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修缮工程施工方案

修缮工程施工方案

XXXXX站维修工程安全施工方案XXXXXXX公司2014-X-X目录第一章:编制依据、原则第二章:工程概况第三章:施工技术方案第四章:人、材、机组织计划第五章:工期保证措施第六章:质量目标、保证体系及保证措施第七章:安全生产目标及保证措施第八章:应急救援预案第九章:季节施工保证措施第十章:环境保护措施第十一章:文明施工要求建设单位审批表第一章编制依据、原则1甲方提供的《XXX站房屋及地坪维修工程方案》、现场交底及施工合同等相关文件。

2《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50210-2001)3《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)4《混凝土结构工程施工及质量验收规范》 (GB50204-2011)5<《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-2002)6《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)7《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)8《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)9《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200210《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)11《危险辨识、风险评价和风险控制推荐作法》(SY/T6631-2005)12《石油工程建设施工安全规程》(SY6444-2010)13《挖掘作业安全管理规范》(Q/SY1247-2009)14《进入受限空间安全管理规范》(Q/SY1242-2009)15《动火作业安全管理规范》(Q/SY1241-2009)16《施工现场临时用电施工规范》 JGJ46-2005 17《中华人民共和国环境保护法》18《中华人民共和国土地法》19《工业企业设计卫生标准》20《中华人民共和国安全生产法》21《中华人民共和国建筑法》22《新疆油田公司安全六大禁令》23新疆油田公司承包商健康安全与环境(HSE)管理规定24油气储运公司相关负责人现场技术交底及HSE交底第二章工程概况1工程概况该维修工程位于XXX站,维修内容包括:1.1餐厅扩建。

工程维修施工方案(3篇)

工程维修施工方案(3篇)

第1篇一、项目背景随着建筑物的使用年限增长,部分建筑设施和设备逐渐出现老化、损坏等问题,影响了建筑物的正常使用和安全。

为了确保建筑物的安全、稳定和美观,特制定本工程维修施工方案。

二、维修范围及内容1. 维修范围:本工程维修范围包括建筑物主体结构、屋面、墙面、门窗、给排水、电气、消防等设施和设备的维修。

2. 维修内容:(1)主体结构:对建筑物主体结构进行检测,发现裂缝、变形等病害,进行加固、修补处理。

(2)屋面:对屋面防水层、保温层、隔热层进行检测,对破损、老化、脱落的部分进行修复、更换。

(3)墙面:对墙面进行清洗、修补,对脱落、破损的部分进行加固、更换。

(4)门窗:对门窗进行维修、更换,确保门窗的密封性、牢固性。

(5)给排水:对给排水管道、设备进行检测、维修,确保给排水系统的正常运行。

(6)电气:对电气线路、设备进行检测、维修,确保电气系统的安全、稳定运行。

(7)消防:对消防设施、设备进行检测、维修,确保消防系统的有效运行。

三、施工组织及人员安排1. 施工组织:成立工程维修施工领导小组,负责工程的组织实施、协调、监督工作。

2. 人员安排:(1)项目经理:负责整个工程的组织实施、协调、监督工作。

(2)技术负责人:负责工程的技术指导、施工方案的编制、施工图的审核等工作。

(3)施工员:负责现场施工管理、技术交底、质量监督等工作。

(4)安全员:负责施工现场的安全管理、事故处理等工作。

(5)施工班组:负责具体的施工任务。

四、施工工艺及质量控制1. 施工工艺:(1)主体结构:采用加固、修补、更换等方法进行维修。

(2)屋面:采用防水层、保温层、隔热层修复、更换等方法进行维修。

(3)墙面:采用清洗、修补、加固、更换等方法进行维修。

(4)门窗:采用维修、更换等方法进行维修。

(5)给排水:采用检测、维修、更换等方法进行维修。

(6)电气:采用检测、维修、更换等方法进行维修。

(7)消防:采用检测、维修、更换等方法进行维修。

维修工程施工组织设计方案

维修工程施工组织设计方案

目录第一章综合说明----------------------------------------------- 2第二章项目管理班子主要管理人员---------------------------------------------- 3第三章劳动力计划---------------------------------------- 4第四章施工进度计划及工期保证措施----------------------------------- 4第五章主要项目施工方法-------------------------- ----------------------- 6第六章施工安全保证措施---------------------------------- 12第七章现场文明施工措施---------------------------------- 14第八章施工现场环保措施---------------------------------- 14第一章综合说明、概述本维修大楼属于天津市港务局办公大楼。

维修范围:外檐维修及粉刷、外墙、屋面防水。

施工工期保证在60 个日历天以内;质量要求达到国家施工验收规范合格标准。

工程特点:施工地点人口密集。

施工材料进场运输困难,车辆受交通管制限制,考虑夜间材料进场。

环境标准要求高,要保证施工对环境的影响降至最低点,环境污染造成扰民将会对正常施工造成影响。

我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设栖仙公寓维修工程。

在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。

二、编制依据及说明1、本施工组织设计依据天津市武清区栖仙公寓维修工程招标文件的技术要求进行编制、质量、工期、安全文明等施工目标一)、质量目标以工程质量为重点,贯彻本企业质量管理体系,工程质量达到国家相关施工验收合格标准。

维修工程施工组织设计方案

维修工程施工组织设计方案

维修工程施工组织设计方案第一篇模板范本:正式风格1.项目概述:本项目为某公司维修工程的施工组织设计方案。

旨在明确工程的总体目标、项目范围及施工流程,确保项目的顺利进行。

2.项目目标:2.1 实施工程维修,确保设备设施的正常运行;2.2 提高设备设施的工作效率;2.3 减少设备设施故障频率,保障安全生产;2.4 降低维修成本。

3.项目范围:3.1 维修工程包括机械设备、电气设备、管道设施等;3.2 维修内容包括设备设施故障排除、设备设施维护保养等;3.3 项目施工地点为某工厂生产车间。

4.施工组织:4.1 项目部组织结构:4.1.1 项目经理:负责项目部整体管理和监督;4.1.2 技术负责人:负责工程技术指导和质量控制;4.1.3 施工人员:包括机械维修工、电气维修工、管道维修工等;4.1.4 安全员:负责安全管理和事故预防。

4.2 施工流程:4.2.1 工程调研:了解设备设施情况、故障原因;4.2.2 维修方案制定:制定维修计划、配备所需工具;4.2.3 施工准备:准备材料、设备、施工场地;4.2.4 维修工程实施:按计划进行设备维修;4.2.5 施工验收:对维修工程进行质量检查;5.项目管理:5.1 资源管理:合理分配项目所需人力、物力、财力资源;5.2 进度管理:制定详细的施工计划,并进行进度跟踪;5.3 质量管理:严格把控施工质量,确保维修工程符合要求;5.4 安全管理:遵守相关安全规定,确保施工过程安全;5.5 成本管理:合理控制维修成本,降低维修费用。

6.附件:本文档涉及附件一份,包括项目调研报告、维修方案、施工进度计划等。

7.法律名词及注释:7.1 建设工程:指基础设施建设或其他生产、生活工程;7.2 工程施工许可证:由建设主管部门颁发的工程施工许可证书;7.3 维修工程:指对设备设施进行维修、保养、更换等工作。

第二篇模板范本:活泼风格1.维修工程施工组织设计方案概况:本方案为某公司的维修工程施工组织设计方案,旨在明确工程的目标、范围和流程,确保工程顺利进行,确保设备设施的正常运行,提高工作效率,减少故障频率和降低维修成本。

修缮工程施工方案(3篇)

修缮工程施工方案(3篇)

第1篇一、项目背景随着建筑物的使用年限增长,部分建筑物出现不同程度的损坏,为了保障建筑物的安全使用,延长其使用寿命,提高建筑物的使用功能,根据我国相关法律法规及实际情况,特制定本修缮工程施工方案。

二、工程概况1. 工程名称:XX建筑物修缮工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:建筑面积XX平方米4. 工程类型:民用建筑修缮工程5. 工程建设周期:XX个月6. 工程造价:XX万元三、修缮工程内容1. 外墙修缮:包括外墙涂料、保温层、防水层、窗台、雨棚等;2. 屋面修缮:包括屋面防水、保温层、排水系统等;3. 门窗修缮:包括门窗更换、维修、油漆等;4. 楼梯修缮:包括楼梯踏步、扶手、扶手栏杆等;5. 电梯修缮:包括电梯维修、保养、更换零部件等;6. 给排水系统修缮:包括管道更换、维修、改造等;7. 电气系统修缮:包括线路更换、维修、改造等;8. 消防系统修缮:包括消防设施更换、维修、改造等;9. 公共设施修缮:包括公共卫生间、公共区域等;10. 室内装饰装修:包括墙面、地面、顶面等装饰装修。

四、施工组织与管理1. 施工组织机构(1)项目经理:负责整个工程的施工组织、协调、指挥、监督和验收工作;(2)施工负责人:负责施工现场的具体管理工作;(3)技术负责人:负责施工过程中的技术指导和质量控制;(4)质量检查员:负责施工过程中的质量检查和验收;(5)安全员:负责施工现场的安全管理工作。

2. 施工进度安排(1)外墙修缮:XX天;(2)屋面修缮:XX天;(3)门窗修缮:XX天;(4)楼梯修缮:XX天;(5)电梯修缮:XX天;(6)给排水系统修缮:XX天;(7)电气系统修缮:XX天;(8)消防系统修缮:XX天;(9)公共设施修缮:XX天;(10)室内装饰装修:XX天。

3. 施工现场管理(1)施工现场实行封闭式管理,确保施工安全;(2)施工现场设置明显的安全警示标志;(3)施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品;(4)施工现场设置临时设施,如办公室、宿舍、食堂等;(5)施工现场设置临时排水沟,确保排水畅通。

房屋维修工程施工组织设计方案

房屋维修工程施工组织设计方案

工程名称: 宿迁 XXXX 房屋维修工程工程地点: 宿迁市 XXX工程规模: 本项目投资约 14 万元。

工期目标: 20 日历天完工我公司在收到中标通知后, 即组建项目经理部,全面负责本工程的施工管理工作;建立健全项目管理制度。

电 气 班 组后 勤 组油 漆 班 组预 算 组装 饰 班 组材 料 组木 工 班 组质 安 组钢 筋 班 组生 产 组泥 工 班 组拆 除 班 组技术负责人项目副经理 项目经理技 术 组拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→ 清场竣工验收。

1、组织施工管理人员熟悉施工图纸,和有关技术资料,参加图纸会审,编制施工组织设计和施工方案。

2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求,确定关键工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划。

3、同当地建材试验室取得联系,做好材料复试,配合比申请的准备工作。

4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求,熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。

5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。

1、清理施工场地,对施工现场内的建造垃圾和杂草进行清理,运出场地,并对场地进行平整。

2、敷设施工用暂时水、电系统、并做好保护措施,做好场内排水措施。

3、根据施工现场布置进行消防区域划分,配备消防器材。

4、编制有关施工方案,对进场施工人员进行安全教育,做好技术、安全交底工作。

5、搭设安全防护架和操作台,配备必须的劳动保护用品,对施工机械进行检查。

6、对原结构进行检查,发现问题及时上报业主。

1、施工总体目标1.1 工期目标以甲方开工令为开工时间,在 40 日历天内完成招标范围内所有工程。

1.2 安全生产拟定专门安全组织设计,对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。

安全组织设计要明确重点控制项目,设专职安全管理人员负责进行全过程控制。

1.3 工程质量确保合格工程。

我们将制定完善的质量计划,在施工过程中实行全面质量管理,确保工程质量目标的实现。

维修工程施工组织设计方案

维修工程施工组织设计方案维修工程的施工组织设计方案是指在进行维修工程施工过程中,对施工流程、施工人员、施工设备和施工材料等方面进行综合考虑和规划,并制定相应的施工组织设计方案,从而保证维修工程顺利进行。

一、施工流程施工流程是指维修工程从开始到结束的整个工作过程,包括工程准备、施工前期准备、施工、施工后期工作等。

在施工组织设计方案中,应明确每个阶段的工作内容、工期、任务分工和工作重点,确保施工流程的顺利进行。

二、施工组织机构施工组织机构是指维修工程的组织架构和人员配置,包括工程部门、技术负责人、施工班组等。

在施工组织设计方案中,应明确各个组织机构的职责和权限,并合理安排人员的工作任务和配备,以确保施工工作的高效进行。

三、施工人员施工人员是维修工程的核心力量,他们的专业水平和施工经验直接影响着维修工程的质量和进度。

在施工组织设计方案中,应明确施工人员的岗位职责、数量、资质要求和培训安排,并合理安排施工人员的工作班次和轮岗,以保证施工人员能够有序地进行工作。

四、施工设备施工设备是指在维修工程施工过程中所使用的各类设备和工具,包括施工机械、仪器仪表、工具等。

在施工组织设计方案中,应充分考虑到各种施工设备的数量和类型,合理安排设备的使用和维修保养,以确保设备能够正常运转并满足施工需要。

五、施工材料施工材料是维修工程施工过程中所需要的各类材料和配件,包括建筑材料、机电设备、管道及配件等。

在施工组织设计方案中,应明确所需材料的种类、规格、数量和供应方式,并制定相应的采购计划和储备方案,以确保施工材料的及时供应和质量保证。

六、质量控制质量控制是维修工程施工过程中非常重要的一个环节,它关系到维修工程的品质和效果。

在施工组织设计方案中,应明确质量控制的目标、要求和控制点,并建立相应的质量检查和验收制度,及时发现和纠正施工中的质量问题,以确保维修工程的质量符合要求。

维修工程施工组织设计方案的编制应根据具体工程的情况进行,综合考虑各方面的因素,并由专业人员进行责任划分和任务落实,确保方案的可行性和实施效果。

零星维修工程施工方案设计.doc

零星维修工程施工方案设计【保修措施】:屋面防水、厕浴、厨房间防水三年。

地基基础、主体结构终身保修。

墙面、天棚抹灰、镶贴、粉刷造成的爆灰、脱落、大面积空鼓、裂缝、掉粉、起皮保修一年。

楼地面反砂、空鼓裂缝、地面下沉、倒坡积水保修一年。

门窗开关不灵、翘曲变形、油漆起皮、五金不符合要求,保修一年。

给排水管道、卫生设施器具安装不牢、漏水、电气设施安装不牢、漏电保修一年。

采暖保修一个使用周期。

室外道路、散水、台阶下沉、管线堵塞、渗漏保修一年。

【保修承诺】:本公司向所有用户承诺,凡本公司承建的房屋建筑工程,自产品竣工交付之日起,按上述保修范围及期限及时保修,并在保修期内主动回访。

非施工质量原因造成的缺陷及维修项目,我公司将根据用户要求及实际情况进行维修,合理收费。

我公司的维修人员在维修施工中保证做到“四不”:不吃、不喝、不抽、不刁难用户;“三好”:服务态度好、维修质量好、现场清理好;“两反馈”:把用户意见和工程质量缺陷反馈上来;“一满意”:用户满意。

本公司特设保修专用电话:6024991,在接到报修电话后,保证在1小时内到达用户现场。

如果有违反纪律的情况,将严格按照公司有关规定进行奖罚。

第二十节防火及消防保证措施我公司为搞好消防工作,在该工地成立消防领导小组,由项目经理任组长,具体负责消防工作。

项目部每周一召开消防会议。

工地设5米×5米消防水池一处。

工地设专用消防工具。

第二十一节节水节电措施为给建设单位节约工程费用,我公司如中标,我们将严格执行下列节约水电措施:混凝土搅拌机安装节水装置,专人负责。

工地设水电管理员,彻底杜绝水电浪费现象。

工地杜绝使用电炉子。

第二十二节节省工程投资、降低工程造价措施为将该工程建成优良工程,我公司将在保证工程质量的前提下,采取一系列降低工程造价措施:我们一定要把施工图中不符合国家规范和不利于降低工程造价的项目,在图纸会审会议时提出来,征得设计单位意见,将变更做在开工之前。

维修工程施工组织设计施工方案

维修工程施工组织设计施工方案文档一:维修工程施工组织设计一.项目概况本项目为一处商务大厦的维修工程,主要包括外墙粉刷、水电维修、楼梯修葺等内容。

二.工程组织设计2.1 组织机构2.1.1 项目经理负责项目的整体组织和管理工作,包括施工计划的制定、资源的调配、质量的控制等。

2.1.2 技术员负责工程图纸的解读和技术方案的制定,协助项目经理解决技术难题。

2.1.3 施工人员包括水电工、瓦工、油漆工等,根据施工计划进行具体工作。

2.2 工程进度计划2.2.1 前期准备阶段包括项目调研、设计方案的制定、施工方案的编制等工作,预计耗时3天。

2.2.2 施工准备阶段包括工地搭建、设备调试、材料采购等工作,预计耗时7天。

2.2.3 施工阶段按照施工方案进行各项工程的具体施工,预计耗时30天。

2.2.4 收尾阶段包括验收、整理工地、安全交底等工作,预计耗时3天。

2.3 工程资源调配2.3.1 人力资源根据工程进度计划,合理安排和调配施工人员。

2.3.2 设备资源包括各类施工机械设备、工具等,根据施工需要进行采购和调配。

2.3.3 材料资源根据施工方案,制定详细的材料清单,并进行采购和储备。

三.施工方案3.1 外墙粉刷3.1.1 清洗表面使用高压水枪清洗外墙表面的污垢和杂物。

3.1.2 补漏处理根据外墙表面的开裂和漏水情况,使用填缝剂进行修补。

3.1.3 涂刷底漆使用合适的底漆,对外墙进行预处理,增强涂层与基层的附着力。

3.1.4 涂刷面漆选择合适的面漆颜色和质地,对外墙进行涂刷。

3.2 水电维修3.2.1 检修水电线路对商务大厦的水电线路进行巡检,修复存在的故障。

3.2.2 更换灯具根据灯具老化和损坏情况,及时更换新的灯具。

3.2.3 检修管道对商务大厦的水管和排水管道进行检修和清理。

3.3 楼梯修葺3.3.1 修复破损的楼梯踏板根据楼梯踏板的破损情况,进行修复或更换。

3.3.2 增加楼梯扶手对原有楼梯进行改造,增加扶手,提高安全性。

维修修缮工程施工方案

一、工程概况1. 工程名称:XX单位维修修缮工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:建筑面积约为2000平方米4. 工程内容:主要包括建筑结构加固、屋面防水、外墙涂料、室内装修、设备更换等二、施工组织1. 施工单位:XX建筑工程有限公司2. 施工项目经理:张三3. 施工班组长:李四4. 施工人员:20人5. 施工设备:电动搅拌机、砂浆泵、切割机、瓷砖切割机、防水卷材铺设机等三、施工准备1. 施工图纸及资料:熟悉施工图纸,掌握工程特点,了解施工要求。

2. 材料设备:提前采购所需材料,确保质量合格,并按照规定进行检验。

3. 施工现场:清理施工现场,确保施工环境安全、整洁。

4. 施工人员:组织施工人员进行技术交底,确保施工质量。

四、施工工艺及措施1. 建筑结构加固- 检查加固部位,确认加固方案。

- 使用化学锚栓、钢筋焊接等方法进行加固。

- 加固完成后,进行强度试验,确保加固效果。

2. 屋面防水- 检查屋面结构,清理屋面杂物。

- 采用SBS改性沥青防水卷材进行铺设,确保防水效果。

- 铺设完成后,进行闭水试验,检查防水层是否渗漏。

3. 外墙涂料- 检查外墙表面,清除松动、脱落的部分。

- 使用腻子粉、外墙涂料进行修复和粉刷。

- 粉刷完成后,进行质量检查,确保涂料均匀、无色差。

4. 室内装修- 拆除原有门窗、墙体等,清理施工现场。

- 进行水电改造,确保水电线路安全、规范。

- 安装门窗、地板、墙面等装修材料,确保质量合格。

5. 设备更换- 检查原有设备,确定更换方案。

- 拆卸原有设备,安装新设备。

- 进行设备调试,确保设备运行正常。

五、施工进度安排1. 施工前期准备(1周)2. 建筑结构加固(2周)3. 屋面防水(1周)4. 外墙涂料(2周)5. 室内装修(4周)6. 设备更换(1周)7. 工程验收(1周)六、质量保证措施1. 严格执行国家及行业标准,确保施工质量。

2. 施工过程中,加强质量检查,发现问题及时整改。

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维修工程施工设计方案1第一章编制依据及原则1.1 依据“吉林油田总医院住院部维修工程”的设计图纸。

1.2 依据业主及监理的有关规定及设计图纸所要求的施工规范、标准中的有关规定。

1.2.1 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2011)1.2.2 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)1.2.3建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)1.2.4 建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)1.2.5 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)1.2.6 高处作业安全管理规范(Q/SY JL0100-2011)1.2.7 临时用电安全管理规范(Q/SY JL0104-2011)1.2.8 脚手架作业安全管理规范(Q/SY1246-2009)1.2.9 工作前安全分析管理规范(Q/SY1238-2009)1.2.10 进入受限空间安全管理规范(Q/SY JL0102-2011)1.2.11 现行的其它技术标准、规范和规定1.3 依据对“吉林油田总医院住院部维修工程”现场踏察的地理、气候、交通、社会经济条件等情况。

第二章工程概况本工程为吉林油田总医院住院部维修工程1、墙面部分先铲除原墙面1.2m以上棚面以下大白,重新刮防水腻子二遍、刮大白3遍,面积22010m2,其中心内楼清除大白菜及乳胶漆层,刮防水腻子二遍、刷内墙乳胶漆2遍,面积1548.12m2,医师办公室、护理站、主任办公室、医师值班室、护士值班室、治疗室、抢救室墙裙、地面塑胶板更新,走廊墙裙更新,其余病房墙裙、地面、走廊墙裙原塑胶板局部维修,利用上述房间拆除塑胶板修补,高度1.2米,面积19201m2,更换踢脚线912m,阳角钉铝合金封口条、踢脚线与墙裙接头处钉铝合金压条长度6993.74m,其中心内一科、骨一科东区按原儿科做法。

卫生间、开水间外墙面做防水处理:铲除大白及墙面抹灰层,露出砌体,抹水泥砂浆做丙纶防水,墙裙以上棚面以下,再刷聚氨酯二遍,面积:462.4m2。

楼梯间及方厅墙裙1.35米高为瓷砖墙裙面积1424.7m2更新,其中职业病疗区、和内分泌及电教室不在本次维修范围内。

卫生间、洗漱间重新吊铝扣板棚,神经内东区,中医科、内分泌科卫生间、洗漱间拆除原有瓷砖面层、结合层、防水层并恢复(以上施工范围,具体视现场情况定),小便器和卫生间隔断拆除并利旧安装,照明灯利旧,烟感、喷淋利旧。

2、门维修拆除厕所门、开水间门、病房门、医护值班室门、办公室门等,重新安装钢质套装门。

更新钢质套装门1.0m*2.1m 336樘1.5m*2.1m 31樘第三章施工部署3.1 施工指导思想和管理目标。

我公司在施工过程中坚持“质量第一,信誉第一”的指导思想,严格管理,保证工程质量,有效地控制工期,合理地控制成本,为甲方提供良好的服务,要达到“四个第一”:“服务水平第一、工程质量第一、企业信誉第一、管理水平第一”的管理目标。

3.2 施工准备工作计划我公司已对该工程的施工机具、设备及人员培训等方面做出全面安排,施工队伍的调迁、临时施工驻地的建立、施工中的交通运输、通讯等方面的准备工作,正按计划进行。

3.2.1 思想教育工作每个管理者和施工人员必须树立良好形象,对管理者和施工人员做好思想教育和素质教育工作。

3.2.2 施工人员技术培训3.2.2.1 工人培训:为了确保以高质量、高水平、高速度地完成施工任务,我公司对各工种工人进行培训学习和实际练兵。

3.2.2.2 管理人员培训:有计划的培训管理人员,对参加施工的管理人员进行理论知识和技术培训。

3.2.3 施工技术资料、施工机具、设备配备与检修计划。

3.2.3.1 开工前会同设计、业主进行施工图纸会审,并由工程技术人员对施工人员进行详细的技术交底;根据施工现场特点、设计文件和标准规范编制施工组织设计。

3.2.3.2 根据本工程量及现场情况,合理配备机具、设备、对计划投入本工程施工的施工机具、设备进行检修,使设施设备保持良好状态,满足施工要求。

3.2.3.3 校验仪器、仪表,将计划投入本工程施工的仪器、仪表进行送交检验单位进行检验、校验。

仪器、仪表完好,均在有效期内,能够满足施工要求。

3.3 组织施工管理人员学习规范和文件在开工前,组织施工管理人员学习有关标准规范和图纸,使其充分掌握本工程特点、难点、质量要求、设计文件要求等,树立“质量第一、信誉第一”的思想,使其严格按标准、文件要求严格管理施工。

3.4 组织施工人员学习标准规范、安全操作规程。

3.5 生产、生活、施工现场临时设施计划营地设置:在施工工地附近设置营地,为职工提供一个良好生活环境,使工人把全部精力投入到工程建设中去。

通讯设置:项目部设置二部移动电话。

3.6 总体部署为保证本项工程按期完工,成立吉林油田总医院住院部维修工程项目部,全面负责本项工程的施工管理。

根据本项工程的实际情况,具体安排如下:3.6.1 根据本工程特点及现场具体情况,以主体工程为重点,一个粉刷组,一个瓦工组,一个力工组。

3.6.2 本工程位于吉林油田总医院院内、交通便利。

3.6.3 现场利用现有水源、电源。

3.6.4 砼、砂浆采用集中搅拌,现场设一台350L搅拌机,由小型翻斗车进行水平运输。

集中搅拌便于材料、机械、电器设备管理,有利于控制砼配合比。

砂、石、灰的材料堆放比较集中,便于装卸。

3.7 组织机构根据工程实际情况,我公司成立吉林油田总医院住院部维修工程项目部,并明确职责。

项目部组织机构3.7.1 项目经理职责3.7.1.1 是工程项目的组织者和领导者、对本工程的质量、工期成本和安全负责。

3.7.1.2 贯彻执行党和国家的政策、法律、法规及相关标准。

3.7.1.3 协调各部门、各单位的工作关系,及时解决工程中的重大问题。

3.7.1.4 结合本工程的实际对职工进行质量、安全教育,防止各种事故发生。

3.7.1.5 组织制定本项目的质量奖惩制度,鼓励质量成绩突出的人员,惩罚造成质量事故的责任者,审批质量奖惩报告。

3.7.1.6 组织有关质量问题的关键会议,安排竣工验收及保运工作。

3.7.1.7 负责施工计划的审定和执行,确保按工期完成施工任务。

3.7.2 技术负责人职责3.7.2.1 加强工程计划管理,组织编制总体施工计划,负责施工进度计划检查,调查和监督。

3.7.2.2 在制订总施工计划时,对整个工期充分全面地考虑,留有余地,对雨季、降效等因素充分考虑,保证有效施工时间。

3.7.2.3 负责组织协调工程物资的运输,搞好施工现场车辆管理,做到均衡施工,减少人为停工。

3.7.2.4 加强信息的综合反馈,做到实际进度与计划相比较,发现未按计划完成的立即采取措施。

3.7.2.5 负责现场签证工作3.7.3 质检员职责3.7.3.1 编制质量保证体系,并监督检查体系的落实情况。

3.7.3.2 按编制的计划对施工环节及每道工序进行质量跟踪检查,发现问题及时解决。

3.7.3.3 负责工程施工质量的监督检查和参与单位工程质量评定。

3.7.3.4 负责施工过程质量控制和全面质量管理工作,制定工程质量目标,建立质保体系,保证质量目标的实现。

3.7.3.5 负责工程质量检验计划的编制,对工程质量进行监督检查及单位工程质量评定。

3.7.3.6 负责工程质量报表,定期上报监理及业主。

3.7.3.7 负责对进场材料标识的追溯性管理,控制材料质量,防止不合格品进入现场。

3.7.3.8 组织质量问题的处理,负责纠正预防措施的制定实施。

3.7.3.9 负责工程验交质评资料的收集、整理、组卷、归档工作。

3.7.4 材料员职责3.7.4.1 依据施工图纸设计变更单和工程联络单编制材料领用计划,办理领料手续。

3.7.4.2 负责用料的归口供应,做到建帐领料。

3.7.4.3 负责入库物资的质量检验、不合格品处置以及入库物资随机资料的收集、整理和移交。

3.7.4.4 对存在质量、数量等问题的材料有权拒收。

3.7.5 技术员职责3.7.5.1 负责合同规定的施工规范、施工图纸的落实,组织各专业技术工作的实施与管理。

3.7.5.2 负责制定技术文件、工艺规程及作业指导书。

3.7.5.3 负责施工技术文件的变更联络与实施工作3.7.5.4 负责施工前进行图纸会审及技术交底,组织落实施工前质量评定工作。

3.7.5.5 监督落实施工规范的使用和执行,对工程技术管理全面负责。

3.7.5.6 检查、检验原材料和工程设备,使之符合合同、设计和规范要求。

3.7.5.7 负责隐蔽工程的检查与记录。

3.7.6 HSE监督员职责3.7.6.1 编制质量保证体系和HSE管理体系,并监督检查体系的落实情况。

3.7.6.2 按编制的计划对施工环节及每道工序进行质量跟踪检查,发现问题及时解决。

3.7.6.3 负责该工程安全教育和安全防范工作,定期进行安全检查,发现问题及时整改。

3.7.6.4 负责工程施工质量的监督检查和参与单位工程质量评定。

3.7.7 施工员职责3.7.7.1 负责现场的生产指挥协调,调度现场施工车辆、设备。

3.7.7.2 负责安排生产计划,检查生产进度,并进行计划统计,对监理及业主进行生产报表。

3.7.7.3 负责现场设备的管理,建立管理台帐。

3.7.7.4 组织工程试运,参加工程验交,并组织工程回访保修。

3.7.7.5 负责配合队长进行整个施工管理工作。

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