新桥工商所人员分工示意图
各股室职责及工作流程图
各股室职责及工作流程图各股室职责及工作流程图办公室职责主要任务: 综合协调处理机关日常政务工作; 负责组织财政有关会议; 起草有关报告和文件; 管理财政信息宣传和调研工作; 负责重要事项的督查督办; 管理机关财务; 负责文秘、保密、信访、档案、人教、老干部管理、妇女、计划生育等项工作; 贯彻落实上级财政财务有关规定和细则; 督导局内有关股室执行财政方针政策落实到位; 调查研究指导全县财政系统干部队伍建设和精神文明建设; 组织实施上级财政部门教育规划; 组织干部培训等; 完成局交办的其它各项工作任务。
其职责如下:( 一) 根据局领导对局内工作的统一安排和县委、县政府交由我局办理的有关事项, 负责局内政务综合协调工作。
( 二) 负责全局重要综合性文稿的起草和以局名义发出的正式文件的核稿。
( 三) 负责全县财政信息、财政宣传的统一规划和组织, 管理财政对外宣传报道。
( 四) 负责全县财政工作会议及有关会议的组织工作; 办理领导班子会、局长办公会的各项具体工作。
( 五) 负责机关文电的收发、运转及机要通讯; 负责管理机要文电;负责组织和督查县人大代表建议和县政协委员提案的办理工作。
( 六) 负责领导交办和局党支部会、局领导班子会、局长办公会议重要事项的督查、督办工作。
( 七) 根据县直工委及局党支部部署的中心工作, 提出贯彻落实意见并组织实施。
( 八) 贯彻执行党和国家的人事、教育政策, 拟订局机关人事、干部职工教育管理的有关制度; 负责局机关和各乡镇财政所的人事管理工作; 研究并指导全县财政系统干部队伍建设和精神文明建设; 制定并组织实施全县财政系统教育培训规划; 负责机关党员干部、职工的政治理论培训工作。
( 九) 负责局机关离退休干部的管理、妇女、计划生育等项工作。
( 十) 负责机关后勤服务工作的组织规划与协调; 制订有关服务管理制度、办法并组织实施。
( 十一) 负责局机关机房、网络、计算机信息等工作。
工商局工作流程图
(行政许可)企业注册登记流程图1-1(行政许可)企业名称预先核准1-2(行政许可)企业设立核准（公司类）1-3(行政许可)企业设立核准（非公司类）1-4(行政许可)企业集团设立核准1-5(行政许可)外商投资企业开业登记流程图1-6/group/haiougroup190 (行政许可)海鸥工商局广告经营许可证受理审批流程图1-7送达受理通知191Haiougroup/group/haiougroup192(行政许可)海鸥工商局烟草广告品审批流程图1-9送达受理通知Haiougroup/group/haiougroup193Haiougroup (行政确认)动产抵押物登记流程图2↓↓↓↓↓↓Haiougroup(行政处罚)行政处罚工作流程图3Haiougroup (行政收费)个体工商户管理费流程图4-1Haiougroup (行政收费)市场管理费收费流程图4-2Haiougroup(行政强制)行政强制措施流程图5Haiougroup (行政救济)行政处罚听证工作流程6-1HaiougroupHaiougroup(行政救济)行政复议工作流程图6-2(内部管理)海鸥工商局考核奖励工作流程7-1(内部管理)海鸥工商局人事调动工作流程7-2(内部管理)海鸥工商局人员免职工作流程7-3(内部管理)海鸥工商局人员任职工作流程7-4(内部管理)海鸥工商局财务支配工作流程7-5(内部管理)海鸥工商局物资采购分配工作流程7-6(内部管理)海鸥工商局发展党员工作流程图7-7↓↓↓↓↓↓↓↓↓(内部管理)信访工作流程图7-8(其他行政权力)合同争议行政调解流程图8-1↓↓↓↓↓↓其他行政权力)海鸥工商局“12315”申诉举报指挥中心流程图8-2Haiougroup/group/haiougroup220 (其他行政权力)外商投资企业变更（备案）登记流程图8-3/group/haiougroup221外资企业网上年检流程(其他行政权力)8-4。
公司部门划分及职责之欧阳家百创编
株洲xx投资管理有限责任公司欧阳家百（2021.03.07）部门划分（初稿）由全体股东组成的股东会（股份有限企业称“股东大会”），是企业的权力机构，依照《中华人民共和国企业法》行使如下职权：(1)对企业的经营策略和投资规划做出决策。
(2)选举和更换董事，决定有关董事的报酬事宜。
(3)选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事宜。
(4)审议批准董事会的报告。
(5)审议批准监事会或监事的报告。
(6)审议批准企业的年度财务预算方案和决算方案。
(7)审议批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案。
(8)做出发行企业债券的决议。
(9)做出企业增加或者减少注册资本的决议。
(10)做出股东向股东以外的人转让出资的决议。
(11)做出企业合并、分立、形式变更、解散和清算等事项的决议。
(12)修改企业章程。
1.2 董事会职责董事会向股东会负责，主要行使以下职责：(1)召集股东会，并将工作向股东会报告。
(2)执行股东会的决议。
(3)对企业的经营策略和投资规划做出决策。
(4)制定企业年度财务预、决算方案。
(5)制定企业增加或减少注册资本的方案。
(6)制定企业利润分配方案和弥补亏损方案。
(7)拟定企业合并、分立、变更企业形式、解散及设立子企业等方案。
(8)决定企业内部管理机构的设置。
(9)聘用和解聘企业经理。
根据经理的提名，聘任或者解聘企业副经理、财务负责人，决定其报酬事项。
(10)制定企业的基本管理制度。
1.4 行政管理部职责一、部门概述协调企业各职能部门的部门。
二、部门机构设置人事行政部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作，下设人事科、行政管理科等。
三、部门职责人事科 1.科室概述作为企业人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养企业所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积极性，激发员工潜能，并对企业持续长久发展负责。
2.部门机构设置人事科受人事主管的领导，直接向行政总监汇报工作。
第一章 工商所岗位职责
第一章工商所岗位职责第一节工商所主要职责依据《工商行政管理所条例》和相关法律、法规的授权或接受上级工商局的委托，工商所履行以下主要职责：一、负责宣传、贯彻、落实工商行政管理法律、法规和规章。
二、负责个体工商户设立、变更、注销登记和验照工作，并依据委托行使登记机关的登记管理职权，履行相关登记服务职能。
三、负责对辖区内的企业、个体工商户、商品交易市场进行信用分类监管，建立经济户口，促进信用体系建设。
四、负责对辖区内的各类市场主体的经营活动依法进行监督管理，依法查处取缔无照经营行为。
五、负责对辖区内流通领域商品质量和流通环节食品安全的监督管理，监督食品经营者建立并执行进货台帐和索证索票制度，按分工查处假冒伪劣等违法行为，维护辖区市场交易秩序。
六、负责对辖区内商标使用进行监督管理，负责对商标印制单位管理，指导申请商标注册工作，依法保护商标专用权和查处商标侵权等违法行为。
七、负责对辖区内设置、张贴、发布的户外广告、印刷品广告等进行监管，按职责分工查处违法违规广告案件。
八、负责辖区合同监管工作，推荐上报“守合同重信用”单位，依法查处合同违法行为。
九、负责辖区消费维权工作，建立“1 23 l 5”维权网络，受理、处理消费者投诉、申诉、举报和咨询，依法保护消费者合法权益。
十、负责辖区内不正当竞争和经济违法行为监管工作，按职责分工查处不正当竞争和相关经济违法违章案件。
十一、充分发挥服务发展职能，落实各项优惠政策和服务措施，全力支持辖区经济发展。
十二、按规定上缴罚没款物。
十三、履行法律、法规规定和上级授权或委托的其他工商行政管理职责。
第二节工商所所长岗位职责一、负责抓工商所全面工作，是本所行政执法、廉政建设、行风政风建设等各项工作的第一责任人。
二、负责组织贯彻执行国家有关政策、法规和上级各项部署、决定，抓好所内各项规章制度落实。
三、指导、督查全所人员岗位工作目标的执行情况，确保全所人员按时保质地完成各项工作任务。
四、抓好队伍建设，组织全所人员开展政治、业务学习，做好思想政治工作。
市场部组织架构及职能分工.ppt
开展对公司战略计划、新产品、新服务的可行性的市场调研和分析。 协助市场部经理制定各项市场营销活动的计划和组织工作。 负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督。 协助市场部做好事务性支持等工作。
市场拓展 李学芹 —现工作内容
➢ 协助销售内勤做好销售订单工作。 ➢ 网络搜集产品市场调研资料，并电话咨询相关信息，编写市场调研报告，并
及时追踪市场最新动态。
➢ 参加GPS手机定位-图搜天下管理软件的培训和后台操作学习，并管理平台日 常性工作，包括考勤管理，客户拜访等。
➢ 负责将公司样品贴签，领取检测报告快递给客户需求方。 ➢ 协助销售人员向财务部申请发票单并核对记录数据信息。 ➢ 汇总销售部人员周报，于每周二中午之前上报领导。
➢ 负责市场部工作的请示和审批流程性事物，包括活动和款项的请示。
轮船正招式成商立局，标志着中国新式航运业的诞生。
(2)1900年前后，民间兴办的各种轮船航运公司近百家，几乎都是
在列强排挤中艰难求生。
2．航空
(1)起步：1918年，附设在福建马尾造船厂的海军飞机工程处开始
研制 。
(2)发展水：上1飞918机年，北洋政府在交通部下设“
”；此后十年间，航空事业获得较快发展。
门店组织架构图及岗位职责
门店组织架构图及岗位职责门店组织架构图店长店助岗位职责店长岗位职责1、全面负责门店经营管理及运作，具体为人员管理、商品管理、耗材管理、设备管理、财物管理、招商管理、顾客管理、会员管理、供应商管理、职能部门关系协调；2、制订门店年度\月度销售、毛利预算目标，报公司领导审批,并制定实现销售\毛利目标的年度\月度经营方案；3、负责传达并执行公司的经营政策；4、负责门店各部门管理人员的选拨和考评；5、负责指导和培训员工，打造具有战斗力、凝聚力、积极向上的团队；6、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;7、严格控制损耗率、经营成本，树立“低成本”的经营观念;8、负责库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交；9、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理,设备的日常保养；10、向总公司反馈有关运营的信息；11．授权值班经理处理店内事务；12、负责店内其他日常事务。
店长助理岗位职责1.制定各部门量化工作指标，追踪各部门报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长；2．在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务;3．对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议；4．审查各部门员工业绩考评记录,并报店长；5．检查各部门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评；6．起草各项规章制度和通告，完善各管理机制；7．制度审批后，负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况；8．与政府职能部门联系、协调，保证商场的正常运作；9．起草店内各项费用预算及其送审、申报工作；10．做好消防安全,及时处理各项突发事件；11．加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见；12．协助店长监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况；13．了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导。
生鲜主管岗位职责1、对门店店长负责,对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。
某企业行政部组织机构图与岗位职责描述
某企业行政部组织机构图与岗位职责描述一．市场部组织机构图1.行政部与人力资源部的区别行政部主要工作：对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力人力资源部岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作,对人员的招聘\培训\考核等工作.三．行政部各职务详细岗位职责描述1．行政总监直接上司：总经理主要工作：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。
对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责：（具体工作）（1）组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；（2）组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；（3）组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；（4）起草及归档公司相关文件；（5）搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；（6）管理公司重要资质证件；（7）组织好来客接待和相关的外联工作；（8）主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；（9）协调公司内部行政人事等工作；（10）对控制成本的方法提出建议。
职位要求：◆熟练的中英文写作、口语、阅读能力；◆优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；◆较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致；◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。
◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业；◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强。
2．行政经理直接上司：行政总监主要工作：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。
对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责：（具体工作）（1）. 负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；（2）. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；（3）. 负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；（4）. 负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。
温瓯教安〔2012〕25号
1. 学生交通安全管理：学生违规接送行为（重点是"超载"和"黑车"）整治情况；学校门口的交通安全设施，学生候车地点的安全情况；学生上下学交通秩序及安全教育情况；校园内车辆秩序管理情况等。
2. 校舍及特种设备安全管理：校园建筑及施工安全情况；危旧房安全责任落实情况；学校教育教学设施、电力设备、防雷设施、特种设备（如电梯和锅炉等压力容器）的维护使用情况等。
男： 蹲位，便池 米；女： 蹲位。
2.学生宿舍厕所：
离学生宿舍远处 ＿ 米。
3.厕所内洗手设施：□有、□无 二、学校饮用水卫生 建立饮用水卫生管理制度 □是、□否 开展饮用水卫生 定期检查并有记录 □是、□否 配备专职或兼职饮用水卫生管理员 有 名、□无 （一）供水方式 □市政供水，其中二次供水：□有、□无；□自建集中式供水；
温州市瓯海区教育局办公室 2012年2月21日印发
附件1
瓯海区2012年春季学校安全与卫生联合检查
记 录 表
接受检查学校
项目 情况记录 主要工作亮点 发现存在隐患及整改意见 备注 检查人（签名） 年 月 日
（星期五） 周
秀
文 督导室 郑锡仁 林玮臻（卫生局）、李卫东（梧田工商所）、潘 奕（南白象工商所）、李斌（食药监局） 教育局 瓯海中学、梧田高中、茶山中心学校 学生科 余秀 胡海亚（卫生局）、张崇耀（区工商食品科）、潘 烨（新桥工商所）、张成贵（食药监局） 食药监局 瓯海二高、温州女子职业学校、景山中心学校 安全保卫科 张瑞尧 沈志远（卫生局）、金顺华、翁孟燕（仙岩工商所）、陈贤锋（安监局） 安监局 任岩松中学、丽岙中心学校 基建中心 夏若火 潘秀勇（卫生局）、蔡建平（区工商食品科）、任 建（娄桥工商所）、金炳虹（安监局） 工商局 利宝特殊学校、瓯海艺术学校、娄桥中心学校 2月27日