安全生产管理体系及保证措施
公司安全生产管理体系及保证措施安全生产
公司安全生产管理体系及保证措施安全生产一、安全生产管理体系1.建立安全责任体系：明确公司各级管理人员的安全责任和工作职责，形成上下贯通的安全生产管理体系。
2.制定安全生产制度和规章制度：公司应制定相关的安全生产制度和规章制度，明确各岗位的安全操作规程、应急救援措施等，并且定期对其进行修订和完善。
3.培训安全生产人员：公司应制定安全生产培训计划，对员工进行安全生产知识和技能的培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
4.安全生产检查和评估：公司应定期进行安全生产检查和评估，发现问题及时整改，提高安全生产管理的实效性。
5.建立事故隐患排查和报告制度：公司应建立每日巡查、每周例会、每月汇报的事故隐患排查和报告制度，确保事故隐患的及时发现和消除。
为确保公司的安全生产工作顺利进行，以下是公司采取的一些保证措施：1.生产设备的安全维护：公司对生产设备进行定期的检修和维护，确保其正常运行和安全使用。
2.建立安全防护措施：公司在生产作业环境中设置安全防护设施，如安全通道、防护栏杆等，保障员工的人身安全。
3.安全操作培训：公司对所有从事危险作业的员工进行安全操作培训，提高员工的安全风险意识和操作技能。
4.应急物资和设备的准备：公司建立健全的应急救援准备和措施，备有必要的应急物资和设备，并定期组织应急演练。
5.安全生产奖惩制度：公司根据员工安全生产工作的表现，建立奖惩制度，鼓励员工参与和推动安全生产工作。
6.安全生产宣传教育：公司组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全生产意识，增强员工的安全责任感。
7.安全生产绩效考核：公司对各级管理人员和员工设立安全生产绩效考核指标，将安全生产工作纳入绩效考核体系进一步推动安全生产管理工作的落实。
总结：公司安全生产管理体系和保证措施是公司保障员工生命安全和财产安全的基础。
公司将继续加强安全生产管理，提高员工的安全意识和技能，不断完善安全生产管理体系和保证措施，确保公司安全生产工作取得更好的成效。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施为了保障企业的安全生产，确保员工的生命财产安全，以及提高生产效率，降低生产事故的发生率，公司决定建立安全生产管理体系，并采取一系列的保证措施。
一、安全生产管理体系1.安全责任体系：公司设立安全生产管理部门，明确安全生产的职责和权力，并制定相应的安全生产责任制度，明确各级责任人的职责和权力。
2.安全规章制度：制定并严格执行公司的安全规章制度，确保员工了解公司的安全政策和安全要求，并加强对员工的安全教育和培训。
3.安全组织体系：建立健全的安全组织体系，设立安全小组，负责协调、组织和指导安全生产工作，每月召开安全会议，及时交流、总结和解决安全生产中存在的问题。
4.安全检查体系：建立定期的安全检查制度，对生产过程、设备设施、安全防护措施等进行全面检查，及时发现并消除安全隐患，确保生产设施和环境的安全性。
5.安全培训体系：公司定期进行安全培训，包括安全操作培训、应急救援培训、消防知识培训等，提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、保证措施1.安全设施建设：加强对生产环境的改造和优化，安装防护设备，如消防设备、通风设备、安全监控系统等，确保生产过程中的风险得到有效控制。
2.安全生产管理标准化：根据国家的安全生产管理标准，制定相应的安全管理制度和作业规范，建立健全的管理体系，确保生产过程得到有效控制。
3.安全风险评估和管理：定期进行安全风险评估，通过对潜在风险的识别和评估，提出安全管理措施，提前预防和控制风险的发生，确保生产过程中的安全。
4.安全生产记录和分析：进行安全生产记录，对生产过程中的安全事故和隐患进行记录和分析，找出问题的根源，并采取相应的措施进行改进，以避免类似事故再次发生。
5.清楚消防通道：确保生产车间内的通道畅通无阻，加强对消防通道的管理，描绘消防通道图纸，设立警示标识，保证人员和物品的安全疏散。
6.建立应急预案：制定应急预案，做好火灾、事故等突发事件的应对措施，组织员工进行应急演练，提高应急处理能力，减少事故损失。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。
五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。
一消灭：消灭重大责任死亡事故。
一创建：创建省安全文明工地。
（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。
（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。
加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。
并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。
（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。
（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施安全生产管理体系及保证措施为了确保员工的职业健康安全，本项目工程在生产和生活过程中采取科学管理和精湛施工的方法，实现安全生产。
安全生产管理体系包括以下方面：一、安全生产管理体系1、确立安全目标我们的安全目标是杜绝死亡事故、严防火灾和交通意外伤亡事故，事故受伤率不超过2‰，刑事案件发生率为零，确保工作场所人员的健康和安全。
2、建立安全组织机构及安全保证体系我们设置了以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构，成立了安全生产委员会并配备了专职的安全管理人员。
各工点也配备了责任心强的专职安全员，随时在现场检查，充分发挥监督作用，把事故苗头消灭在萌芽状态。
安全生产管理组织机构如下：组长：项目经理副组长：项目总工、各部门负责人组员：各施工队队长我们始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产保证体系。
3、确立安全方案我们全面识别了本项目施工中可能产生危险因素，并依据公司三合一体系的要求，对危险因素进行评价。
我们确定了拌和站、用电电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源，并针对危险源采取了相应的措施。
项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求，投入一定财力、人力，购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处，设立警告与危险标志，保障安全生产。
二、安全检查制度我们采取了多种方式进行安全检查，包括经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等。
具体如下：1、经理部组织定期检查我们每月进行两次定期检查，结合安全施工竞赛活动。
每月评比一次，奖优罚劣。
2、不定期检查经理部根据工程需要及现场巡视员的安排，不定期抽查，抽查结果列入安全施工竞赛评比范围。
3、安全员日常巡查专职安全员坚持日常的安全巡视制度，重点抓好对危险源的控制，了解现场第一手安全资料，杜绝事故隐患，确保施工安全。
4、内业资料及其管理我们做好内业资料及其管理。
三、安全生产管理保证措施我们采取了以下常规安全管理措施：1、遵守《安全手册》、《安全技术操作规程》，认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定，进行现场管理，杜绝“三违”现象。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施（一）、安全生产管理体系根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。
安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。
安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。
在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。
安 技生 全术产 技负调术责度负人负 责责 人人机 械 管 理 负 责 人1.监 全 过 全 施违章 2.配部 门 工不素3.项安 全 安 全 4.监用品质量 合目使和 宀疋、安术和、安 制目技施项1项全措分全2督促. 安全措 施 3解决. 施工过 程中的 不安全 技术问 题1在安.全前提 下合理 安排生 产 计 2组织.施工安 全技术 措施的 实 施1保证. 项目使 用的各 类机械 安全运 行 2监督. 机械操 作人员 持证遵 早证火备施全效2除灾患3织场防保防设设齐 消火隐组现消1保证. 项目使 用的各 类机械 安全运行2监督.机械操 作人员 持证遵 早1财务部 门保证安 全措施项 目 的 2卫生、 行政部门 保证工人 生活基本 条件，确 阿1施 .工 中 有施2机 具 全 乎 3施 . 工 安 全 4建 . 立 安全5施 . 工 措 施 6不 .安 想 及安 技 责 及 控施工1组1安. 全 交底 2施 . 工 殳种 不 素 的 人 3坚 .持 查 安 各规 程 4坚 .持 安查施 挂 牌 全5定 .期 安 全安 结出 好 全全弱出 工奖 总找 做1安2安薄提施3施和1建.立 目 部 责任制，各级主 要 领 2各.职 定安全施工制 度，落实安全措 施 3施.工 事故，应 “三 不原 则理处 导 公1安 .全 扣 抵 度2伤 . 亡 能罚 款 制 度 3表 .彰 施 工 中个放人坚安全生产管理体系人员和各部门职责：项目经理：（1）. 认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，对本工程安全生产工作负全面责任。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确实做到“安全高于一切，责任重于泰山”，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。
确实抓好安全施工。
（一）安全目标实现四无一创建，无人身伤亡事故，无交通责任事故，无高空坠落事故，无重大火灾事故，确保施工安全；创建安全样板工地。
（二）安全保证体系建立完善的安全检查组织机构，制定完备安全检查制度，全面落实安全检查工作。
成立以项目经理为组长，分管安全协调的行政副经理为副组长的安全生产领导小组，形成项目部—施工队—施工班组安全管理体系，项目部配备专职的安全监督员，各专业施工队及其班组必须配有兼安全监督员，负责实施安全教育和安全生产落实检查工作。
二、安全生产管理保证措施（一）建立健全安全管理体系建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，以专职安检工程师为主的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，建立健全岗位责任制，从组织、制度上保证安全生产，做到规范生产，安全操作。
（二）制定安全生产管理制度，落实管理措施和安全生产责任制。
建立如下安全管理制度：安全生产责任制、安全生产教育制、安全技术交底制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告处理制、安全设计制、安全操作挂牌制、班前安全讲话制、临时设施验收制、交接班制、安全活动日制、安全生产奖惩制。
制定工序、岗位安全生产操作规程，并挂牌告示规范职工、民工的生产活动。
建立安全生产责任卡，将安全生产责任落实到生产的每一个环节、每一个人，使个人从原来被动地“讲安全”转变为主动地“管安全”。
（三）提高认识、加大宣传，增强全员安全管理意识项目部加强对职工、民工的安全思想教育，树立安全第一的思想提高安全意识，做到从懂安全到主动管安全，同时加强人员的法制教育，做到文明施工，并施工技术安全规则教育安全第安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识 各项安全生产制度包保责任制监督检查安全总结评比制度月季年安全检查制各工种安全生产制安全为了生产必须安质室奖罚分明项目经理部安全监察部 对违法乱纪者按有关条款处罚。
安全生产管理保证体系及保证措施
安全生产管理保证体系及保证措施一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理保证体系及保证措施的根本目的是确保员工的生命财产安全，降低事故风险，提高企业的安全生产水平。
以下是我们制定的安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：以人为本，预防为主，综合治理，持续改进。
2. 安全生产目标：实现零事故、零伤害、零污染，确保安全生产指标达到国内同行业先进水平。
3. 安全生产原则：（1）依法依规，严格执行国家和地方的安全生产法律法规；（2）强化责任，明确各级领导和员工的安全职责；（3）注重预防，提前识别和消除安全隐患；（4）全员参与，提高全体员工的安全意识和技能；（5）持续改进，不断提升安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构为确保安全生产管理工作的顺利开展，成立安全管理领导小组和工作机构。
1. 安全管理领导小组安全管理领导小组负责对安全生产管理工作进行统一领导、统一协调、统一指挥。
其主要职责如下：（1）制定和审查安全生产方针、目标、计划；（2）组织安全生产大检查和事故调查处理；（3）研究解决安全生产重大问题；（4）对安全生产管理工作进行考核和奖惩。
2. 工作机构工作机构负责具体实施安全生产管理工作，包括以下部门：（1）安全生产管理部门：负责安全生产的日常管理和监督；（2）工程技术部门：负责项目施工过程中的安全技术管理；（3）质量管理部门：负责产品质量安全；（4）环境保护部门：负责环境保护和职业健康；（5）人力资源部门：负责员工安全培训和教育；（6）财务部门：负责安全生产投入的保障。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督；（2）制定项目安全生产目标和计划，并确保实施；（3）组织编制和审批项目安全生产规章制度、操作规程；（4）组织项目安全生产大检查，对安全隐患进行整改；（5）负责项目安全生产事故的调查和处理；（6）确保项目安全生产投入，提高安全生产水平。
安全生产管理体系及保证措施(详细)
安全生产管理体系及保证措施
一.安全保证体系
保障施工人员、工程的安全，避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。
二、安全生产保证措施
(1藤立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系,行使安全监察职能。
(2)利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，以〃安全第一，预防为主〃为宗旨。
(3应施工中认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作。
(4洛级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施，检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工全过程中去。
(5)认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。
(6)施工中临时结构必须向员工岗前技术培训和安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。
(7)临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施，
避雷设备。
(8)施工过程中，对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检查，做到安全可靠，万无一失。
(9)施工前确认施工范围内(地上，地下)的各类设施，发现电线、电缆、管道及其它建筑物，按要求妥善处理。
施工现场及交叉口设醒目的安全标志，设专人指挥。
(10)加强与当地政府、公安、交通等部门的联系，做好与地方群众的工作，使其尽力支持建设，处理地方事务，确保安全生产。
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安全生产管理体系及保证措施（一）、安全生产管理体系根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。
安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。
安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。
在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。
安全生产管理体系图安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理：（1） .认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，对本工程安全生产工作负全面责任。
（2） .定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条 件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。
（3） .检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。
项目副经理（安全副经理）：1. 监督施工 全过程的安 全施工纠正 违章2. 配合有关 部门排除施 工不安全因 素3. 项目全员 安全活动和 安全教育4. 监督劳1. 制定项目安 全技术 措施和 分项安 全方案 2. 督促 安全措 施落实 3. 解决 施工过 程中的 不安全 技术问 题1. 在安全前提 下合理 安排生 产计划 2. 组织 施工安 全技术 措施的 实施1. 保证项目使 用的各 类机械 安全运 行2. 监督 机械操 作人员 持证遵 章作业保防设设齐有消火隐组现消1证火备施效2除灾患3织场防1. 保证项目使 用的各 类机械 安全运 行2. 监督 机械操 作人员 持证遵 章作业1. 财务部门保证安 全措施项 目的经费2. 卫生、行政部门 保证工人 生活基本 条件，确 阿（1）. 在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。
（2）. 协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。
（3）. 贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（4）. 领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。
（5）. 对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。
（6）. 组织安全大检查，定期召开安全专会。
（7）. 组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。
项目总工程师：（1）. 在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。
（2）. 审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。
（3）. 在审批技术文件和处理技术问题时，认真贯彻落实国家的安全标准。
（4）. 在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，符合安全技术规定。
（5）. 对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任，对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。
技术质量部：（1）. 在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全技术工作。
（2）. 在进行技术方案设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施的设计（如：脚手架、护栏、支撑、模板等），减少对施工人员的危害，以保证施工人员的安全和防止职业病的发生。
（3）. 在使用新工艺、新材料时，必须组织施工人员进行作业前的交底和技术指导，以保证作业人员在施工中的人身安全和产品质量。
4）. 在项目经理的领导下，协助主管领导检查产品安全工作（5）. 严格检验产品质量，保证产品安全。
（6）. 发现安全隐患及时报告。
工程物资部：（1）. 在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全生产工作。
（2）. 按照“五同时”的要求，在组织安排生产计划时，必须同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比工作。
（3）. 根据管生产必须管安全的原则，结合设备、场地、人员、负荷等因素在安排组织生产时，合理调配劳动力，尽量避免施工人员因疲劳作业而发生事故。
（4）. 在在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全、消防管理工作。
（5）.按现场施工人员的1%-2%配备专职安全员，在现场设置醒目的安全警示牌。
经常性深入现场检查，及时发现各种事故苗头，并及时组织消除各种事故隐患，监督施工人员正确穿戴防护用品，制止各种违章操作行为，并按公司有关定置管理规定指导施工人员搞好现场定置管理，切实做到文明施工、清洁作业，达到工完料清场地净。
（6）. 定期组织特种作业人员的学习，培训和考核，做到持证上岗。
（7）. 保卫消防人员对各施工现场进行经常性的检查，根据各场地施工环境，合理布置防火器材，严格执行公司有关“危险作业场所的动火申报审批制度”的规定，做到“预防为主，防消结合”，以保障生产的顺利进行。
综合办公室：（1）. 在项目经理的领导下，协助主管领导做好本项目的环境保护和职工生活工作。
（2）.依据国家卫生和劳动条件分组管理标准GB5817-85的要求，加强现场作业、劳动过程和作业环境职业危害监测分析工作。
确保人员身体健康，并做好防护用品穿戴和职业安全卫生的各项规定要求。
（3）. 根据季节性劳动保护工作管理程序，做好防署降温、防寒保暖工作，防止意外事故发生，确保施工人员有健康的体魄，满足工程建设高节奏、高效率的需要。
（4）. 从事高空作业人员，按高空作业管理程序要求，上岗前必须体格检查，凡患有禁忌症者（高血压、心脏病、贫血等）不安排从事该作业，以确保施工的人员安全。
（5）. 在工地和现场施工时，遵守国家和施工现场所在地方政府有关环境保护的规定。
施工废水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固体废物及时运至指定地方，采取妥善的处置方式处理，环缝焊接时，采用防护网、档板等防止装焊作业的火花伤人，焊接作业的设备、设施按定置管理要求摆放整齐，固定合理，防止坠落。
为了确保施工期间符合国家对安全生产及职业健康的有关要求，符合我公司的《职业健康安全和环境管理手册》和《职业健康安全和环境作业文件》，我方从公司领导到项目班子人员极为重视，由公司危险源辨识与风险评价小组采用“作业条件危险评价法（LEC）”，结合该工程实际情况对施工（生产、运输）过程和施工作业场所存在的危险源进行辨识与评价。
考虑的范围包括：正常的作业活动和非正常的作业活动；所有进入作业现场人员的活动；作业场所内的设施、设备。
从危险的根源和状态归结为：坠落；物体打击、起重伤害；坍塌；触电；火灾；车辆伤害；灼伤；机械伤害及其它等20 种事故类别，最终评价为I、U、M、W、V级危险等级，从而对其采取相应的职业健康安全措施。
项目经理部所有员工严格遵守总经理的职业健康安全承诺，严格遵守执行有关法律、法规、条例、标准及本岗位的岗位职责和操作规程，不违章作业，对本岗位的职业健康安全工作负直接责任。
自觉接受职业健康安全培训，增强自身职业健康安全意识及防护能力。
本施组未做说明之处按照现行有关规定执行。
（二）、安全生产保证措施1、施工安全组织措施（1）．建立健全施工安全措施，在抓生产、抓工程质量的同时，坚持抓施工安全。
层层签订安全生产责任制，并落实到每一职能部门和在职人员。
（2）．严格执行国家和地方有关施工安全的各项法规、规范、规定、规程等，施工中把“安全第一，预防为主”的方针放在首位。
（3）．对分包施工队伍严格按程序进行安全资质审查，宣传现场安全秩序，签定安全生产协议，对参加施工的人员进行经常性的安全教育，使之熟知本工种的安全技术操作规程。
施工中做好安全技术交底，并在施工进行中检查安全技术的落实情况。
（4）. 正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
发生事故果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。
（5）．凡进入施工现场人员均按国家建筑安装工程安全技术规程的规定正确配戴和使用安全合格的防护用品。
高空、深槽作业时，系安全带，设置防护栏和安全网。
安全帽、安全带、安全网等防护用品，定期进行检查，不合格的不予使用。
（6）. 当不具备职业健康安全的作业条件时，所有员工有权拒绝接受任务，有权拒绝违章作业指令，对他人违章作业有权加以劝阻和阻止。
（7）．为保证施工人员及操作者的安全，在重点部位（支撑、塔架、脚手架、护栏、马道等）设置明显标志，以提醒施工人员和操作者注意安全。
（8）．冬季施工现场采取有效的防滑措施。
施工用路、铺道上严格控制生产、生活用水, 泥浆洒漏。
在雪天或冰冻路滑地段及时组织人力将冰雪进行铲除并铺洒粗砂粒防滑。
对爬梯、马道、工作面上的冰雪组织人力进行清除。
（9）．对施工临建棚、架线杆、围挡、塔架、支架等设置拉索、斜撑进行加固，使之能抵抗6〜7级风的袭击。
对各种架空管线采用设置临时架线杆等措施进行加固，保证其正常运转。
（10）．现场材料堆放场地布置合理，临时或长时间放置皆做到稳固可靠，符合安全要求，防止倾倒、滑落。
并按照要求设置警示、提示标志。
雨后、雪后、风后进行专项安全检查，消除其危险状态。
（11）．技术工种，如电工、焊工、机械操作工、起重工及车辆司机等都持证上岗，经过专门培训，考试合格取证后，再进行操作。
（12）．施工中现场专职安全员经常巡视，发现问题及隐患及时处理。
安委会定期对施工现场进行检查，对发现的隐患和整改情况做好记录，并在安全会上进行总评，限期整改。