“汉邦.成都镇”施工组织设计
成都市某路道路及附属工程(实施)施工组织设计-secret

第一章编制说明及编制依据一、编制说明XX路道路及附属工程的施工组织设计是根据该工程的特点、重点、难点及施工工艺和使用功能的要求,本着对业主资金合理使用的前提下,以“优质、高效、经济、合理"为原则,采用对比优化,博采众长,力求先进的指导思想而编制的。
该方案力求重点突出、针对性及可操作性强。
一旦中标,我公司将在本方案的基础上,在对图纸进一步熟悉、充分理解的基础上,以及按照设计变更通知单(如果有)的内容,详细编制各项专题方案.二、编制依据1、四川华通建设工程造价管理有限责任公司发售的本工程的招标文件;2、XX市市政工程设计研究院设计的本工程的施工图纸及说明;3、国家有关现行工程施工、规范、规程、图集及省、市对于建筑施工管理的有关规定;4、本企业所制定的一整套工程项目管理手册和质量、安全管理体系文件等;5、国家现行关于工程建设和施工的法律、法规和验收标准:第二章工程概况XX路道路及附属工程,位于XX市XX区,三环路以东,铁路西环线以西,XX路以南。
道路起点西接三环路,终点规划武青路,长487.238米,红线宽度为30米,路幅为两块板,按照城市次干路设计。
工程概况表建设单位XX 地区基础设施建设投资有限公司设计单位XX市市政工程设计研究院工程名称XX路道路及附属工程建设地点XX村7、8、9组工程内容道路及排水工程。
质量标准达到国家现行技术标准,合格要求工期300日历天第三章施工组织机构一、机构配备情况说明我公司针对本工程的重要性、特殊性,将严格按照“项目法”组织施工.公司将抽调责任心强、技术精、经验丰富的人员组成项目经理部,项目经理由公司最优秀的项目经理担任.项目班子人员一律持证上岗,押证施工。
按照项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责.各施工管理职能部门和人员在项目经理部的直接领导下按计划、有组织的开展各项工作,确保工程质量、工期、安全、成本及文明施工等方面达到目标要求。
XX古镇施工组织设计方案

**市建筑工程有限责任公司施工组织设计方案**古镇第七标段工程施工组织设计编制人:职务:审核人:职务:审批人:职务:**市西南建筑有限责任公司20XX年10月10日[键入文字]目录目录 (1)第一章、工程概况 (1)1.1.工程概况 (1)第二章、施工部署 (2)2.1.总体部署 (2)第三章、主要施工方案 (3)3.1.主要施工方案 (3)3.2.各施工阶段的施工程序 (3)3.3.各施工阶段的协调穿插 (3)第四章、主要分部分项工程施工方法 (4)4.1.测量放线 (4)4.2.基础工程施工 (6)4.3.±0.00以上主体结构施工 (15)4.4.装饰工程 (40)4.5.外脚手架工程 (49)4.6.安装工程 (54)第五章、组织机构及劳动力组织 (85)5.1.施工组织机构 (85)5.2.施工部署 (86)第六章、质量技术保证措施 (92)6 .1.建立和健全质量保证体系 (92)6.2.工程质量总体保证措施 (92)6.3.施工测量质量保证措施 (95)6.4.基础施工质量保证措施 (96)6.5.钢筋工程施工质量保证措施 (97)6.6.模板工程施工质量保证措施 (98)6.7.砼工程施工质量保证措施 (99)6.8.砌体施工质量保证措施 (99)6.9.屋面防水施工质量保证措施 (100)6.10.装饰工程质量保证措施 (100)第七章、安全生产与文明施工措施 (102)7.1.文明施工措施 (102)7.2.保证安全措施 (106)7.3.工程半成品和成品保护措施 (111)第八章、施工进度计划及工期保证措施 (112)8.1.施工进度计划及保证措施 (112)第九章、冬雨季施工措施 (113)9.1.冬雨季施工措施 (113)二、雨季施工措施 (116)第十章、施工平面布置图 (118)10.1.施工机械平面设置 (118)10.2.施工供水排水 (118)10.3.施工临时用电 (118)10.4.通信设备 (119)10.5.场内外道路及场地硬化 (119)第一章、工程概况1.1.工程概况**古镇七标段工程位于**镇国道212沿线旁,处于G75高速公路西充段出口处,由**三定旅游投资有限公司投资建设,**玖鼎正合建筑结果设计事务所有限公司设计,**今成建设工程项目管理有限公司监理,**市建筑工程有限责任公司承建总建筑面积约42000平方米。
【精品完整版】成都市高新区XXX公路施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)施工组织设计目录第一章工程概况、编制依据及说明第二章施工组织机构第三章施工方案与技术措施第一节路基工程施工方案与技术措施第二节路面工程施工方案与技术措施第三节管道工程施工方案与技术措施第四节绿化工程施工方案与技术措施第五节电力浅沟施工方案与技术措施第四章质量管理体系与措施第一节道路工程质量控制措施第二节管道工程质量控制措施第三节绿化工程质量控制措施第五章安全管理体系与措施第一节安全管理体系第二节保证安全施工的具体措施第六章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理第二节文明施工管理第七章工程进度计划与措施第八章资源配备计划第一节劳动力安排计划第二节施工机械设备配置计划第三节材料供应计划保证措施第九章施工布置第十章冬雨季施工措施第一节雨季施工措施第二节冬季施工措施第十一章地下管线及其它地上地下设施加固措施附表、附图:附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五:施工总平面图第一章工程概况、编制依据及说明一、工程概况该项目位于成都市高新区中和片区,本次高新区中和6线招标的范围为:中和C线-新成仁路,道路起止桩号为05+33.28~07+58.125;污水为05+58.35—07+10.26;雨水为05+33.28-07.19.2;电力浅沟起止桩号为05+33.28-07+18.172;道路长度224.845m,红线宽25m。
本次招标包含道路、排水及电力浅沟工程,包括与该道路相交的各交叉口等内容;由成都市市政工程设计研究院设计。
本工程水泥稳定层必须采用专业拌和机械集中进行厂拌,抽检合格方能进行施工,以保证拌和质量。
二、编制依据1、工程设计施工图纸、施工招标文件。
2、国家现行相关的施工技术标准、规程及施工验收规范。
3、本工程所处的地理环境、气候特征等施工条件。
施工组织设计(打印)

汉源新县城城市干道行道绿化BT项目施工组织设计施工单位:成都科峰园林工程有限公司编制人:陈金华编制日期:2012年3月1日施工组织设计目录第一章工程概况第二章分部分项的主要施工方案与技术措施第一节、施工测量第二节、土方施工方案第三节、植物种植方案第四节、植物管护期的维护方案第三章质量管理体系与措施第一节、公司质量保证体系第三节、质量监督体系第四节、项目质量保证体系第五节、工程质量监督体系第六节、实行全面质量管理第七节、各分项工程施工质量保证措施第八节、计量及试验保证措施第九节、成品保护措施第十节、地下管网保护措施第十一节、冬雨季施工技术措施其它辅助说明资料附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图我公司在认真阅读和理解了汉源新县城城市干道行道绿化BT项目施工图纸后、财政评审清单及BT文件,针对该项目的特点,结合我公司对类似工程的施工和养护经验,我们将尽最大努力按照该工程的设计理念用最科学合理的施工手段,做到生态性、自然性、休闲性、观赏性的融汇贯通,现就汉源新县城城市干道行道绿化BT项目工程施工招标制定出如下施工组织设计方案。
第一章工程概况一、编制说明及编制依据1、编制说明:遵守合同签订的施工期限,保质保量按期完成施工任务,根据施工情况,分期分批进行安排;科学而合理地安排施工程序,在保证质量的基础上,尽可能缩短工期,加快施工进度;采用先进的施工方法和技术,提高施工机械化、预制装配化程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率;应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法。
根据工程特点和工期要求,因地制宜地采用快速施工、平行作业;落实反季节性施工的措施,确保连续施工,全面平衡人工、材料用量,力求实现均衡施工;2、编制依据a、汉源新县城城市干道行道绿化BT项目施工招、投标文件b、汉源新县城城市干道行道绿化BT项目的施工设计图纸及工程量清单及合同c、《四川省城市园林绿化技术操作规程》DB51/50016-1998二、工程概况1、工程名称:汉源新县城城市干道行道绿化BT项目工程2、工程位置:本工程内容为汉源新县城东西区七条城市主干道行道绿化,包括:东区入城景观大道A段、西区楚源大道三段、东西区连接线西端、东西区连接线、江汉大道东区段、荆州路、荆门路。
施工组织设计方案(简单)(工程部)

施工组织设计方案1.1工程概况1.1.1工程简介炉霍县更知乡卫生院建设项目,该工程属于四川省新视标建筑工程有限公司,位于四川省甘孜藏族自治州炉霍县新都镇。
1.1.2工程实施目标1.1.2.1工期目标工程建设施工工期,我方将按业主提出的要求合理安装工期,加强协调管理,使得各施工顺序,衔接关系适当,施工科学、合理,保证计划总工期实现,力争提前竣工。
1.1.2.2质量目标加强质量检查管理,建立质量控制过程中体系,狠抓项目建设周期控制,使项目各系统均符合国家现行各项智能化系统工程设计、施工规范和质量验收合格标准1.1.2.3环境保护目标采取有效措施,避免施工扰民,最大限度地减少对环境的污染。
1.1.2.4安全生产目标建立完整的安全管理体系,整个工程期间杜绝死亡及重伤事故,轻伤事故不超过,年工伤频次在‰以下。
1.1.2.5文明施工目标配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。
第2部分组织管理2.1.1现场组织结构组织机构设置的目的,是为了产生组织功能,实现工程施工全过程管理的总目标。
施工管理机构的合理组织是整体施工中最主要的因素,将对保证工期、工程质量和安全文明施工起到关键性的作用,也是一个工程能够顺利完成的重要保证。
组织机构设置应遵循“因目标设事,因事设机构定编制,按编制设岗位定人员”原则。
同时还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。
因此为确保本工程的工期、质量、安全文施工达到预期目标,为了确保“炉霍县更知乡卫生院建设项目”工程质量优良,满足各项要求,我司成立一个由具有丰富工程管理、实施经验及工程施工全过程管理经验的精干人员组成的炉霍县更知乡卫生院建设项目工程项目部全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。
工程项目经理部机构见图:2.1.2项目班子配备人员拟对本施工全过程管理人员配备项目人员组织表2.2工程施工组织措施2.2.1工程文档管理措施2.2.1.1施工准备文档管理在施工人员进场前,设计人员要完成方案的深化设计,包括系统图、系统拓扑图、系统设备连线图、系统布线方案等工作的完成。
成都某市政工程施工组织设计_secret

xx章编制说明1.1 编制范围本次施工组织设计范围为:XX县XX路建设工程xx标段(K0+000-K0+590),道路拟建红线宽度为50米,全长590米。
包括水泥混凝土路面、排水、防护、其他附属工程及沿线设施所包含的全部工程内容以及为完成该合同工程采取的各种临时措施。
1.2 编制依据:1、《XX县XX路建设工程xx标段工程招标文件》(项目编号:HT/07902-SL/SG)及所附设计文件资料、补遗书等。
2、由《XX县XX路建设工程xx标段招标文件》(招标编号:HT/07902-SL/SG)中明确的国家及交通部及有关由国家授权单位颁发的现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收规范。
3、我公司现有的机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工实践过程中积累的施工经验。
4、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。
尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情和行为惯例。
1.3 编制原则1、严格遵循《XX县XX路建设工程xx标段招标文件》(招标编号:HT/07902-SL/SG)及所附设计文件资料、补遗书等规定的内容和要求进行编制。
2、严格按照由《XX县XX路建设工程xx标段招标文件》(招标编号:HT/07902-SL/SG)中明确的国家及交通部及有关由国家授权单位颁发的现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收规范的规定编制。
3、根据工程实地情况,认真研究招标文件和成都市现行有关规定的基础上,充分考虑本标段工程的特点和场地、设备、人员及气候等实际情况,科学合理地组织施工。
4、严格遵循ISO9001国际质量认证体系和项目施工要求,进行施工管理、质量控制、安全管理、成本控制、环境管理等,建立健全各种管理措施及管理体系,使各项工作落到实处,为本项目工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。
5、在施工组织机构建立上立足专业化,选配有类似施工管理经验的管理人员和有技术专长的人员组成强有力的施工组织管理机构,形成施工组织管理的核心层,全面负责施工进度、工程质量、施工安全、成本控制、环境保护及整个工程人力、物力、财力的分配等。
成都施工组织设计

施工组织设计一、编制说明1、编制说明此投标书是我们针对油库技改工程安装工程编制的技术标,详细介绍了我公司承建同类工程的业绩、油库技改工程的工程概况、主要施工方案、施工部署和技术、质量、平安管理等内容,施工主要管理程序、施工总体部署及施工总体方案,施工机具设备平衡方案,施工劳动力平衡方案。
按照业主招标文件的要求,安装工程主要包括以下内容:金属油罐现场制安机泵设备安装建筑物施工工业管道施工电气工程施工〔不包括室内变配电部分〕仪表工程施工〔业主要求提供技术方案〕2、编制根据★油库技改工程建立工程施工招标文件★油库技改工程建立工程施工招标文件补充说明★油库技改工程建立工程初步设计文件★国家、行业现行施工验收标准和质量检验评定标准★公司质量保证手册及质量体系文件★公司承建类似工程的施工技术经历二、组织机构及管理形式为了满足技改工程施工的需要,公司将迅速组建公司成都工程经理部,实行公司直接指导下的工程经理负责制。
采用动态管理、目的控制、节点考核的管理方法组织施工,施行ISO9002质量保证形式,创立优质工程。
经理部根据人员精、层次少、调度灵的原那么建立高效率的指挥控制系统和精干协调的职能管理体制〔公司工程经理部组织机构见下页〕,施行工程进度、质量、本钱的有效控制。
所设六个职能部门的职责范围如下:★行政部:负责党、政、工、团及内外关系协调,文秘、公关、宣传、保卫、后勤、保健、打印复印、小车班等业务。
★施工部:负责方案、统计、施工调度、平安管理、现场文明施工以及施工机具调配等业务。
★技质部:负责施工技术、计算机技术、纸资料等业务;负责贯彻ISO9002标准,监视、控制质量体系运行,组织A、B级质量控制点检查,组织单位工程质量评定,监视探伤和理化试验工作;负责优质工程、计量等管理业务。
★采办部:负责设备器材方案、采购、进货、验收、保管、发放等业务以及劳动用品管理;负责施工机具的管理★经营部:负责合同、预算、结算、劳资、定额、企业管理等业务。
成都二绕总体施工组织设计

成都第二绕城高速公路东段A2合同段(桩号:K0+000~K42+728.911)施工组织设计四川省公路桥梁建设集团有限公司二零一一年四月施工组织设计第一章编制依据及编制原则1 编制依据(1)成都第二绕城高速公路东段A2合同段两阶段施工图、合同文件、公路工程国内招标文件范本(2009年版)及国家有关法律、法规和强制性标准。
(2)交通部颁布的公路工程技术标准、路基、路面、桥涵等施工技术规范。
(3)结合现场踏勘所收集的资料及依据,结合我公司的具体情况编制本合同段总体施工组织设计方案。
2 编制原则1)、严格按照与业主签订的合同文件和施工图纸,公路、桥涵施工规范的要求,优化施工组织,全面规划、统筹安排、突出重点以确保总工期。
2)、科学的安排施工程序,在保证质量前提下,尽快缩短工期,加快施工进度。
3)、采用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法,根据工程特点和工期要求,因地制宜采用快速流水作业、平行作业,对于控制工期的主桥桩基、承台施工、边拱现浇、钢管拱吊装、钢管砼浇注等重点分项工程,通过网络计划找出最佳施工组织方案,合理组织施工。
4)、加强工程质量管理,精心施工、精心组织,争创优质工程。
5)、加强安全管理及环境保护,做到文明施工。
6)、充分利用沿线材料,贯彻节约方针,就地取材,节约施工用地,实行经济核算,努力降低工程成本,提高经济效益。
7)、一切忠实业主,一切听从业主;强化精品意识,以“视精品为合格,视昨天为落后”的企业精神为指导,向业主交一项优质工程。
3 工期目标在2013年11月30日前完成本工程。
4 质量目标我项目部的质量目标是:合格率100%,优良率90%。
5 安全目标我项目部的安全目标:在本工程实施过程中杜绝死亡、杜绝重大交通事故、杜绝重大火灾事故、年负伤率0.1%。
第二章工程概况1 设计简介本工程起于彭州市阳镇南侧的成汶铁路附近,沿顺时针方向环状前行,经彭州濛阳镇、广汉市、青白江区、金堂县,再次进入青白江区,于清泉镇K42+728.91处与A3合同段相接,全长42.788Km。
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“汉邦.成都镇”施工组织设计成都汉邦置业“汉邦.成都镇”售楼部装修工程施工组织设计投标人:年月日目录第一章编制说明-------------------------------------------------------------------- 3一. 编制目的---------------------------------------------------------------------- 3二.编制依据---------------------------------------------------------------------- 3三.工程概况----------------------------------------------------------------------- 4第二章组织机构及施工组织措施----------------------------------------------------- 4第三章施工部署------------------------------------------------------------------- 7一.施工指导方针及目标------------------------------------------------------------- 7二.施工技术准备------------------------------------------------------------------- 7三.材料、机具设备供应保证应急措施------------------------------------------------- 8四.施工总平面布置----------------------------------------------------------------- 8第四章主要分项工程施工方案-------------------------------------------------------- 9吊顶工程--------------------------------------------------------------------------- 9墙、柱面工程----------------------------------------------------------------------- 10楼地面工程------------------------------------------------------------------------- 15油漆工程--------------------------------------------------------------------------- 18建筑电气工程----------------------------------------------------------------------- 20玻璃安装工程----------------------------------------------------------------------- 22不锈钢饰面板安装工程--------------------------------------------------------------- 23木门安装--------------------------------------------------------------------------- 24第五章质量保证措施---------------------------------------------------------------- 24第六章本工程的技术重点和应对措施-------------------------------------------------- 27第七章施工进度计及工期保证措施---------------------------------------------------- 30第八章施工机具设备计划------------------------------------------------------------ 33第九章劳动力计划----------------------------------------------------------------- 34第一节劳动力配置措施------------------------------------------------------------- 34第二节各施工阶段劳动力计划------------------------------------------------------- 34第三节劳动力配置表--------------------------------------------------------------- 35第十章施工协调管理--------------------------------------------------------------- 36第十一章物资采购计划------------------------------------------------------------- 39第十二章资金使用计划------------------------------------------------------------- 41第十三章成品保护措施----------------------------------------------------------- 42第十四章安全文明施工措施-------------------------------------------------------- 43一、安全保证体系-------------------------------------------------------------------- 43二、安全生产保证措施---------------------------------------------------------------- 43三、施工现场一般安全措施------------------------------------------------------------ 44四、施工现场安全用电措施------------------------------------------------------------ 45五、施工现场防火措施---------------------------------------------------------------- 45六、施工现场重大事故的处理---------------------------------------------------------- 46七、施工现场文明施工措施----------------------------------------------------------- 48八、施工现场噪声控制、防扰民措施--------------------------------------------------- 48第十五章环保措施----------------------------------------------------------------- 49附件1 管理组织机构及拟派成员名单附件2 施工进度计划表附件3 主要施工机械设备第一章编制说明一、编制目的本《施工组织设计》为“汉邦.成都镇”售楼部装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件。
为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,在编制本设计时对项目管理机构设置、劳动力组织、工程材料供应、主要分部、分项工程施工方法、工程质量控制、施工进度控制、安全生产及文明施工保证措施、资金使用计划等诸多因素予以了充分考虑,突出科学性及可行性,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,确保优质高速、安全文明地完成全部施工任务,特制订本组织设计。
二、编制依据本施工组织设计依据以下几项编制:1、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。
2、根据现行国家设计施工验收规范及质量检验评定标准。
3、成都汉邦置业有限责任公司《“汉邦.成都镇”售楼部装饰工程招标文件》及全套施工图。
4、根据施工现场实际勘察情况,了解施工环境、核对施工空间与设计图纸。
5、本工程采用的技术标准为:《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》(JGJ110-97)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)6. 其他参考资料。
三、工程概况1、工程名称:“汉邦.成都镇”2、建设地点:成都市新都区泰兴镇政府对面泰北街4、建设单位:成都汉邦置业有限责任公司5、建筑面积:约 900 ㎡6、工期: 50天。
7、工程简述:本工程为“汉邦.成都镇”售楼部室内装修工程、外立面干挂石材、彩色铝合金窗、钟塔的外立面装饰工程。
本工程为售楼部性质,对施工质量及周期均要求特别严格,按质按时完成本项施工将是本工程的首要任务,也将是本工程的主要控制内容。
本工程室内、室外施工面内同期施工的其他相关单位较多,交叉配合、协调同步将是本次工程施工中的重点管理项目。
第二章组织机构及施工组织措施第一节组织机构在本工程施工过程中,公司拟成立“汉邦.成都镇”售楼部装修工程施工项目部,并派出一名项目经理。
项目经理:负责整体项目的全面指挥、组织协调工作。
技术负责人一名:技术负责人负责本项目施工中的技术指导、质量监督工作。
施工员一名:施工员负责施工计划的执行。
质检员一名:质检员专职负责施工中的质量检查,检查整改工作。
安全员一名:安全员专职负责工程现场安全及文明施工。
材料员一名:材料组负责本工程所需材料的采购、验收、保管及发放。
该项目班子近几年负责过多项大型重点工程,是公司施工的骨干力量,而我公司派出该部门实施该项目,目的就是想要为业主树立一个精品工程,确保工程顺利进行。