山观公园工程施工组织设计--毕业设计
公园施工组织设计
公园施工组织设计一、项目概述本次公园施工组织设计旨在规划和安排公园建设的施工流程，确保施工过程安全、高效、有序进行，最终实现公园建设的质量和进度目标。
二、施工组织设计内容1. 施工目标和要求设定公园建设的总体目标和具体要求，包括质量、进度、安全等方面的要求。
2. 施工组织机构设计施工组织机构，明确各个岗位的职责和权限，确保施工过程中各个环节的协调和配合。
3. 施工流程安排制定详细的施工流程安排，包括施工前期准备、土建施工、绿化工程、设施建设等各个阶段的工作内容和时间节点。
4. 施工人员配备和培训根据施工需要，确定所需人员数量和岗位要求，并进行相应的人员配备和培训，确保施工人员具备必要的技能和知识。
5. 施工设备和材料采购根据施工计划，确定所需的施工设备和材料清单，制定采购计划，并确保采购过程符合相关法规和标准。
6. 安全管理措施制定安全管理措施，包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和安全意识教育等，确保施工过程中的安全。
7. 质量控制措施制定质量控制措施，包括施工过程中的质量检查和验收标准，确保施工质量符合规定的标准和要求。
8. 环境保护措施制定环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、污水等的治理和处理，确保施工不对周边环境造成污染。
9. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，包括各个工作阶段的时间安排和工作量分配，确保施工进度按计划进行。
10. 施工现场布置设计施工现场的布置方案，包括临时设施搭建、施工道路规划、材料堆放区域划分等，确保施工现场安全、整洁、有序。
三、数据示例1. 施工目标和要求- 完成公园建设工程，打造一个绿色、舒适、宜人的公共休闲空间。
- 施工期限为12个月，要求按计划完成各个施工阶段的工作。
- 施工过程中要严格按照相关法规和标准进行，确保施工质量和安全。
2. 施工组织机构- 施工总监：负责整个施工过程的组织和协调工作。
- 工程师：负责施工现场的技术指导和质量控制。
公园施工组织设计方案
公园施工组织设计方案一、前言随着城市化进程不断加快，公园作为城市的绿色生态空间和市民休闲娱乐场所，具有越来越重要的地位。
在进行公园建设时，施工组织设计方案的科学性和合理性对于工程质量和进度具有至关重要的意义。
二、整体规划1.确定施工总体时间节点：明确工程建设的起止时间、各阶段工期和进度计划，以保证工程进度的合理性。
2.人员配置：合理配置各专业施工人员，包括项目经理、工程师、技术员等，保证施工安全和质量。
三、分期计划1.工程前期准备阶段：开展施工前的土建勘测和设计，确定工程合理的施工序列。
2.基础设施建设阶段：优先进行道路、排水系统等基础设施的施工，为后续景观绿化工程打下坚实基础。
3.景观绿化施工阶段：设计合理的植物配置和景观布局，保证景观效果的实现。
四、安全管理1.制定安全生产计划：明确安全生产责任，建立完善的安全管理制度，确保施工过程中的安全。
2.定期进行安全检查：对施工现场的安全设施进行检查，及时排除安全隐患，确保工人和施工设备的安全。
五、质量管理1.编制质量检查标准：确定各项工程质量检查方法和标准，确保工程质量达到设计要求。
2.加强监督检查：设立专门的质量监督组，对工程质量进行全程跟踪监控，及时发现和解决质量问题。
六、环保措施1.科学施工：采取环保材料和施工工艺，减少对环境的污染。
2.建立废弃物处理措施：对施工过程中产生的废弃物进行分类处理和循环利用，降低对环境的负面影响。
七、总结公园施工组织设计方案的科学性和合理性直接影响到工程的质量和进度。
只有在施工过程中严格按照设计方案执行，合理规划施工工序和措施，加强安全和质量管理，确保环保措施的落实，才能顺利完成公园建设，为市民提供一个优美、安全、舒适的休闲场所。
公园施工组织设计
公园施工组织设计一、背景介绍公园作为城市绿地的重要组成部分，对于提升城市形象、改善居民生活质量具有重要意义。
为了确保公园施工的顺利进行，提高施工效率，保证施工质量，需要进行详细的组织设计。
本文将针对公园施工组织设计进行详细的分析和规划。
二、施工组织设计目标1. 提高施工效率：合理安排施工工序和施工顺序，最大限度地减少施工时间。
2. 保证施工质量：制定科学的施工方案，确保施工过程中的质量控制。
3. 确保安全施工：制定安全施工措施，保证施工过程中的安全性。
4. 优化资源利用：合理配置施工人员和设备，提高资源利用效率。
5. 环境保护：制定环境保护措施，减少对周边环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工方案设计：a. 制定施工总体方案，明确施工目标、施工工序和施工顺序。
b. 制定施工细则，包括施工方法、施工步骤和施工要求等。
c. 设计施工图纸，详细标注施工要点和施工顺序。
2. 人力资源配置：a. 根据施工方案确定所需的施工人员数量和岗位职责。
b. 制定人员培训计划，提高施工人员的专业水平。
c. 安排施工人员的工作时间和轮班制度，确保施工进度。
3. 设备和材料调配：a. 根据施工方案确定所需的施工设备和材料种类及数量。
b. 确定设备的购买、租赁或调配计划，保证施工所需设备的供应。
c. 确定材料的采购计划，保证施工所需材料的供应。
4. 安全施工措施：a. 制定安全施工规范，明确施工人员的安全责任和安全操作规程。
b. 设计施工现场的安全防护措施，保证施工人员的人身安全。
c. 安排安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急能力。
5. 质量控制措施：a. 制定施工质量标准，明确施工过程中的质量要求。
b. 设计施工质量检查计划，定期对施工过程进行质量检查。
c. 配备专业的质量检测人员，确保施工质量符合标准。
6. 环境保护措施：a. 制定环境保护规划，明确施工过程中的环境保护要求。
b. 设计施工废弃物处理方案，合理处理施工废弃物，减少对环境的污染。
公园工程施工组织设计
公园工程施工组织设计为了有效地实施公园工程施工，提高工程施工效率，保障工程质量和安全，必须进行施工组织设计。
本文将针对公园工程的特点和要求，进行详细的施工组织设计，包括施工组织架构、施工技术方案、施工现场管理、安全保障等内容。
一、施工组织架构1. 项目负责人项目负责人是公园工程的领导者和决策者，对工程的整体策划、实施及管理负有全面责任。
项目负责人应具备较高的专业水平和管理能力，能够协调各方资源，保障工程的顺利进行。
2. 技术负责人技术负责人是公园工程的技术支持和指导者，负责设计方案的实施和技术难题的解决。
技术负责人需要具备丰富的经验和专业知识，能够合理安排施工工艺和技术流程，保证工程的质量和进度。
3. 管理人员管理人员主要负责公园工程的施工管理和协调工作，包括施工进度、质量、安全和成本等方面。
管理人员需要具备较强的组织能力和协调能力，能够有效地指挥施工人员，提高工程施工效率。
4. 施工人员施工人员包括施工工人和机械操作人员，他们是工程施工的基础力量。
施工人员需要具备相应的技能和经验，严格遵守施工规程和安全操作规范，保证工程施工的顺利进行。
二、施工技术方案1. 土建工程在公园工程中，土建工程是非常重要的一部分，包括绿化、道路、喷泉等。
施工单位应根据设计要求，合理安排土建工程的施工顺序和流程，采取科学的工法和技术，保证土建工程的质量和进度。
2. 绿化工程绿化工程是公园工程的亮点，直接影响公园的美观度和环境效果。
施工单位应精心设计绿化方案，选用适合当地气候和土壤条件的植物，合理安排栽植位置和密度，保证绿化工程的成活率和效果。
3. 设备安装设备安装是公园工程中的重要环节，包括灯光、音响、监控等设备的安装和调试。
施工单位应根据设计要求，合理安排设备安装的顺序和方法，保证设备的正常运行和使用。
三、施工现场管理1. 施工组织施工单位应建立科学的施工组织架构，明确各人员的职责和权限，保证施工工作有序进行。
同时，要根据工程进度和实际情况，及时调整施工计划和资源配置，保证工程的顺利进行。
公园施工组织设计
公园施工组织设计一、项目概况本项目为某市市政工程，是一个公园的施工组织设计任务。
公园占地面积约为10万平方米，包括绿化景观、步行道路、休闲设施等。
施工周期为12个月，总投资额为5000万元。
二、施工组织设计目标1. 确保施工进度：合理安排施工工序和时间，确保项目按计划完成。
2. 确保施工质量：制定合理的施工工艺和质量控制措施，保证工程质量达到设计要求。
3. 确保安全施工：制定安全施工方案，采取必要的安全措施，保障施工人员的安全。
4. 提高施工效率：优化施工组织和资源配置，提高施工效率，降低施工成本。
三、施工组织设计内容1. 施工工序安排：根据工程特点和施工条件，制定详细的施工工序安排，包括土方开挖、基础施工、建造物施工、绿化景观施工等。
2. 施工进度计划：制定施工进度计划表，明确每一个工序的开始时间、结束时间和工期，确保施工进度的合理安排。
3. 施工工艺措施：根据工程设计要求，制定施工工艺措施，包括土方开挖、混凝土浇筑、砌体施工等具体工序的施工方法和要求。
4. 质量控制措施：制定质量控制计划，明确各个工序的质量要求和检验方法，确保工程质量符合设计要求。
5. 安全施工方案：制定安全施工方案，包括施工现场安全管理、施工人员安全培训、施工设备安全使用等，确保施工过程中的安全。
6. 资源配置计划：合理配置施工人员、机械设备和材料资源，确保施工过程中的资源供应和利用的高效性。
7. 施工现场布置：规划施工现场的布置方案，包括办公区、仓库区、施工设备停放区等，确保施工现场的有序进行。
四、施工组织设计实施步骤1. 采集项目资料：采集相关的工程设计文件、施工图纸、合同文件等，了解项目的具体要求和限制条件。
2. 分析项目需求：对项目进行全面分析，包括工程特点、施工条件、投资预算等，明确项目的需求和目标。
3. 制定施工组织设计方案：根据项目需求，制定施工组织设计方案，包括施工工序安排、进度计划、工艺措施、质量控制措施、安全施工方案、资源配置计划和施工现场布置等。
公园施工组织设计
公园施工组织设计一、项目背景公园是城市绿化的重要组成部分，为市民提供休闲娱乐、健身锻炼的场所。
为了保证公园建设的顺利进行，需要进行施工组织设计，明确施工流程、安全措施和质量要求，确保工程的高效、安全、质量达标。
二、施工组织设计的目的1. 确定施工流程：根据公园的规划设计，确定施工的先后顺序和时间节点，合理安排各个施工工序，确保施工的顺利进行。
2. 制定安全措施：根据公园的特点和施工环境，制定相应的安全措施，确保工人的人身安全和施工过程中的安全。
3. 确定质量要求：根据公园的规划设计和相关标准，确定施工的质量要求，确保工程质量达到预期目标。
三、施工组织设计的内容1. 施工流程设计（1）确定施工工序：根据公园的规划设计和施工要求，确定施工的各个工序，包括场地平整、绿化植树、道路铺设等。
（2）安排施工时间：根据施工工序的先后关系和时间要求，合理安排施工的时间节点，确保施工的顺利进行。
（3）确定施工队伍：根据施工的规模和工期，确定相应的施工队伍，包括项目经理、工程师、技术工人等。
2. 安全措施设计（1）施工现场安全：制定施工现场的安全措施，包括设置警示标志、保护施工人员的安全设施等，确保施工过程中的人身安全。
（2）设备安全：确保施工所使用的设备符合安全标准，定期进行维护和检修，防止设备故障导致安全事故。
（3）材料安全：对使用的材料进行严格的质量检查，确保材料符合相关标准，防止使用次品材料对施工质量和安全造成影响。
3. 质量要求设计（1）施工质量标准：根据公园的规划设计和相关标准，确定施工的质量要求，包括绿化植树的密度、道路铺设的平整度等。
（2）质量控制措施：制定相应的质量控制措施，包括定期进行质量检查、设立质量验收标准等，确保施工质量达到预期目标。
（3）质量责任划分：明确各个参与方的质量责任，包括施工方、监理方等，确保各方都能够履行相应的质量责任。
四、施工组织设计的实施步骤1. 调研和分析：对公园施工的相关要求进行调研和分析，了解公园的规划设计和施工环境。
公园施工组织设计
公园施工组织设计一、背景介绍公园作为城市绿化建设的重要组成部份，对于改善城市环境、提升市民生活质量具有重要意义。
为了确保公园施工的顺利进行，需要进行详细的组织设计，合理安排施工流程和资源分配，以确保公园施工的高效、安全和质量。
二、施工组织设计目标1. 确保施工过程安全：制定安全施工计划，明确施工现场的安全要求和安全措施，提供必要的安全设备和培训，确保施工过程中的人员安全。
2. 提高施工效率：合理安排施工流程，优化资源配置，减少工期，提高施工效率。
3. 保证施工质量：制定施工质量控制计划，明确施工过程中的质量要求和检查标准，进行质量监督和检查，确保施工质量符合规定标准。
4. 减少对环境的影响：制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响，保护生态环境。
三、施工组织设计内容1. 施工流程设计：a. 制定施工计划：根据公园规划和设计图纸，制定详细的施工计划，包括施工阶段划分、工序安排、工期计划等。
b. 制定施工方法：根据公园的具体情况和施工要求，确定合适的施工方法，包括土方开挖、基础施工、绿化工程等。
c. 制定施工顺序：根据施工流程和施工方法，确定施工顺序，确保各个施工工序之间的协调和衔接。
d. 制定施工进度计划：根据施工流程和施工顺序，编制详细的施工进度计划，包括各个工序的开始时间、完成时间和关键节点。
2. 资源分配设计：a. 人力资源：根据施工计划和工期要求，合理安排施工人员的数量和工作时间，确保施工人员的合理分配和使用。
b. 物资资源：根据施工需要，制定物资采购计划，确保施工所需的材料和设备及时供应，避免因物资不足而延误施工进度。
c. 资金资源：根据施工计划和预算，合理安排资金使用，确保施工经费的充足和合理使用。
3. 安全措施设计：a. 制定安全施工计划：根据施工现场的特点和施工工序的风险程度，制定详细的安全施工计划，包括安全要求、安全措施和应急预案等。
b. 提供安全设备：根据安全施工计划的要求，提供必要的安全设备和防护用具，确保施工人员的安全。
公园施工组织设计
公园施工组织设计一、背景介绍公园是城市中重要的绿地空间，为市民提供休闲娱乐、健身锻炼和社交交流的场所。
为了确保公园施工的顺利进行，需要进行合理的组织设计，以确保施工过程中的安全、高效和质量。
二、组织设计目标1. 确保施工过程中的安全性：制定详细的安全管理计划，包括施工现场的安全警示标识、安全防护设施的设置和施工人员的安全培训等。
2. 提高施工效率：合理安排施工工序和施工人员的分工，确保施工过程中各个环节的协调和顺利进行。
3. 保证施工质量：严格按照设计图纸和相关规范进行施工，加强施工质量的监督和检查，及时解决施工中浮现的问题。
三、组织设计内容1. 施工管理团队的组建：根据公园施工的规模和复杂程度，组建专业的施工管理团队，包括项目经理、工程师、监理人员等，确保施工过程中的协调和管理。
2. 施工计划的制定：根据项目的工期和施工工序，制定详细的施工计划，明确各个工序的时间节点和工作内容，确保施工按计划进行。
3. 施工现场的布置：根据施工计划和工艺要求，合理布置施工现场，包括施工设备、材料堆放区域、办公区域等，确保施工现场的有序和安全。
4. 施工人员的安排和培训：根据施工计划和工作内容，合理安排施工人员的数量和分工，确保施工人员的专业素质和技术能力。
同时，进行安全培训，提高施工人员的安全意识和应急能力。
5. 施工质量的控制：建立严格的质量控制体系，包括施工过程中的质量检查和验收标准，确保施工质量符合设计要求和相关规范。
6. 施工进度的监控：通过施工计划和现场巡查，及时掌握施工进度，发现并解决施工中的延误和问题，确保施工按时完成。
7. 施工安全的管理：制定详细的安全管理计划，包括施工现场的安全警示标识、安全防护设施的设置和施工人员的安全培训等，确保施工过程中的安全性。
8. 环境保护的措施：在施工过程中，采取相应的环境保护措施，包括噪音、粉尘和废弃物的控制，确保施工对周边环境的影响最小化。
四、组织设计的实施步骤1. 制定施工管理计划：根据公园施工的特点和要求，制定详细的施工管理计划，明确组织设计的目标、内容和实施步骤。
山体公园景观工程施工方案
山体公园景观工程施工方案1. 引言山体公园景观工程是利用山体地貌特点进行规划设计，并进行施工建设的项目。
本文将介绍山体公园景观工程的施工方案，包括项目背景、施工目标、施工流程、施工技术以及施工安全等内容。
2. 项目背景山体公园景观工程意在保护和利用山体资源，打造一个美丽的、与自然环境相融合的公园。
项目的背景包括山体地貌特点、环境保护要求等方面。
2.1 山体地貌特点山体公园景观工程的施工方案需要充分考虑山体的地貌特点，包括山体的高低起伏、坡度、坡向、地质特征等。
这些特点将决定景观建设的可行性和具体设计方案。
2.2 环境保护要求在施工过程中，需要遵守相关的环境保护要求，包括土壤保护、水资源保护、植被保护等方面。
同时，应注重生态环境的保护，减少对周边环境的影响。
3. 施工目标山体公园景观工程的施工目标主要包括以下几点：•打造一个与自然环境相协调的景观空间；•提供丰富的游憩和休闲设施，满足市民需求；•实施合理的土地利用，提高山地的经济效益；•保护和修复山地生态环境，提升生态价值。
4. 施工流程山体公园景观工程的施工流程应按照以下步骤进行：4.1 可行性研究在项目开始前，应进行可行性研究，评估项目的可行性和可持续性。
可行性研究包括地形勘测、土壤测试、环境影响评估等。
4.2 概念设计根据项目目标和可行性研究结果，进行概念设计。
概念设计包括景观元素的选择、场地布局方案等。
4.3 详细设计在概念设计的基础上，进行详细设计。
详细设计包括景观元素的细化、施工材料的选择等。
4.4 施工准备在详细设计完成后，进行施工准备工作。
施工准备包括场地清理、材料采购、设备调试等。
4.5 施工实施根据详细设计和施工准备，开始施工实施阶段。
施工实施包括土地开挖、景观元素的安装、设施的建设等。
4.6 完工验收施工完成后，进行完工验收。
完工验收包括景观效果的评估、安全检查、环境保护的检查等。
5. 施工技术山体公园景观工程的施工技术应包括如下内容：5.1 土方工程根据山体地貌特点，进行土方工程。
山体公园专项施工方案
山体公园专项施工方案一、项目背景山体公园是城市中的一处宝贵自然资源，可以为市民提供休闲娱乐、健身运动、自然教育和观赏美景的场所。
为了开发、利用和保护山体公园，提升其功能和品质，特制定了本项目的专项施工方案。
二、施工目标1.保护山体公园的自然环境和生态公益功能，在施工过程中最大限度保留和保护现有植被和生物多样性。
2.提升山体公园的景观品质，增加景观元素，打造更加美丽、宜人的公园环境。
3.增加山体公园的设施和服务功能，提升市民的体验感和满意度。
三、施工内容1.环境整治：清理公园内的垃圾、杂草和废弃物，修剪病虫害植物，保持山体公园的整洁和有序。
2.绿化工程：根据山体公园的地形和植被特点，进行合理的植物配置和布局，增加花草树木的种植数量和品种，形成更丰富多样的植被群落。
3.景观改造：通过石头、木材、水池等材料的运用，打造山体公园的景观节点和景观元素，营造出具有特色的景观形象，增加公园的观赏价值。
4.道路翻新：对主要道路进行修复和重新铺设，改善交通状况，方便市民和游客的进出和活动。
5.设施建设：根据山体公园的规模和需求，增设公园长椅、垃圾箱、游乐设施等必要的设施，提升公园的服务水平。
6.安全设施加固：针对公园内的斜坡、峭壁等危险区域，加固护栏、设置警示牌，确保游客的安全。
四、施工进度安排本项目将细化施工进度，并根据实际情况进行调整，预计施工周期为6个月。
具体进度安排如下：第1个月：环境整治和绿化工程；第2个月：景观改造和道路翻新；第3个月：设施建设和安全设施加固；第4个月至第6个月：完善细节工作，验收和交付。
五、预计效益1.提升了山体公园的生态环境和生物多样性，增加了市民的自然教育和野外探索的机会。
2.美化了山体公园的景观，营造出宜人的环境，增加了市民的休闲娱乐场所。
3.增加了山体公园的设施和服务功能，提升了市民的满意度和归属感。
六、施工方案的实施本施工方案将由专业的施工队伍负责实施，并根据实际情况进行监督和调整，确保施工质量和工程进度的达标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1施工部署及总体安排1.1工程概况1.2施工部署1.2.1进场准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。
施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路、用水管线和临建设施。
做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，根据设计所示找准各专业图集，认真对照，熟悉、理解施工工艺。
对施工图理解有异议的地方组织工程技术人员进行讨论，提出方便施工的合理化建议。
根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案、保证措施，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。
做好技术交底工作，在工程开工前，组织进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施，重要项目的施工方法、施工工艺、质量及安全保证措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。
及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。
1.2.2项目管理机构根据工程规模和特点，组建工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高效地如期完成。
(本工程拟建的现场组织机构图)现场组织机构图文字叙述：项目经理对本项目履行全面管理责任，对本单位负责人负责；项目副经理在项目经理的领导下负责本工程的施工管理，对项目经理负责；总工程师在项目经理的领导下负责本工程的施工技术、工程质量、施工安全等方面的管理工作，对项目经理负责；五部一室为本项目管理的职能部门，在项目经理、项目副经理、总工程师的领导下按各自的职权范围履行管理职能，对项目经理负责；施工队直接负责各施工班组，施工队队长对项目经理负责。
总部与现场管理部门之间的关系详述：总部与现场管理部门属于上下级直属关系。
权限：有权指挥和调动现场生产管理人员，制定现场的施工组织措施，对项目的质量和安全行使领导和决策权；有权决定机械设备的调整和劳动力的组合。
职责：贯彻执行本单位的质量方针，负责项目部的技术、人员、安全、质量的领导工作，指导工程的全面施工。
项目部运作方式执行项目经理负责制，由项目经理、项目总工程师和项目部副经理组成项目领导层。
项目经理是企业法人在本工程的代表，是项目部总体的组织管理人，具有施工决策、工程人事管理、施工成本控制、施工材料与机具组织的权利，对工程进度、施工质量、工程成本控制、施工安全、文明施工等全面负责。
由工程技术人员和管理人员组成工程技术部、质量安全部、经营计划部、财务部、设备物资部、办公室等五部一室和专业施工队，负责项目各项工作的具体实施。
项目经理及主要部门负责人的情况项目经理职责：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
严格财经制度，加强财务管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。
执行项目承包合同规定由项目经理负责履行的各项条款。
对项目施工进行有效控制，执行有关技术规范的标准，积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
权限：确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定控制措施，确保项目顺利完成。
及时、适当地作出管理决策，包括人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、工程变更决策，对合同执行进行严格管理。
协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行签证，并进行监督、检查，确保质量、工期、成本控制成功。
建立完善的内部及对外信息管理系统。
实施合同，处理好合同变更、洽商解决纠纷，处理索赔，搞好与有关单位的协作配合。
项目副经理职责：在项目经理领导下，全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源，保证项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。
负责项目的安全生产活动，建立健全安全管理组织体系。
重点做好项目的进度管理，从计划进度和进度调整等方面进行控制，确保项目如期完工。
进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明施工工地标准。
权限：有权对违反施工管理的行为作出整改和处理决定。
项目总工程师职责：在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。
与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格的材料、设备坚决退货。
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工中安全措施与质量措施落实到位，得到有效的实施。
权限：有权对施工中违反施工技术规范、违安全生产规定、出现工程质量隐患的行为作出整改和处理决定。
工程技术部部长职责：负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作。
权限：有权对施工中违反施工技术规范、违安全生产规定、出现工程质量隐患的行为提出整改和处理的建议。
质量安全部部长职责：负责工程质量、安全管理、消防、环境保护等工作。
权限：有权对违反工程质量、安全管理、消防、环境保护的行为提出整改和处理的建议。
财务部部长职责：负责工程资金收支、成本核算、工资分配等工作。
权限：有权对违反财务制度的行为提出整改和处理意见。
经营计划部部长职责：负责工程预结算、合同与索赔，成本核算等工作。
权限：有权对违反施工合同的行为提出整改和处理的建议。
设备物资部部长职责：负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具维修管理、机械设备、租赁配套使用、周转物资的保管和租赁等工作。
权限：有权对违反设备物资管理规定的行为提出整改和处理意见。
办公室主任职责：负责项目的人事劳资管理、外部事务管理、总务后勤管理、治安保卫管理及文明施工管理。
权限：有权对违反人事管理、治安保卫管理的行为提出整改和处理意见。
1.2.3建立现场协调会制度工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等有关事宜，及时解决和处理影响工程质量、施工进度和施工安全所存在的问题。
1.3总体安排1.3.1总体施工技术规划针对本工程施工特点和难点、重点，根据工程实施期间的不同时段和不同工作内容，以科学的施工技术措施为先导，重点围绕控制性关键项目，应用项目法管理，组织专业队伍进行施工，确保合同目标的实现。
充分利用现有的施工通道及场地，合理布置，制订科学的施工程序和方法。
认真研究制定切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，在确保安全的前提下，尽量组织多个工作面同时“流水作业”，以缓解工期紧张的矛盾。
所有施工技术措施的制定均以各单位工程、分部工程的合同质量、安全要求、合同控制工期和合同总工期为基础，并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现，满足总体工序的合理搭接，协调平衡。
制定切实可行的措施确保贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护的法律法规和规程，改善劳动条件，保障作业人员的健康和安全，创建文明工区。
统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，努力实现均衡生产。
采用配套设备，组织高强度机械化施工。
另外还将按各单项工程高峰期的平均施工强度需要考虑一定数量的各型设备以作备用，施工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作，保证设备的出勤率和完好率，确保本合同优质安全按期建成。
1.3.2总体施工技术方案根据施工技术总体规划原则，初拟总体施工技术措施如下：工程开工后，抓紧完成生产生活设施及施工用水、电等准备工作，尽快完成施工便道的开挖与填筑，并渐次开展挡水围堰填筑、管道基础施工，为顺利组织涵洞施工、河道浆砌石挡墙砌筑、管道施工、排水管道安装等工作项目的“流水作业”创造条件，确保总体工程的提前完成。
严格按招标文件规定的要求组织道路工程开挖及填筑，采取相应的施工设备和施工方法进行基坑抽排水、浆砌石挡土墙及管涵、混凝土工程的施工。
采用先进的全站仪、水准仪等测量仪器，建立三级测量复核系统，确保施工精度和质量。
1.3.3施工作业程序本工程项目先施工路基，再施工排水工程，后施工路面工程；排水工程先主干道管道后次干道管道，并按先深后浅的原则安排施工；道路工程先施工路基、再施工车行道路路面、最后进行附属工程施工。
施工中总体上遵循上述原则，并视现场施工进展，及现场施工条件灵活安排各项工程穿插施工。
1.3.4施工总进度安排根据招标文件，施工总工期为259日历天。
土石方工程：施工工期为5个月。
路肩、挡墙工程：施工工期为5个月。
桥涵、管道工程：施工工期为3个月。
道路结构层工程：施工工期为4个月。
给水、电力、消防工程：施工工期为2.5个月。
沥青砼路面工程：施工工期为3个月。
1.3.5人员动员周期及进场方法开工条件成熟后立即配备主要管理人员、测量人员、按施工组织设计的要求组织人员分批进场，第一批进场人员主要由管理人员和部分劳动力，配合有关单位交接坐标，修建临时设施，进行图纸会审，恢复定线和现场复测等工作；其他管理人员及劳动力待准备就绪后立即进场。
根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：土石方施工队：主要负责土石方挖运工程的施工。
路基、挡墙施工队：主要负责路肩墙、挡土墙工程的施工。
管道施工队：主要负责给排水管道、消防管道、涵洞等工程的施工。
附属工程施工队：主要负责上述工程以外的其他工程的施工及现场灵活机动调配的施工队。
1.3.6设备动员周期及进场方法现有待命的挖掘机、装载机、推土机、压路机、自卸汽车等大量施工机械设备，具备进场条件后，将立即组织以上设备先期进场，形成确保交通的施工便道后，有利于后期工作的顺利进行。
本工程配备的主要施工机械设备见“资源配置计划”章节。
1.3.7材料进场方法砼：直接从商砼公司购买商品砼。
钢材：在贵阳采购，用汽车运输至工地现场。