古建筑修缮工程施工总承包协调管理办法
文物建筑修缮工程管理制度
文物建筑修缮工程管理制度一、修缮工程前期准备（一）项目选定1. 项目选定应符合国家文物保护政策和规定，具有一定的历史文化价值和修缮必要性。
2. 项目选定应经过专业鉴定和审批程序，确保项目的合法性和合理性。
（二）立项程序1. 修缮项目立项应提供项目背景、建筑历史、修缮方案、预算和工期等相关资料，并经相关文物管理部门审批。
2. 项目立项应明确修缮的目的、范围、标准和要求，确保修缮工作的科学性和有效性。
（三）勘察设计阶段1. 修缮工程勘察设计应由具有相应资质和经验的设计单位进行，确保设计方案符合文物建筑的保护要求。
2. 勘察设计应对文物建筑的结构、材料、病害、加固等情况进行全面调查和分析，提出合理的修缮方案。
3. 勘察设计应经过文物管理部门的审批，才能进行后续的施工工作。
二、施工阶段管理（一）施工组织1. 施工单位应具备相应的资质和经验，严格按照设计方案和施工图纸进行施工。
2. 施工单位应设立专门的施工班组，组织专业人员进行施工，并按照施工进度和质量要求进行管理。
（二）安全保障1. 施工现场应设立安全警示牌和警戒线，保证施工人员和文物建筑的安全。
2. 施工过程中应加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工安全。
（三）质量管理1. 施工单位应按照设计方案和相关规范进行施工，保证修缮工程的质量。
2. 施工过程中应定期进行质量检查和验收，确保工程质量满足要求。
（四）工程监督1. 文物管理部门应派专人负责监督修缮工程的施工过程，确保修缮工程按照设计方案进行。
2. 监督人员应定期进行现场检查和记录，及时发现和解决施工中的问题。
（五）施工成果验收1. 施工完成后应经过相关部门的验收，确保修缮工程符合设计要求和文物保护标准。
2. 修缮工程验收合格后，方可移交文物管理部门，进行后续的保护工作。
三、后期管理和维护（一）维护保护1. 修缮工程完成后，文物管理部门应定期对文物建筑进行监测和维护，及时处理可能出现的问题。
2. 对于有病害的文物建筑，应加强定期检测和预防，确保其长期保存和传承。
详谈古建筑修缮工程的施工管理
详谈古建筑修缮工程的施工管理由于古建筑存世较久，大多都需要修缮的问题。
但由于我国的古建筑样式繁多，风格各不相同，工程质量上没有严格统一的规定，特别是细部做法则各有出入，存在着一定的差异，一直未能达到完全规范化，标准化的程度，所以古建筑修缮质量监控尤为重要。
1古建筑修缮的原则为了使古建筑的维修工程能够真正达到保护文物的目的，除了设计施工人员要充分理解保存古建筑的价值之外，还必须制定一些共同遵守的原则和规章制度。
1.1保存现状与恢复原状（文物的原真性）这是古建筑修缮（包括一切文物一个重要原则），某一建筑最初建成时的面貌，就是它的原状。
为什么一定要坚持最初建成时的原状呢？前面已经谈到，文物是历史的产物，反映的是历史当时的情况，只有它的原状才能说明问题，才最有价值。
1.2三个"必保"在维修工程中如何才能保存其原有价值呢？我们认为必须保存以下的内容：必须保存原来的建筑形制：古建筑的形制包括原来的平面布局、造型、艺术风格等等。
必须保持原来的建筑结构：古建筑的结构主要反映了科学技术的发展，各个时期和各种建筑物的结构方式都有所不同，它们是建筑科学发展进程的标志。
必须保存原来的建筑材料。
2古建筑修缮保护工程管理工作的原则2.1要认识文物保护工程的特殊性首先，是价值取向不同。
现代建筑工程追求的是建筑的使用价值，而作为文物建筑，我们列它进行维修保护，考慮的是它所携带的历史信息，我们要把它作为文化遗产保护，使它祛病延年，强身健体，像寺庙维修后不是为了进行宗教活动，而是为了作为一座古代建筑保存研究它。
由于价值取向的不同，我们对文物进行的保护工程竣工后的结果是不能用经济效益来衡量的。
第二，必须严格遵循不改变文物原状的规定。
由于文物自身所具有的不可替代性和不可再生性的特殊性质.在实施保护的工程中，不能对文物本身进行更新改造，不能追求焕然一新，金碧辉煌，而是要认真研究文物本体的原来面貌，找出修复的依据，去掉后世增加的与文物本体不相符合且影响文物整体形象的构件以及与此相违背的工艺做法，在施工中最大限度地保留原存构件，尽可能减少更换的数量，最大限度地保留和恢复文物本体的原状。
园林建筑——古建筑修缮工程的施工管理
古建筑修缮工程的施工管理古建筑的修缮是文物保护的重要手段之一。
对保护文物，传承建筑、历史文化，后代的教育都有重要意义。
本文浅议了古建筑修缮工程的原则和理念，重点阐述了古建筑修缮施工管理中的准备工作和实践操作需要注意的重点。
前言古建筑作为中华文明传承的重要组成部分，具有十分丰富的艺术、历史和科学方面的价值。
重视对古建筑的修缮和保护，是重视旨在保护历史文化传承故建筑，进行现代历史唯物主义教育的重要表现。
修缮古建筑不同于对于新建筑的修建和装修，有其工作的特殊性。
它施工管理的主要原则就是最大限度的还原和保持现状。
必须利用科学的方法维持其原状并且保证不的损害其原有的价值，这是修缮古建筑施工管理的核心思想。
施工原则1. 最大限度的保持其原貌，不损害其原有的价值。
古建筑是一项特殊的文化建筑，它建设的年代较早，时间较长，其原有的制造材料和建筑工艺都凝结着古代劳动人民的智慧，并不同于现代建筑。
进行古建筑修缮工程的承办单位必须首先认识到这一点客观情况。
古建筑作为文物，一般来说并不具有可替代性和可再生性。
即使是进行科学的还原，也并不能保证还原古建筑的风格和造诣。
修缮工程的施工在前期的准备过程之中就要把握这一点，时刻在施工的过程中贯穿这一核心理念。
如果盲目的追求将古建筑翻修、装新，不但不能对古建筑进行科学的修缮，反而违背的当初修缮古建筑的初衷。
一旦盲目追求翻新和装修，对古文物造成一定的损害，就会造成巨大的损失。
因为文物一旦被破坏，就不能再还原。
修缮的过程中最大限度的仿造古代制造工艺和建筑风格，尽量减少必须更换的一砖一瓦，保持原滋原味。
最大限度的保持古建筑文体本身。
在修缮施工管理前，进行科学讨论，咨询专家意见，进行建筑体的拆除、工程的测绘、文物的登记等等，严格遵循相关的文物修缮法律规定。
2.保证文物保护工程的科学性与实用性。
科学修缮古建筑，进行古建筑的文物保护。
古建筑的修缮是一项重要的文物保护手段。
但是文物修缮并没有十分丰富的可供借鉴的经验，者对于古建筑修缮的施工管理来说是一个巨大的挑战。
古代建筑保护工程管理办法
古代建筑保护工程管理办法一、总则古代建筑是我国宝贵的文化遗产，保护古代建筑是保护中华民族优秀传统文化的重要任务。
为加强古代建筑保护工程的管理，制定本办法。
二、保护范围本办法适用于古代建筑保护工程的管理工作。
三、保护原则1. 尊重历史文脉：在保护古代建筑时，注重保留其历史特色和文化内涵，尽可能维持其原有风貌。
2. 综合利益平衡：保护古代建筑应综合考虑文物保护、城市发展、居民利益等因素，做出平衡合理的决策。
3. 科学技术支撑：在保护工程中应充分利用科学技术手段，提高保护效果和工作效率。
四、保护措施1. 定期检查：对古代建筑进行定期检查，发现问题及时处理，防止进一步损坏。
2. 维护修缮：对古代建筑进行常规维护和及时修缮，确保其稳定性和安全性。
3. 环境保护：保护古代建筑周围的自然环境，维持其原有生态特点。
4. 防火措施：加强古代建筑的防火设施建设，预防火灾的发生。
5. 文物保护：设置专门的文物保护区域，防止文物被损坏或盗窃。
五、保护管理1. 建立管理机构：成立专门的古代建筑保护工程管理机构，负责古建筑的保护与管理。
2. 制定管理规范：制定古代建筑保护工程的管理规范和标准，明确各项工作的职责和要求。
3. 加强培训：对古建筑保护管理人员进行培训，提升其保护意识和专业能力。
4. 宣传教育：加强对公众的宣传教育，增强公众对古代建筑保护的重视和参与度。
六、保护资金1. 财政支持：加大财政投入，设立专项经费，保障古代建筑保护工程的实施。
2. 捐赠资金：鼓励社会各界积极捐赠资金，支持古代建筑的保护与修缮。
七、监督与评估1. 监督机制：建立健全监督机制，对古代建筑保护工程进行监督和评估。
2. 评估标准：制定评估标准，对古代建筑保护工程的实施效果进行评估。
八、法律责任违反本办法的行为，将依法追究相关责任，对不同情节的违法行为进行相应处罚。
九、附则本办法自公布之日起施行，规定未尽事宜参照相关法律法规执行。
以上是《古代建筑保护工程管理办法》的文档内容，共计800字。
关于文物建筑修缮的施工管理
关于文物建筑修缮的施工管理摘要:我国有着悠久的民族历史，在谋求国家发展的同时，也要注重传统文化的传承，虽然时代在飞速的发展着，但是也遗留了许多文物建筑，这些文物建筑不仅仅有利于我国文化的传承，也是古老历史的重要体现。
所以对于这些文物建筑，要根据实际情况进行修缮和保留，文物建筑的修缮本身就是一项技术性较强的工作，它所涉及的修缮内容较多，要合理分析文物建筑的结构以及残损状况，这项工作在开展的过程中还是面临着许多技术的问题，有待解决，施工管理是其中的一个重点问题。
关键词:文物建筑；修缮工作；管理问题；解决方案1、文物建筑修缮工程施工管理方法1.1建立施工管理系统文物建筑的修缮本身就是一项技术含量较高的工作，在施工的过程中要合理考虑各方面因素的影响，权衡利弊，加强管理，施工的管理问题是该项工程在不断完善中首要面临的问题，针对这个问题一定要建立施工的管理系统。
管理系统好比黑暗中指路的灯塔，给文物建筑的修缮工程指引了正确的方向，管理系统不仅仅能够使工作流程更有效的开展，也起到了一定的约束作用，去避免一些技术性问题的出现。
本身这就是一个工程量较大的项目，为了更好的推进工程的实施，应该完善各方面的准备，首先对于文物建筑的现场要进行仔细的勘查，对于所决定的维修方案要进行讨论式的交流，最终进行正确的指导。
要想从根本上提高修缮工程的效率，加强质量的管理就必须加强建设设计，施工监理等方面的制约，加强内部的关系协调，与文物部门形成密切的交流。
本身文物建筑的修缮就与周边住户的居住情况有着密切的联系，在修缮的过程中势必会影响周边的居民，所以要进行前期的协调，确保意见达成一致，不影响修缮过程。
施工前期的准备工作是十分重要的，任何工程的开展都要在前期进行准备，针对文物建筑的修缮工程来说，与传统的建筑施工有些不同，首先一定在施工前期配备相关的软硬件设施进行影像的记录，将没有修缮的施工情况进行准确的记录。
本身修缮都会影响周边居民的居住情况，所以一定要在前期准备好告示牌，安全警示标的立牌，避免施工过程中居民不明情况受到干扰。
古建筑维修及工程施工管理
古建筑维修及工程施工管理古建筑是我国历史文化遗产的重要组成部分，承载着丰富的历史、文化、科技和艺术价值。
古建筑维修及工程施工管理对于保护这些遗产具有重要意义。
本文将从古建筑维修的原则、施工管理的要点等方面进行探讨。
一、古建筑维修原则1. 保护原则：古建筑维修应以保护为主，确保文物古迹的历史真实性、完整性和风貌统一性。
在维修过程中，应最大限度地保留原有构件和工艺，避免不必要的更换和改造。
2. 最小干预原则：在古建筑维修中，应尽量减少对文物的干预，避免破坏其原有的结构和风貌。
维修工程应尽量使用传统材料和工艺，保持古建筑的历史价值和文化特色。
3. 安全性原则：古建筑维修应确保文物和人身安全，对存在安全隐患的构件和部位进行加固和修复，提高其承载能力和稳定性。
4. 可逆性原则：古建筑维修工程应具备可逆性，即在必要时能够恢复到维修前的状态。
避免使用无法逆转的修复方法和技术。
5. 科学性原则：古建筑维修应依据科学的数据和分析，制定合理的维修方案。
在施工过程中，应严格按照设计文件和施工规范进行，确保工程质量。
二、古建筑工程施工管理要点1. 施工前准备：熟悉设计文件，明确施工目的；研究历史文献资料，了解古建筑的结构特征、制作手法等。
做好施工前的准备工作，为施工提供有力保障。
2. 保护文物：在施工过程中，要注意保护周围的环境和附属文物，确保工程质量。
对于具有重要价值的文物，应采取措施进行保护，避免损坏。
3. 质量控制：古建筑工程施工过程中，要严格把控质量，遵循设计文件和施工规范。
对施工过程中的每个环节进行监督检查，确保工程质量符合要求。
4. 施工记录：做好施工记录，对施工过程中的重要部位和隐蔽工程进行文字、图纸、照片等形式记录，为今后的维修和保护提供参考。
5. 安全管理：加强施工现场的安全管理，制定安全防护措施，确保施工人员和文物的安全。
特别要注意防火、防盗、防坍塌等措施的落实。
6. 沟通协调：建立健全沟通协调机制，确保施工过程中各方的信息畅通。
古建筑修缮管理办法
古建筑修缮管理办法-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII古建筑修缮管理办法第一条为加强文物建筑修缮工程管理，根据《××省文物保护管理条例》和文化部有关规定，制定本办法。
第二条凡在本景区内进行文物建筑修缮工程(以下简称修缮工程)，均按本办法管理。
本办法所称文物建筑，是指列为文物保护单位(含暂保单位，下同)的纪念建筑、古建筑、古寺庙等。
壁画、造像、古碑、石刻等文物的修缮，参照本办法执行。
第三条在本景区内承担文物建筑修缮工程施工的单位(以下简称施工单位)，须持建筑企业等级证书和营业执照，向市文物局申请。
市文物局审核批准后，发给修缮施工资格证书。
施工单位须按批准的业务范围承担施工任务。
没有修缮施工资格证书的，不得承担修缮施工任务。
第四条施工单位承担文物建筑修缮施工的资格和业务范围，由市文物局根据国家文物局规定的条件审定。
第五条文物建筑的修缮，须按下列规定申报审批:一、重点修缮工程(指有计划的对文物建筑进行较大规模的修缮)、复原工程、抢险工程，由承担文物建筑修缮施工单位提出修缮方案、附具工程设计(包括施工图纸和资料) 和施工单位的有关情况材料，按文物保护单位的等级，报相应的文物行政管理机关审批，并经上级文物行政管理机关同意。
全国重点文物保护单位的上述修缮工程，经市文物局审核，报国家文物局批准。
抢险工程，情况紧急不容事先申报的，应于施工同时补报。
二、日常保养维修工程，由景区开发公司提出修缮计划，附具施工单位的有关情况材料，报市、县文化文物局备案。
三、保护性建筑物或构筑物工程，按《××省文物保护单位保护范围及建设控制地带管理规定》办理。
四、修缮工程，除日常保养维修工程外，经文物行政管理机关批准后，由景区开发公司按本市有关施工管理的规定申报开工，同时向工程质量监督部门办理工程质量监督手续。
第六条文物建筑的修缮工程，必须按批准的设计施工。
建设修缮工程管理制度
建设修缮工程管理制度一、总则为规范和提高建设修缮工程管理质量，保障工程质量和安全，实现工程建设的科学规划、严谨设计、精心施工和有效监理，特制定本管理制度。
二、管理体制1. 项目管理部门项目管理部门负责组织、协调、监督和管理建设修缮工程的全过程，包括规划、设计、招标、施工、验收和计划管理。
项目管理部门应建立健全的工程管理制度，明确工作职责和管理权限，做到责任明确、分工协作、监督到位。
2. 技术质量部门技术质量部门负责制订建设修缮工程技术规范和标准，监督施工过程和施工质量，及时发现和解决工程质量问题。
技术质量部门还应加强技术培训，提高施工人员的专业水平和素质。
3. 财务审计部门财务审计部门负责对工程项目的资金使用、预算控制和费用核算进行审计，及时发现和纠正财务问题，确保工程建设资金的合理使用和节约管理。
4. 安全保障部门安全保障部门负责建设现场的安全管理和安全教育，制定安全规定和应急预案，确保工程建设过程中的安全生产。
5. 监督检查部门监督检查部门负责对工程建设过程进行监督检查，及时发现和纠正违规行为和质量问题，保障工程建设的合法合规。
6. 管理人员各部门应配备合适的管理人员，坚持严格管理和科学管理，提高管理水平和服务质量，为建设修缮工程管理提供有力支持。
三、建设修缮工程管理流程1. 规划阶段在项目规划阶段，项目管理部门应组织对项目进行综合规划和设计，明确项目规划目标、项目建设内容和时间进度，确定项目预算和资金来源，制定项目管理计划和实施方案。
2. 设计阶段在项目设计阶段，技术质量部门应严格审查设计图纸和技术规范，确保设计合理、符合要求，满足工程施工和使用的需要。
3. 招标投标阶段在项目招标投标阶段，项目管理部门应严格按照法律法规和规定程序进行招标投标，保障公平竞争和公开透明，选取具有承建能力和信誉度的施工单位。
4. 施工阶段在项目施工阶段，技术质量部门应加强质量管理、工艺管理和进度管理，定期检查和评估工程质量和工程进度，及时发现和解决施工问题，确保工程质量和工期达标。
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古建筑修缮工程施工总承包协调管理办法
1.1总承包管理内容
1.1.1主要依据
主要依据是企业关于项目管理的若干手册和文件，包括项目管理手册、方针目标管理手册、质量保证手册和程序文件、安全文明施工管理手册、CI手册、技术管理手册、资料管理手册、合约管理手册、用户服务手册、环境保护管理手册和程序文件、项目成本管理手册等及各系统支持性文件。
企业项目管理定位是走工程总承包为核心的发展道路。
1.1.2项目管理遵循的模式
1.1.
2.1总部服务控制，企业建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节，完善的服务和有效控制，使项目管理步入了正规、高层次的良性发展阶段。
1.1.
2.2项目授权管理。
企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。
1.1.
2.3专业施工保障。
企业内部专业化公司为项目施工和总承包管理提供专业化施工保障，这在项目上体现的相当充分。
1.1.
2.4社会协力合作。
充分利用社会化专业分工与协作，组合优秀的专业承包商和劳务队伍以及合格供应商及优
良资源，实现工程项目的总承包管理，全面实现工程项目的综合目标。
1.2工程项目的总承包管理
1.2.1工程项目管理组织机构
本工程将委派具有古建修缮总承包经验和能力的一级古建项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全方位的计划、组织、管理、协调与控制。
出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。
如期向业主交付一个过程精品工程。
1.2.2充分发挥总承包商作用，重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力。
业主赋予工程总承包责任，则要认真地履行总承包责任、权力和义务，站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。
我公司深刻认识到总承包责任不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。
因此，在整个施工过程中，我公司十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包管理的作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序，在该工
程上，我们十分重视：
1.2.3图纸深化设计和加工，施工详图设计。
1.2.4项目技术管理协调能力。
1.2.5工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。
1.2.6对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。
1.3工程项目的协调工作
施工协调是实现施工目标控制的重要手段。
在施工过程中，需要通过广泛的工程协调管理，创造良好的内部关系和外部环境。
协调就是协商、调和所有活动及力量。
其目的是理顺各方面关系，求得多方配合和协助，同心协力，共同完成预定目标。
协调管理，要做到主动协调相互作用的各类子系统之间的能量、物质和信息交换。
施工协调的范围可分为系统内部关系协调和系统外部关系协调。
1.3.1施工系统内部关系协调
1、人际关系协调
工程项目的实施效率如何，最关键取决于项目系统内部人际关系的协调程度。
协调人际关系应注意以下几点：（1）量才录用，合理安排；
（2）岗位落实，职责明确；
（3）客观评价，奖罚分明；
（4）及时沟通，化解矛盾。
2、组织关系协调
（1）在划分工作任务的前提下，设置组织机构；
（2）明确规定每个职能机构的职责和权利；
（3）事先约定各个职能机构的相互关系；
（4）建立信息沟通制度；
（5）从整体利益出发，及时消除工作中的矛盾和冲突。
3、资源关系协调
在施工过程中力求劳动力、机械设备、材料、能源动力、资金等各项资源需求量与实际供应及资源配置之间的均衡关系协调。
由于施工关系复杂、现场条件多变，资源关系协调必须贯穿与于施工过程的始终。
4、现场关系协调
施工现场各类临时设施、交通运输、水电供应情况的安排，各项工作在时间上展开顺序及空间上搭接关系等现场事件，随着工程进展而不断变化，需要随时协调，妥善调度。
5、管理人员及工种之间的协调
（1）管理人员与各工种之间的协调属于内部关系的组织协调。
其协调应依据各项规章制度，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方法实现。
（2）项目经理要每个星期组织现场管理人员开1—2次生产协调会。
促进相关职能部门的工作配合，对进场材料的调整，施工人员的配置，施工工序的搭接等起到动态调控作用。
同时也有利于保障工程质量及工期、安全、成品保护。
（3）项目经理部与各工种的协调，反映在能够正确处理技术关系、经济关系，正确处理项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目生产要素管理和现场管理中的协作关系。
1.3.2与业主之间的协调
1、我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效的为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程在实施过程的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现阶段文明、高素质的施工企业形象。
在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。
2、我公司与建设单位积极主动联系沟通和协调了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专业分包商各专业施工详图设计的协调、管理与敦促。
认真进行现场测绘，减少失误，及时解决施工中出现的问题，施工过程中出现的设计问题，及时同建设单位联系，共同研究解决方法。
1.3.3与设计单位之间的协调
我公司将会在与设计单位积极主动地联系沟通和协调了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。
在施工过程中，项目经理部工程协调部的设计小组负责完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专业分包商的志专业施工详图设计协调、管理与敦促。
认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题，施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。
1.3.4与监理公司之间的协调
在施工全过程中，严格按照经业主、监理和批准的“施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标、在施工班组“自检”和我项目经理部“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制和工程成本和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）和监督和协调，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。
1.3.5文物主管部门之间的协调
我公司具有与文物主管部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验，在与文物、主管部门已经建立良好关系的基础上，将进一步与文物主管部。