医院设置可行性实施报告
医疗机构可行性报告
医疗机构可行性报告篇一：设置医疗机构可行性报告申请书兰山区卫生局：我叫XXX,男，1970年8月生，汉族，家住兰山区，本人执业资格2006年注册，符合医疗机构执业许可登记标准。
依据《医疗机构管理条例》，《医师执业法》及省市区相关规定，解放路西段，居住人口约5万余人，但该区U前缺少注册登记的医疗机构及专业中医疗机构，特此申请设置，兰山XXX中医诊所，地址：兰山区解放路XX号。
申请单位（人）：设置兰山XXX中医诊所选址报告1、选置依据：兰山区解放路XX号，周围居住人口约5万余人，平均经济生活中等居民八中，老年人占30%,慢性病、亚健康人群占39. 6%,中医中药治疗需求者占35%,中药预防需求者占总人口的15. 6%。
该区域缺少专业中医诊疗，具有低廉、简便、效优的医疗优势，特别适合该区域居民的医疗消费水平。
2、选址所在地区的环境和公共设施情况：本诊所门前的停车的宽畅，紧邻解放路，交通方便，绿化、消防、路灯、排污、排水、生活垃圾专人看护等市政设施齐全。
3、对周围托幼机构，学校及食品生产单位的影响情况，本诊所对幼儿园，学校及周用食品经营、环境等无任何污染发生。
4、本诊所占地面积100平米，建筑面积80平米。
设置医疗机构可行性报告1、拟设医疗机构名称、选址、性质：设置名称：兰山XXX中医诊所选址：兰山区解放路XX号性质：营利性私人诊所2、所在地区人口有关疾病患病率、医疗服务需求和服务范围与半径：沂蒙路沿街60号，位于解放路西段，居住人口5万人，平均经济生活低于中等。
随着市和区政府民生推进及创建文明、卫生城市的决心，该区居民的各方面均会得到快速发展。
在该地区居民中，老年人占21. 3%,慢性病、严健康人群占48. 9%,中医中药治疗需求占37. 5%,手足口病等中药预防需求占总人口14. 6%o因此，兰山XXX 中医诊所作为专业中医诊所的设置，对该地区的居民生活和经济发展，将起到积极的健康促进作用和科学防治效果。
医疗机构设置可行性报告
医疗机构设置可行性报告一、引言医疗机构的设置是为了满足人们对医疗服务的需求，提供高质量、安全和可靠的医疗服务。
本报告旨在评估在某地区设立一家新的医疗机构的可行性，包括市场需求、资源分析、法律法规等方面的考虑。
二、市场需求分析1. 区域人口统计数据根据最新的人口普查数据，该地区人口总数为XX万人，其中老年人口占比XX%，预计未来五年内人口将保持稳定增长。
2. 健康状况和医疗需求通过对该地区健康状况的调查和分析，发现常见疾病包括高血压、糖尿病、心脏病等。
同时，该地区对于妇产科、儿科、内科等特定领域的医疗需求也较为突出。
3. 竞争对手分析在该地区已经存在多家医疗机构，主要包括公立医院、私立医院和诊所。
通过市场调研，发现市场竞争激烈，但在某些特定领域仍存在供需缺口。
三、资源分析1. 人力资源根据人口规模和医疗需求，初步估计设立一家医疗机构所需的医生、护士和其他医疗人员的数量。
同时，还需要考虑到医疗人员的培训和招聘成本。
2. 资金投入设立一家医疗机构需要考虑到建筑物购置、医疗设备采购、人员培训等方面的资金投入。
通过市场调研和预算分析，初步估计设立该机构的总投资额为XX万元。
3. 建筑物和设备根据医疗机构的规模和服务范围，初步确定所需的建筑物面积和医疗设备种类。
同时，还需要考虑到医疗设备的维护和更新成本。
四、法律法规和政策分析1. 医疗机构的注册和执业许可根据相关的法律法规和政策，设立一家医疗机构需要满足一定的条件和程序。
包括注册和执业许可、医疗机构分类等。
2. 医疗机构的质量管理和监督医疗机构需要建立和实施一套完整的质量管理体系，包括医疗服务质量评估、医疗事故报告和处理等。
同时，还需要接受相关监督和检查。
五、可行性评估综合考虑市场需求、资源分析和法律法规等因素，初步评估设立一家医疗机构的可行性如下：1. 市场需求：根据市场需求分析，该地区存在一定的医疗服务供需缺口，设立一家医疗机构有较大的市场潜力。
2. 资源投入：设立一家医疗机构需要一定的人力和资金投入，但通过合理的规划和管理，可以有效控制成本。
设置医疗机构可行性报告
设置医疗机构可行性报告一、引言医疗服务是保障人民健康和促进社会发展的重要基石。
随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，对医疗服务的需求也日益增长。
为了更好地满足当地居民的医疗需求，提高医疗服务质量，我们经过充分的调研和分析，拟设置一家医疗机构。
本报告将对设置该医疗机构的可行性进行详细阐述。
二、项目背景（一）当地医疗资源现状对所在地区的医疗资源进行全面的调研和分析，包括医疗机构的数量、规模、服务范围、医疗技术水平等方面。
发现当地存在医疗资源分布不均衡、部分医疗服务短缺、医疗设施陈旧等问题。
（二）人口结构与健康需求通过对当地人口结构的分析，了解不同年龄段、性别、职业等人群的分布情况。
同时，对常见疾病的发病率、慢性病的管理需求等进行调研，发现随着人口老龄化的加剧，对慢性病管理、康复医疗、老年护理等方面的需求不断增加。
三、拟设医疗机构的基本情况（一）医疗机构名称、类别、级别拟定医疗机构的名称为“＿____ 医院”，类别为综合医院，级别为二级。
（二）选址选址位于交通便利、人口密集的区域，周边配套设施完善，便于患者就诊。
（三）规模规划占地面积为_____平方米，建筑面积为_____平方米，设置病床_____张。
（四）科室设置拟设置内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、中医科、康复科、检验科、影像科等科室，以满足不同患者的医疗需求。
四、医疗服务内容（一）基本医疗服务提供常见病、多发病的诊断和治疗，包括门诊和住院服务。
（二）特色医疗服务结合当地医疗需求和自身优势，开展特色专科服务，如心血管疾病诊治、中医康复治疗等。
（三）预防保健服务开展健康教育、健康体检、疫苗接种等预防保健工作，提高居民的健康意识和健康水平。
五、医疗设备与技术（一）医疗设备配置购置先进的医疗设备，如CT 机、核磁共振仪、全自动生化分析仪、彩超等，以提高诊断的准确性和治疗的效果。
（二）医疗技术引进加强与国内外知名医疗机构的合作，引进先进的医疗技术和治疗方案，提升医疗服务水平。
医疗机构设置可行性报告
医疗机构设置可行性报告一、引言本报告旨在评估在某地区设立一家新的医疗机构的可行性。
该机构旨在提供高质量的医疗服务，满足当地居民的医疗需求。
本报告将对市场需求、竞争环境、资源情况、财务可行性等方面进行分析和评估，以确定该项目的可行性。
二、市场需求分析1. 当地居民的医疗需求根据调查数据，该地区居民的医疗需求呈现稳定增长趋势。
人口老龄化和健康意识的提高使得医疗服务需求不断增加。
此外，由于现有医疗机构的服务能力有限，存在排队时间长、服务质量不稳定等问题，因此市场对高质量医疗机构的需求十分迫切。
2. 竞争环境分析目前该地区已有几家医疗机构，主要提供基本医疗服务。
然而，这些机构在服务质量和设备设施方面存在一定的不足。
因此，如果我们能提供更好的医疗服务，将有机会在市场上获得竞争优势。
三、资源评估1. 人力资源我们拥有一支专业的医疗团队，包括医生、护士和其他医疗专业人员。
他们具有丰富的临床经验和专业知识，可以为患者提供高质量的医疗服务。
2. 设备设施我们计划引进先进的医疗设备和设施，以确保提供最先进的医疗技术和诊断服务。
此外，我们还将提供舒适的医疗环境，以提高患者的就诊体验。
3. 财务资源根据初步估算，设立该医疗机构所需的投资金额为X万元。
我们已经与多家银行建立了合作关系，可以获得必要的贷款支持。
同时，我们也计划吸引其他投资者的资金，以确保项目的顺利进行。
四、财务可行性分析根据市场需求和资源评估，我们进行了财务可行性分析。
根据预测，该医疗机构在前三年可能面临亏损的情况，但随着市场份额的增加和运营效率的提高，预计在第四年开始实现盈利。
具体的财务数据如下：1. 收入预测根据市场需求和定价策略，我们预计在第一年可以实现X万元的收入，随后每年增长X%。
2. 成本预测我们对人力成本、设备维护成本、租金、采购成本等进行了估算。
根据初步分析，我们预计在第一年的成本为X万元，随后每年增长X%。
3. 盈利预测根据收入和成本的预测，我们进行了盈利预测。
医院建设项目可行性报告
医院建设项目可行性报告一、项目概述本项目旨在建设一家现代化、综合性的医院，为社会提供全方位、高质量的医疗服务。
医院将提供多科室、强大的医疗团队和先进的医疗设备，以满足日益增长的医疗需求。
项目计划投资金额为XX万元，建设周期为3年。
二、市场分析1.市场需求随着人口老龄化和健康意识的增强，医疗服务需求不断增加。
目前，当地的医疗资源有限，且医疗服务质量和设施水平较低，无法满足广大居民的需求。
因此，建设一家现代化医院对于改善当地医疗服务水平具有重要意义。
2.竞争分析目前当地已有一些较大规模的医院存在，但由于医疗资源有限，竞争程度较低。
而本项目将引入一批优秀的医生和先进的医疗设备，能够提供更好的医疗服务。
此外，项目还将采用先进的管理模式，提高医院的运营效率。
综合来看，本项目具备较大的市场竞争优势。
三、技术可行性本项目将引入国内外先进的医疗技术和设备，以满足日益增长的医疗需求。
项目所需医疗设备已有多家知名供应商提供，并且具备可行性。
同时，项目将合理规划各科室的布局，确保流程的顺畅和医疗效率的提高。
四、经济可行性1.投资估计本项目的总投资金额为XX万元，包括土地购买、建筑物修建、设备采购、人员培训等。
根据预测，项目建设期间将产生一定的财务投入，但长期来看，医院的运营收入将能够覆盖项目的投资回报。
2.收益预测根据市场需求和竞争分析，医院的收入预测较为可观。
我们预计医院的年收入为XXX万元，其中包括门诊收入、住院收入、手术收入等。
同时，医院还将与医保机构建立合作关系，并提供相应的医保服务，进一步提高收入。
3.成本控制在成本控制方面，本项目将采用合理的运营管理策略，确保各项费用的控制。
同时，项目还将积极引进科研及技术开发，提高医疗技术水平，降低检查和治疗等成本。
五、社会效益1.提高医疗服务水平本项目建成后，将引进一批国内外优秀的医生和先进的医疗设备，提高医疗服务的水平和质量，满足当地居民的医疗需求。
2.创造就业机会项目建设阶段将提供一定数量的就业机会，对于促进当地就业有一定的帮助。
医疗机构设置可行性报告
医疗机构设置可行性报告一、引言医疗机构的设置是为了满足人们日益增长的医疗需求，提供高质量的医疗服务。
本报告旨在评估在某地区设立一家新的医疗机构的可行性，包括市场需求、竞争分析、经济效益、法律法规等方面的考虑。
二、市场需求分析1.人口统计数据：根据当地人口普查数据，该地区人口总数为XX万人，其中老年人口占比XX%，估计未来10年内人口增长率将保持稳定。
2.医疗服务需求：通过对当地医疗服务的调查和分析，发现现有医疗机构的服务能力已经接近饱和，患者普遍反映医疗资源不足，等待时间长，且服务质量有待提高。
3.疾病流行情况：根据卫生部门提供的数据，该地区存在一些常见疾病的高发情况，如心脑血管疾病、糖尿病等，对应的医疗服务需求较高。
三、竞争分析1.现有医疗机构：该地区已有多家医疗机构，主要包括综合医院、社区卫生服务中心和私立诊所等。
综合医院在医疗技术和设备方面具有优势，但服务质量和效率存在问题；社区卫生服务中心主要提供基本医疗服务，但资源有限；私立诊所则以便捷性和个性化服务著称。
2.竞争优势：本报告建议新设立的医疗机构应注重提高服务质量、缩短等待时间、引进先进的医疗技术和设备，以及提供个性化的医疗方案，以吸引患者并与现有机构形成竞争优势。
四、经济效益评估1.投资成本：根据市场调研和建造咨询公司提供的数据，估计新医疗机构的投资成本为XX万元，包括土地购置、建造物修筑、设备采购等。
2.运营成本：估计新医疗机构的年运营成本为XX万元，包括人员工资、设备维护、药品采购等。
3.收入预测：根据市场需求和竞争分析，估计新医疗机构的年收入为XX万元，其中门诊收入占比XX%，住院收入占比XX%。
4.盈利预测：根据投资成本、运营成本和收入预测，通过财务模型计算，估计新医疗机构的年盈利为XX万元，估计投资回收期为X年。
五、法律法规和政策支持1.医疗机构设置许可：根据相关法律法规，设立医疗机构需要获得卫生行政部门的批准和许可。
本报告建议在申请许可前，充分了解并遵守相关法规，确保合规运营。
医院建设项目可行性报告
医院建设项目可行性报告一、项目背景随着社会经济的不断发展，人们对医疗服务的需求也日益增长。
为了更好地满足民众的医疗需求，某地区决定开展一项新的医院建设项目。
本报告对该医院建设项目进行可行性分析，旨在评估项目的可行性和潜在风险，为决策者提供参考。
二、项目概况1. 项目名称新建某地区综合医院2. 项目地点该医院计划建设在某地区人口密集、交通便利的区域。
3. 项目规模医院建筑面积约为XXX平方米，拟设床位XXX张，包括门诊部、住院部、手术室、急诊室等功能区域。
三、市场需求分析1. 市场需求根据对当地医疗服务市场的调研，该地区存在医疗资源不足、医疗服务水平较低的问题，居民对优质医疗服务的需求较为迫切。
2. 竞争分析目前该地区医疗市场竞争较为激烈，已有多家医院提供基本医疗服务。
但在高端医疗服务方面仍存在空白，新建综合医院有望填补市场空缺。
四、项目投资分析1. 投资总额该医院建设项目总投资额预计为XXX万元，包括土地购置、建筑施工、设备采购、人员培训等方面的费用。
2. 资金来源项目资金主要来源于政府投资、银行贷款以及其他投资者的合作。
五、项目可行性分析1. 技术可行性医院建设项目所需技术和设备已经成熟，建设和运营过程中不存在技术障碍。
2. 经济可行性根据市场需求和投资分析，项目在未来具有良好的盈利前景，能够实现资金回报和盈利增长。
3. 社会可行性新建综合医院将为当地居民提供更便捷、优质的医疗服务，有利于改善医疗资源分配不均衡的问题，符合社会发展和民生需求。
六、风险分析与对策1. 政策风险医疗政策变化可能对项目经营产生影响，需及时调整经营策略。
2. 竞争风险市场竞争激烈，需制定有效的市场营销策略，提升医院竞争力。
3. 经济风险经济波动和通货膨胀等因素可能影响项目盈利能力，需谨慎制定财务计划。
七、项目实施计划1. 前期准备阶段包括选址、规划设计、资金筹备等工作，预计历时X个月。
2. 建设阶段包括施工、设备采购、人员招聘等工作，预计历时X年。
医疗机构设置可行性报告
医疗机构设置可行性报告引言概述：医疗机构的设置是一个关键的决策，需要对各种因素进行全面评估和分析。
本文将从市场需求、法律法规、资源投入、经济效益以及社会效益等五个方面，详细阐述医疗机构设置的可行性。
一、市场需求：1.1 市场调研：通过调研了解目标地区的人口结构、医疗需求、竞争对手等情况。
1.2 潜在患者群体：分析目标地区的患者数量、疾病类型、就诊偏好等，评估是否存在足够的市场需求。
1.3 政策支持：了解国家和地方对医疗机构设置的政策支持力度，如是否有鼓励民营医疗机构发展的政策。
二、法律法规：2.1 执业许可：了解目标地区的医疗机构执业许可要求，包括注册资金、医生资质等，确保符合相关法律法规。
2.2 建筑规范：研究建筑规范和审批流程，确保医疗机构的建设符合相关规定。
2.3 医疗行为规范：了解目标地区的医疗行为规范，包括诊疗流程、医疗纠纷处理等，确保医疗机构运营合法合规。
三、资源投入：3.1 人力资源：评估目标地区的医生、护士等医疗人才供给情况，确保能够满足医疗机构的运营需求。
3.2 资金投入：分析医疗机构建设、设备采购、运营成本等方面的资金需求，制定合理的财务计划。
3.3 设备和技术：研究目标地区的医疗设备供应商和技术支持情况，确保能够提供高质量的医疗服务。
四、经济效益：4.1 收入来源：分析医疗机构的收入来源，包括医疗服务费用、医保支付等，评估是否能够实现盈利。
4.2 成本控制：制定合理的成本控制策略，包括人力成本、设备维护成本等，确保医疗机构的经济效益。
4.3 市场竞争力：评估目标地区的竞争情况，制定差异化经营策略，提高医疗机构的市场竞争力。
五、社会效益：5.1 健康服务供给：医疗机构的设置可以提供更多的健康服务供给，满足社会对医疗需求的不断增长。
5.2 就业机会：医疗机构的建设和运营将创造大量的就业机会，促进当地经济发展。
5.3 社会贡献：医疗机构的设置可以提高社会的整体健康水平，减少疾病的发生和传播，为社会做出贡献。
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关于筹建诸暨中澳友谊医院（设置可行性研究报告）东方威尼斯大酒店有限责任公司2014年3月5日一、申请单位名称，基本情况以及申请人、年龄、专业履历、身份证1、申报单位名称：东方威尼斯大酒店有限责任公司（中澳医院管理）该公司是由威尼斯大酒店投资有限公司、妇幼保健院共同合作建立的。
借助于公司的资金优势和医院的资源优势，适应区域社会经济发展及医疗机构配置的需要，配合省政府关于推进社会力量办医,大力发展民营医院,加快形成公私互补、有序竞争和良性发展的多元办医格局,是满足群众多层次多样化需求、办好人民满意医疗服务的客观要求。
探索医疗体制改革的新路子，为我市的医疗卫生事业贡献微薄之力！目前的诸暨西北部区域就医疗机构来讲，中、大型以上的医疗机构仅为诸暨市人民医院一家。
随着医疗改革的深入，城乡居民医疗保障水平的不断提高，老百姓健康需求，就医需求大大增加，诸暨市城区三家综合性医院床位使用率大大超过设计负荷，老百姓就医难，住院难现象逐渐加重，为解决诸暨及周边地区百姓医疗健康问题，经过多次洽谈协商，本公司计划在诸暨市艮塔西路216号（原新时代大学城），筹建一家占地面积120000 M2，业务用房80000 M2，建设一所800病床，综合性、非营利性的三级乙等医疗机构。
经过几年的建设，诸暨中澳友谊医院将成为诸暨城西开发区新的经济增长亮点。
二、所在地区人口、经济和社会发展等概况诸暨市人口、经济、社会发展状况概述：诸暨市位于省中北部，北邻，东接，南界义乌--，区域面积2311平方公里，下辖3个街道、24个镇乡，常住人口在150万左右，是省城乡体系规划和新型城市化"十二五"规划确定的环湾城市群大城市培育对象。
2013年，全市实现地区生产总值900.88亿元。
全年实现财政总收入100.01亿元，全年执行公共财政预算支出67.04亿元，其中教育、社保、医疗卫生、农林水务和交通运输五项支出合计42.11亿元，增长38.6%，占总支出的62.8%，2012年城镇居民人均可支配收入39950元，农村居民人均纯收入19107元，综合实力位居省十强。
近几年来，诸暨城西地区已从过去的传统农业逐步向高新技术产业区发展转变，526平方公里的区域以拥有城西工业产业基地、城西商务区，诸暨大学城，海亮综合校区，新农都科技园等多个高新技术产业及教学、物流基地。
居民，学生，员工人数也随之不断扩大，3-5年人口可能由现在的20万增加至50万，并且本地居民人口老龄化现象日益突出。
但当前当地还缺少够规模、上水平，技术先进，设施完善、服务一流的综合民营医疗机构，无法满足该地区众多企业员工以及当地现有和未来增加的人口对医疗保障和公共卫生服务的需求。
经济发展促使人民群众健康卫生需求多样化：随着经济的发展，生活水平的提高，人们已不再满足于吃饱穿暖等最低生活要求，转而对医疗保健、职业健康、休闲健康等提高生活质量和生活品位的健康产业有了更高兴趣，产生了新的需求。
随着社会经济的进步，广大人民群众对自身健康的认识和生命质量的要求也越来越高，大多数工薪低收入阶层，他们需要的是基本的医疗服务。
而部分高收入阶层，除了安全外更关注保持身体健康，提高生命质量，愿意接受健康保健服务需求和各种疾病和癌症的预防及早期发现、早期治疗、更年期保健、生殖保健服务等方面投资，希望享受舒适、温馨、便捷、高层次的专业技术医疗保健服务。
诸暨大城市建设规划和未来经济持续发展，人口老龄化，农村城市化,流动人口增加等因素，是筹建该项目使医疗卫生服务适应形势发展的基本理论根据。
根据以上现状，为贯彻落实省政府《关于促进民营医疗机构加快发展的意见》，进一步推进医疗改革深入，不断满足人民日益增长的医疗需求。
诸暨市政府提出全面优化发展环境的战略规划，全面落实“推进历史性新跨越，建设现代化新诸暨”。
诸暨市卫生局为了满足诸暨西北部及周边地区日益增长的人口对医疗保健的需求，经过洽谈由市东方威尼斯大酒店有限责任公司、-------妇幼保健院两家共同注册“中澳医院管理”。
公司成立后，首次拟将艮塔西路216号原新时代大学城原址改造成一所新的股份制、新的用人机制、新的分配制度的综合性医院。
三、诸暨市人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率诸暨市人群健康状况和有关医疗指标情况表1:诸暨市主要健康指标表2: 诸暨市死因顺位比较四、诸暨市医疗卫生资源现状和服务需求分析（一）医疗卫生资源现状：全市共有医疗卫生机构793家,其中医院10家，市人民医院为三级乙等综合性医院,市中医医院为三级甲等中医院；基层医疗卫生机构775家，包括乡镇卫生院22家，社区卫生服务站251家，村卫生室389家等；专业公共卫生机构6家，包括疾病预防控制中心、卫生监督所、妇幼保健院、采供血机构、健康教育所、计划生育技术服务机构各1家；其他机构2家，包括医学教学培训机构及疗养院各1家。
全市共有卫生技术人员6737人，平均每千人口6.26人，其中注册执业医师（执业助理医师）3217人，平均每千人口3.0人；注册护士2487人，平均每千人口2.32人；床位总数4455，平均每千人口4.15。
（二）诸暨市医疗资源总体问题与不足1、诸暨市高层次医疗资源相对缺乏，分布不平衡，尤其西北部地区医疗机构数量少，西二环路附近地区现有“诸暨市人民医院”，为公立大型医院，附设诸暨急救中心，大量收治创伤急救病人，病床使用率大于100%，病人住院难现象突出，尤其是高端医疗服务需求得不到有效满足，已经不适应诸暨城市化建设的需要和人口的快速增长的需要。
2、现有妇幼保健院受制于地域限制，医疗服务水平有待完善，病床不足，环境拥挤，许多高品质要求得不到满足，单独二胎生育政策的开放，许多问题有待解决，诸暨市急需一家有综合医院技术支持的能够提供高端服务的妇幼保健机构。
3、发展民营医院是顺应时代发展潮流，深化医疗卫生体制改革的需要。
诸暨中澳友谊医院成立后，整合区域医疗资源，解决非营利公有体制下难以解决的关于产权、人事、分配制度等方面问题，成立一家股份制医院，探索一条适应深化卫生改革的新路，将会推动我市医疗卫生体制改革。
五、拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径（一）名称：诸暨中澳友谊医院（二）选址：附建筑设计平面图医院占地200亩，建筑面积：8万平方米1、选址的依据：拟建医院选址位于艮塔西路216号原新时代大学城原址，总建筑面积约80000M2，占地面积约200亩。
南面为艮塔西路、东邻环城西路，往西是城西商务区，诸暨火车站，陶朱苑等大型住宅小区正在蓬勃发展。
周围交通路况良好，以上环境的地理位置，是本院选址的最大优势。
2、选址所在地区的环境和公用设施情况：拟建医院往北没有综合性医院，即大约方圆5公里除诸暨人民医院医院外没有相当规模的综合性医院，可以说该地区医疗资源匮乏，这无法满足当地50万（包括流动人口）人口的医疗保障需求，也不利于诸暨市政府开发和建设城西商务新区的宏伟战略的顺利实施。
这里是近年来房地产开发的热点地区，医院3公里围正在筹建许多中、高档住宅小区, 人口集中，人们对医疗机构的需求非常迫切，因此在该地区建立医院,能促进该地区房地产的增值,也能吸引更多的房地产、厂商到本地区投资、开发,有利于加快城西商务区的建设，最终达到共赢。
3、选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位布局的关系：医院大楼为独立结构,与该地区(幼儿园、小学、中学和食品生产单位与他们的最近距离有100米以上 ,符合医疗机构卫生防护的要求。
这些单位均属于实施公共卫生管理和进行监督的地区，在该地设置医院可充分发挥医疗机构的作用，保障当地人民群众的生活安全和身心健康。
还能加强对各种传染病控制和妇幼保健网络作用，不断提高全民的生活质量和身体素质，为不断完善我市公共卫生体制建设贡献我们的力量。
（三）功能与任务：诸暨中澳友谊医院的建设不仅满足了该地区医疗的需求，更能辐射诸暨北部和西南部的萧山、、浦江等区县，大大改善诸暨商务区的医疗卫生环境。
（四）服务半径：诸暨市区域面积2311平方公里，下辖3个街道、24个镇乡，常住人口在110万左右，近3年流动人口达50万。
医院准备设有标准病床800，以肿瘤、妇科、康复等专科特色及综合医疗服务并举，不但能保障诸暨西北部地区的居民、及工业园区众多高新技术产业员工们的基本医疗需求，还提供优质、便捷的特需医疗保健服务，可以彻底改变该区域医疗服务相对滞后的状况，并成为未来诸暨市医疗卫生保障的重要力量。
（五）目标：集中妇幼保健院的品牌，利用高科技优势和东方威尼斯大酒店有限责任公司经济实力，支撑起一所新的股份制、新的用人机制、新的分配制度的全数字化综合性非营利性医疗机构。
与城西商务区发展相匹配、服务当地，辐射周边区县，成为面向广大人民健康服务的、诸暨优质民营医疗机构的示样本。
六、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制（一）医院服务的方式诸暨中澳友谊医院占地120000 M2，建筑面积约80000 M2，医院设置800病床，设立医、教、研、防四位一体的，提供24小时急诊抢救、医疗保健服务。
经过几年努力，在满足当地百姓基本医疗需求的基础上，把医院建设成为开设不同层次等多方面特色，门诊、病房、医技科室、硬件设施一流、环境优美、软件服务人性化、技术精良的综合医院。
医院预计2016年3月8日试运营，5月8日正式开业，试运营期间二个月日约急诊50人次、门诊量以200人-500人次、病床以150-300病床、手术以5台/每日。
最终达到日急诊以100人次、日门诊量以1500人-1800人次、病床以800病床、手术以30台/每日的服务能力。
（二）科室设置及诊疗项目根据卫生部颁布《医疗机构基本标准（试行）》规定。
诸暨中澳友谊医院的性质与定位：全方位优质服务，集幼保健院优势，综合性、股份制、非营利、全新理念的医疗机构。
这个目标的完成需要投入大量的人力物力，也需要一定的时间。
但在创建伊始，根据---- 医院特色，和市场需求，配置优势专业，急当地百姓需要，科学的选择最佳科室设置，不断的扩大，才能取得满意的阶段效果。
经过3-5年的努力，逐步从小型到大型、采用高起点、高水平、走捷径的方法，实现从大专科小综合最终目的。
1、临床科室设置：急诊科、科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、预防保健科、健康体检科。
2、特色专科设置：肿瘤综合治疗、妇产科学、亚健康诊所、遗传咨询门诊、心理咨询门诊、医学美容、家庭医师诊所、老年病防治等。
3、医技科室设置：药剂科、放射科、手术室、病理科、血库、理疗科、消毒供应室、病案室。
4、开展诊疗科目：诊疗项目健康检查服务项目5、开设各专业功能设备配置6、计算机设备：如中央处理机、终端控制机、微电脑主机近100台以上、磁带机、磁盘驱动器等。