物流大赛答辩
物流管理毕业论文答辩常见问题范例
物流管理毕业论文答辩常见问题范例是学校对成绩进行考核验收的一种重要形式,以下是搜集整理的物流管理毕业论文答辩常见问题范例，欢迎阅读参考。
1、为什么选择这个课题(或题目）,研究、写作它有什么学术价值或现实意义。
(必知）目的：我国物流产业兴起于上世纪 90年代，起步虽晚,但发展势头强劲，中国物流与采购联合会、中国物流信息中心最新统计数据显示，2010年一季度中国社会物流总额为25.9万亿元人民币(下同），按可比价格计算，同比增长20.8%，比上年同期增加近19％.初步预计2010全年社会物流总额有望突破百万亿元大关。
现代物流越来越受到重视,成为“第三利润泉”，而现代物流的增值服务作为物流的发展趋势和核心竞争力，也应该得到广泛的重视与发展.随着物流市场的发展趋向成熟,超越单一的物流服务,转向为客户提供增值服务,以提升企业的知名度和核心竞争力已经成为物流增值服务企业实现自身价值的新思路。
意义：本论文题目的研究是为了根据现代物流增值服务的现状，探讨发展现代物流增值服务的必要性、途径和方向等。
学术价值：物流的增值服务是物流行业成熟的标志，是未来物流服务发展的方向，结合自身的专业知识，研究和探索现代物流增值服务,有利于知识和现实情况的结合，通过理性的思维，利用科学的数据和逻辑,从物流行业长期发展的角度论述其发展途径和方向。
2、说明这个课题的历史和现状,即前人做过哪些研究，取得哪些成果,有哪些问题没有解决，自己有什么新的看法，提出并解决了哪些问题。
(必知）相关课题，有通过对省市的物流公司所提供服务的类别和如何开展增值服务,通过物流基本服务于增值服务的比较,甚至基于回归模型物流企业开展增值服务的对策分析，结论都是物流的增值服务还仅仅在起步阶段，物流业对其必要性的认识不足,如果物流企业要开展增值服务,要投入巨大人力、物力、财力时,才能得到增值服务收益。
在中国特色主义社会之下，怎样利用政府政策的支持,如何投入最小的人力物力财力得到最小的增值服务收益,怎么因地制宜地企划不同物流公司的增值服务的发展途径等等。
物流集装箱运输一体化答辩情况内容范文
物流集装箱运输一体化答辩情况内容范文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物流面试现场两分钟答辩演讲及演讲题目
物流面试现场两分钟答辩演讲及演讲题目解释：规则是两分钟看题，两分钟演讲，尽量先把词的意思先解释一下，然后再联想到将来的生活或工作中，其实并不是特别难，另外面试官主要考查的是你演讲时的肢体动作和声音的洪亮性，还有你的语言的连贯性，和逻辑的缜密性，演讲时只要做到不紧张，肢体小动作不多，语言表达逻辑清晰就行了。
1，你人生中最大的挫折是什么？2，和大家分享一下你最有成就感的一件事。
3，你最大的缺点是什么？4，说一下你最大的优点是什么？5，用两分钟的时间推销一下自己。
6，Just do it7，你最近的职业规划是怎样的，希望公司给你提供一个怎样的平台？8，如果一个人怒气冲冲的打电话来找你的经理，你该怎么办？9，今天是周日，您正在和恋人一起吃饭，你的上司打电话叫您回公司，您如何处理？10，当顾客提出不合理要求时，您是如何处理的？11，当顾客打电话抱怨公司的产品价格较贵时，您怎么回答？12，你的家庭在南京，女朋友在南京，现在让你去徐州工作，你怎么回答？13，客户的货物破损，投保二千元，实际价值是贰万元，但是客户吵着让赔钱，不陪就砸店，你会怎么解决？14，你认为产品质量和客户服务的关系是什么？15，当你做出一个较大的决定，而事情发展却事与愿违，您如何处理？16，假如您的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利弊？17，您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的人物，您打算如何去完成？18，当你面对一个咆哮的客户时，你怎么办?19，谈谈您最近的充电经历，并说说他对您的好处？20，您未按期完成上司所不值得任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么？21，假如您今天晚会有异常重要的约会，说说您打算怎么去应对？22，假如您现在的月收入是三千元，您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装，价格是2800元，您倾向于怎么做？23，当我们在公交车站牌或火车站时，总有一些人向我们乞讨，你是给还是不给，为什么?24，您在购买一件重要物品时，是如何去实施的？25，在生活中遇到了哪些困难，您是如何克服的？26，到目前为止您遇到的最难相处的人，如果以后再遇到这样的人，你会怎么办，为什么？27，你的同事或顾客当众批评，辱骂你时，你怎么办？28，你的上级要求你完成某项工作，你的想法与上级不同，而你又确定你的想法更好，此时你怎么办？29，工作中你发现上司管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您会怎么办？30，您认为您的同事工作方式能力不如你，可最近却得到了提升，变为你的上司，你如何看待此事？31，假设单位举行竞争上岗，你的同事找你拉选票，你会怎么做？32，当你在电话中向下属单位态度很不冷静的同事解释政策时，领导过来要同你谈话，你怎么办？33，现在社会上假身份证，假文凭出现的太多，已经成为社会的公害，您认为出现这个问题的原因是什么？应该从哪些方面进行处理？34，假如你进入新的单位后，组织了一次向灾区的募捐活动，但最后当你清点时少了5000元现金或衣物，你该怎么办？35，一次你的朋友病了，你买了礼物去看他，在楼道里碰到你单位领导的爱人，他以为你会来他家的，他顺手接过并说谢谢，该如何表明你的来意，并不是尴尬。
智慧物流技能大赛答辩环节试题
智慧物流技能大赛答辩环节试题
一、概念题
1. 什么是智慧物流？
2. 描述一下物联网在智慧物流中的作用。
3. 什么是大数据分析，它在智慧物流中的应用是什么？
二、应用题
1. 假设你是一家电商公司的物流经理，如何运用智慧物流技术优化库存管理？
2. 在智能仓储系统中，如何通过智能化设备实现货物的高效分拣？
3. 描述一下如何利用无人机和无人车在智慧物流中进行配送。
三、案例分析题
1. 分析京东智慧物流的运营模式和优势。
2. 讨论顺丰速运在智慧物流方面的创新实践。
3. 探讨亚马逊的配送机器人如何改变智慧物流的格局。
四、思考题
1. 未来智慧物流的发展趋势是什么？
2. 如何提高智慧物流的安全性和可靠性？
3. 在智慧物流中，如何平衡效率与成本的关系？。
物流毕业论文答辩
物流毕业论文答辩物流毕业论文答辩物流是现代社会不可或缺的重要组成部分，它涉及到商品的生产、流通和销售等各个环节。
作为一名物流专业的毕业生，我将在此次论文答辩中分享我对物流领域的研究和思考。
首先，我将介绍物流的定义和发展背景。
物流是指在商品生产、流通和销售过程中，通过各种手段和技术，将商品从生产者传递给消费者的过程。
物流的发展与现代经济的全球化和信息化密不可分。
随着全球贸易的增加，物流的重要性日益凸显。
同时，信息技术的快速发展也为物流提供了更多的机遇和挑战。
接下来，我将讨论物流的重要性和作用。
物流对于企业的运营效率和竞争力有着重要影响。
通过合理的物流管理，企业可以降低成本、提高效率，从而实现更好的经济效益。
同时，物流还可以提供更好的服务质量，满足消费者的需求，增强企业的竞争力。
此外，物流还可以促进资源的合理配置和环境的可持续发展。
然后，我将探讨物流管理中的挑战和解决方案。
随着全球贸易的增加，物流网络变得越来越复杂。
如何协调各个环节的运作，提高物流效率成为了一个亟待解决的问题。
在这方面，信息技术的应用发挥了重要作用。
通过建立物流信息系统，企业可以实现对物流过程的实时监控和管理，提高物流效率。
此外，物流企业还可以通过与供应商和客户的紧密合作，优化物流网络，降低成本，提高服务质量。
最后，我将分享我在物流领域的研究成果和创新思考。
在我的毕业论文中，我对物流运输中的绿色化问题进行了研究。
随着环境保护意识的增强，绿色物流成为了一个热门话题。
我通过对不同物流运输方式的环境影响进行评估，提出了一些改进措施，以减少物流对环境的负面影响。
同时，我还研究了物流企业在绿色物流方面的创新实践，探讨了可持续发展的路径。
总结起来，物流作为现代经济的重要组成部分，对企业的运营效率和竞争力有着重要影响。
在物流管理中，我们面临着各种挑战，但也有许多解决方案可供选择。
通过研究和创新，我们可以不断提高物流效率，实现可持续发展。
作为一名物流专业的毕业生，我将继续努力，为物流领域的发展做出贡献。
物流比赛答辩
3. 增值服务创新 增加赢利点
• 斯迪尔的增值服务创新如何实现
开发具体库存管理、运输管理等供应 链管理软件，作物流服务商集成 加强信息化建设
建立能对关键指标进行有效监控的物流信息 系统，提升物流精益管理水平；以信息化为 支撑，提高网络运行效率，实现信息共享
提供更便捷的交易服务 拓展业务范围 发展的广告服务 提供增值信息服务
1. 提升物流服务水平 降低综合成本
最短回路法 上海申特库A向五 个需求点B宝山、C 松江、D南汇、E金 山、F洋山港运送 货物，由地图测量 工具测量数据，简 化路线图及距离如 右（单位：km）：
1. 提升物流服务水平 降低综合成本
① A→9.3→B→44.9→D→23.6→F→54.8→E→32.3→C→47.6→A, 路线长度=212.5km ② B→9.3→A→47.6→C→32.3→E→54.8→F→23.6→D→44.9→B， 路线长度=212.5km ③ D→23.6→F→54.8→E→32.3→C→45.1→B→9.3→A→53.8→D， 路线长度=218.9km ④ F→23.6→D→42.7→C→32.3→E→73→B→9.3→A→77.6→F， 路线长度=258.3km ⑤ E→32.3→C→42.7→D→23.6→F→68.4→B→9.3→A→77.6→E， 路线长度=253.9km ⑥ C→32.3→E→54.8→F→23.6→D→44.9→B→9.3→A→47.6→C， 路线长度=212.5km
4. 发展融资服务 整合金融机构
新模式相对于现有模式的优点
• 增加了了中小企业的融资渠道，缩短了融资周期和 成本，为斯迪尔发展潜在客户创造了有利条件。 • 拓展了斯迪尔的服务空间，开发了新的用户群，为 斯迪尔提供新的赢利点。 • 银行能避免了货物监管业务的短板，同时减少了繁 琐的客户信用审核业务。 • 通过建立融资信用的诚信查询平台，提供货物的质 押信息查询服务，降低融资风险。
物流管理答辩稿范文
物流管理答辩稿范文尊敬的各位评委老师：大家好！我是[姓名]，今天非常荣幸能够在这里，为我的物流管理相关的论文（设计）进行答辩。
我想简单介绍一下我为什么选择物流管理这个课题呢。
其实呀，大家现在生活中，哪一天能离得开物流呀？早上起来点个外卖，那美食能迅速送到面前，靠的就是物流；网上买个东西，眼巴巴等着包裹，这个包裹在物流的大网络里跑来跑去。
我就觉得物流就像一个神奇的魔法，把世界的各个角落都联系起来了，所以我对它充满了好奇，就想深入研究研究。
我的论文（设计）主要内容是关于[具体的研究内容，比如优化某个物流配送路线之类的]。
那我是怎么想到要做这个内容的呢？就像我刚刚说的，物流虽然无处不在，但实际上它存在不少问题呢。
就拿我们小区门口的快递点来说吧，每次取快递的时候，如果遇上快递爆仓，那场面简直混乱得像一锅粥。
所以我就想，肯定有很多环节是可以优化改进的。
在研究过程中，我可遇到了不少挑战。
比如说数据收集这一块。
您想啊，物流涉及到那么多的环节，要找到准确、全面的数据可不容易。
我就像一个侦探一样，到处寻找数据来源。
我找了物流公司的官方数据，还跑到物流仓库去实地观察，厚着脸皮问工作人员要一些内部数据（当然是在允许的情况下啦）。
有时候为了一组数据，得磨破嘴皮子，感觉自己都快变成一个“数据乞丐”了。
还有分析数据的时候，那些密密麻麻的数字就像一群调皮的小怪兽，搞得我头昏脑涨的。
不过我可没被它们打败，我用了[具体的分析方法，比如线性规划之类的]，就像给这些小怪兽套上了缰绳，让它们乖乖听话，把有用的信息都给我呈现出来。
那我这个研究有啥创新点呢？就像我刚刚提到的优化配送路线这个例子吧，我不是按照传统的那种简单考虑距离的方式，而是把交通状况、送货时间限制，甚至是天气因素都考虑进去了。
就好比给快递员规划路线的时候，不仅要知道两点之间直线最短，还得知道哪条路容易堵车，哪个时间段路况好。
这样规划出来的路线就更符合实际情况，能够大大提高配送效率呢。
物流仿真设计大赛答辩
物流仿真设计大赛答辩物流仿真设计大赛答辩时间：2021年7月10日地点：XX大学主题：物流仿真设计大赛答辩一、比赛简介本次物流仿真设计大赛是由XX大学主办，旨在提高学生对物流系统的理解和应用能力，促进物流行业的发展。
比赛分为初赛和决赛两个阶段，参赛队伍需要设计一个完整的物流系统，包括仓库布局、运输路径规划、配送方式等，并进行仿真模拟。
二、参赛队伍介绍我们参加本次比赛的队伍名为“智慧物流团队”，共有5名成员，分别是XXX、XXX、XXX、XXX和XXX。
我们来自于XX大学物流管理专业，经过数月的准备和实践，我们成功完成了一个完整的物流系统设计，并进行了仿真模拟。
三、项目介绍我们设计的是一套基于人工智能技术的智能仓储管理系统。
该系统采用RFID技术对货品进行标记，并通过传感器实时监测货品在仓库中的位置和状态。
同时，系统还采用了机器人自动化技术进行货品搬运和库存盘点。
该系统不仅可以提高仓库的运作效率和准确性，还可以降低人工成本和管理难度。
同时，该系统还能够根据客户需求进行智能配送，包括路线规划、运输方式选择等。
四、仿真模拟结果我们使用Arena软件对设计的物流系统进行了仿真模拟，并得到了以下结果：1. 仓库运作效率提高了30%，货品出入库速度加快了50%。
2. 库存管理准确率提高了40%，避免了因人为操作失误而导致的货品损失和滞销。
3. 智能配送方案可以根据客户需求进行自动化调整，大大提高了客户满意度。
五、总结与展望通过本次比赛，我们深刻认识到物流系统对于企业运营的重要性。
同时，我们也意识到人工智能技术在物流行业中的应用前景非常广阔。
未来，我们将继续深入研究物流系统的优化和智能化发展，并不断推进技术创新和实践应用。
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交通
资源
需求
业务 负荷
0.17
0.5 0.34 0.1 0.06 0.55 0.32 0.13 0.86 0.14
单击添加大标题 仓库系统
Your text
目标函数： 约束条件：
优化前成本
451a/w+221084+10303x+ a1
优化后成本
≥
322a/w+10839.75x+201820+ a2
5/9/2014
T
单击添加大标题
Your text
hank you
仓库系统
六个外库的零部件分类如下： 日常型
日常型
1101仓库 19 39 63 1102仓库 19 4 1 1103仓库 8 11 23 1104仓库 1105仓库 集中补货 13 93 62 84 9106仓库 26 67 138
杠杆型 杠杆型
重要型
重要型
联合补货 407 49
运输与配送
路径优化
仪征 安亭 通用 南京 柳州
80 80
80 80 80 28 0 404 1 5521 110
红岩 需求量
5/9/2014
890 41 25 4 5 900 972 19 0 210 294 217 177 0 28 0 502 890 41 25 1 4 5
1559
运输与配送
路径优化
调度模型 运输配送
背景分析
优势 strengths
国内国外 对比分析
国内汽车物流
劣势 weaknesses
企业以品牌导向为主，如大众运输，布莱梅物流，安特 1.具有完整的物流网络和信息系统 1.运作流程结构冗长，成本较高 哥，天地等。 2.物流基础设施日渐完善 2.规模效应还未充分发挥 拥有先进的信息技术支撑物流环节运行，空驶率较低。 3.具有较先进的管理经验和技术 3.信息化程度不够高 4.客户资源优势 4.服务功能单一，创新能力有限 多为专业化的第三方或第四方物流公司，资源利用率较 高，互赢互利。
基于案例问题
表上作业法
运输配送
调度系统 运输方式
初步路径优化
营 口 库 沈阳 青岛 烟台 836
北 京 库
天 津 库
榆 次 库
兰 州 库
新 疆 库
郑 州 库
咸 阳 库
安 内 库
德 阳 库
重 昆 庆 明 库 库
库存 量 900
210 294 972 19 0
217
169 0
2411 1200
表 上 作 业 法
890
红岩
武汉
414 255
昆明 重庆 柳州
0
东莞库
900
5/9/2014
运输与配送
路径优化
调度模式算法优化
运输配送
调度系统 运输方式
运输与配送
调度系统的改进
2500
2500
2000
2000 1500 1000 500 0 1 2 3
1500 1000 500 0
4 12
245
36
48 6
60 7 72天
蓝队— some
more !
安吉运作环节优化方案设计
队 名：蓝队 指导老师：聂小平 参赛队员：周梦婷 揭小霞 葛洋玲 金卫红 李春 参赛学校：东华理工大学长江学院
背景分析
仓库系统
运输与配送
运 输 网 络 的 优 化 调 度 系 统 的 改 进
物流服务
仓 库 选 址
库 存 管 理
第 四 方 物 流
增 值 服 务
仓库系统
仓库 系统 选址
AHP 层次 分析法
库存管 理
ABC 分析法
最小费 用模型应急Βιβλιοθήκη 处理4 231
5/9/2014
仓库系统
零部件仓库选址考虑因素 市场环境因素
运输配送因素
服务能力因素
0.6 0.39
与供 D4 零部 应商 件需 联合 D2 求
0.3 0.1 0.21 0.23 D1 人力 自然 现有 D3 运输 客户 公路
84
96
108 120 132 144 156 168
运输公司A
运输公司B
运输公司C
运输公司A
运输公司B
运输公司C
物流服务
t
物流服务 第四方物流 物流服务 增值服务
物流服务
长久物流货物追踪信息 货物追踪信息系统
环球物流货物追踪信息
长久物流货物信息
信 息 共 享 平 台
同方物流货物追踪信息
环球物流货物信息 同方物流货物信息
调度系统 运输方式
约束条件
路径规划
目标函数：
运 输 方 式 组 合 优 化 模 型
约束条件：
5/9/2014
新疆
沈阳
217
榆次
北京
836
天津 营口 烟台
972
190
兰州
836
294
咸阳
210
郑州
210
青岛
280 1559
德阳
1690 80 南京 621 4041
安内
2411
仪征
安亭 上海 通用
1200
国外汽车物流 机遇 opportunities
安吉物流 SWOT分析
威胁 threats
企业呈现“3+N”局势 1.汽车物流市场竞争激烈 1.汽车物流面对一个巨大的消费市场 物流运作环节衔接不够紧密，空驶率居高不下汽车物流 2.汽车产业内部贸易频繁，社会需求不 2.汽车物流的专业要求更高 成本占社会物流总额近 11%。 3.客户服务水平需求不断提高 断扩大 4.专业人才缺乏，尤其是汽车物流的技 现代物流观念较为薄弱，物流服务单一 . 3.政府对发展汽车行业的支持 术性人才