马云纵论经济形势,这是一场具有高度前瞻性、现实性的演讲
2013年亚布力中国企业家论坛马云演讲全文
2013年亚布力中国企业家论坛马云演讲全文2013年亚布力中国企业家论坛第十三届年会于2013年2月22日-24日在黑龙江亚布力召开。
以下为阿里巴巴董事局主席马云主题演讲实录。
马云：主持人讲到“珍珠”的时候我吓了一大跳，我以为是说我怎么那么圆润呢。
所以，各位晚上好，特别高兴能够来到亚布力，其实亚布力我来了几次，每次来我都特别的高兴，来之前轮值主席在门口跟我讲，等会儿是你演讲，我真不知道今天要讲什么，我在下面听了大家讲了以后，想表达一下我最近的想法和看法。
另外一个我觉得亚布力不比达沃斯差，亚布力更有亚布力的味道，达沃斯讲的问题太远、太大，几乎就是跟你没什么靠边儿，在这儿我们讲的所有的问题都跟我们有点关系。
反正企业家讲企业家的，经济学家讲经济学家的，各讲各的，我一贯认为经济学家讲的大部分东西是不靠谱儿的，在这儿讲的是很靠谱儿的。
唯一跟我有不同的看法对很多问题，但是不妨碍我们在亚布力一起共同的努力推进中国经济的发展，这才是不同的观点在一起我们才真正叫和谐的发展。
我想讲三件事儿，第一一场革命，第二一个危机，第三一个行动。
一场革命。
最近很多人对我们的评论很多，有很多人喜欢我们，因为淘宝给他们带来了生活快乐，也有很多人恨我们，因为说是因为你们把我们的生意给砸了。
其实今天中国我们永远不成功的人总是怪别人，因为别人让我砸了饭碗。
今天电子商务不是一个技术，不是一个商业模式，它是一场革命，它是一个生活方式的变革，它只是刚刚开始。
我相信在座所有的人，绝大部分的人都没有意识到这场革命对你们带来了什么。
我前段时间有幸去了中南海，我跟总理讲，很多人恨我，因为我们摧毁了很多昨天很成功的企业，一些既得利益者对我很生气，但我绝对不会因为你生气而不做我认为对的事情，因为我们没有把互联网当做一个生意，我们把互联网当作一场革命，它可以改变很多东西。
假设我们仅仅把互联网电子商务六亿多的用户，这么多的人才组织起来的技术，纯粹是赚我们自己赚钱的话，我们也跟上世纪很多公司一样，仅仅是一个公司，今天我们认为它是一个商业的生态，它是一个商业的组织，它对社会的完善必须起到一定的作用。
马云赢在中国的励志演讲稿
马云赢在中国的励志演讲稿马云赢在中国的励志演讲稿马云思维敏捷、能说会道，谈起事情来口若悬河。
的确，出道至今的马云在公共场合的任何时刻面对记者的采访总是显得游刃有余、风趣幽默而又妙语连珠，马云赢在中国怎么写呢?下面是店铺整理的马云赢在中国演讲稿资料，欢迎阅读。
篇1：马云赢在中国演讲稿马云赢在中国演讲稿马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做，走到后面然后又改回来……创业者最好的大学就是社会大学初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多，但是一定要总结，不总结也不行……拿到了博士证只不过是真正的考试的开始我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题……改变文化很难但也不是不可能谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。
15年前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多……80年代的人要跟90年代的人去竞争不要揪着70年代的人不放你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多80年代的人的一个建议，做任何事都要有时间…永远要相信你边上的人比你聪明我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别…今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。
如何把一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。
有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很。
有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。
浙商总会年会马云演讲稿
浙商总会年会马云演讲稿以下为马云演讲的部分记录：1. 看到不同之处，才会有机会企业家就是要面对不确定性，把握机遇，不确定性变成确定性。
宏观跟你没有多大关系，我们担心的90%和宏观有关系，但是90%的宏观和你都没关系。
经济学家是对昨天的总结，而对未来的把握，有时候是一种直觉。
完全按照经济学家说的做，就麻烦了。
听到不同之处，看到不同之处，想到不同之处，才会有企业家的机会。
郭广昌、陈东升前面分享的一点，我们都认同。
我们看到了今天经济形势非常糟糕，非常艰难，但我们都充满了对未来的期待，对未来的希望，充满了信心。
看清楚了，并不担心，最怕的是你没看清楚，你以为是机会，你以为是灾难。
有人把灾难做成了机会，有人把机会变成了灾难。
真正看清楚的人没有悲观和乐观，只是暂时的困难，如何处理。
我在公司强调三个观，第一是未来观，第二是全局观，第三是全球观。
我们已经融入世界，已经在踢世界杯了，要有全球的视野。
2. 经济起伏很正常，大家不用太担心中国有几样事情面临挑战：第一，反腐倡廉，中国过去几年展现了历史上从来没有过的决心和毅力。
刮骨疗伤，就有休养生息的过程。
很多地方干部，刚刚上来，对经济的把握需要一个过程。
第二，当年的经济基本以简单的引资为主，今天中国是第二大经济体，是需要运营的，不能简单粗放管理，很多干部还没有转变过来。
挑战越来越大。
公司越大，压力越大，事情越多，决策越艰难。
我每日如履薄冰，回头看企业小的时候的困难，那都不是事儿。
指点、抱怨很容易，真的自己去干也很复杂。
这么多年大家都在讲转型升级，到底如何转型升级，大家一头雾水，此时此刻，速度放缓，也很正常。
中国14亿人，这么大的经济体，不可能一直按照过去一样高速发展，其实前面高速成长，是不正常的，是不可持续的。
不能认为好是应该的，有好，就有不好，经济起起伏伏很正常。
大家不用太担心，浙商过不去，别的企业也过不去。
3. 中美贸易之争要看做历史性机遇中美贸易，人们过度关注特朗普，没有去关注美国政治。
马云讲话励志演讲稿
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能与大家分享一些关于梦想、奋斗和成功的思考。
在此，我要感谢大家的信任和支持，让我有机会在这里发表讲话。
接下来，我将从以下几个方面与大家交流：梦想的力量、奋斗的意义以及成功的秘诀。
一、梦想的力量梦想，是人生的航标，是前进的动力。
古人云：“志不立，天下无可成之事。
”一个没有梦想的人，就像一艘失去方向的船只，在茫茫大海中漂泊不定。
而一个拥有梦想的人，则如同拥有指南针，勇往直前，不断超越。
马云曾说过：“梦想还是要有的，万一实现了呢？”这句话深刻地揭示了梦想的力量。
梦想能激发人们的潜能，让人在逆境中不断成长。
那么，如何树立和追求梦想呢？1. 勇于追梦。
梦想源于内心，是人生的追求。
只有勇敢地去追求，才能实现梦想。
在这个过程中，我们可能会遇到种种困难和挫折，但正是这些困难让我们更加坚定地走下去。
2. 不断学习。
梦想的实现需要知识、技能和经验。
我们要善于学习，充实自己，为实现梦想奠定坚实基础。
3. 保持耐心。
梦想的实现并非一蹴而就，需要我们付出长时间的努力。
在这个过程中，我们要保持耐心，相信自己，相信梦想。
二、奋斗的意义奋斗，是梦想与现实之间的桥梁。
没有奋斗，梦想将遥不可及。
我国古人云：“天下兴亡，匹夫有责。
”这句话告诉我们，每个人都有责任为国家、为社会、为家庭、为自己去奋斗。
奋斗的意义体现在以下几个方面：1. 实现个人价值。
通过奋斗，我们可以实现自己的梦想，发挥自己的才华，实现人生价值。
2. 贡献社会。
奋斗不仅仅是为了自己，更是为了社会的发展。
我们通过奋斗，为国家、为社会创造价值，实现共同繁荣。
3. 传承文明。
奋斗是中华民族的传统美德。
我们要继承和发扬这种精神，将文明传承下去。
那么，如何去奋斗呢？1. 确立目标。
明确自己的目标，制定可行的计划，为实现目标而努力。
2. 勇于担当。
在奋斗的过程中，我们要勇于承担责任，敢于面对困难。
3. 团结协作。
奋斗不是孤军奋战，而是需要团队的力量。
马云达沃斯演讲稿英文
马云达沃斯演讲稿英文Ladies and gentlemen, good morning. It's my great honor to be here at the World Economic Forum in Davos, Switzerland, to share with you some of my thoughts on the future of the global economy.As we stand on the cusp of a new era, it's crucial for us to understand the challenges and opportunities that lie ahead. The world is changing at an unprecedented pace, driven by technological advancements, shifting geopolitical landscapes, and evolving consumer behaviors. In this rapidly changing environment, it's imperative for businesses and governments to adapt and innovate in order to thrive in the future.One of the key drivers of this change is technology. The rise of artificial intelligence, big data, and the Internet of Things has fundamentally transformed the way we live, work, and interact with each other. These technologies have the potential to revolutionize industries, create new economic opportunities, and improve the quality of life for people around the world. However, they also pose significant challenges, such as job displacement, privacy concerns, and ethical implications. As leaders, we must navigate these challenges with wisdom and foresight, ensuring that the benefits of technology are equitably distributed and that no one is left behind.Another major trend shaping the global economy is the rise of emerging markets. Countries like China, India, and Brazil are becoming increasingly influential players in the global economy, driving innovation, investment, and consumption. As these markets continue to grow, they will create new opportunities for businesses and investors, but also pose new competition and geopolitical tensions. It's essential for us to foster cooperation and mutual understanding among nations, in order to build a more inclusive and sustainable global economy.In addition to these trends, we must also address the urgent issue of climate change. The increasing frequency of extreme weather events, rising sea levels, and environmental degradation pose a serious threat to the stability and prosperity of our planet. We must take bold and decisive action to mitigate the impact of climate change, transitioning to alow-carbon economy, investing in renewable energy, and promoting sustainable development. By doing so, we can create a more resilient and environmentally responsible global economy for future generations.In conclusion, the future of the global economy is full of promise and potential, but also fraught with challenges and uncertainties. As leaders, we must embrace change, foster innovation, and promote cooperation in order to build a more prosperous, inclusive, and sustainable world. By working together, we can overcome the challenges that lie ahead and create a brighter future for all. Thank you.。
马云演讲范文精选五篇
马云演讲范文精选五篇马云在ipo上市路演的演讲稿全文(附中文翻译)，大家好，我是马云，阿里巴巴集团的创始人和董事会主席。
hello, i'm jack ma, founder and chairman of alibaba group。
_年前，在我的公寓里，18位创始人有了一个梦。
这个梦想就是，在某一天我们能够创立一个为成千上万小企业主服务的公司。
这个梦想，从始至终都没有改变过，让天下没有难做的生意。
15 years ago, 18 founders in my apartment had adream,that someday we can build up a company , that can server millions ofsmall business. today , this remain our mission to make easy to do businessanywhere。
在阿里巴巴，我们为一些小的生意人奋斗，和他们的客户在不懈努力。
其实，我们的目标非常简单：能够帮助商家和客户找到彼此，并按照他们独特的需求方式来开展服务。
我们帮助这些小生意人成长，创造出前所未有的工作机会，开拓出崭新的市场。
at alibaba, we fight for the little guy,the smallbusinessmen and women and their customers. our role is simple, through ourecosystem,we help merchants and customers find each other and conduct businesson their terms and in ways that best serve their unique needs. we helpmerchants to grow, creat jobs and open new markets, in ways that were nervierbefore possible。
马云演讲：探讨全球经济新趋势
马云演讲：探讨全球经济新趋势探讨全球经济新趋势2018年世界经济论坛上，阿里巴巴的创始人马云发表了一次引起广泛关注的演讲。
这位成功的企业家从全球经济的角度出发，分享了他对未来经济发展的看法和对技术带来的深刻变革。
他的演讲不仅引发了现场及全球各界人士的热烈反响，更展现了他对未来经济发展的深刻洞察力。
第一部分：全球经济的新趋势马云在演讲一开始就提到全球经济的新趋势，他认为未来的经济将更加数字化、智能化。
数字化时代让大多数企业都有了更广阔的商业空间，无论是传统企业还是新兴企业都将面临前所未有的竞争压力。
因此，企业要有所作为，要在这个世界上发挥更大的作用。
在数字化的背景下，智能化也成为一种趋势。
智能化的概念实际指的是的应用，像人类一样，机器也可以思考、判断、决策。
马云认为，在未来经济中将发挥更大的作用。
它不仅可以解决劳动力短缺的问题，也可以帮助企业更快更好地实现数字化的转型。
此外，马云认为跨境贸易也是一个增长点。
他说，全球已经进入了一个以电子商务为主的跨境贸易时代。
随着国际贸易条约的推动，跨境贸易的市场空间将进一步扩大。
这一新趋势将造就更多的企业和就业机会，也为全球经济发展带来更多的机遇和挑战。
第二部分：企业的数字化转型企业要想在未来的经济中生存下去，数字化转型是必不可少的。
马云指出，数字化转型需要有一支拥有数字化思维的团队。
他认为企业要开启数字化转型，首先要构建数字化团队。
这支团队可以充分利用各种数字工具，帮助企业更好地实现数字化转型。
数字化团队的建设需要一些特定的条件。
马云在演讲中提到，企业要有一种持续创新的文化氛围。
创新氛围是数字化团队发挥职能的基础，只有创新才能支撑企业的持续发展。
此外，马云还提醒企业在数字化转型过程中要重视安全问题。
随着数字化普及，公司和用户的痛点将会越来越多，如何保障数据安全也将成为企业数字化转型的一个重要课题。
第三部分：全球经济形势马云在演讲中还谈到了全球经济形势。
他说，全球经济的变革将会带来新一轮的机会和挑战。
马云青年企业家峰会演讲全文：弘扬企业家精神、发挥生力军作用
马云青年企业家峰会演讲全文：弘扬企业家精神、发挥生力军作用尊敬的高云龙主席，王宁省长，各位企业家朋友，特别是青年企业家的朋友们，上午好。
很高兴来到福州，参加第三届全国青年企业家峰会，在2020年这个特殊年份和年轻企业家们一起探讨责任、担当、机遇和未来，探讨企业家精神，我觉得非常有必要，特别关键。
刚才听了领导、专家和企业家们的分享，特别是青年企业家的分享我感触良多，收获很大，尤其两位新青年的分享，感受到新的企业家的创新和温暖感，尤其是女企业家，我是一定坚信21 世纪最了不起的是女性领导者，我们这个国家会有更多女性领导人，如果这个国家有更多女性企业家，我们的国家、我们的企业、我们的产品、我们的服务将会有更多的温暖。
男人们总是想要做强做大，我一直觉得你想把一件事做强，让男人干，把一件事做好需要女人去干。
但是希望把这件事做得妙就要男女合起来一起干。
刚才柳青也好，刘畅也好，他们企业带有很强的温暖感，我们在强调大和强的时候，今天的中国，今天的企业更需要思考我们把企业，把我们的国家如何做得更好。
2020年是一个转折之年，技术在变，世界格局也在变，国内经济形势也在变，加上疫情一夜之间好像问题很多，问题很大，今天很多问题，哪个时代没有这样的问题，很多企业是有问题的，但也想问哪个企业没有问题，其实做企业不管任何时候都很艰难，每个企业在任何时候都很难，其实创业最好的时候，做企业最好的时候是大家鼓励你的时候，所以我个人觉得现在应该是最好的创业，最好的做企业的机会。
真正让企业倒霉的是我们对未来和对自己能力的误判，不管是过高的判断还是过低的判断，我们认为误判是很重要的让企业倒闭的原因，很多人把侥幸当成能力，并且相信自己永远有这样侥幸的运气，今年很难，相信明年会更难。
但是未来一定很美好，二十年，十年以后，中国大企业一定比今天多，二十年以后中国有钱人一定比今天多，但是轮到你就考验你的能力，今天世界发生巨大的变化，很多以前认为不可能的事情现在都在发生，这些巨大的变化，年轻人特别是青年企业家要具备三观，未来观、全球观和全局观。
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马云纵论经济形势，这是一场具有高度前瞻性、现实性的演
讲
1、企业家是市场上打滚过来的，需要更为勇敢
我在上海市浙江商会的年会上说过，企业家不像职业经理人，是可以培训出来被教育出来的，他是需要被发现的。
所以台上几位企业家的风格都不一样。
职业经理人与企业家的区别在哪里，我们同样上山去打野猪，职业经理人看到野猪没打死，扔下枪就跑了；但企业家看到野猪没打死，拿出菜刀就冲上去了，可见企业家是市场上打滚过来的，需要更为勇敢。
2、告诉大家一个好消息，就是大家都不好
“春江水暖鸭先知”，企业家有自己的知觉，企业家需要根据
感性和理性做深刻的分析。
我先告诉大家一个坏消息，今年的经济形势很不好，而且会持久的不好;但也告诉大家一个好消息，就是大家都不好。
经济形势好与不好其实跟你没什
么关系，好形势下烂企业有，坏形势下好企业也多得是，中国最好的企业绝大部分都不是在好形势下出来的。
我对企业失败的案例尤其感兴趣，在经济形势不好的情况下，你会发现，80%~90%的好企业都会经历过三到四次非常残
酷的时代。
一家企业没有经历过残酷时代，没有经历过内痛，没有经历过外斗，是经不起风浪的。
为什么我说现在的经济形势不好呢？现在看起来有一系列的因素在影响，美国加息、
资本外流、人民币贬值、股市震荡、出口负增长、投资乏力、产能过剩、实体不振、大宗商品价格暴跌、企业家信心不足，雾霾越来越重，反正没一个人说自己日子好过的。
但大家要记住，改革是不可能在好的时候进行的，改革是被逼出来的，创新也是被逼出来的，到今天这么不好的情况下，改革是到非改不可的时候，可企业家不要希望改革的具体措施会出现在中央政府的下一轮文件中。
阿里巴巴并不是等到中央政府出个允许做电子商务的文件才发展起来的，中国乃至全世界的好公司都不是因为出了份文件才起来的。
甚至于，等到文件发布指明方向的时候，就是“千军万马过独木桥”的时候。
这个时候企业冲进这个市场，反而死的概率非常大，因此企业家眼光的判断非常关键。
3、阳光灿烂的日子修理屋顶是最重要的我一直认为，阳光灿烂的日子修理屋顶是最重要的。
在企业经济形势好收入高的时候，利润丰厚士气又高的时候，反而是必须对企业进行改革的时候。
每一次局势越好，我心里压力越大。
压力越大的不是说明年做多少，而是考虑应该拆掉什么、撤掉什么、关掉什么。
经济形势不好的时候，大家切记冷静。
有一则寓言，说三个人正好遇上暴风雨，一个人有雨衣、一个人有雨伞，还有一个人既没雨衣又没雨伞。
有雨衣和雨伞的人仗着有装备，就在冒着暴风雨继续行走，结果两个人都受伤了。
而什么都没有的那个人，只是想办法找个地方躲雨，等雨停
了再继续出发，反而是那两个带雨具的人更晚到达目的地。
这个寓言告诉我们，遇到经济形势不好的时候，大家要沉着冷静。
企业家和经济学家的区别在于，说道理很容易，但动手做起来就是另一回事了，所以企业家要学会理性和感性结合起来考虑问题。
4、如履薄冰的互联网经济，要想清楚怎么做
现在都说实体经济如履薄冰，其实互联网才是如履薄冰。
大家可以想想，实体经济企业都可以活到几十年以上，但哪家互联网公司在中国活过10年以上?在全世界有哪家互联网公司活跃度超过5年以上？我们今年交了170多亿的税，但明年怎么办？总有一天，创新会停止下来，如何保持创新?你已经知道天气不好了，想清楚应该怎么做。
未来5~15个月，经济的减速会持续。
有人说，我们要保持7%。
我却认为这有难度，毕竟是全球第二大经济体，如果总体经济增速即使是3%~5%，那也意味着有些企业或有些行业的增长照样是两位数，也有些企业或行业是负增长，事实上，负增长并不是坏事。
做公司的，必须考虑，哪些部门要关掉、哪些部门要整改。
未来的5到15年，会是一个持续时间段。
因为反腐败本身就是经历阵痛的过程，扶贫则是另一个机会。
既然国家下定决心要去做一件事，那就是发展机会所在，因为政治对经济的影响力在未来15年会越来越弱，市场的力量、企业的力量会越来越强。
以前靠土地资源、矿产资源，卖这
些东西并不是本事。
今后要靠牌照、靠建立在原材料上创造的附加价值，只要企业能够持久产生价值，才能在市场机制中好好活下来。
5、危机是对CEO能力的考核
今天有许多人说企业活得痛苦，这是为什么呢？一是全球经济的下滑，二是因为你的组织文化和体制在过去10年还可
以活得不错，但在未来10年，越来越走向市场经济的时候，机制文化和人才不适应的话，就会死得很惨。
我们经常考虑和讨论的，就是什么样的机制什么样的文化和什么样的人才，才是未来10年公司发展所需要的。
危机一定会有，危机来的时候，考核的不是员工，而是考核CEO的能力和企业文
化能否扛得住。
CEO是具体做什么的？形势好的时候一定要能够做判断：什么事情是不好的，要消灭。
形势不好的时候，要找到好的机会在哪里。
这是CEO的首要职责，是领导者必须思考的问题。
综合来说，就是考验眼光、胸怀和抗击打能力。
其中的“眼光”包括看问题的角度、深度和广度；“胸怀”则是多接触年轻人多听不同意思多开阔思路；抗击打能力是指多保持乐观，即使在看清楚困难所在之后仍然能够保持乐观。
2012年，阿里巴巴如日中天。
做公司预算计划时，他们来听我的意见，所有的利润指标收入都要翻一番。
但达到这一工作要求的人员招聘数量要多少?最初做下来的人数预算是8700多个人，
我觉得不能接受；第二次做计划7800个人，我仍然觉得多；最后一次，我拍板说，200个人！结果呢，所有的指标翻一番，人数反而尽减300个人。
改革是逼出来的！
6、想要了解市场就要接近年轻人中国今天巨大的消费风口极其巨大的，这是独一无二的全球罕见的机会。
只有先了解市场，再摸清规律，才有可能起来。
大家都说学美国，但美国的东西放到中国来不一定灵。
为什么呢，美国人是花明天的钱，中国人是花昨天的钱；美国人是投资很理性、花钱很感性，中国人是投资很感性、花钱很理性。
美国人不了解中国，但中国人一天到晚研究美国，反而应该了解自己、了解人性、了解中国市场。
今天最新的东西很多是在电影在电视剧上出现的，现在了解市场必须在一线了解年轻人的消费口子，接近年轻人就对了。
“双十一”期间70%的商家是新实体，这些企业在3年前都没听说过，这些企业完全按照新新人类的消费需求出现的。
所以不是实体不行了，是你的实体不行了；不是零售不行了，而是你们家的零售不行了。
7、企业应考虑如何解决明天的问题
前面提到反腐败和消灭贫穷是机遇，我们必须看清楚这两个巨大的机会。
因为改革开放，我们只花了30年就回到世界经济体的一线阵营。
市场压力倒逼改革的机会是存在的，但不要盲目等待改革，自己先在企业中进行改革，创造改革。
第一次技术革命释放的是人的力量；第二次是释放了人的持
久发展能力。
技术革命带来的是公司，这一次技术革命带来的现象是，农民和低收入人群的手机普及率达到90%，人类在进入互联网时代几十年的数据收集信息沉淀，已经超过过去几千年的收集总汇，这一次很可怕，带来的是智慧的变化、是人脑的变化。
生物科技、大数据、云计算、人类健康要求。
在DT时代，所有的企业都是透明的、都是分享的，所有的企业都必须与众不同。
如果不是一个一切以消费者为驱动，围绕着消费者需求去转的企业，很难生存下去。
未来世界不会建立在规模经济、权势和金钱的基础上，而是建立在知识、智慧和创新的基础上，任何东西有前瞻性才有意义。
今天许多企业争取解决的是今天的问题、昨天的问题，而不是考虑如何解决明天的问题。
我希望大家能够站在前瞻性这个角度去思考，假设你在10年前，有什么事让你觉得做了会不一样，那么同样的，如今企业必须去做什么事情，才能在10年以后活很更好。
8、学会放弃，该淘汰的就要淘汰干净。