西餐厅创业计划书幻灯片
西点烘焙的创业计划书ppt怎么做

西点烘焙的创业计划书ppt怎么做目录:1. 项目概述2. 市场分析3. 经营方案4. 营销策略5. 财务预算6. 风险控制7. 总结一、项目概述西点烘焙店是一个专门经营各类西式甜点的烘焙店,主营产品包括蛋糕、饼干、面包等甜点类食品。
店内提供优质的服务和美味的糕点,让顾客享受无忧的购物体验。
我们致力于打造一个优质的烘焙品牌,为顾客提供高品质、美味可口的糕点。
二、市场分析随着人们生活水平的提高,消费需求也变得多样化,烘焙产品成为了现代人生活中不可或缺的甜点。
目前市场上的烘焙店数量庞大,竞争激烈,但是好的产品和服务总会受到顾客的青睐。
因此,我们相信在合适的位置和有竞争力的产品,一定能吸引更多的消费者。
三、经营方案1. 产品:定期研发创新产品,增加产品种类,提高产品口感。
2. 服务:提供高品质的服务,让顾客感受到舒适和满意。
3. 价格:合理定价,优惠活动吸引消费者,提高销售额。
4. 质量:确保产品质量,采用优质原材料,保证食品安全。
5. 管理:建立科学管理制度,提高工作效率,降低成本。
6. 团队:招聘专业人才,提升员工素质,增强服务水平。
四、营销策略1. 线下推广:在商业区、学校、社区等人流密集的地方布置宣传单页,提高品牌知名度。
2. 社交媒体:建立微信、微博、抖音等平台宣传账号,发布产品信息和优惠活动,吸引关注者。
3. 合作推广:与其他行业合作,举办活动、赞助比赛等,扩大品牌影响力。
4. 客户关怀:定期举办客户活动、会员优惠,增加回头客和口碑传播。
五、财务预算1. 人力成本:员工薪酬、社会福利、培训费用。
2. 材料成本:原材料采购、包装费用、运输费用。
3. 租金水电:店铺租金、水电费、物业管理费。
4. 营销费用:广告宣传、推广活动费用、促销费用。
5. 其他费用:装修费用、设备维护费用、税费等。
六、风险控制1. 市场风险:竞争激烈、消费者需求变化、市场波动。
2. 资金风险:资金周转不畅、成本上升、投资回报不理想。
美食餐饮创业计划书PPT

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美食餐饮
创业计划书
PART 01
美食餐饮创业计划书
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客群一
客群二
客群三
Lunch
Afternoon Tea
High Tea
Snack
Sandwich
Macaroni
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PART 02
餐饮店创业计划书18页PPT

3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐 地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。 餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有 三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费, 这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖, 如此也是能增加销量的。
一、发展前景
自上初中以来我便开始住校,深知令人头 疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜 问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的 方式做的,因此虽然价格较低但很少能真 正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨 则更是 “自古有之”。虽然大学生可以 到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素, 还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到 保证,会导致很多问题,学生营养跟不上, 甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不 良、胃病等不该出现在大学生中的病症也 屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。 因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一 家学生自助营养快餐店。
四、餐厅管理结构
店长兼收银员1名 ,厨师1名,服务生2+名。 经营理念侧重于以下几点: 主要的文化特色:健康关怀、人文关怀 主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品 主要的服务特色:会员制的跟踪服务 主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐
馨格西餐厅商业计划书.pptx

供应商
▪ 我们选择供应商是十分严格的。蔬菜来自 全市最大的蔬菜批发市场,肉蛋禽直接从 养殖场进货,保质保量
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业务历史
▪ 本人从事过相关行业, 开过一家冷饮吧。随 着业务的扩大,冷饮 吧增加了饮品的种类, 加入了中西快餐,下 午茶等,争取多元化 的经营。
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专利与商标
▪ “馨格”是本人原创的名字,这个店名易 记,易读,好听。“馨格”一词可以营造 典雅的个性氛围,符合目标市场消费者的 消费需求 .英文名single,突出本餐厅独一无 二的特性,也适合单身贵族前来消费
▪ 采购能货比三家,买到质优价廉的原材料,同时能 配合厨师做好后厨工作
▪ 出纳能收集,整理,点核店里各处银台的现金收入 和转帐票据,并将其送存银行;支付店内各部门报销 帐款的现金以及签发各种付款费用
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激励约束机制
▪ 约束机制: ▪ 1.设置全勤奖 ▪ 2.考核上岗,对于不合格者给予停职学习,
扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试 不合格者,扣除当月全部工资和福利 ▪ 奖励机制:根据员工考核总分进行奖励(半 年实行一次奖励)
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管理团队与组织
▪ 团队成员 ▪ 团队成员介绍 ▪ 成员的优秀品质与职业道德 ▪ 激励约束机制 ▪ 管理理念
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团队成员
▪ 店长一名 ▪ 收银一名 ▪ 店员两名 ▪ 厨师一名 ▪ 采购兼打杂一名 ▪ 出纳兼迎宾一名
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团队成员介绍
▪ 店长 企业管理专业 从事相关行业3年 ▪ 收银 会计专业 从事相关行业2年 ▪ 店员1 初中学历 ▪ 店员2 中专学历 ▪ 厨师 从事中餐烹饪10年 西餐烹饪5年 ▪ 采购 从事相关行业2年 ▪ 出纳 从事相关行业3年
馨格西餐厅商业计划书
餐厅项目策划书19页PPT

餐厅设计理念 餐厅经营类目 餐厅管理 餐厅财务预算 执行步骤
一、餐厅设计理念
温馨舒适的环境 优质的服务质量 面向大学师生服务 不用走出校门即可享受到理想的餐厅休闲氛围
温馨舒适的环境
温馨舒适的环境
温馨舒适的环境
优质的服务质量
面向大学师生服务
学生出校门绝不会到餐厅 用餐。费用高,即使有学 生选择的不是肯德基就是 麦当劳,必胜客也是很少 去的。校外餐厅学生还真 的消费不起。无非是学校 周边的饭馆。集体到饭馆 消费额在150-300.个体消 费额在10-20.我们的餐厅 既然开在校内就是以服务 学生为准则,高消费没有 只有适当的适合学生的消 费标准。平均每人消费额 在5-15元。
空调、收银机、餐巾纸) 后场(餐具、电饭煲、电磁炉、消毒柜、冷藏柜、 洗碟精、84消毒液、洗碗刷、抹布、)
执行步骤
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2019/3/7
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标准
• 3.听从餐厅负责人的工作安 排
• 4.上班期间不准嬉戏打闹
工作服、
工作牌
• 1.符合餐厅特色
• 2.工作牌必须标示餐 厅标志、服务员姓名 及职位
餐厅负责人1名 服务员4名 后厨1名
招聘
餐厅财务预算
装修费 店面租金/年 人员工资/年 物料费(前场后场、茶料、饮料、餐料) 前场(桌椅、茶具、托盘、书架、书籍、电脑、
DIY巧克力 DIY蛋糕 DIY十字绣
大学生DIY创作
餐厅管理
• 1.管理组织餐厅服务人 员做好自己的工作
• 2.负责每周安排工作表 • 3.做好每日盘点工作
餐厅负 责人
• 1.保持残品质量 • 2.保证菜品质量 • 3.进入后出人员必须戴
西餐厅syb创业计划书

西餐厅syb创业计划书一、创业项目概述西餐厅Syb(暂定名)是一家位于市中心的高档西式餐厅,致力于为顾客提供精致美味的西餐菜肴和高品质的用餐体验。
我们的菜单将包括各种精心制作的意大利面、扒类、海鲜类等西餐经典菜肴,同时我们也提供特色鸡尾酒和精选葡萄酒,以及优质的餐厅服务。
我们的目标是成为当地顾客心目中的第一选择,成为一家独具特色的餐厅品牌。
二、市场分析1. 行业现状随着人们生活水平的提高和对美食的需求不断增加,西餐在中国市场越来越受到追捧。
越来越多的西餐厅涌现出来,但多数还是以速食、自助餐为主,高档西餐厅相对较少。
因此,在市场需求方面,高档西餐厅有着很大的发展空间。
2. 顾客需求随着社会经济的发展,消费者对餐饮服务的需求也越来越高。
他们对用餐环境、菜品口味和用餐体验都有着不同的需求。
高端消费者对餐饮的体验和品质要求也相当高,因此我们有信心在这个细分市场中取得成功。
3. 竞争分析我们的竞争对手主要为同类型的高档西餐厅,这些餐厅在口味、环境和服务等方面都有一定的竞争力。
我们相信,凭借我们的独特品牌定位和优质的服务,我们有能力在激烈的竞争环境中脱颖而出。
三、产品定位我们的西餐厅Syb将以提供高品质、创意美味的西餐菜肴和用餐体验为主打,与其他西餐厅形成差异化竞争,以服务顾客高端消费需求为目标。
我们将注重原料的新鲜和品质,烹饪工艺的独特和经典,以及服务的周到和专业,力求成为西餐文化和用餐体验的传统与现代的结合。
四、市场营销策略1. 定位策略我们的定位是高档西餐厅,主要面向高端消费群体。
我们将以独特的品牌形象和服务理念为卖点,定位为提供精致、高品质的西餐体验的餐厅,以吸引更多的独立消费者和商务用餐客户。
2. 宣传策略我们将通过多种渠道进行宣传推广,包括线上和线下渠道。
线上方面,我们将通过社交媒体、搜索引擎营销等方式推广,提高品牌知名度;线下方面,我们将通过传单派发、户外广告等方式吸引目标顾客,同时也会举办各类相关活动,提高知名度。
微型西餐厅创业计划书ppt怎么做

微型西餐厅创业计划书ppt怎么做一、项目背景随着现代社会生活水平的提高,人们对生活品质的要求也不断提升,餐饮行业作为服务性行业之一,受到了越来越多的关注。
西餐作为一种高雅、美味的餐饮文化,在国内市场也受到了越来越多人的喜爱。
因此,开设一家精致的微型西餐厅已成为一个有吸引力的商机。
二、市场分析1. 西餐市场需求随着人们生活水平的提高,以及国内对外国文化的认知度不断增加,西餐在国内市场的需求也在不断增加。
尤其是在一线城市和经济发达地区,西餐市场的消费群体越来越庞大。
2. 竞争分析目前市场上已经存在很多西餐厅,但是大部分都是中高档的大型连锁餐厅,对于有特色、个性的微型西餐厅来说,市场上的竞争并不激烈。
因此,选择在市场的空白地带开设微型西餐厅,具有很大的发展潜力。
三、发展目标1. 商业目标:在开业后的第一年实现盈利,第三年实现稳定盈利并拓展更多分店。
2. 品牌目标:打造一个有特色、有个性、深受顾客喜爱的微型西餐品牌。
3. 服务目标:提供优质的餐饮服务,让每一位顾客都能感受到家的温馨和舒适。
四、经营理念我们的经营理念是“用心做好每一道菜,让顾客感受到最纯正的西餐文化和餐饮体验”。
我们坚持原汁原味的烹饪方式,不添加任何添加剂和调味料,只为让顾客品尝到最地道的食物。
五、产品定位我们的微型西餐厅主打精致、美味、个性的西餐菜品,以意式、法式、美式为主,结合当地的食材和调味料,打造出独具一格的美食。
同时,我们还将推出特色饮品、甜点和下午茶套餐,满足不同顾客的需求。
六、运营模式1. 选址:选择在城市中心或商业区开设店铺,交通便利,人流较多。
2. 装修:本着简约、时尚、温馨的原则进行装修,烘托出浪漫的西餐氛围。
3. 菜品:根据本地消费群体的口味和需求开发菜单,以小份、精致的菜品为主。
4. 服务:提倡“客户至上,服务第一”的理念,让顾客感受到宾至如归的待遇。
5. 推广:通过社交媒体、口碑营销和线下推广等方式吸引顾客,提升品牌知名度。
餐厅筹备计划书课件PPT

不包括进场前的材料及工具的准备时间,也不应包含开业后局部小范围的返工或保养时间。
午餐:AM11:30-PM14:00
验收并接收所有经营场地和后勤保障设施
店内:简约、时尚、素雅; ▪ 灯光设计风格
明亮、柔和、暖色调为主
▪ 音响设计风格
轻音乐或者古典音乐
餐厅运作模式
正餐 休闲时段 外送服务
以快餐为主(中餐不要餐牌);中式快餐 (提高翻台率)
餐厅商业定位
1 经营范畴:中式快餐、凉菜、炒菜、烧菜、炖菜、汤、饮料、面食等 2 目标人群:上班族、社会青年等人士 3 价格定位:10—30元区间 4 经营时段:早餐、中餐、晚餐
餐厅宗旨
绿色健康
美食营养
餐厅宗旨
优质诚信
方便快捷
餐厅文化
餐厅文化
一流的快餐店向消费者卖文化,二流的快餐店向消费者卖服务。 三流的快餐店向费者卖环境,四流的快餐店向消费者卖品质。 我们的店面文化=文化+服务+环境+放心的品质保障。
编写开业各项物品及配套物资的采购计划,包括:厨房用具、 餐台桌椅、餐具用品、员工制服、印刷品、后勤保障等物资, 并组织采购人员及供应商(原材料或相应店务)接触,确保物 品按时购进到位。
确定整体招聘计划及具体实施员工招聘工作,包括各级别人员 的任职标准及最迟到位时间,制定各部门培训大纲及培训计划 ,包括各岗位培训及考核标准、培训内容及进度计划表。理论 结合实际现场模拟培训。
图纸设计阶段:约7天;
便捷餐厅中大气、时尚、简约组合风格
制定餐厅开业前广告计划、包括开业典▪ 总礼方体案风及格促销方案、以及开业后各阶段营销推广策略。
目标人群:上班族、社会青年等人士
前序快餐厅又称速食餐厅,指提供快捷及款式一贯的食品及服务,但不提供餐桌服务或餐桌服务极少的餐厅。
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回忆小屋
只要餐厅的顾客,都可以走进特色小屋,用笔在便利贴写下你们 的回忆,或者留下你想对他(她)说的话,然后用信封或者漂流瓶储存 到本店,几年后可以回到本店来拿回属于你们的回忆,只要本店还营业, 并且你来我店取属于你或你们的回忆,本店就会送出礼品一份,时间越 长,礼品就会更有价值。
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三、市 场 分 析
? 西餐业的形成以及发展前景分析 ? 1、随着西方饮食文化不断进入中国市场,越
来越多人开始关注西餐,所以这提供了很好 的市场前景。 ? 2、西餐是发达国家已有的饮食,形成了西方 的饮食文化,对我国的饮食文化也有影响。 ? 3、为发展我国的饮食文化提供支持探索。
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四、店铺选址
SWOT分析
竹 象征着
平安 吉祥 富贵
竹之歌 竹子无牡丹之富丽, 无松柏之伟岸, 无桃李之娇艳, 它虚心文雅的特征, 高风亮节的品格被人称颂12。
“竹”主题空间
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整体氛围
视觉Vision 听觉Sound 嗅觉Smell 触觉Touch 味觉Taste 温度Temp
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七、市场营销策略
? 1.品牌策略: ? 伊斯柏夏创意西餐,伊斯柏夏是especial 的音译,表示特殊
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十、投资收益
1、分期投资
开业前投资
投资步骤
开业后投资
门面租金、装修费、空调、 其他必需资产和办理手续
流动资金
2、盈亏平衡分析
根据经营情况,增加设备、扩大 门面等投资,具体数量根据经营 效益确定
开设西餐厅,销售毛利应接近或略高于行业平均水平。在了解了别的西餐 厅的平均毛利水平,估算到餐厅的各项变动成本和固定成本后,就可以计算 出盈亏平衡点,并确定达到盈亏平衡所须的营业额。可大致计算出餐厅的销 售利润率和投资回报率,从而确定投资回报期,作为这个行业的倡导者,希 望本西餐厅成为大家优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我相信,只有 在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,结果是大家都希望的双赢局 19 面,从而在总体上促进西餐厅的形成和发展。
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的含义。 ? 营造典雅的个性氛围传播快捷,符合目标市场消费者的消费
需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易 吸引人的注意。
伊斯柏夏创意西餐
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2. 价格策略: (1)针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档, 形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档 次,得到选购“满足”。
美颜甜品.
粟子蓉鲜奶露
椰汁香芋西米露
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季节冷饮、热饮 点心、沙拉.
花 式
精 致 冰 啡
特 式
风 味 茶
雪糕新地
天然花茶、精美饮 品、鲜榨果汁、滋 润甜品等等
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六、室 内 设 计
? (一)竹文化:竹枝杆挺拔,修长,四季青翠,凌霜傲雨, 倍受中国人民喜爱。
? (二)理由:竹子与人民生活息息相关,竹子的利用涉及衣、 食、住、行、用于各个方面。竹子用于建筑的历史久远,如 果做一家竹西餐厅,既环保又温馨。
劣势
优势
机会
威胁
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五、产 品 介 绍
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鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐 .
青咖喱猪颈肉扒伴 意粉套餐,各套餐 还配有(粟米忌廉 汤、油菜、热奶茶 或冻柠乐),最适 合校园情侣品味。
泰汁鸡扒印尼炒饭套餐
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中西炖汤
中西结合快餐.
各式小食
各式快餐,粉 面类(意粉、 米粉等)
中西式局饭
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扒类
姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋
金粟南瓜西米露
3
二、产 品 特 色
? 1、西餐厅应以服务顾客为宗旨,为顾客提供 优质的西餐服务,让顾客对西方文化能有非 常明确和深刻的印象。
? 2 、通过走中低档价格策略,在食品“色”, “香”,“味”,“服务”等方面力求尽善 尽美。
? 3、在烹饪方式上以冲、泡、蒸、煮、烤、炸、 炒为主,可谓五花八门,一应俱全。
3.促销策略 (1)西餐厅的促销战略应以竞争为导向。了解对手的同时提高餐 厅自身的服务。 (2)本餐厅的经营宗旨为:“著意求新”,以“求新.求变.求 奇.求特”四个方面打造特色品牌,抢占名牌制高点 (3)促销策略中的宣传策略走低成本,高产出方式,印刷宣传品。
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八、营业计划
a)餐厅每日活动
b) 开业前进行一系列宣传工作,发放问卷调查表, 根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。
西餐厅创业计划书
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目录
一、事业描述 二、产品特色 三、市场分析 四、店铺选址 五、产品介绍
六、室内设计 七、市场营销策略 八、实施方案 九、营业计划 十、投资收益
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一、事 业 描 述
西餐这个词是由于它特定的地理位置所决定的。“西”是西方 的意思。一般指西欧各国。“餐”就是饮食菜肴。 西餐一般以刀叉 为餐具,以面包为主食。多以长形桌台为台形。西餐大致可分为法 式、英式、意式、俄式、美式,地中海等多种不同风格的菜肴。