物科学技术上能够攀登世界高峰，为祖国争光。
然而，一大堆官衔，黄袍马褂加身，先是担任北京大学生物系主任、生命科学院院长、北京大学副校长，之后又任中国农业大学校长，第十届全国人大常委、全国人大教科文卫委员会委员，还担任联合国科教文组织(UNESCO)生物技术项目主席，国际植物病理学会植物分子病理学及生物技术委员会委员，兼任中国青联副主席、欧美同学会副会长、中国农学会副会长、中国生物工程学会副理事长、吴阶平医学基金会副理事长等社会职务。
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“高官院士”养成记作者：徐小西来源：《决策探索》2011年第13期上海市副市长沈晓明、教育部原副部长吴启迪、中石化董事长傅成玉、中石化副总经理曹耀峰……这些引人瞩目的名字，出现在2011年中国工程院院士候选人的名单中，由此引来坊间热议。
他们并不是第一批吃螃蟹的人。
之前，时任铁道部部长傅志寰和副部长孙永福，时任大庆油田董事长王玉普，时任中煤能源集团公司总经理王安等人已经先行一步，且成功当选院士。
“在院士队伍中，官员色彩越来越浓。
”中国人民大学经济学院顾海兵教授说。
院士产地从历届当选或候选院士名单中可以发现，中国工程院工程管理学部汇聚了最多的政府高官和央企高管。
这个被顾海兵批为“怪胎”的工程管理学部，尚未出生即争议不断。
上世纪末，中国工程院时任院长宋健等人希望增设管理学部，但这个设想在交付全体院士表决之前就已夭折。
直到2000年——中央定调的“管理年”，工程院正式提出设立管理学部，并于当年6月7日的院士大会上由院士们投票表决。
不少老院士并不买账。
在1994年工程院成立之初即当选首批院士的中国地震局工程力学所研究员谢礼立，就坚决反对设立管理学部，因为“科学的管理和高官的管理是两回事”。
更多的院士担心，掌握权力的高官，利用这个机会，当选工程院院士，让管理学部变成一个官员和企业家的俱乐部。
在投票的前一天，支持设立管理学部的人心里并没有底。
甚至有内部人士估计，最乐观的情形也就是一半同意一半不同意。
为此，工程院主席团一直“积极”地在院士们中间做解释和说服工作。
最后的结果，236票赞成，147票反对，62票弃权，以微弱优势通过。
这个投票结果如果放到今天，管理学部根本无法成立。
按照目前的工程院院士章程，只有三分之二以上赞成票才能设置和调整学部。
而当时只需超过二分之一赞成票即可通过。
此后，高官和高管们纷纷奔向管理学部，铁道部、建设部、教育部、卫生部、农业部、公安部、税务总局等部委多位现任或卸任的部级领导成为管理学部的有效院士候选人，宝钢、鞍钢、武钢、邯钢、唐钢、中石化、中石油等大企业的老总、副总是参选院士的常客，就连茅台集团董事长季克良也来凑过热闹。
如今，管理学部已有44位院士，其中28人是管理学部2000年刚成立时从其他学部“拉”过来的，这28人里只有3人有过政府部级高官背景，仅1人曾任国企高管。
其余16人则是后来陆续增选的，他们中有部级高官背景的7人，有国企高管背景的3人。
相比之下，中国科学院院士选举虽然也会出现一些争议，但高官高管较难混迹其中。
全面包装院士增选曾被学术界认为是严苛的选举，“选上院士，得掉几层皮。
”著名水稻专家袁隆平最终落选中国科学院院士，中国第一位美国科学院外籍女院士李爱珍至今也没有国内的院士头衔。
按照国际惯例，院士候选人通常由院士提名。
但中国特色的院士选举还多出来一个重要渠道：由省市自治区、部委、央企等组织的单位遴选。
原本是学术圈内的事务，也因此从一开始就被赋予浓重的行政色彩。
以重庆市为例，成立了由副市长吴刚挂帅的遴选委员会，成员包括13位在重庆工作的院士和5位政府官员。
中石化、中石油等多家大型央企角色特殊，它们享有与一个省份相同的地位，可以往工程院的每个学部各提名3位候选人。
通常，高官高管获得提名不在话下，“一个省的副省长，一个部的部长，或者大企业的老总，在系统内肯定很有地位，这种行政色彩浓厚的初选对他们是很有利的。
”顾海兵说。
因为受贿等问题而落马的原四川省交通厅厅长郑道访和原湖北省交通厅总工（正厅级）经德良，也曾经是工程院院士有效候选人。
为了参选院士，一些候选人及其单位不惜代价，甚至不择手段地进行“包装”。
时任工程院副院长沈国舫在2005年院士增选评审会议上透露，有单位对院士候选人刻意包装，论文请人写，著作组织人来编，科技进步奖也通过包装取得。
有的甚至将本单位的大多数科研成果都用来包装一位候选人，并对投诉者加以劝阻，施加压力。
所谓的“包装”，有时候实际上是对同事或下属成果的巧取豪夺。
主张设立管理学部的潘家铮院士撰文称，防止这种情况的最有效措施是院士提名的彻底透明。
但是，工程院只要求院士候选人材料在本单位范围内公示，与“彻底透明”相去甚远。
在1998年就成为浙江省卫生厅厅长的李兰娟，公务不可谓不繁忙。
而她在厅长任上依然拿到多项科研课题，获得大量经费，其中包括浙江省卫生厅直接掌控的课题经费。
然后，她与人以各种方式合作发表论文多篇，并成功揽下浙江省唯一的2004年首届“中国医师奖”得主等荣誉。
这样的背景，帮助她在2005年当选为工程院医药卫生学部院士。
有人因此指控其利用职权，涉嫌学术不端，工程院也组织过调查，但调查报告并未公开。
李兰娟则对媒体表示：“我能当上院士，已经说明问题了。
”学而优则仕，一些在科技上取得成就的学者，后来担任了行政或技术领导职务。
现任工程院院长周济在1999年当选中国工程院院士后，历任武汉市市长、教育部部长。
高官高管中也有真才实学者。
不过，在一些情况下，参选院士的高官高管并不是那么令人信服。
“高官高管手中往往掌握较多的社会资源，而这些资源可以为他们当院士提供很好的包装。
这样的话，很容易迷惑不了解情况的院士。
”谢礼立院士说。
铁道部、建设部等部委，宝钢、鞍钢、中石油、中石化等央企，都掌握着一大批国家重点工程项目，其高层参与或领导过名目繁多的重大工程不足为奇。
但他们究竟是名义上的行政管理，还是具体实施的工程管理，难以厘清。
顾海兵尤其反对在职的高管高官参选院士。
他说：“在职的时候评选院士，容易产生利益的输送，很多人都在利用这种力量为自己铺平道路。
你真想成为院士，等退休或者放弃职位之后，再去竞选。
”送礼拉票被提名之后，要想成功当选院士，最终得赢下本学部应投票院士三分之二的选票。
管理学部的候选人，还需首先通过一个相关专业学部的评审投票。
耐人寻味的是，有院士向工程院反映，一些单位和个人通过各种各样的形式和渠道进行不正当的活动，为被提名人助选和拉票。
据称，有的候选人是单位领导，他们以博士生答辩、学术咨询等名义邀请相应学部的院士，“场面隆重，规格极高，甚至付高额报酬”。
工程院的知情人士透露，一次院士选举中，某学部一位候选人已经获得院士们三分之二的选票，眼看就要戴上院士桂冠，此时有院士站出来提醒，该候选人向自己送过礼金。
接受记者采访的几位工程院院士均表示，接到过院士候选人的拉票请求或礼品。
中国工程院也为此发出公开信，希望参与投票的院士们保持高度警惕，不参与以“助选”、“拉票”为目的的各类活动或会议，不接受各种名目的礼品礼金。
为了保证公正性，各学部院士对候选人进行评议和投票的情况，应当保密。
但工程院副院长沈国舫承认，有的院士将投票排序等信息告诉了候选人。
结果呢，已经有院士感到在评议讨论中不能畅所欲言，难以发表不同意见。
一位不愿透露姓名的工程院院士对本刊记者说，好些老院士已经不方便公开对院士增选中的跑票、买票现象发表太多意见，因为投鼠忌器。
总之，“现在评上的这些院士，就有跑票、拉票进来的”。
讽刺的是，5月26日，工程院副院长旭日干对新华社解释说：“当选中国工程院院士首先必须是科学家。
脱离科研很久，没有高水平的学术背景，称不上科学家的人，难进第二轮评审。
”当选之后获得工程院院士这一“国家设立的工程科学技术方面的最高学术称号”后，各种好处都会随之而来。
院士头衔的好处之一是，此为终身荣誉。
院士的另一好处是话语权。
顾海兵说，在整个中国的体系里，很多地方都得院士说话，从重大科研课题的确定和经费的分配，到直通中央的意见反映渠道，院士比其他人有更多的优势。
很多地方都将院士奉若神灵，并且抛出物质诱惑。
2011年5月，大连市就将引进院士的安家补贴从过去的30万提升至100万元。
一些高官高管或许并不在乎安家费或科研经费，但院士称号还会带来非物质的、无形的好处。
中煤能源集团公司总经理王安，2009年年底当选为工程院管理学部院士，2010年年初即被聘为中国矿业大学管理学院院长。
没多久，他又成为母校太原理工大学的“双聘院士”。
当选院士之前，他在学术界并未获得如此认同。
时任大庆油田董事长的王玉普当选之后，从高管成功转型为高官，出任黑龙江省副省长和全国总工会副主席。
“高官呢，手中本来就有权力。
如果再加上院士称号，就可以在其他官员或其他专业人员面前有更多和更高的话语权。
一个是有比较高的荣誉，一个是有比较高的话语权。
几万元的院士津贴，他们根本不放在心上。
”谢礼立说。
院士头衔还有一个好处：即使出现严重学术问题也不容易落马，其保险程度远远高于高官高管职位。
中国科技大学火灾科学国家重点实验室主任和清华大学公共安全中心主任范维澄教授，有多篇论文被认定构成剽窃。
其弟子陈晓军称，他冒用了范维澄及其他作者的名义进行投稿。
无论如何，范在事发后不仅未及时采取纠正措施，反而将剽窃内容作为课题研究进展上报科技部。
工程院院士章程规定，当院士的个人行为涉及丧失科学道德，背离了院士标准时，可依据程序撤销其院士称号。
质疑者因此认为范维澄的工程院院士称号应被撤销。
但工程院2007年仅给予了范维澄全院范围内的通报批评。
工程院成立管理学部的初衷，并非方便高管和高官们行事，而是“有责任为提高我国管理科学和工程的水平，推动其发展和推广应用做出自己的努力”。
不过，几位工程院的院士都表示，目前看不出管理学部对中国的管理科学与工程有什么大的推动。
谢礼立说，科学管理不靠权力，你得提出科学管理的方法，尽管你不是当官的，全世界也都能用。
而管理学部院士中能够达到这个标准的，实属凤毛麟角。
因此，他主张在当前情况下“应该严格控制，甚至应该紧急暂停”。