巧借同期线损提高配变运营质效 马相如
同期线损管理影响因素及提升措施
同期线损管理影响因素及提升措施发布时间：2022-08-23T08:09:53.995Z 来源：《新型城镇化》2022年17期作者：刘永健[导读] 同期线损主要是指线损计算过程中供电量、售电量采取同一时刻的电量计算方式。
南方电网广东惠州惠阳供电局广东惠州 516000摘要：同期线损主要是指线损计算过程中供电量、售电量采取同一时刻的电量计算方式。
受到某些技术手段的影响，供售电量无法同步实施，从而造成线损率月度间存在着部分时差电量影响，掩盖了线损管理中存在的问题，无法发挥其在配电网中所应具有的作用。
所以分析配电网同期线损问题是非常必要的，同时要加强线损的管理，采取针对性的对策来降低线损率，这对于进一步提升供电企业管理水平以及经济效益具有现实意义。
关键词：同期线损管理；影响因素；提升措施1同期线损影响因素（1）输入电量异常。
关口表计采集异常、失压失流等计量异常、关口倍率系统与实际不符等造成的关口表电量计算不准确。
线路用户带分布式电源且余电上网的，上网电量未及时统计到线损输入电量内，会造成输入电量偏少。
（2）输出电量异常。
输出电量异常主要包括办公用电计量、采集问题。
现阶段，线路进行负荷转带时因转带处缺少双向计量设备，转带部分电量暂时无法统计。
（3）售电量异常。
线变关系不正确。
同期线损上线初期，排查高损负损线路发现，存在个别公变专变所属线路不正确的情况，造成线路售电量多计或少计，线损不准。
随着对线路所带变压器的不断排查，并按实际情况调整PMS系统和GIS系统，确保了线变关系现场与系统一致。
目前造成线变关系异常的主要因素为线路切改、线路负荷转带、农业变压器季节性用电而PMS系统未及时恢复运行、公变专变新增业务流程未及时归档造成同期线损系统缺少用户档案等。
采集问题影响。
同期线损系统对公变专变电量采集准确可靠性要求较高。
专变使用采集终端完成表计表底的采集工作，公变采用集中器完成电量的计量和采集工作。
集中器与采集终端故障，公变专变每日无冻结表底，无法计算日电量，或每日冻结的表底不准确造成日电量计算不准，均可造成线路高损或负损。
营配贯通及同期线损治理技术方案
营配贯通及同期线损治理技术方案1总则1.1 项目介绍为进一步提升公司生产经营管理效率和效益，优化线损管理流程，消除专业管理壁垒，推动调度、运维、营销业务融合，解决专业管理中的盲点问题，实现线损管理相关业务和资源的集中运作和高效管理，充分利用调度、运维、营销等系统数据资源，打造以“技术线损最优，管理线损最小”为目标，以信息化手段为支撑的全天候、全方位、全流程的线损管理平台十分重要且迫切。
2016年，安徽公司完成了一体化电量与线损管理系统实施工作，该系统集成了调度系统、PMS2.0、营销业务系统、电能量采集系统、用电信息采集系统等多套系统，实现了同期供售电量的源头采集、自动计算与灵敏监测功能。
2017年，安徽公司开始全面推进省、市、县三级“四分线损”深化应用，目前线损系统指标考核已进行常态化工作管理。
1.2双方的职责1、投标方的责任(1)投标方所提供的与此项目配套的第三方资源，投标方应对其合法授权负责。
如未单独报价，则视为免费服务，投标方不得在合同签订后追加费用。
(2)提供必需的项目技术资料和文件，并对其正确性负责。
(3)负责项目管理，并配合招标方开展验收工作。
(4)投标方应保证本项目所投入的资源能够满足需求，以保证项目实施的顺利开展和质量要求。
(5)投标方应保证资源的及时投入，并确保人员的安全、保证涉密信息不被泄露。
2、招标方的责任(1)负责项目实施过程中重大事件的决策。
(2)负责协调项目实施过程中有关人员的分工合作和资源分配。
(3)负责审议并确认系统实施计划、实施范围等。
(4)负责监督检查项目实施质量，组织阶段性的评价考核。
(5)负责提供现场工作所需的便利条件。
(6)应按合同约定及时支付相应的费用。
2技术规范2.1技术原则国网xx供电公司2018年同期线损系统运维项目实施要满足以下技术原则：（1）安全可靠性信息基础设施必须遵循可靠性的原则，设计中应尽最大可能减少因信息基础设施故障而造成业务无法正常进行的现象发生。
打造同期“四分”线损管理示范供电所
打造同期“四分”线损管理示范供电所为进一步加强线损管理，提升线损管理精益化水平。
以同期线损管理为主要抓手，规范线损管理流程，促进县公司及供电所基础管理和专业化管理提升。
浙江省松阳县的象溪供电所作为同期线损示范所的试点单位。
公司明确发展部、运检部、营销部、调控中心的联动机制、实现了分区、分压、分线、分台区“四分”线损管理，为供电公司的生产经营、电力电量预测，防窃电管理，配电网规划、电网节能降耗，实现线损精益化管理提供了有力的数据支撑。
标签：同期线损；“四分”线损；供电所1 背景情况浙江省松阳县象溪供电所成立于1986年5月。
象溪供电所现有员工24人，下设综合班和服务班，全所员工平均年龄为33.7岁。
供电所辖用户数10041个，台区个数182个，总容量5.4万千伏安，10千伏线路6条，线路合计长度152.53千米，小水电站8座。
象溪供电所通过全所员工的不懈追求，先后荣获国网公司标准化示范供电所、国网公司“先进班组”、国网公司乡镇供电所供电服务标杆单位（C类）、丽水市首家“2016年度中国最美供电所”等30余项荣誉，是小站所大作为的模范供电所。
2 创建过程2.1 加强组织领导和部门分工松阳公司成立发展部、运检部、营销部、调控中心四个专业组成的工作组，开展基础数据普查，各责任部门落实档案数据治理、计量采集覆盖治理、营配对应关系治理、线损模型建立及核查、异常数据分析治理等工作。
2.2 制定工作计划制定同期线损管理示范供电所工作计划，明确各个阶段工作任务及职责分工，计划在2018年10月底前完成同期线损管理示范供电所创建工作。
3 创建成果3.1 “四分”线损指标完成情况經过半年多的同期线损管理示范供电所创建工作，在公司相关部门的艰苦努力和密切配合下，象溪供电所的同期线损管理示范工作得以稳步推进，年初设定目标全部完成（见表1）。
3.2 反窃电成效情况象溪供电所通过台区线损率的监测和排查，于今年8月22日，在象溪镇东田村松树墩自然村取得反窃电成效。
提升电力线损管理工作效率的有效途径
提升电力线损管理工作效率的有效途径电力线损管理是电力供应企业进行经济运营的重要环节。
随着电力行业的发展，电网规模不断扩大，线路数量增多，电力线损管理的难度不断提高。
为了提高电力线损管理工作效率，实现管理工作的高效、精准和可持续性，以下提出了一些有效途径。
一、建立电力线损预警系统电力线损预警系统是基于数据采集、分析和处理技术，结合经验和知识，进行数据分析和预警的系统。
通过建立电力线损预警系统，可以实现对电力线损状况的实时监测和分析，及时发现异常情况，提前预警，为电力线损管理工作提供有力的支持。
预警系统还可以为电力公司提供准确的数据分析结果，为优化电力线路运营提供参考。
建立电力线损绩效考核体系，对电力公司进行目标管理、投入控制和效益评估。
通过对电力线损绩效考核的定期评估，可以推动电力公司加强对电力线损的管理，提高管理水平，提升电力线损管理效率。
在考核体系设计上，应该以实际情况为基础，考虑到不同地区和不同线路的特点和差异性，根据实际情况一步步推进。
三、采用新技术和新材料应用新技术和新材料是提高电力线损管理效率的重要途径。
近年来，先进的无人机技术和机器视觉技术等相关技术得到了广泛应用。
无人机可以快速完成线路检测，提高检测效率；机器视觉技术可以实现对线路数据的智能分析和判断，提高管理效率。
同时，还可以采用新型绝缘材料和保护材料，提升线路的安全性和稳定性，减少线路损耗。
四、加强业务人员管理和培训电力线损管理是一项综合性工作，需要具备一定的技术和管理能力。
因此，加强业务人员管理和培训是提高电力线损管理效率的重要途径。
应该加强对电力线损管理人员和技术人员的培训，不断提高他们的专业能力和工作水平。
同时，还应该注重对电力线损管理人员的激励措施，以提高业务人员的积极性和创造性。
总之，提高电力线损管理工作效率需要全面入手，系统性的施策。
借助新技术和新材料的发展，建立预警系统和绩效考核体系，加强业务人员管理和培训等措施可以在工作中减少人为因素的干扰，提高电力线损管理效率，确保电网的安全、稳定和高效运行。
精准高效做好同期线损治理工作 马超群
为了进一步提高同期线损管理系统的运行效率，可以将GIS系统与其进行有机结合，进而能够实现同期线损管理系统线损监测结果的实时显示，大大提高数据的获取效率，同时，GIS系统还能将线损的相关环节进行图形化的有效管理，进而在一定程度上提高数据的直观性，方便工作人员进行查看。同时，还能进一步开展同期线损管理系统的联络线开关位置和GIS拓扑的深入研究，结合配电网专题图应用成果，促进线损管理工作水平的不断提高。
2同期线损管理优化对策
2.1完整供售电数据的治理
为了保证同期线损管理系统综合效用的发挥，采用联合治理的组织模式，由电力企业各部门联合协作，对PMS生产系统、GIS平台、电能量采集系统、用电信息采集系统、营配贯通系统等支撑系统的数据进行综合治理，以提供各项数据的整体质量，这是同期线损管理工作效率提高的关键。
电网电能损失率简称线损率，是电网经营企业的一项综合性技术经济指标，直接反映电网的规划设计、生产技术和运营管理水平。提升线损管理水平是电网经营企业的长期战略任务。线损管理工作中，常用的线损四分管理是指对所管辖电网采取分压、分区、分线和分台区的管理方式。通俗讲，它是按电压等级、供电管理区域、10kV公用线路和公用配电台区4种统计维度开展线损率的统计、分析和评价，并采取针对性的降损措施开展降损管理工作。由于低压台区线损管理点多、面广，成为电网企业线损管理的难点。传统的台区线损管理受采集覆盖率低、未实现营配调贯通及台区考核表覆盖率低等条件约束，无法大规模开展台区同期线损统计、分析和评价，局限于只能开展台区统计线损分析工作。而台区统计线损受供售电量不同期和人工抄表质量因素的影响，台制约着台区线损管理水平的进一步提升。随着国家电网公司组织的营配调贯通建设项目的实施，建立了“变电站－线路－配变－用户”营配调一体化数据模型，实现了营销用电客户数据与电网设备数据关联贯通。再加上“全计量全采集”项目的持续推进，为台区同期线损统计分析奠定了坚实的数据基础。
浅谈提升线损管理实效
浅谈提升线损管理实效摘要：建立“营配协同化、流程规范化、机制常态化”和“人员落实、制度落实、监督落实”的“三化三实”线损管理模式，进一步深化营配贯通应用，强化线路、设备、用户电量的跑冒滴漏，突出台区线损精细管理，建立线损整治提升的长效机制和管控网络。
通过对配电网、用户现场拓扑与系统基础信息的准确率进行核实，提高用电信息采集系统应用水平，促进营配贯通深化应用提升，实现同期线损计算和分析。
关键词：管理策略；提升措施1 管理提升策略影响台区线损的主要因素，一是公变侧的采集装置的覆盖和采集完整率；二是用户侧计量装置的采集覆盖和采集成功率；三是台区内部用户和电源的拓扑关系。
因此，要扎实开展营配数据的对应，实现台区线损准确可算率的快速提升，总结科学合理的线损异常排查方法，详细分析台区线损异常的原因，建立台区线损管理长效机制，确保台区线损准确可算率稳步提升,同时对分线线损的计算和分析提供基础支撑。
通过建立确保工作顺利开展的“营配协同化”机制，包括制度协同、人员协同、指标协同、流程协同等等；建立加强基层有效执行的“规范化流程”，特别是提升现场工作的效率；建立线损整治提升的“常态化机制”，通过制度对数据变化进行了规范。
重点提升台区线损准确可算率数据，形成基层线损整治提升的倒逼机制。
台区线损准确可算率是运用营配贯通平台验证营配数据对应的情况，涵盖了公变的营配对应率、公变及用户采集覆盖率、采集成功率、低压营配的拓扑对应率、公变及用户的计量准确性等多项概念。
通过“人员落实、制度落实、监督落实”管理手段，以治理台区线损为抓手，提升营配贯通数据质量，提升用电信息采集系统和营配贯通业务平台的应用水平，为同期线损的计算和分析提供有力的支撑，从而提高低压电网经济运行水平和经济效益。
2 具体管理提升措施㈠营配协同化加强制度协同。
制定、完善《营配贯通业务管理规定》、《台区线损管理办法》等一系列相关工作标准及规范。
对营配协同方面的工作进行全面的规范，包括台区数据的前期分析，中间的现场普查，后续的整改跟进，对营配之间的责任分界，工作要求等进行明确的规范和定义。
电力企业同期线损管理研究
电力企业同期线损管理研究
电力企业同期线损管理是指通过科学的手段减少电力输配过程中的线路损耗，提高电
力企业的输配效率和经济效益的管理研究。
线损管理是电力企业经营管理的重要内容之一，对于提高电网运行效率、保障电力供应和降低企业运营成本具有重要意义。
同期线损管理研究主要包括以下几个方面：
1. 同期线损的识别和计算：通过对电力网络的监测和数据分析，识别出同期线损，
即在特定时间内发生的线路损耗，并根据实际情况进行计算。
同期线损的识别和计算是线
损管理的基础，也是线损管理决策的依据。
2. 同期线损的评估与分析：通过对同期线损数据进行评估和分析，确定线损的产生
原因，找出线损发生的主要问题和瓶颈，并提出相应的改进措施。
同期线损的评估和分析
可以为线损管理提供科学依据，为改进线路的运行提供指导。
3. 同期线损的管理策略：根据同期线损的评估和分析结果，制定相应的线损管理策略。
通过技术手段减少线损，完善线路的维护和管理，提高线路的可靠性和稳定性，提升
电力供应的质量和效率。
4. 同期线损的监测和预测：建立线损监测系统，实时监测线路的损耗情况，并对未
来的线损进行预测。
通过线损的监测和预测，可以及时发现线路的异常情况，采取措施进
行修复，避免线路故障对电力供应的影响。
线损的预测也可以为电力企业制定长期发展规
划提供参考。
5. 同期线损的经济分析：对同期线损进行经济分析，评估线损管理的成本和效益，
并进行合理的投资决策。
通过经济分析，可对线损管理的投入和产出进行评估，优化资源
配置，提高电力企业的经济效益。
基于专业高效协同的同期线损精益管理
基于专业高效协同的同期线损精益管理摘要：公司以消除专业管理壁垒，促进专业协同融合为方式，坚持目标及问题导向，依托同期线损管理系统，强化专业间高效协同力度，形成了“监测发布、分析治理、改进反馈、考核评价、培训提升、用电稽查”的六项问题闭环处理机制，进一步促进线损管理由结果管理向过程管控的转变，实现了线损管理横到边、纵到底的精益化管理新局面，全面提升公司线损精益化管理水平。
关键词：同期线损管理系统、专业高效协同、六项机制、线损精益化管理一、建立指标监测发布机制，敏捷聚焦线损异动数据发展部联合各专业借助内网办公平台，按照“精准发布、突出重点、强化分析、注重实效”的原则，形成线损率规范固化的监测与发布机制。
依托月度同期线损完成情况和出现的各类问题，每月编发《公司线损管理月度简报》，遇有重要时间节点时，可增加编发频次。
将简报及时下发至基层人员，并抄送全体公司领导班子，充分发挥指标监测发布机制，拉紧各层级线损管理人员争先创优、异常处理的精神弦。
工作简报内容重点包含各专业工作完成情况、当前存在的问题、往期问题整改落实情况以及其他重要工作信息等。
通过工作简报的编制及发布，将每月同期线损管理存在的问题及解决措施及时上告下达，有力推动公司同期线损管理水平。
二、完善异常分析治理机制，强化专业协同综合整治同期线损系统涉及营销、生产、调度等专业,数据接入技术路线是通过海量基础数据平台集成各专业系统设备档案、表计表码等数据，通过模型配置后完成“四分”线损率计算,出现线损率异常后，均需跨专业协调进行源端梳理治理方可使“四分”线损率合格。
一是公司依托月例会制度，发展部牵头每月组织相关专业部门、基层供电所召开线损工作例会，通报系统推广应用实施情况。
并针对省、市公司排名情况，分析数据指标，集合发展、运检、营销和调控等专业部门开展问题分析讨论，落实责任，与省公司项目组协同配合，解决应用实施过程中出现的重点难点问题，明确下阶段工作任务。
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巧借同期线损提高配变运营质效马相如
发表时间：2019-07-24T13:33:56.987Z 来源：《电力设备》2019年第5期作者：马相如沈毅[导读] 摘要：配网线损率是综合反映电力网规划设计、生产运行和经营管理水平的重要经济技术指标。
电压合格率与配变负载率是体现配变运营质效与衡量供电企业电能质量的重要指标。
(国网江苏省电力有限公司淮安供电分公司江苏省淮安市 223001) 摘要：配网线损率是综合反映电力网规划设计、生产运行和经营管理水平的重要经济技术指标。
电压合格率与配变负载率是体现配变运营质效与衡量供电企业电能质量的重要指标。
本文通过深度分析挖掘同期线损数据价值，探索出配网线损率、电压合格率及负载率指标治理提升的共通性，可以有效提高配网及配变改造工程的针对性，对提高公司整体投资精准性具有重要意义。
关键词：同期线损；电压合格率；配变负载率；配变运营质效
1 引言
配网线损率及电压合格率、配变负载率的治理提升具有一定的共通性，中压线路过长、导线线径过细、配变三相不平衡、重超载、设备老化等问题往往同时影响这几项指标。
淮安公司结合配电线路同期月线损与重超载、低电压指标进行分析，发现发生重超载与低电压现象较多的配电线路多数存在月线损不合格的现象。
公司对月线损长期不合格的配电线路开展专项治理，集中解决了大部分低电压与重超载问题，拓展了同期线损数据应用深度，显著提高了配变运营质效与配网投资精准性。
2 指标分析，总结规律
淮安公司统计出2018年6月至2019年3月线损率大于6%的线路，并结合期间发生的低电压、重超载数据进行分析。
以淮安涟水地区为例，据统计，有39条配电线路出现月线损不合格次数大于等于4次的情况，列入线损长期不准的线路。
而2018年6月至2019年3月发生低电压1720起，重超载20起。
其中这39条线路下方台区发生低电压1365次，重超载16起，低电压次数占总数的79.36%，重超载占比80%。
可见大部分低电压与重超载问题都集中在月线损长期不合格的线路。
3 线损分析，找出症结
3.1 指标情况
以10kVXX177线为例进行分析
在10kV线变关系准确的情况下，10kVXX177线同期月线损不合格率长期大于10%。
该线路下方台区2018年6月至2019年3月发生低电压30起，配变重超载1起，其中有4个台区重复发生低电压，多数为迎峰度夏期间发生。
在发现电压质量问题后，工作人员立即前往用户家中用电压表测量电压，发现不符合220V电压+7%~-10%的要求，随后进行了变压器调档等措施，现场复测用户电压合格，之后低电压问题仍重复出现，工作人员多次前去检查，发现表计与变压器运行正常，未找出原因。
3.2 原因分析
公司决定以线损分析为抓手，排查出低电压的原因，并对这条线路开展综合治理。
公司对10kVXX177线进行了详细的现场调研，该线路以架空线为主，主干线主要为JKLGJ-10-240型，支线主要为JKLGJ-10-150型。
配变总容量25.64MVA，线路最大负载率87.25%。
且该线路位于老城区，有11台配变依然为S9型变压器，运行年限也较长。
公司针对调查出的现状开展专题分析会，提出10kVXX177线线路较长，以架空线为主，负荷较重，线路负载率较高，不能达到最佳经济运行方式，导致了线损率较高。
而中压线路长、导线线径较细，配变老旧、运行情况差，配变负载率过高则是导致低电压的原因。
为减少电能损耗以及提高末端负荷电压质量，公司最终决定结合配网工程对该线路进行改造。
3.3 改造措施
2019年4月，公司决定通过配网工程项目，对10kVXX177线进行架空线入地改造，新上配电自动化智能环网柜，加装无功补偿装置以及TTU、FTU、DTU、关口计量装置等配电自动化设备，并将老旧变压器更换为新型的S11或非晶合金变压器，在提高了电网安全性的同时可以消除低电压，减少电能浪费，利用配电自动化设备进行监控，实时掌握电能质量与负荷情况。
4 成效挖掘，推广应用
配电线路的线损问题与低电压、重超载问题具有多方面共通性。
中压线路过长、导线线径过细、变压器缺陷或老化、表计接触不良、变压器容量选择不合理、配变三相不平衡、无功补偿不足等均会导致配电线路线损与电压合格率、配变负载率指标不合格。
因此通过分析月线损指标，精准定位高损配电线路开展治理改造，可以消除大部分复杂的低电压与重超载问题，对提升用户用电质量，提高配变运营质效有重要意义。
淮安公司通过深度挖掘同期线损数据价值，统筹网架结构、历史负荷、电量水平和发展趋势，区分管理因素和技术因素，关联季节性、区域性的电压异常情况，根据电压异常时长、重过载、停电时长、三相不平衡占比，对配农网低电压与重超载状况进行多因素、多层次的聚类与关联分析，准确掌握各地低电压与重超载产生的原因，有针对性地提出治理意见，精准指导配网工程投资。
公司依托同期线损分析解决低电压问题1263起，重超载问题20起，配变运营质效明显提升，指导34条配电线路和483个配农网工程项目开展改造。
让数据来说话，从数据中找差距、补短板、强管理、优服务、提效益，日益成为了淮安公司管理的常态，释放出企业蓬勃发展的内生动力。
下一步，公司还将充分利用同期线损数据，构建线损管理新模式，以同期线损系统建设为主体，挖掘数据价值、服务全业务，实现“专业全覆盖、数据全采集、流程全贯通”，并依托同期线损系统建设实施和深化应用，对传统线损管理流程优化改进，实现图形台账快速校正、异常数据快速定位、专业协同快速响应、降损成效快速显现。
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