重大隐患排查与整改治理制度

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重大安全隐患排查及整改制度(6篇)

重大安全隐患排查及整改制度(6篇)

重大安全隐患排查及整改制度第一章总则第一节、为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和相关规定,制定本制度。

第二节、公司成立重大安全生产事故隐患(简称事故隐患)排查整改领导小组,办公室设在公司安全生产监督管理部门(安全科)。

第三节、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、不明确隐患、重大事故隐患。

一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患本制度所称重大安全生产事故隐患,是指存在于各种生产活动中的,有可能导致重大人员伤亡、伤害、财产或者其他损失的意外事件发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷等。

第二章排查、控制及整改第四节、项目部按照自身的管理责任,在工程准备与建设阶段,均应对工程进行安全生产风险分析,排查、确定工程建设(管理)期可能发生的重大事故隐患,制定防范措施。

项目部对重大安全事故隐患排查的频率每月应不少于一次。

项目部主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。

第五节、按照“谁主管,谁负责”的原则各项目为分管安全生产的第一责任人,对本项目事故隐患的排查和整改负主要责任。

各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向安全生产主管部门或公司领导报告。

公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

第六节、发现隐患一般采用逐级报告的方法,即员工报各科室、安全人员后由科室、安全人员报安全科,安全科对各类隐患进行登记分类。

重大隐患排查治理管理制度

重大隐患排查治理管理制度

重点隐患排查整治管理制度第一章总则第一条为了加强企业重点隐患的排查与整治工作,保障员工的生命安全和企业的可连续发展,订立本制度。

第二条本制度适用于本企业的各级管理人员和生产人员,并对企业内部涉及生产安全的各类设备、设施和工作场合负有管理责任的单位和个人。

第三条重点隐患包含但不限于生产设备事故、环境污染、安全管理漏洞等可能引发严重后果的情况。

第二章隐患排查机制第四条设立特地的重点隐患排查与整治机构,由企业领导任命负责,并配备专业的技术人员。

第五条每年至少组织一次对企业生产、环境等方面的隐患进行全面排查和评估,并订立相应的整改计划。

第六条隐患排查应全面、细致,对各个环节、过程和区域进行逐一检查,发现问题及时记录并采取相应的整改和防备措施。

第七条隐患排查结果应及时向企业领导汇报,并明确整改责任人和整改时间。

第三章隐患整治与整改第八条隐患整治要以防范为主,防备为重点,同时重视事故的应急救援本领。

第九条隐患整治应依据实际情况订立相应的整改措施和时间表,并确保整改措施的有效性和落地。

第十条重点隐患的整改必需严格依照要求的日期完成,并在整改完成后重新进行检查,确保问题得到根本解决。

第十一条假如发现整改不到位或无法解决隐患的情况,立刻上报企业领导,停工、停产,并组织专业团队进行进一步分析和处理。

第四章监督检查与追责问责第十二条设立特地的监督检查部门,负责对隐患排查和整治工作的全过程进行监督,并及时报告企业领导。

第十三条发现隐患未及时整改或整改不到位的,应及时提出,由监察部门与相应责任部门共同订立整改措施,并对责任人进行追责问责。

第十四条对于重点隐患整改不力或造成严重后果的单位和个人,追责问责可以采取口头警告、记过、降职、辞退等措施,情节严重的将移交有关司法机关处理。

第五章培训与宣传第十五条每年组织隐患排查与整治相关的培训,确保相关人员具备基本的安全知识和应急处理本领。

第十六条定期组织安全知识宣传活动,提高员工对于安全隐患的意识和防备本领。

重大隐患排查与整改治理制度

重大隐患排查与整改治理制度

重点隐患排查与整改整治制度重点隐患排查与整改整治制度随着经济的进展和工业化进程的加速,各种重点技术安全事件时有发生,这些事故给人民群众的生命财产安全带来了极大的危害。

因此,对于公司或企业而言,要保障自身的安全生产,适时发觉并除去各种潜在的安全隐患和风险,就显得尤为紧要。

为此,建立完善的重点隐患排查与整改整治制度就成为了至关紧要的任务。

一、重点隐患排查制度在订立重点隐患排查制度时,首要问题是确定排查的范围、时限和目标。

重点隐患排查制度应当涵盖全部可能存在的安全隐患和风险,并订立明确的排查计划和要求。

针对不同的行业和行业特点,重点隐患排查制度实在应包括以下几个方面:1、排查范围排查的范围应覆盖企业内的全部设备设施、工作环境、产品生产及使用等方方面面。

2、排查时限为了保证排查制度的执行效能,排查时限应当是明确规定的。

排查时限的长短应依据企业实际情况和紧要性等因素来确定。

3、排查目标排查目标是订立重点隐患排查制度的核心。

目标应当是依据企业的实际情况和阅历来进行订立,确保重点排查各个岗位和各种设备设施的安全性。

4、排查程序排查程序是保证排查制度执行的关键因素。

排查程序的内容应实在而明确,规范操作流程,并供给工作标准和操作流程,以确保每个操作都可以依照标准执行。

5、数据整理数据整理是订立重点隐患排查制度中的必需环节。

这是一个紧要的环节,需要对排查结果进行统计和分析,并确定解决方案。

二、重点隐患整改整治制度重点隐患整改整治制度是重点隐患排查制度的进一步完善,强调的是问题整改。

订立该制度的原则是调研和统计,以订立考核标准和实施计划。

1、考核标准订立考核标准是为了保障整改工作的目标和效益,同时保证整改的精准性和可操作性。

考核内容应实在而明确,可避开紧要环节被省略或被忽视。

2、实施计划实施计划是保证整改工作的完整性和持续性的紧要因素。

该计划需要囊括可行性分析、资源调配、实施方案和工期等方面,以确保计划的有效实施。

3、整改措施整改措施是检查隐患的基础。

重大安全隐患排查及整改制度(5篇)

重大安全隐患排查及整改制度(5篇)

重大安全隐患排查及整改制度一、总则1.1生产部是安全检查管理的职能部门,负责厂安全检查管理工作。

1.2车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。

二、检查方式、组织方法和检查内容____公司级安全检查,由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查,每周检查一次。

检查需填写《安全检查整改记录》。

2.2班组级安全检查,由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度。

____日常安全检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。

2.4季节性安全检查2.4.1春季安全检查,以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容;2.4.2夏季安全检查,以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;2.4.3秋季安全检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;2.4.4冬季安全检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;2.4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。

2.5专业性安全检查:2.5.1检查防火、防爆、用火管理及消防设施;2.5.2检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声等;2.5.3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;2.5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;2.5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;2.5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;2.5.7检查设备开停工等安全状况;2.5.8检查文明生产、环境卫生等;2.5.9专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进行联合大检查,每月检查一次。

____节假日安全检查2.6.1重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前,为保证节假日期间的安全生产,应进行安全检查;____节假日安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行自查并做好记录;____节日前需认真检查下列情况a:生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况;b:易燃易爆物品的存放保管情况;c:贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况;d:假日生产安全措施的安排落实情况;e:劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;f:各类设备的安全运行以及隐患整改情况;g:节假日值班人员的落实情况。

重大隐患排查与治理制度

重大隐患排查与治理制度

重大隐患排查与治理制度重大隐患排查与治理制度是指为了保障生产安全、保护生态环境和人民群众的人身安全而建立的一套制度,旨在发现和排除重大安全隐患,保障企业经济发展和社会稳定。

下面从以下几个方面来详细阐述重大隐患排查与治理制度。

一、建立重大隐患排查机制企业应当建立健全重大隐患排查机制,制定排查计划和环节、责任分工和排查情况报告制度,确保全面系统地排查重大安全隐患。

同时,对发现的隐患要及时报告上级主管部门,并按照要求制定整改措施和实施方案,保证隐患得到及时有效治理。

二、制定重大隐患治理方案治理方案应当明确治理目标、治理措施,及治理完成时间、责任人和监督机制。

企业应当根据风险评估及治理方案情况,分类管理、分级治理,确保隐患治理得到科学、有效的落实。

三、加强隐患排查力度企业要落实隐患排查主体责任,确定管理机构和相应的工作职责,制定检查计划和检查方法,建立隐患排查台账,对可能引发生产安全事故的重大隐患进行排查。

对于已经发生的生产安全事故,更要深入查找原因、分析事故,制定整改意见,开展质量、安全的管理培训和提高工作人员的安全意识,加强对隐患的常态化管理和技能培训,保障企业安全生产。

四、明确隐患整改措施隐患整改措施应当具有针对性和可行性,并按照整改方案的规定和要求予以实施,特别是对排查出的重大隐患,应当采取制止性和整改性措施,确保企业安全生产,消除隐患。

五、加强上级部门监督管理上级主管部门要加强对企业隐患治理工作的监督和考评,及时指导和督促企业做好隐患排查和整改工作,不断提高企业安全生产和防范意识,以确保筑牢生产安全和人民群众的人身安全的坚实防线。

六、落实责任追究制度对于发生的安全事故或隐患排查不力等工作不当的情况,要及时、公开、公正地进行责任追究,并采取相应的处罚措施,使企业和企业工作人员明确自己的岗位职责和安全责任,落实安全责任制度,提高生产安全保障水平,确保人民群众的人身安全。

总之,重大隐患排查与治理制度是现代企业的安全保障体系之一,对于保障企业生产安全、维护人民群众的人身安全是至关重要的。

重大隐患排查治理管理制度(3篇)

重大隐患排查治理管理制度(3篇)

重大隐患排查治理管理制度一、目的为及时发现、治理重大安全隐患,防止和减少安全事故是发生,根据《安全生产法》、《重大安全隐患认定办法》等法律、法规,结合鸿飞药业有限公司实际,特制定本制度。

二、适用范围适用于公司所有生产经营区域。

三、引用文件3.1、《安全生产许可证条例》、3.2、《危险化学品安全管理条例》四、术语定义无五、职责5.1、本规定由公司安检部制定。

5.2、安检部对各单位的安全检查和安全隐患整改工作实施综合监督管理。

5.3、各单位在各自的职责范围内依据本规定实施监督管理和落实。

六、要求6.1安全隐患分重大隐患和一般隐患,重大安全隐患是指《重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患。

非此情况为一般安全隐患。

我公司规定为重大安全隐患、车间级安全隐患、一般安全隐患;重大安全隐患由公司总经理组织整改,车间级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责组织整改,一般隐患由部门负责监督指导整改。

所定方案和措施,施工队要在规定时间及时进行整改。

6.2安全隐患的排查及责任6.2.1、总经理对公司事故隐患排查全面负责。

总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内的事故隐患排查,各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。

并对分管范围内的事故隐患进行督促整改。

6.2.2、隐患排查按照分专业分级定期排查制6.2.2.1每月底由公司总工程师组织各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类,确定类别,形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。

6.2.2.2每月下旬由各专业副总工程师或分管生产的副总经理对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况,形成书面资料报安环部。

6.2.2.3每周末由各车间主任组织人员及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查,将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安环部。

6.2.2.4每班由当班值班组长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查,并在班会前采取措施落实安全负责人进行整改;各班组在作业前必须对现场进行隐患排查,发现隐患立即整改。

重大安全隐患排查及整改制度

重大安全隐患排查及整改制度

重大安全隐患排查及整改制度一、前言随着社会的发展和人民生活水平的提高,各行各业都面临着安全隐患的威胁。

为了保障人民的生命财产安全,各级政府和企事业单位都应建立健全安全管理制度,加强对潜在安全隐患的排查和整改工作。

本文拟就重大安全隐患排查及整改制度进行详细阐述。

二、重大安全隐患排查工作的重要性重大安全隐患是指可能对人民生命财产安全造成重大危害的隐患。

对于一个国家、一个企事业单位而言,保障人民的生命财产安全是首要任务。

因此,对重大安全隐患的排查工作必不可少。

排查工作的目的是及时发现潜在的安全隐患,采取相应的措施予以排除,最大程度地减少事故发生的可能性,保护人民的生命财产安全。

三、重大安全隐患排查及整改制度的建立必要性为了推动重大安全隐患排查及整改工作的落实,建立一套完善的制度尤为重要。

制度的建立可以保证工作的科学性和规范性,提高工作效率,降低工作风险。

此外,制度的建立还能够明确责任分工,加强对工作的监督检查,确保工作的顺利进行。

四、重大安全隐患排查及整改制度的主要内容1. 制度的依据重大安全隐患排查及整改制度的依据包括国家相关法律法规、行业标准和政府文件等。

这些依据明确了排查及整改工作的基本要求和程序,为实施工作提供了法律依据。

2. 制度的范围重大安全隐患排查及整改制度应明确适用范围,包括涉及的行业、区域等。

明确范围可以使工作的主体尽职尽责,确保工作的全面性和有效性。

3. 制度的目标重大安全隐患排查及整改制度的目标是保障人民的生命财产安全,最大限度地减少重大事故的发生。

制度要求排查工作要及时响应,快速处置,确保潜在隐患被及时发现和消除,最大程度地降低事故发生的概率。

4. 制度的工作流程重大安全隐患排查及整改制度应明确工作流程,包括隐患排查的组织、实施和报告等环节。

制度要求在制定排查计划时充分考虑潜在隐患的可能性和危害程度,合理安排工作人员,确保工作的科学性和针对性。

5. 制度的责任分工重大安全隐患排查及整改制度应明确各相关单位和个人的责任。

重大隐患排查与治理制度(3篇)

重大隐患排查与治理制度(3篇)

重大隐患排查与治理制度为了认真贯彻落实集团公司及上级有关部门关于重大安全生产隐患排查治理的有关规定,有效防范和遏制重特大事故的发生,积极推进本质安全型矿井建设,特制定本制度。

一、成立重大隐患排查治理领导组:组长:矿长副组长:各分管矿长成员:调度室、安监处、通风部、生产技术部、综合办及各业务部室的部长。

二、重大隐患排查治理工作原则:以消除重大安全隐患和推进本质安全型矿进建设为目标,以建立健全重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理责任制为手段,坚持“全面排查、分轻重缓急治理,解决与监管并重,程序化管理”的原则,突出当前、着眼长远、统筹安排、加大投入、严格考核,全力解决当前防治水、安全供电、小煤窑管理等方面威胁矿井的重大安全隐患问题。

三、矿井重大安全隐患认定、排查治理的责任划分:1、矿井是重大安全隐患认定排查的责任主体,总经理兼矿长是重大安全隐患认定排查治理的第一责任者,对重大安全隐患的认定、排查治理负全面责任。

2、矿井各分管领导及助理是本系统重大安全隐患认定排查治理的主要责任者,负责本系统重大安全隐患的认定及排查治理工作。

3、矿井安全生产口各业务部室的部长是本专业重大安全隐患认定排查治理的具体责任者,负责本专业范围内的重大安全隐患的认定,方案论证、工程设计、设备选型,并按计划安排认真组织实施,科室其他管理人员按照矿井安排和科室业务分工,负责本岗位范围内隐患认定和排查治理。

4、安全矿长、安监处长对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理负全面监督把关责任,具体负责重大安全隐患的统计、汇总、建档、上报,并按照计划安排对各项重大隐患的排查治理,进行过程监管和结果验收考核。

5、矿井财务部负责重大安全隐患排查治理所需费用的核算统计、上报,并按照集团公司下达的安全费用计划对各项设备工程实行“三定”逐月逐季进行统计通报并考核。

6、各施工单位对施工的重大安全费用工程,负责施工过程中的安全管理,并按照“三定”要求,按时、保质、保量完成施工任务。

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重大隐患排查与整改治理制度Investigation and rectification of major hidden dangers
重大隐患排查与整改治理制度
导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。

在安全管
理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关
系更直接,显得更为突出。

为建立健全安全生产激励约束机制,进一步强化安全生产管理,确保生命和国家财产安全,加强生产事故隐患整改力度,结合我狱安全生产实际情况,制定本管理办法。

一、安全生产事故隐患整改总体目标:
对我狱范围内的各类安全生产事故隐患及时发现、及时制定整改措施、及时整改,《不安全因素整改通知单》落实率达100%。

二、本制度所称事故隐患是指有可能导致事故发生的不安全状态或管理制度的缺陷。

三、事故隐患管理坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针和“谁主管、谁负责”的原则。

1、实行领导负责的逐级事故隐患管理责任制,主要负责人全面负责本单位的事故隐患管理工作,其他领导负责分管业务范围内的事故隐患管理工作。

2、明确事故隐患的管理人员及职责,负责日常事故隐患管理工作。

3、定期进行安全检查,及时发现各种事故隐患,随时掌握事故隐患的动态化。

安全生产委员会要在党委的领导下和督促各单位对事故隐患的管理,并负责本单位内部协调、组织对重大事故的整改。

安全科依法对全狱范围内的事故隐患管理实施监督,对重大事故隐患组织专家进行评估,经安委会批准后,签发《重大事故隐患停产整改通知单》。

四、事故隐患整改程序
1、事故隐患整改实行所属单位负责制。

本单位能解决的不得推给上一级解决。

对因资金、技术等问题难以立即整改的,应采取防范、监控措施,并上报监狱(报告安全部门)。

2、安全部门负责对全狱内各单位的隐患整改情况进行统一监督检查,对因技术、财力、物力所限,安全隐患无力解决的,安全部门核实后,报安委会研究提出处理意见。

但对未能自行解决的下达《事故隐患限期整改通知单》。

3、事故隐患整改完毕一周后,由分管领导召集安全、设备、审计、督察、技术及隐患所属单位,按照整改设计要求进行隐患整改验收。

必要时邀请上级或专业部门参加验收。

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