危险性较大的分部分项专项施工方案
危险性较大工程专项施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX建设项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，其中地上建筑面积为XX万平方米，地下建筑面积为XX万平方米。
4. 工程结构：框架结构、剪力墙结构、钢结构等。
5. 工程特点：本项目工程量大、工期紧、技术难度高，且涉及到多项危险性较大的分部分项工程。
二、危险性较大分部分项工程1. 高处作业：如屋面、塔吊、施工电梯等高处作业。
2. 深基坑工程：如地下室、地下室底板等。
3. 大型模板工程：如满堂红模板、悬挑模板等。
4. 大型起重吊装工程：如大型设备、构件的吊装。
5. 钢结构工程：如钢结构安装、焊接等。
6. 爆破工程：如地下管线、障碍物等爆破。
7. 高处坠落防护工程：如临边防护、洞口防护等。
8. 高处坠落防护设施：如安全带、安全网等。
三、专项施工方案1. 高处作业（1）作业人员必须经过专业培训，取得高处作业操作证。
（2）作业前，对高处作业区域进行安全检查，确保作业环境安全。
（3）高处作业时，必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（4）高处作业区域设置安全警示标志，提醒过往人员注意安全。
2. 深基坑工程（1）基坑支护：采用钢板桩、锚杆、支撑等支护措施。
（2）基坑降水：采用井点降水、轻型井点降水等措施。
（3）基坑监测：对基坑周边环境进行监测，确保基坑安全。
（4）基坑开挖：分层开挖，严格控制每层开挖深度。
3. 大型模板工程（1）模板设计：严格按照设计要求进行模板设计，确保模板结构安全。
（2）模板施工：模板安装牢固，防止模板变形、移位。
（3）模板拆除：按照拆除顺序，逐步拆除模板。
4. 大型起重吊装工程（1）吊装设备：选用符合国家标准的起重设备。
（2）吊装方案：制定详细的吊装方案，确保吊装过程安全。
（3）吊装人员：吊装人员必须经过专业培训，取得吊装操作证。
（4）吊装作业：严格按照吊装方案进行吊装作业。
5. 钢结构工程（1）焊接作业：采用符合国家标准的焊接材料，严格按照焊接工艺进行焊接。
危险性较大的分部分项工程专项施工方案
危险性较大的分部分项工程专项施工方案危险性较大的分部分项工程一般指施工过程中涉及到的高风险、高危险性的工程项目，例如高空作业、爆破作业、电气作业等。
在进行这些分部分项工程的施工之前，需要编制专项施工方案，以确保施工过程的安全性和可控性。
下面是一份完整版的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，供参考：一、工程概况本工程为XXX工程，主要包括XXX。
施工地点位于XXX，施工时间为XXX。
二、危险性分析根据工程的具体情况，对施工工艺、场地条件、设备使用、人员作业等进行全面分析，并根据风险等级评定标准确定危险性等级。
三、工程控制措施根据危险性分析结果，制定相应的控制措施，确保施工过程的安全性。
具体控制措施包括但不限于以下内容：1.人员管理（1）指定专门负责的安全管理人员，确保施工过程中的安全管理。
（2）对参加施工的人员进行必要的安全技术培训，并获得相应的操作证书。
（3）严格执行安全操作规程，一票否决制度，任何违章行为均不得发生。
2.施工现场管理（1）设立施工现场警示标志，确保施工现场的安全性。
（2）对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改。
（3）配备必要的安全防护设备，例如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（4）设立安全通道和安全防护网等，确保施工现场的安全。
3.施工设备管理（1）对施工设备进行定期检查，确保设备的正常运行。
（2）对施工设备进行维护保养，及时修复故障。
（3）严格按照操作规程进行设备的操作，不得擅自改变设备的使用方式。
4.施工工艺控制（1）制定详细的施工工艺流程，确保施工过程的安全和可控性。
（2）对施工材料进行检测，确保材料符合相关的安全标准。
（3）对施工过程中的关键环节进行现场监控，及时处理突发情况。
5.应急预案（1）编制详细的应急预案，完善应急保障措施。
（2）对施工现场的安全隐患进行全面检查，及时消除隐患。
（3）定期组织应急演练，提高应急能力和应变能力。
四、施工组织与管理根据危险性较大的特点，对施工组织进行合理规划和安排，并建立相应的管理制度，确保施工过程的安全性和高效性。
危险性较大分部分项工程安全施工专项方案
危险性较大分部分项工程安全施工专项方案一、工程概况本工程为危险性较大分部分项工程，主要包括高空作业、电气安装、大型设备吊装及拆除、深基坑支护等部分。
工程地点位于某城市中心区域，总占地面积约20000平方米，建筑总面积约为150000平方米，包括一栋主楼和两栋附楼。
主楼地上30层，地下3层，建筑高度为100米；附楼地上各20层，地下2层，建筑高度为60米。
工程合同工期为24个月，预计于2023年6月开工，2025年6月竣工。
本工程涉及的危险性较大分部分项工程较多，为确保施工过程中的安全，特制定本安全施工专项方案。
二、周边环境1. 地理位置：工程地点位于城市中心区域，周边道路交通便利，临近主要交通干道和公交站点。
2. 周边建筑物：工程地点周边建筑物较为密集，包括居民楼、商业楼、学校等。
其中最近的一栋居民楼距离施工现场约20米。
3. 周边管线：施工现场周边存在给排水、燃气、电力、通信等管线，距离施工现场较近，需在施工过程中采取相应措施确保管线安全。
4. 周边交通：施工现场临近城市主要道路，人流量和车流量较大，需在施工期间做好交通安全保障工作。
5. 周边环境：施工现场周边环境复杂，需在施工过程中充分考虑环境保护，确保施工对周边环境影响降至最低。
三、项目安全管理组织及目标1. 项目安全管理组织：（1）成立项目安全领导小组，负责本项目安全施工的全面领导、组织、协调、监督等工作。
（2）设立安全管理办公室，负责日常安全管理工作的组织实施、检查督促、资料整理等工作。
（3）设立专职安全员，负责施工现场的安全巡查、隐患排查、整改落实等工作。
（4）各施工队伍设立兼职安全员，负责本队伍的安全管理工作。
2. 项目安全管理目标：（1）确保施工过程中无重大安全事故发生，实现安全生产目标。
（2）确保施工现场安全设施齐全、有效，满足国家及地方安全生产法律法规要求。
（3）提高全体施工人员的安全意识，降低一般事故发生率。
（4）加强施工现场环境保护，减少施工对周边环境的影响。
危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：建筑面积XX万平方米，建筑高度XX米4. 工程类型：住宅、商业综合体5. 施工单位：XX建筑工程有限公司二、专项施工方案编制依据1. 国家相关法律法规及标准规范2. 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》3. 施工图纸及技术资料4. 工程现场实际情况三、施工范围及内容1. 基坑工程2. 模板支撑体系工程3. 起重吊装及安装拆卸工程4. 脚手架工程5. 拆除工程6. 暗挖工程7. 建筑幕墙安装工程8. 人工挖孔桩工程9. 钢结构安装工程四、安全专项施工措施1. 基坑工程（1）严格按设计要求进行支护结构施工，确保基坑稳定性。
（2）基坑周边设排水沟，防止积水浸泡基坑。
（3）定期检查支护结构，发现异常及时处理。
（4）基坑施工区域设置安全警示标志，防止人员误入。
2. 模板支撑体系工程（1）选用符合国家标准的模板、支撑材料，确保其质量。
（2）模板支撑体系设计合理，计算精确，满足施工要求。
（3）施工过程中严格控制模板支撑体系的施工质量，确保其稳定性。
（4）定期检查模板支撑体系，发现异常及时处理。
3. 起重吊装及安装拆卸工程（1）选用合格、安全的起重设备，确保吊装作业安全。
（2）吊装作业前，对吊装设备进行检查，确保其性能良好。
（3）吊装过程中，严格按操作规程进行，确保吊装安全。
（4）设置安全警示标志，防止人员误入吊装作业区域。
4. 脚手架工程（1）选用合格、安全的脚手架材料，确保脚手架质量。
（2）脚手架搭设合理，符合设计要求，确保其稳定性。
（3）施工过程中严格控制脚手架的施工质量，确保其安全性。
（4）定期检查脚手架，发现异常及时处理。
5. 拆除工程（1）拆除工程前，制定详细的拆除方案，确保拆除作业安全。
（2）拆除过程中，严格按操作规程进行，防止发生意外。
（3）设置安全警示标志，防止人员误入拆除作业区域。
6. 暗挖工程（1）暗挖工程前，对地质情况进行详细勘察，确保施工安全。
危险性较大分部分项工程安全施工专项方案
危险性较大分部分项工程安全施工专项方案一、前言危险性较大的分部分项工程安全施工专项方案是为了保障工程建设过程中人身安全和财产安全而制定的，旨在规范施工作业流程，加强安全管理措施，避免事故的发生。
本方案适用于危险性较大的分部分项工程，包括但不限于高空作业、爆破作业、深基坑开挖等。
二、目标1.保障施工人员的人身安全和财产安全。
2.确保施工过程中符合法律法规和相关标准的要求。
3.减少施工事故的发生，提高施工质量和效率。
三、安全技术措施1.编制详细施工方案，包括施工作业流程、工作人员配备、安全防护措施等，并报告相关主管部门备案。
2.配备专业的安全生产管理人员，负责施工现场的安全管理工作。
3.建立安全教育培训制度，对施工人员进行培训，提高其安全意识和技能。
4.配备必要的安全防护设备，如安全帽、安全带、防护眼镜等，确保施工人员的人身安全。
5.制定事故应急预案，建立灭火、救护、疏散等应急措施，提前应对可能发生的事故。
6.加强施工现场的标识和警示标志，提醒施工人员注意安全。
7.对危险性较大的施工环节，如高空作业、爆破作业等，严格执行工程验收手续，确保施工符合相关规范和要求。
四、施工组织管理1.制定详细的施工组织方案，明确工程建设目标、施工程序、施工资源等。
2.合理安排施工进度，避免时间紧、任务重导致的施工事故。
3.严格执行施工许可证管理制度，按规定的时间和范围进行施工。
4.建立施工现场巡视制度，对施工现场进行定期巡视，发现问题及时整改。
5.加强物资管理，保证施工材料的质量和数量符合要求。
6.明确责任，建立健全的安全管理体系，明确安全生产责任主体和工作职责。
五、风险防控1.对危险性较大的分部分项工程，进行详细的风险评估和预控措施制定。
2.建立安全风险评估制度，对施工过程中可能存在的风险进行评估，制定相应的防控措施。
3.进行事故隐患排查，及时消除可能发生的事故隐患。
4.加强施工现场巡视，发现安全隐患及时整改，并做好记录和追踪。
危险性较大的分部分项工程专项施工方案的主要内容
危险性较大的分部分项工程专项施工方案的主要内容一、前言在建设工程中，有些分部分项工程由于其特殊性和复杂性，具有较大的危险性。
为了有效管理和控制施工过程中的风险，必须制定专项施工方案，以确保施工安全顺利进行。
二、施工环境分析1.工程地理位置及环境：描述工程所处地理位置及周边环境，包括交通情况、气候条件等影响施工的因素。
2.地质条件分析：对工程地质条件进行详细分析，指出可能存在的地质灾害隐患。
三、施工风险评估1.危险源识别：对分部分项工程施工中可能存在的危险源进行识别和分析，包括但不限于高处作业、电气作业、机械作业等。
2.风险评估与等级划分：根据危险源的性质和可能造成的损失，对施工风险进行评估，并划分不同等级，确定应对措施的紧急程度。
四、专项施工方案1.安全管理措施：制定详细的安全管理方案，包括施工人员培训、安全防护用具配备、应急预案等内容，确保施工人员的安全。
2.施工技术措施：针对特殊的施工工艺和方法，制定详细的施工方案，确保施工过程中的安全可控。
五、应急预案1.突发情况处理：制定突发情况的处理流程和措施，包括火灾、事故、人员伤亡等情况的处理方法。
2.应急演练计划：制定应急演练计划，定期组织应急演练，提升施工人员的应急处理能力。
六、监督检查1.监督机制：建立健全的监督机制，对施工过程中的安全情况进行监督检查，确保施工方案的有效实施。
2.不定期检查：定期对施工现场进行不定期检查，发现问题及时处理，确保施工过程的安全。
七、总结危险性较大的分部分项工程专项施工方案的制定对施工安全至关重要。
只有科学合理地制定施工方案，并严格执行，才能有效管理和控制施工过程中的风险，确保施工安全顺利进行。
危险性较大的分部分项工程专项施工方案1(1)
危险性较大的分部分项工程专项施工方案1(1)
一、前期准备
1.1 项目背景介绍
本项目位于XXX地区，属于危险性较大的分部分项工程施工范围。
工程规模庞大，施工环境复杂，需要高度重视安全风险。
1.2 目标与意义
本施工方案的制定旨在确保危险性较大的分部分项工程施工过程中安全可控，减少事故风险，保障施工人员、设备和现场环境的安全。
二、施工准备工作
2.1 安全培训
施工前，所有参与人员必须接受完整的安全操作培训，了解工程相关风险及应急措施。
2.2 安全装备准备
提前准备好必要的安全装备，包括头盔、安全带、防护眼镜等，并确保设备完好。
三、施工流程安排
3.1 施工分阶段进行
针对危险性较大的分部分项工程，分阶段进行施工，确保每个阶段的安全。
3.2 定期检查与评估
每个施工阶段结束后，进行安全检查与评估，及时发现问题并采取措施解决。
四、应急预案
4.1 应急演练
定期组织应急演练，提高施工人员对突发事件的应对能力。
4.2 应急通讯
建立健全的应急通讯机制，确保在紧急情况下能够及时沟通协调。
五、施工总结与改进
5.1 总结经验教训
每个施工阶段结束后，及时总结经验教训，为后续工程提供参考。
5.2 不断改进
持续改进安全管理制度和操作流程，提高安全管理水平，减少安全事故发生的可能。
以上是危险性较大的分部分项工程专项施工方案1(1)的基本内容，希望通过严格的安全管理措施，确保工程施工安全顺利进行。
危险性较大的分部分项工程专项施工方案
危险性较大旳分部分项工程专题施工方案一、基坑开挖（一）施工准备：1、施工规定：1）标高水准点根据建设单位给定旳高程点已引入施工区。
2）熟悉施工图纸及地质状况，埋设好轴线控制桩，理解地下管线状况，检查挖土及运送机械旳准备状况，进行施工前技术质量和安全交底工作。
3）制定土方开挖施工方案，安排工期计划。
2、现场准备：1）进行定位放线，放出基坑开挖线和边坡线。
2）贯彻基坑支护队伍，以便开挖与支护同步进行。
3、施工方案：1）施工工艺：测量定位－机械进场－土方开挖－人工修边角－基底平整－基底普探。
2）施工措施：采用两台挖掘机，两台装载机，4辆自卸汽车配合外运。
人工刷坡：待基坑开挖出一定范围后进行人工刷坡，根据现场土质和周围环境状况计划坡比，放坡系数为1：0.33，人工刷坡与机械开挖同步进行。
规定配合机械挖土旳施工人员清晰挖土区域及机械前后行走范围及回转半径，严禁在机械前后行走范围及回转半径内行走及施工配合作业。
4）基坑支护：根据《建设工程安全生产管理条例》和《强制性条文》旳有关规定进行安全防护，东西两侧必须做土钉墙进行支护，土钉墙支护与机械开挖同步进行，做到随挖随支护，支护设计与施工有专门旳施工方案。
基坑四面设置扣件钢管栏杆，并绑密目网，设置警示牌，防止人员及物体坠落。
采用扣件和钢管搭设爬梯，供施工人员上、下基坑。
5）施工排水：地面排水遵照先整改后开挖旳施工次序，施工前先做好地面排水，地面排水随地形坡势沿开挖基坑外边缘设30公分高阻水带，再修200×300水渠排水，以防地表水流入坑内。
（二）普探与验槽：1、普探基坑挖至设计深度后进行普探，普探应按《建筑物场地基坑探察与处理暂行规定》对基坑进行探察，会同建设单位有关技术人员进行全面旳地质状况负荷，符合设计规定及有关规定后，即可进行灰土回填。
如有地下墓坑、软土层等状况，需由设计单位、监理单位提出处理方案，处理完毕后方可继续施工。
2、验槽：基坑施工完毕后，会同勘察、设计、建设、监理等有关单位进行验槽，在有关单位人员签字盖章后方可进行下道工序旳施工。
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危险性较大的分部分项专项施工计划第一章施工进度计划和各阶段的保证措施第一节施工进度编制依据一、根据招标文件要求的工期：计划开工日期年月日，计划竣工日期年月日，日历天数80天。
我公司通过对本工程招标文件中对于施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析，结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，决定本工程计划总工期为80个日历天。
二、在施工进度计划的安排上，将在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速、高效，以体现本工程重要性。
我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑，对施工总进度进行严格控制，并根据施工进度网络图作好控制点。
具体安排如下：1．围绕着施工目标，遵循客观规律，合理安排施工生产任务。
2．编制月、周生产计划时，遵循“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致；将改善劳动条件，预防伤亡事故的项目视同生产任务一样纳入生产计划优先安排。
根据工程施工的实际情况，监理工程师认为有必要对上述进度计划进行修改或次序调整，我们将相应调整该进度计划并对相关工作安排进行相应调整。
3．检查生产计划实施情况同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。
4．坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。
5．计划管理实施多级计划管理：要科学合理地安排施工先后次序，保证工期目标的实现，项目应实现以下多级计划管理体系。
一级总体控制计划：提供给甲方、监理、专业供方，以计算机智能项目管理软件为工具，以图表为表达方式，实现对各专业工程计划的动态管理与监控。
本计划由项目经理组织项目各职能部门及专业供方共同编制。
二级进度控制计划：为月施工进度计划，提供给甲方、监理、专业供方，以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织，安排和落实，有效控制工程进度。
本计划由项目副经理组织项目各职能部门及专业分包方共同编制。
三级进度计划：以二级进度计划为依据，进一步地分解，组织流水施工和交叉施工。
以月度的形式提供给甲方、监理和相关供方及基层管理人员，具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期。
本计划由项目副经理组织项目各职能部门及专业工程供方共同编制。
在本工程施工过程中我公司将按照以上计划形式组织施工，保证工期目标的实现。
6．在生产任务与安全发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施，保证施工安全。
7．生产计划要以工序流程先后进行编制。
第二节施工进度计划一、施工进度计划编制1、建筑施工合同签定后，项目经理部应按照施工合同中建设单位要求的工期，结合设计要求及施工现场的实际情况，制定工期保证措施，以便实现合同工期目标，满足建设单位要求。
2、在施工进度计划的安排上，将在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速、高效，以体现本工程重要性。
我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑，对施工总进度进行严格控制，并根据施工进度网络图作好控制点。
二、施工各阶段进度保证措施1、以总进度计划网络为依据，在不同专业和不同工种之间确定交接日期，强化工期的严肃性，保证进度不在本工序延误。
2、施工各阶段工期保证参照本章第三节。
3、详细施工进度见附件。
第三节施工进度、施工工期保证措施一、施工组织保障措施1、充分利用施工空间和时间，合理安排工序，在保证安全质量的前提下，科学组织各作业班组之间的交叉作业。
2、各施工队代表必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题落实解决,并根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划。
3、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工。
二、保证工期的管理措施1、建立以工程经理部经理为主的工期保证体系，编制周密的施工综合进度计划（一级总体控制计划）和季度、月度生产计划，均衡组织生产，严格执行生产计划。
月度生产计划要保证完成季度生产计划，季度生产计划要保证完成综合进度计划，工程经理部要根据月度生产计划的要求，制定分项工程的旬作业计划，旬作业计划要保证完成月度生产计划。
环环相扣，确保工期目标的实现。
2、以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各施工组的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。
3、签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。
4、定期召开生产例会，及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备；检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。
针对现场存在的问题，提出有预见的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。
5、根据施工进度的总体计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及半成品的加工订货，保证施工的需要。
6、施工进度管理：除日常计划、统计、协调外，每月召开生产调度会，协调各专业之间的关系，落实施工准备，创造施工条件，及时排除影响生产的障碍。
7、我公司将充分尊重监理单位的意见，并与监理人员一道为本工程做出各自的贡献。
我们将定期向业主及监理汇报承包工程进度和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。
8、将每月工程的实际进度与进度计划中的计划进度进行对照比较，对任何工作的延误或提前进行原因分析，提出拟采取的措施，并以监理工程师批准的格式形成文字和图形文件报监理工程师；每个月，我们准备并报监理工程师一份修正的上述进度计划，这类进度计划应反映承包人预计的竣工日期、监理工程师在修正日以前所发布的所有指示对计划进度的影响和现场实际的施工进度。
9、每周至少召开一次包括所有施工班组出席的内部生产协调会，并提前24小时将每次会议的时间和地点通知监理工程师，由监理工程师自己决定是否出席；每次会议后48小时内，承包人应将该次会议的会议纪要递交给监理工程师；会议纪要的格式应等同于监理工程师每周生产例会的会议纪要的格式。
三、选择优良劳务施工队伍因为施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。
我公司通过长期对劳务分包单位的筛选、优化，形成了相对稳定的劳务分包来源，在企业内部已经形成具有相当规模的信誉好、素质高的劳务施工队伍，足以满足本工程的施工需要。
针对本工程的情况，我公司将选用和我公司合作多年的施工队伍参加本工程的建设。
四、提高施工机械化水平为保证工期，使施工顺利进行，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平同时我单位确保对于本次投标书中列明的机械设备，完全有能力调度到位，一旦中标签证合同后，立即进入施工现场进行施工。
五、采用先进的施工技术1、本工程还将在全过程推广企业的计算机应用和管理技术。
如施工企业的经营管理软件，我们将在网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料等方面广泛的加以应用。
在钢筋优化下料、模板及脚手架CAD设计、支撑结构设计等项目上，推广施工技术和工艺控制软件，从而提高经营管理和决策水平。
2、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。
“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。
施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
3、合理部署，压缩结构工期，组织流水施工。
4、根据不同阶段加强现场平面布置图管理。
我公司将根据地下施工阶段、地上施工阶特点和需要设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。
各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。
现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。
六、外部环境保障措施积极主动与当地派出所、交通、环卫等政府主管部门协调关系，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。
七、组织保证措施1、组织保障：做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。
2、技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则，专门研究和解决施工中出现的技术问题。
运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率。
3、计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的全过程严格遵照执行，抓好关键项目和养分工序施工进度，根据施工实际进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。
4、人员、设备保障：投入充足的人员、施工机械设备、车辆，所有设备车辆按一般负荷所需数量的130%配备，保证在使用高峰时不会为某分设备损坏而造成停工。
当因客观因素造成进度迟缓时，及时添加设备，调集人员，确保阶段进度和总进度的要求。
5、施工调度保障：合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，做到停人不停机，提高机械利用率。
加强资金调度，保障工程的周转资金，确保工程材料有一定的储备量，供需时使用。
6、后勤保障：抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。
生产、生活物资供应及时，解决职工后顾之忧。
7、加强与气象部门联系，做到雨天施工安排，采取有效措施，确保农忙季节和国家法定节假日施工正常进行。
8、尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导，将各项工作做好，同时加强和当地居民的联系，尽可能避免因为地方矛盾出现停工现象，把除雨天以外的工期影响降到最低。
八、技术保证措施1、若我单位被确立为中标单位，为确保在招标文件规定工期内完成工程施工任务，在接到业主、监理工程师的开工通知令后，立即按规定的时间内将人员、设备按计划全部到场。
2、认真熟悉招标文件和施工规范，明确承包人义务和责任，优化施工组织设计，按照工序、工艺合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织流水施工作业。
3、施工中采用动态管理，掌握工程中关键线路，优化网络设计，并在施工过程中实行月度、旬、周计划，并跟踪落实，根据实际施工状况不断调整工期，对落后部份及时采取措施保证计划时间内完成。
4、提高周转材料与机械设备的周转率与使用率，充分发挥专业施工企业自身的优势。
5、严格执行施工组织设计的各分部分项施工方法及进度计划，确保各分项工程，尤其是关健工序做到切实有效地按施工进度计划的工期要求逐步逐项实施。
附件危险性较大的专项施工方案编制审批制度页脚内容11。