人力资源的相关书籍
人力资源管理类书籍经典必读
人力资源管理类书籍经典必读书籍是知识的源泉，特别是对于HR这样知识型的职业来说，读书的多少决定着工作的专业性.一、管理类经典(一）彼得·德鲁克（也译作杜拉克）被称为管理大师中的大师，他的以下代表作，要读精读透。
有兴趣的同学对他的书可见一本买一本,多读有益（优先选机械工业出版社）:《卓有成效的管理者》高级管理者必读的经典之作《管理的实践》将管理学开创成为一门学科《管理：任务，责任，实践》为学习管理学的学生提供的系统化教科书《成果管理》、《21世纪管理的挑战》、《旁观者:管理大师德鲁克回忆录》（二）其他大师的经典之作世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》松下幸之助的巨著:《松下幸之助管理全集》（很厚的）日本管理大师大前研一：《看不见的新大陆》管理大师彼德斯的代表作：《追求卓越》迈克尔·波特：《竞争战略》竞争战略之父金昌为、莫博涅/著：《蓝海战略》商务印书馆2005年5月(美)柯林斯等:《基业长青》中信出版社，平凡的道理，但是却非常有现实价值！（美）斯莱沃斯基等：《发现利润区》中信出版社2002年6月比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。
菲利浦·科特勒：经典教材《营销管理》一印再印,风靡全球。
任何一位营销人，不管他涉世未深，还是资历深厚,都受到该书直接的或者间接的影响。
威谦·大内：《Z理论》Z理论创始人《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。
我们中间大道理懂的不少，但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误，这本书能教我们一些基本的方法.爱德华·戴明《转危为安》（Out of the Crisis）一书是他最成熟的管理著作迈克·哈默：《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家拉里·博西迪《执行》斯图尔特·克雷纳《管理百年》译著、海南出版社、笔调活泼，极富有吸引力二、专业相关的畅销书（美）斯蒂芬·P·罗宾斯《管人的真理》中信出版社2002年11月《影响力：你为什么会说“是”？》(美）西奥迪尼中国社会科学出版社2001年《现在发现你的优势》墨顿·亨特《心理学的故事》译著海南出版社魅力赢天下（蒂姆。
人力资源管理参考书籍
人力资源管理参考书籍1、加里.德斯勒《人力资源管理》，中国人民大学出版社；2、雷蒙德.A.诺伊等,《人力资源管理获得竞争优势》第三版，中国人民大学出版社；3、哈佛商学院MBA教程,《人力资源管理》，红旗出版社；4、迈克尔.比尔等《管理人力资本》，华厦出版社；5、劳伦斯.S.克雷曼著，《人力资源管理：获取竞争优势的工具》，机械工业出版社；6、（美）爱德华．拉齐尔，《人事管理经济学》，三联书店；7、约瑟夫等著，《战略薪酬：人力资源管理方法》第二版，社会科学出版社；8、詹姆斯.W.沃克著，《人力资源管理译丛：人力资源战略》，中国人民大学出版社；9、余凯成等，《人力资源管理》，大连理工大学出版社；10、袁坤，《哈佛人才管理学》，中国三峡出版社；11、张德，《人力资源管理》，企业管理出版社；12、彭剑锋、饶征，《基于能力的人力资源系统开发与管理》，中国人民大学出版社；13、谢文辉等，《卓越人力制度典范》，石油工业出版社；14、《人力资源管理导论》郑晓明机械工业出版社；15、张再生，《职业生涯管理》，经济管理出版社；16、辛向阳，《薪资革命》，企业管理出版社; 17、马士斌，《生涯管理》，人民日报出版社。
其它可参阅的专业书：人力资源管理: 第十一版 / 亚瑟. 舍曼, 乔治. 勃兰德, 斯科特. 斯耐尔合著大连 : 东北财经大学出版社, 1998人力资源管理: 第六版 / R. 韦恩·蒙迪, 罗伯特·M. 诺埃著; 葛新权等译北京 : 经济科学出版社, 1998《人力资源管理》(美)劳埃德.拜厄斯、莱斯利.鲁著李业昆译人民邮电出版社迈克尔.比尔等《管理人力资本》，华厦出版社雷蒙德.A.诺伊等,《人力资源管理获得竞争优势》第三版，人民大学出版社，2001人力资源管理 / 余凯成, 程文文, 陈维政编著大连 : 大连理工大学出版社, 1999《转型－与战略匹配的人力资源管理》霍尔比契中国财政经济出版社张德，《人力资源管理》，企业管理出版社《人力资源管理导论》郑晓明机械工业出版社余凯成等，《人力资源管理》，大连理工大学出版社谢文辉等，《卓越人力制度典范》，石油工业出版社张再生，《职业生涯管理》，经济管理出版社辛向阳，《薪资革命》，企业管理出版社马士斌，《生涯管理》，人民日报出版社《组织设计与管理》许玉林复旦大学出版社《绩效管理》许玉林复旦大学出版社《薪酬管理》，刘昕著，中国人民大学出版社，2002年版《薪酬的最佳方案》，成华著，中央编译出版社，2019年版《人力资源动态诊断手册》，佟天佑著，广东经济出版社，2019年版参加工作之后可参阅的书：人力资源管理实务问答与工作模本 / 李剑编著 /北京 : 中国致公出版社 , 2001人力资源管理实务必备手册 / 李剑编著 /北京 : 中国言实出版社 , 2000人力资源管理及开发手册 / 人力资源经理杂志社编 /广州 : 中山大学出版社 , 2001人力资源管理手册 The IEBM handbook of human resource management / (英)迈克尔·普尔, 马尔科姆·沃纳主编; 清华大学经济管理学院编译辽宁教育出版社, 1999人大刘昕译的人力资源管理-构建竞争优势不错加里德斯勒的也值得一看如果能找得到,彼得德鲁克关于人力资源管理的论述不错彭剑峰《人力资源管理概论》，复旦大学出版社许跃文《薪酬管理原理》，复旦大学出版社基于能力的人力资源管理》作者：彭剑锋、饶征，。
HR一生必读的45本书籍
【重磅推荐】HR一生必读的45本书籍，你读过几本？人力资源在我国发展的并不成熟，绝大多数的人力资源从业者的理论知识也是严重的匮乏。
除了是整个行业情况导致原因以外，跟HR自身也有很大的关系。
很多HR在工作以外，不去了解人力资源的相关知识。
除了参加培训、讲座以外，HR获取知识最好的途径便是阅读，看一下人力资源相关的书籍。
下面是HR必看的关于人力资源的45本书籍，你已经看过几本？1、《六顶思考帽》作者——爱德华?德?波诺，推荐理由——帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
下载：2、《思维导图》作者——东尼?博赞推荐理由——思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。
下载：3、《笑着离开惠普》作者——高建华推荐理由——作者曾在中国惠普公司工作15 年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。
在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。
他甚至教我们实用的管理技巧。
没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。
下载：4、《第五项修炼》作者——彼得?圣吉（Peter M. Senge ）推荐理由——彼得?圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。
《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
下载：5、《杜拉拉升职记》作者——李可推荐理由——主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。
对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本下载：6、《人事第一》推荐理由——入门初级参考, 重点企业的文化建设和人力资源的发展, 适合刚入门的人力资源们来看看下载：7、《管理的实践》作者——彼得?德鲁克推荐理由——《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。
适合hrbp看的书
适合hrbp看的书作为HRBP（人力资源业务伙伴），要想在职场中成为一位优秀的管理者，除了要具备扎实专业的知识和技能，也需要具备领导力、沟通能力、协调能力以及创新能力。
本文就为大家推荐几本适合HRBP看的书籍，供大家参考。
1.《人力资源管理导论》该书是一本介绍人力资源管理的基础理论与方法的书籍。
它涉及到了人力资源管理课程的各个方面，如招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系等。
书中对于每个方面都有详细的介绍和解释，是HRBP学习和提高人力资源管理专业知识的必备之书。
2.《组织行为学》该书主要介绍了组织行为学的基本理论和方法，包括组织中的个人行为、团队行为、组织结构与文化等方面。
HRBP要想在组织中发挥带头作用，就必须要懂得如何管理人与组织的关系。
该书能够帮助HRBP更好地了解和应对组织中出现的问题，提高组织的效率和员工的工作满意度。
3.《员工关系管理》该书是一本介绍人力资源管理领域中员工关系管理的理论和实践的专业书籍。
员工关系是组织中最基本、最重要的一部分，一定程度上影响到企业的生产效率和竞争力。
该书从员工关系的角度讲解如何建立和维护有效的员工关系；如何处理员工投诉、争议和纠纷；如何制定有效的员工绩效评估标准等等。
读完该书，HRBP可以更好地掌握员工关系管理的方法和技巧，从而为组织的发展做出更贡献。
4.《卓有成效的管理者》该书由美国管理大师彼得·德鲁克编写，主旨在于向管理者们介绍如何成为卓有成效的管理者，促进企业的发展。
书中强调了管理者必须拥有领导力、沟通力、协调力以及创新力等方面的能力，这些能力所涉及到的方面正好是HRBP在职场中所必备的能力。
HRBP通过学习和了解卓有成效的管理者的工作原理和方法，可以更好地提高自身的管理能力和影响力。
5.《谈判的艺术》该书介绍了谈判的基本知识和技巧。
作为HRBP，在组织发展中肯定会遇到各种各样的矛盾和问题，处理这些问题必须要具备谈判的技巧。
该书不仅介绍了谈判的基本原理和技巧，还通过大量的案例分析，给读者提供了谈判实战经验。
适合人力资源经理的薪酬管理书籍
适合人力资源经理的薪酬管理书籍
适合人力资源经理的薪酬管理书籍有很多，以下是部分推荐：
- 《经理人参阅：人力资源管理》：作为一本人力资源管理实践指南，该书对人力资源管理的各个方面进行了深入的剖析，系统地阐述了人力资源管理的基本原理和实践技巧，涉及人力资源战略、员工招聘、薪酬管理、绩效管理等方面。
- 《人力资源管理概论》：这是一本由Gary Dessler编写的人力资源管理领域的经典教材，被广泛应用于全球大学的人力资源管理课程中。
- 《员工管理必读12篇》：该书从员工招聘、培训、绩效管理等多个方面，深入浅出地介绍了如何有效地管理员工。
- 《人性的弱点》：这本书并不是一本传统的人力资源管理书籍，但它对于人力资源管理者来说同样非常有价值。
这些书籍可以帮助人力资源经理更好地理解薪酬管理的理论知识和实践技巧，提升管理能力和专业素养。
全国人力资源管理师的学习资料推荐与选择
全国人力资源管理师的学习资料推荐与选择在当今竞争激烈的就业市场中，人力资源管理师这一专业岗位的需求越来越大。
作为人力资源管理师，我们需要学习并掌握相关的知识和技能，以有效地应对各种人力资源管理挑战。
然而，由于学习资料的众多选择，我们常常陷入选择困难的境地。
因此，本文将为大家推荐一些全国认可的人力资源管理师学习资料，并对其进行简要分析。
希望本文能为同仁们提供一些参考和帮助。
一、《全国人力资源管理师教材》《全国人力资源管理师教材》是由全国人力资源管理师（职业）资格考试指导委员会编写的权威教材。
该教材从基础理论、实务技能和案例分析等方面全面而系统地介绍了人力资源管理的相关内容。
这本教材不仅内容广泛，而且注重理论与实践相结合，对职业考试的复习有着很高的参考价值。
同时，教材还提供了大量的真实案例和练习题，帮助考生巩固理论知识，掌握解决实际问题的方法。
因此，对于准备参加人力资源管理师职业资格考试的同仁来说，这本教材是一本必备的学习资料。
二、专业期刊和学术论文作为人力资源管理师，我们不能仅满足于基本的知识储备，还应该不断拓展视野，关注行业前沿的理论发展和实践经验。
在此推荐一些权威的人力资源管理专业期刊和学术论文，如《人力资源开发》、《中国人力资源开发》等。
这些期刊和论文通常由权威机构或组织主办，内容具有一定的权威性和学术性，能够让我们及时了解最新的研究成果、政策动态和管理思想。
通过阅读这些专业期刊和学术论文，我们可以不断学习和研究，提升自己的专业素养和分析能力。
三、行业案例与实践书籍要成为一名出色的人力资源管理师，仅凭理论知识是远远不够的。
我们还需要学会将理论知识应用于实际工作中，分析和解决实际的人力资源管理问题。
在此推荐一些优秀的行业案例与实践书籍，如《人力资源管理案例分析》、《现代人力资源管理实务》等。
这些书籍通常以实际案例或企业实践为基础，通过分析案例和实践经验，帮助读者理解人力资源管理的核心问题，掌握实际运作的方法和技巧。
人效管理 书籍
关于人效管理的书籍有很多，以下是一些经典的书籍：
1. 《人效：人力资源管理的新视角》：这本书从人力资源管理的角度深入探讨了人效的概念、影响因素和提升方法，为企业管理者和人力资源从业者提供了有价值的参考。
2. 《平效：打造高效团队》：这本书从团队管理的角度详细阐述了平效的概念、评估方法和提升策略，对于想要提高团队效率的管理者来说非常有用。
3. 《人才配置、人才盘点和人才招聘类的书籍》：这类书籍能够帮助企业准确把握人才现状，例如《人才盘点：盘出人效和利润》、《人才盘点：创建人才驱动型组织》和《人才画像：让招聘准确率倍增》等书。
4. 《精益生产类的书籍》：这类书籍有助于学习降本增效，包括《学习观察：通过价值流图创造价值、消除浪费（珍藏版）》、《丰田生产方式》、《金矿》、《精益思想》、《精益六西格玛》和《精益物流开发》等书。
这些书籍涵盖了人效管理的主要方面，从人力资源管理、团队管理、人才配置、精益生产等方面提供了有益的见解和指导。
如需更多信息，可以请教人效管理领域的专家。
人力资源行业学习哪些资料
人力资源行业学习哪些资料人力资源行业学习哪些资料引言人力资源是企业中非常重要的一环，涉及到员工的招聘、培训、绩效评估、薪资福利等方面的工作。
为了在人力资源行业中取得成功，从业人员需要不断学习和提升自己的知识和技能。
本文将介绍一些人力资源行业学习所需的资料，以帮助人力资源从业人员更好地发展自己。
1. 专业书籍人力资源领域有许多经典的专业书籍，阅读这些书籍能够帮助从业人员建立牢固的基础知识和理论框架。
以下是一些值得推荐的书籍：《人力资源管理导论》：这本书是人力资源管理的入门书籍，涵盖了招聘、培训、员工关系等方面的基本知识。
《薪酬管理》：薪酬管理是人力资源管理中非常重要的一环，这本书介绍了薪酬设计、绩效评估和薪酬调整等方面的知识。
《员工关系管理》：员工关系管理是维护企业内部和谐关系的重要工作，这本书介绍了处理员工投诉、解决劳动争议等方面的技巧和策略。
2. 行业刊物和期刊订阅和阅读相关行业的刊物和期刊是了解最新动态和专业知识的好方法。
人力资源行业有一些专门的刊物和期刊，例如：《人力资源管理杂志》：这是一本每月出版的人力资源管理刊物，涵盖了人力资源领域的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理等。
《人力资源发展》：这是一本半月刊，主要关注人力资源开发和人才管理等方面的内容。
《人力资源研究》：这是一本学术性期刊，发表了许多研究人力资源管理的学术论文和实证研究。
3. 网络资源互联网上有大量的资源可供人力资源从业人员学习和参考。
以下是一些可以免费获取和参考的在线资源：人力资源管理博客和论坛：有许多人力资源从业人员在网上分享自己的经验和观点，参与相关的讨论和交流可以帮助学习和扩展视野。
专业网站和知识库：一些专业性的网站和在线知识库提供了丰富的人力资源管理信息和工具，例如人力资源管理软件的评测和比较，薪酬调研数据等。
在线课程和培训：许多机构和网站提供在线人力资源管理课程和培训，学员可以通过网络学习和提高自己的技能。
4. 研究报告和案例分析研究报告和案例分析是了解实际运用的好方法，通过分析和研究实际的人力资源管理案例，可以从中学习到实践经验和解决问题的方法。
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人力资源的相关书籍
人力资源的相关书籍
NO.1《杜拉拉升职记》
小说的主人公杜朝阳是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。
小说中拉拉在外企的经历跨度
八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。
NO.2《人事第一》
本书通过“HR管理世界”拜访数十位全球500强企业的人力资
源副总裁、总监、世界级的企业家和管理大师，来探讨全球顶尖公
司如何进行战略规划，组织设计以及人力资源配置。
同时，还深入
这些全球500强企业的幕后，为读者提示了它们是怎样迎接当今最
严峻的管理挑战，并为所有企业提供了适用的解决方案。
它是一本企业人力资源管理策略规划的实战手册，读者可根据这些被访谈者所叙述的新见解、新方法、新思路，来按图索骥检视自
己企业的策略规划与组织变革，并可藉此获得拨云见月的心得……
NO.3《猎头》
中国第一本系统揭示猎头行业的书!本书由华南地区最具影响力
的猎头公司总裁亲自执笔!
对职业经理人来说，最重要的是选择合适的企业，是谓择木而栖;对企业来说，最重要的是选择合适的职业经理人，是谓千军易得，
一将难求。
正因为此，猎头作为一个行业产生了……
所有企业都在想如何能够以较低的成本和较快的速度来找到适合自己的人才，所有职场人士都在想如何才能够让企业欣赏自己、发
现自己。
华帝作为一家上市公司，在如何选择最适合的人才方面与
苛特杰猎头顾问公司有过愉快的合作。
本书作者从一名专业猎头顾
问的角度，用他独特的感受与全新的视角为你诠释了企业与人才的.
关系，是一本值得细细品味的好书。
NO.4《人力资源管理导论》
本书从人力资源管理概说，人力资源管理基础，工作分析，人力资源规划、员工招聘、人员选拔和录用、员用培训、职业发展、绩
效考核，薪酬管理，企业文化等方面论述了人力资源管理理论。
是
一本理论与实践相结合，具有中国本土化特色的人力资源管理教材。
本书最大的特点是既向读者介绍了人力资源管理的新观念，新理论，又为读者提供了丰富翔实的案例，具有极强的可操作性。
NO.5《中国式的管理行为》
本书以个案分析的方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。
全书分成基本的理念、工作的原则、沟通的现象、沟通的真谛、人我的分寸、两可的拿捏、是非的判断、凌乱的秩序、会商的技巧、合理的兼顾等10个专项共40个中国式管理行为要点，每个要点均
有案例描述、分析与说明，并有“要则”、“问题”、“心得”等
便于学习的模块设置，实际上是一本中国式的情境管理教科书，管
理者可以从中找到常见的管理难题的解决方案。
本书对于中国各级各类管理者而言，是一本不可多得的管理实战指南。
NO.6《薪酬手册》
在近30年中，《薪酬手册》已经成为人力资源管理专业人士的
必备参考书目，帮助他们解决了实际工作中所遇到的众多薪酬问题。
本书被业内人士称为“薪酬领域的圣经”，作者根据21世纪劳动力
市场所面临的的各种挑战，对本书的内容进行了完善和补充，并延
续了以往各版本的优点。
《薪酬手册》(第4版)可为您提供：(1)来
自本领域最优秀、最可信任的领导者的贡献;(2)广阔的内容覆盖
面;(3)各种具体薪酬问题的简单而又直接的答案;(4)独特而具开创
性的思维方式;(5)易于操作的技术和方法;(6)来自世界级旗舰企业
的优秀实践经验。
本书的最大特色就是实用性，就人力资源管理人
员处理薪酬问题和解决薪酬政策而言，没有一本书能够与本书相比。
《薪酬手册》(第4版)用最前沿理念和最专业的信息，带领人力资
源工作者迈着坚定而沉稳的步伐跨入21世纪。
NO.7《薪酬管理原理》
本书是目前国内最新的具有一定原创性的薪酬管理教材，是作者根据中国近年来人力资源管理及薪酬管理的实践，以及多年的讲课
积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。
全书从战略的角度
论述了薪酬管理新的理念、技术和流程。
全书共7章包括第一章薪酬管理总论、第二章战略与薪酬管理、第三章基本工资管理、第四章奖金管理、第五章福利管理、第六章
薪酬制度、第七章薪酬实务，每章均有学习要点、相关信息键接、
案例讨论和复习练习题，帮助学生从问题的角度理解当前企业薪酬
管理面临的困惑与技术难点，尤其对中国企业的人力资源管理实践
和薪酬管理实践具有很强的针对性和可操作性，是一本理论与实践
紧密结合的教材。
本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理
专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。
NO.8《劳动合同法HR应用指南》
劳动合同法》颁布以前，在劳资关系上，用人单位处于强势地位，但颁布后，看似强悍地位的企业明显变成了弱势一方。
基于此，本
书的作者以《劳动合同法》为主线，依据自己多年的劳动关系法律
实务经验，撰写此书，以帮助人力资源相关人员认清目前的形势，
做好相应的策略调整。
本书没有直接按照《劳动合同法》教材设计内容，只是针对人力资源管理的需要，侧重具体实务操作，书中所列举的案例全面丰富，内容言简意赅。
这其实就是一本细化人力资源规矩的图书。
不以规矩，不成方圆，《劳动合同法》颁布后，意味着人力资源管理规范化时代的到来。
NO.9《人事总监》
世界500强企业斯泰尔斯公司中国区的组织架构发生了变化。
新成立的大中华区(总经理特伦斯)开始四处插手，步步为营地收紧对中国区(总经理袁克敏)的管理，一场明争暗斗的大戏拉开了帷幕……
在这场云山雾罩的争斗中，人事总监罗伯特周旋于公司内部博弈的各方，处理着此起彼伏的人才争夺、员工违纪、业务黑箱操作、劳资冲突等棘手之事。
与此同时，全球化的浪潮也拍打着中国的海岸：收购与反收购、外企与本土企业的搏杀、华尔街的代理人战争等，无一不影响着斯泰尔斯公司。
在这样的背景下，大中华区和中国区的角力变得更加扑朔迷离，稍有不慎，就会触碰暗礁。
NO.10《人力资源甄选》
本书是工商管理经典译丛/人力资源管理系列丛书之一，其内容全面系统，综合归纳了国际上人力资源甄选的最新理论与实践发展成果，引入了许多精彩的案例，对读者准确理解本书内容非常有用;书中所介绍的人力资源甄选取技能和方法适用面广，实用性和操作性强，凡是对人力资源甄选感兴趣的社会自学者和所有想谋求职位的人士，都能从本书中受到启发。