集成测试报告(项目类)
集成测试报告

XXX系统建设项目集成测试报告XXX公司目录一、测试目标 (3)二、测试环境 (4)三、测试方法 (5)四、测试用例设计 (6)五、测试结果与分析 (7)六、问题记录与解决方案 (8)七、测试总结与展望 (9)一、测试目标本次集成测试的核心目标是确保整个系统的各个模块能够实现高度集成,并在此基础之上满足业务需求和用户体验要求。
通过本次测试,期望达成以下几个方面的目标:1.验证模块间接口的正确性与稳定性:本次测试将重点对系统内各模块之间的接口进行全面而严谨的验证。
这不仅包括对接口功能逻辑的精确测试,确保模块间的交互流程顺畅无阻,符合预期设计;同时,还强调接口的稳定性测试,通过模拟真实环境下的高负载、高频次请求,检验接口在高并发场景下的健壮性和错误处理能力。
只有当接口能够始终如一地保证数据传输的完整性和准确性时,才能认为接口测试是成功的。
2.检测并修复潜在的功能缺陷和性能瓶颈:在集成测试阶段,全面扫描系统中的各个角落,力求发现并解决可能存在的功能缺陷,无论是界面显示问题、业务流程控制错误,还是数据处理异常等情况,都将纳入测试范围。
同时,针对系统性能进行深度优化,通过压力测试、性能分析等手段,找出并消除可能导致系统性能下降的瓶颈,从而提升整体运行效率,为用户带来更加流畅、快速的体验。
3.提高系统的可扩展性和可维护性:未来的软件系统迭代升级是不可避免的,因此,本次测试还将关注如何提升系统的可扩展性和可维护性。
通过合理的架构设计及组件拆分,使得在面对新功能增加或旧功能优化时,能够轻松应对,降低后期维护成本;同时,预先规划好系统扩容和故障转移机制,确保在高负载、高可用场景下,系统能够稳定运行并提供不间断的服务。
这样的系统设计将极大地提高开发团队的工作效率,为后续的版本更新和优化打下坚实的基础。
二、测试环境为了确保测试的准确性和可靠性,搭建了以下测试环境:1.硬件环境:◆服务器集群:采用高性能服务器,配置为多核CPU、大容量内存和高速存储设备,以模拟实际生产环境的负载。
集成电路封装测试项目可行性研究报告项目申请报告

集成电路封装测试项目可行性研究报告项目申请报告一、项目背景与目标近年来,随着科技的不断发展和市场需求的不断增长,集成电路产业呈现出快速增长的趋势。
集成电路封装测试作为集成电路生产流程中的重要环节,对集成电路产品的质量和性能起着关键作用。
然而,目前我国在集成电路封装测试领域的技术水平与国际先进水平相比仍有一定差距。
本项目旨在针对该问题,通过可行性研究,提出一套适合国内需求的集成电路封装测试方案,以推动我国集成电路产业的发展。
二、项目内容与方法1.项目内容本项目主要包括对集成电路封装测试方法、设备及流程的调研和分析,根据调研结果提出一套符合国内需求的集成电路封装测试方案。
2.方法(1)调研和分析:通过查阅相关文献、访谈专家以及参观国内外集成电路封装测试生产线,全面了解集成电路封装测试的最新技术发展情况、设备及流程。
(2)需求分析:针对国内集成电路封装测试行业的特点和需求,结合调研结果,对集成电路封装测试方案进行需求分析。
(3)方案设计:根据需求分析结果,设计符合国内需求的集成电路封装测试方案,包括设备选择、流程设计等。
(4)可行性分析:对设计的集成电路封装测试方案进行可行性分析,评估其技术可行性、经济可行性和市场可行性。
三、项目预期成果1.集成电路封装测试方案:根据调研和分析结果,设计一套符合国内需求的集成电路封装测试方案,包括设备选择、流程设计等。
2.可行性研究报告:完成对集成电路封装测试方案的可行性分析,评估其技术可行性、经济可行性和市场可行性,并形成可行性研究报告。
四、项目实施计划1.调研和分析阶段:持续2个月,包括查阅相关文献、访谈专家以及参观国内外集成电路封装测试生产线等。
2.需求分析阶段:持续1个月,包括对国内集成电路封装测试行业的特点和需求进行分析。
3.方案设计阶段:持续2个月,根据需求分析结果,设计符合国内需求的集成电路封装测试方案。
4.可行性分析阶段:持续1个月,对设计的集成电路封装测试方案进行可行性分析。
1中石油西南油气ERP实施项目_系统实现_集成测试_西南油气田自有资金项目集成测试报告(大集成上市)

中国石油勘探与生产ERP系统扩大实施项目系统实现阶段文档项目管理模块集成测试报告B06-01自有资金项目西南油气田ERP项目组XX年04月19日目录1项目管理集成测试内容 (4)2主数据设置(测试前提) (5)3具体测试步骤 (6)4测试结果 (19)5签署 (19)文档修改记录版本版本描述案例编写人最后修改日期第一稿创建XX XX-03-26第二稿修改XX XX-03-26终稿定稿XX XX-04-191 项目管理集成测试内容测试案例编码XN-PS-TST-003业务描述本流程描述了西南油气田自有资金项目PS-MM-FICO的具体业务操作过程。
业务过程说明1.维护项目模块主数据:项目结构、工程服务供应商、工程服务主数据。
2.规划计划处完成投资结构维护,分配投资预算,并分配项目投资预算。
3.二级单位规划计划管理岗完成项目WBS元素的细分、预算分解等工作,完成项目的实施。
4.二级单位项目管理人员根据项目物资需求情况在系统中维护项目物资需求,并生成物资预留单。
5.物采部门对物资执行MRP平库和物资采购,收发货处理及项目发料等物资管理工作。
6.财务人员对接收到的发票进行系统校验。
7.项目管理人员在项目完工后,对项目进行完工状态更新,并进行技术性关闭处理。
8.财务部门对项目进行转资等帐务处理后,财务部门对已经结算的项目进行关闭。
9.有必要时,财务部门可根据领导批复文件重启关闭项目测试准备项目主数据物资采购供应商主数据工程服务供应商主数据工程物资主数据工程服务主数据测试关键用户二级单位:XX物采部:XX、XX、李敏财务:XX测试环境系统:EQ6 客户端:3262 主数据设置(测试前提)模块数据对象值/编号描述评注MM 物料主数据111111112001111111130011111111310111111112601111111127011111111250子午线轿车轮胎 245mm/70 R 16in 韩泰电力电缆 YJV- 5*6-0.6/1KV采油用防砂剂 SW-91杀菌剂 HHSJ-3B压裂用降粘剂 R-XG注水泵 40MPa 26m3/h 功率≤355KW采购/库存供应商主数据1199424119942511994261199427119942811994291199431西部钻探钻井工程分公司克拉玛依棒棒记石油器材供应公司烟台钢管有限公司胜龙石油助剂厂衡阳华菱钢管有限公司武汉汉江阀门厂阿根廷石油开发公司库存地点1 1701 代管库库存地点2 1701 物资采购管理库房公司代码17A0 西南油气田重庆气矿工厂17A1 西南油气田重庆气矿采购组织1700 西南油气田上市公司采购组织采购组G21 西南重庆气矿采购组利润中心17A00200 西南油气田重庆气矿项目计财办FI 业务范围1010 勘探生产-国内非合作3 具体测试步骤顺序模块业务流程步骤事务号输入数据期望输出数据/结果( 有报表)测试人实际结果备注(错误日志)操作者签署1 PS 创建项目定义和主项目并与投资结构关联CJ20N 项目定义编号:17-10C0005项目定义名称:重庆气矿XX年自有资金项目主项WBS编号:17-10C0005WBS名称:重庆气矿XX年自有资金项目项目参数文件:ZXN0012项目负责人:11730007公司代码:17A0利润中心: 17A00200科目设置元素:√投资程序:XNCW批准年度:XX投资程序定位标识:是否正常创建项目XX 项目可以正常创建无XX顺序模块业务流程步骤事务号输入数据期望输出数据/结果( 有报表)测试人实际结果备注(错误日志)操作者签署XN-99-012 PS 分配项目总概算IM52 投资程序:XNCW批准年度:XX投资程序定位标识:XN-99-01WBS:17-10C0005WBS总体预算:100万凭证已记帐XX 凭证1000006217已记帐无XX3 PS 对项目进行WBS结构分解CJ20N 对WBS元素:进行细分WBS元素:17-10C0005.01描述:零星购置XXX级别:2项目类型:Q1科目设置元素:√是否正常维护保存XX 可以正常维护保存无XX4 PS 对项目WBS元素进行预算分配CJ30 WBS元素:17-10C0005.01分配预算总体值:100万是否保存成功XX 凭证010*******已记帐无XX5 PS 投资结构推导CJ20N WBS:17-10C0005 项目类型:Q1 XX 投资结构推无XX顺序模块业务流程步骤事务号输入数据期望输出数据/结果( 有报表)测试人实际结果备注(错误日志)操作者签署项目类型对照表正确性测试投资程序:XN-99-01投资节点:XN-99-01导项目类型正确6 PS 项目类型推导作业性质正确性测试CJ20N WBS:17-10C0005项目类型:Q1作业性质:C1 XX 项目类型推导作业性质正确无XX7 PS 利润中心正确性测试CJ20N WBS:17-10C0005公司代码:17A0利润中心:17A00200XX 利润中心正确无XX8 FI/CO 财务人员审核项目信息CJ02 WBS:17-10C0005 审核内容:业务范围功能范围利润中心作业性质.XX 正确无XX9 PS 对项目WBS元素进行下达审核CJ20N WBS元素:17-10C0005 财务审核通过后,计划人员对项目作下达审核XX 财务审核通过,项目下达状态被设置无XX10 PS 计划人员下达项目CJ20N WBS元素:17-10C0005编辑-状态-下达计划人员对项目作下达状态设置XX 项目下达状态被设置无XX顺序模块业务流程步骤事务号输入数据期望输出数据/结果( 有报表)测试人实际结果备注(错误日志)操作者签署11 PS 创建预留MB21 移动类型:221WBS:17-10C0005.01工厂:17A1物料:11111111250输入项单位:2台需求日期:XX.04.15 系统提示: 原始需求号生成成功XX 预留号:80535无XX12 PS 查看预留单MB23/ MB25 预留单号:80535(审批前,利用MB25进行查看,需要勾选:货物移动不可能) 可以正常查看查看预留单XX 可以正常查看查看预留单无XX13 PS 审批预留单ZP10MMDG065H 审批代码:01审批组:G6选择行项目,点击或者进行审批系统提示:已批准XX 系统提示:已批准无XX14 MM 物资平库MD01 工厂:17A1 MRP运行物料号:11111111250 XX 采购申请号:0010154913无XX15 MM 生成采购申请MD04 采购申请号:0010154913 显示正常XX 采购申请号:0010154913无XX顺序模块业务流程步骤事务号输入数据期望输出数据/结果( 有报表)测试人实际结果备注(错误日志)操作者签署16 MM 二级单位审批采购申请ME54N 采购申请号:0010154913审核通过XX 审批通过无XX17 MM 二级单位分交采购申请为统购ZP10MMDG063 采购申请号:0010154913工厂:17A1二级单位分交:统购直达料标记:非直达评估类型:工程物资正常XX 分交成功无XX18 MM 分公司物采部分交采购申请为委托采购ZP10MMDG063 采购申请号:0010154913工厂:17A1分公司分交:统购委托正常XX 分交成功无XX19 MM 分公司物采部参照二级单位采购申请拷贝物采部采购申请ZP10MMDG063 采购申请号:0010154913生成采购申请XX 复制采购申请号:0010154924无XX20 MM 分公司物采部审批采购申请ME54N 采购申请号:0010154924审核采购申请XX 审批成功无XX顺序模块业务流程步骤事务号输入数据期望输出数据/结果( 有报表)测试人实际结果备注(错误日志)操作者签署21 MM 分公司物采部把二级单位采购申请转换为转储单,发出工厂为物采部1704 ZP10MMDG063 采购申请号:0010154913生成转储采购订单XX 转储订单号:4500054330无XX22 MM 物资公司分交分公司物采部1704工厂的采购申请ZP10MMDG064 采购申请号:0010154924供货工厂:C4D2采购执行单位直达料标记:非直达正常XX 分交成功无XX23 MM 物资公司平库产生对外采购申请MD03 工厂:C4D2 MRP运行物料号:数量:8XX 采购申请号:0010154929无XX24 MM 物资公司审核采购申请ME54N 采购申请号:0010154929审核通过XX 审批通过无XX25 MM 物资公司确定对外采购方案ZP10MMDG080 采购申请号:0010154929采购方式:G2 非招标正常XX 确定最终供应商:1199425无XX顺序模块业务流程步骤事务号输入数据期望输出数据/结果( 有报表)测试人实际结果备注(错误日志)操作者签署供应商:11994251199426价格:68026 MM 物资公司创建对外PO ZP10MMDG080 采购申请号:0010154929价格:680税率:A0进出口:非进口业务生成采购订单XX 采购订单编号:4500054331无XX27 MM 物资公司审批PO ME29N 采购订单号:4500054331审核通过XX 审批通过无XX28 MM 物资公司采购收货MIGO 采购订单号:4500054331批次:17A1100415用户工厂: 17A1库存地点: C406生成物料凭证XX 物料凭证号:500041922无XX29 MM 物资公司反馈采购信息ZP10MMDG064 采购申请号:0010154924价格: 750审核:审核通过正常XX 保存成功无XX30 MM 分公司物采部ZP10MMDG064 采购申请号:生成采购订单XX 订单编号:无XX顺序模块业务流程步骤事务号输入数据期望输出数据/结果( 有报表)测试人实际结果备注(错误日志)操作者签署生成STO订单0010154924 450005433231 MM 物资采购管理部审批采购订单ME29N 采购订单编号:4500054332审批成功XX 审批成功无XX32 MM 物资公司创建外向交货单(发货单)VL10D 采购订单号:4500054332数量(分批交货):第一批:10第二批: 8商店:C406生成交货单XX 外向交货单:29800000242980000025无XX33 MM 物资公司参照外向交货单(发货单)发货VL02N 交货单号:2980000024第一批交货数量:10第二批交货数量:8生成物料凭证XX 物料凭证号:49001309664900130972无XX34 MM 分公司物采部参照外向交货单(发货单)收货MIGO 外向交货单号:2980000024仓储地点:1701外向交货单号:2980000025生成交货单XX 物料凭证:5000041963会计凭证:5000000008物料凭证:会计科目按评估类配置推导,结XX顺序模块业务流程步骤事务号输入数据期望输出数据/结果( 有报表)测试人实际结果备注(错误日志)操作者签署仓储地点:1701 5000041973会计凭证:5000000009果正确35 MM 分公司物采部参照转储单发货MIGO 采购订单号:4500054330库存地点:1701生成物料凭证XX 物料凭证:4900131197会计凭证4900000005;4900000011会计科目按评估类配置推导,结果正确,凭证号:4900000005XX36 MM 二级单位参照转储单收货MIGO 采购订单号:4500054330生成物料凭证XX 物料凭证:5000042304会计凭证:4900000011财务会计科目正确XX37 PS 项目部门创建项目领料单ZP10MMDG016A 预留单:80535领料数量:2台领料单创建成功XX 领料单:L170009371无XX38 PS 项目部门创建项目批料单ZP10MMDG016D 批料数量:1台领料单:L170009371批料单创建成功,并通过审核XX 批料单号:P170008160无XX顺序模块业务流程步骤事务号输入数据期望输出数据/结果( 有报表)测试人实际结果备注(错误日志)操作者签署39 MM 库存单位向项目发货ZP10MMDG016H 批料单号:P170008160工厂:17A1审核:审核成功发料:物料凭证号:4900131226XX 修改成功修改后数量位数显示错误,已修正。
《××项目集成测试报告》

版本号:
集成测试报告
项目名称:
变更记录
变更审阅
一、引言
1.编写目的
这部分说明文档编写目的,描述本系统特点及使用数据仓库技术实现的业务目标。
2.背景
这部分是项目背景描述。
3.参考资料
这部分列出本文档引用资料的名称,并说明文档上下级关系。
4.术语定义及说明
这部分列出本文档中使用的术语定义、缩写及其全名。
二、测试计划概述
1.测试目标
这部分列出本次单元测试希望达到的目的,可能包括接口测试、用户界面测试、性能评测、负载测试、强度测试、容量测试、安全性和访问控制测试以及故障转移和恢复测试。
2.测试需求描述
这部分是记录本测试针对的业务需求编号和需求概述。
3.用于测试的数据文本说明
这部分描述用于测试的数据来源和限定。
4.测试人员说明
这部分介绍测试参与人员的组成以及他们在测试中的角色和任务。
5.测试环境说明
这部分描述测试使用的软硬件环境和预计执行测试的时间。
6.测试参照物介绍
这部分是记录本测试使用的结果样本,通常是提出需求的用户提供的样本数据。
三、测试结果
1.测试结果描述
这部分详细介绍测试的结果,说明发生错误的原因:数据错误、功能不能实现等。
2.故障原因分析
这部分针对测试结果给出可能的故障原因。
3.处理意见
这部分针对故障原因给出处理意见,并说明修正错误的开发人员。
集成测试报告

集成测试报告文档编号:项目名称:目录1 引言 (4)1.1 目的 (4)1.2 术诧定义 (4)1.3 参考资料 (5)1.4 限制与约束 (5)2 概述 (5)2.1 测试对象 (5)2.2 测试目的 (6)2.3 测试环境 (6)2.4 测试地点 (7)2.5 测试旪间 (7)3 测试结果及分析 (8)3.1 测试结果 (8)3.2 结果分析 (9)3.3 缺陷说明 (10)4 测试结论 (10)1 引言1.1 目的编写该报告的目的1.2 术语定义集成测试每个模块完成单元测试以后,将所有功能模块集成在一起的测试,以验证各模块的正确性和接口的正确性。
回归测试每次做完测试后进行系统修改后,为防止产生新的BUG,对修改后的部分进行的测试。
风险评估对于集成测试阶段可能产生的风险进行预测,并提早出相应的解决方案,降低风险发生旪对测试所造成的影响。
相互审查小组内成员对其他成员已经测试过的模块进行抽样测试,提高测试效率。
路径覆盖路径覆盖是指某一流程(如注册流程)各个页面之间的跳转路径覆盖。
BigBulbs 小DDPDDP指本阶段发现的BUG数占系统总的可能存在bug数的百分比。
1.3 参考资料编写本报告的参考文档和依据1.4 限制与约束本部分测试主要采用了代码审查,通过对核心源代码的阅读,发现代码中存在的诸如代码格式、逻辑错误等问题;通过对数据流程的分析,编写测试用例,进行动态测试,发现功能上的错误。
2 概述2.1 测试对象本测试主要为XXX系统的集成测试,描述该项目。
测试是网上书城的最终集成测试,是建立在开发组程序员开发完毕以及开发组单元测试完毕的基础之上。
2.2 测试目的在单元测试的基础上,测试在将所有的软件单元按照概要设计规格说明的要求组装成模块、子系统或系统的过程中各部分工作是否达到或实现相应技术指标及要求的活劢。
确保各单元组合在一起后能够按既定意图协作运行,并确保增量的行为正确。
2.3 测试环境硬件配置测试软件配置:● 操作系统Windows 7/Windows XP SP3/Ubuntu 10 ● 集成开发环境VS2008● 数据库SQL SERVER 2005● 测试工具Selenium/LoadRunner● 浏览器IE7/IE8/Firefox 3.5.22.4 测试地点XXXXX2.5 测试时间XXXXXX3 测试结果及分析3.1 测试结果3.2 结果分析测试用例:注册用户名b12,密码******,并填入用户信息。
集成测试报告(格式)

集成测试报告
{ 项目名称 }
第N次集成测试报告
说明:每一轮集成测试结束后,均需要写一份测试结果的分析报告。
在进入下一阶段前(系统测试),对所有集成测试的情况进行汇总,编写一个总的《集成测试报告》。
单元测试报告也可采用类似的格式进行编写。
1.基本信息
2.分析与建议
集成测试负责人对测试结果(缺陷、用例通过率、工作量等)进行分析(分析的内容请参考第19章中与测试相关的度量指标);针对缺陷管理、集成测试用例设计、修正编码、下一轮测试等提出具体建议。
3.缺陷修改记录
说明:如果采用了缺陷管理工具、能自动产生缺陷报表的话,则无需本表;或把《缺陷管理列表》作为集成测试报告的附件。
4.测试用例跟踪列表
说明:此表通过对缺陷管理列表整理得到,若有专门的测试管理工具,也可以直接导出跟踪数据,
实现与测试计划以方便项目组分析。
项目管理系统集成测试报告

项目管理系统集成测试报告一、引言项目管理系统是一款用于协助组织和实施项目管理活动的软件。
为了确保该系统的功能正常、性能稳定及用户体验良好,我们进行了集成测试,本报告旨在对测试结果进行全面总结与评估。
二、测试目标本次集成测试的主要目标是验证项目管理系统在不同模块之间的接口和协作能力,确保各模块之间数据的正确性和一致性。
同时,还验证了系统的性能、安全性以及用户友好性。
三、测试环境我们在以下环境中进行了项目管理系统的集成测试:操作系统:Windows 10浏览器:Google Chrome, Mozilla Firefox服务器:Apache Tomcat数据库:MySQL硬件配置:Intel Core i5处理器,8GB内存四、测试内容和方法1. 功能测试a) 登录功能测试:验证用户可以成功登录系统,并且用户角色的权限被正确限制。
b) 项目创建功能测试:验证用户可以成功创建项目,并确保各项目字段的数据正确。
c) 任务分配功能测试:验证任务可以正确分配给相应的成员,并实现任务的协作。
d) 进度管理功能测试:验证项目各任务的进度可以正确更新,并确保进度计算的准确性。
e) 文档管理功能测试:验证用户可以成功上传和下载项目相关文档,并确保文档的完整性。
2. 接口测试a) 验证项目管理系统与其他相关系统的接口正常工作,如与人力资源系统的数据同步。
b) 验证系统与第三方扩展及插件的集成功能。
3. 性能测试a) 并发用户测试:验证系统在多个用户同时使用的情况下,系统性能是否稳定。
b) 数据处理能力测试:验证系统在处理大量数据时的性能表现,如项目过多或任务过多时系统反应时间是否正常。
4. 安全性测试a) 用户权限测试:验证系统能够确保不同用户角色之间的数据安全性。
b) 数据加密测试:验证系统对于敏感信息的加密和解密过程。
五、测试结果根据我们所进行的测试,项目管理系统在功能、接口、性能和安全性方面表现良好。
系统的各模块之间接口通畅,数据传递准确无误,并且在大量数据处理和多用户并发使用的情况下,系统仍能保持良好的性能。
软件测试(集成测试)

18
深度优先组装方式
19
广度优先组装方式
20
集成环节
(1)以主模块为所测模块兼驱动模块,全部直属于主 模块旳下属模块全部用桩模块对主模块进行测试。
(2)采用深度优先或广度优先旳策略,用实际模块替 代相应桩模块,再用桩替代它们旳直接下属模块, 与已测试旳模块或子系统集成为新旳子系统。
集成
确认
系统
测试
测试
测试
装配好
确认
可运
测试过 旳软件 旳模块
旳软件
行旳 软件
4
什么是集成测试
也叫做组装测试、联合测试、子系统测试和 部件测试。
是在单元测试旳基础上,将全部模块按照概 要设计要求组装成为子系统或系统,进行集 成测试。
5
单元测试、集成测试与系统测试旳差别
对象
目旳
测试根据 测试措施
单元 测试
模块内部 程序错误
消除局部模块逻辑 和功能上旳错误和
缺陷
模块逻辑设计 模块外部阐明
大量采用白 盒测试措施
集成 测试
模块间旳 集成和调 用关系
找出与软件设计有
关旳程序构造,模 块调用关系,模块
程序构造设计
间接口方面旳问题
灰盒测试, 采用较多黑 盒措施构造 测试用例
系统 测试
整个系统, 涉及系统 软硬件等
从具有最小依赖性旳底层组件开始,按照依赖 关系树旳构造,逐层向上集成,以检验系统旳 稳定性。
集成示意图:
27
集成环节
(1)起始于模块依赖关系树旳底层叶子模块,也能 够把两个或多种叶子模块合并到一起进行测试
(2)使用驱动模块对环节1选定旳模块(或模块组) 进行测试
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
XXX项目
系统集成测试报告
昆仑银行股份有限公司
201X年XX月XX日
文档修订历史记录
目录
1概述 (1)
1.1文档目的 (1)
1.2背景 (1)
1.3参考文档 (1)
2测试范围 (1)
3测试版本 (1)
4测试环境 (1)
5测试类型 (1)
6测试结果分析 (2)
6.1测试案例执行分析 (2)
6.1.1总体情况 (2)
6.1.2按轮次分析 (2)
6.2测试缺陷分析 (2)
6.2.1缺陷收敛趋势分析 (2)
6.2.2缺陷分布分析 (3)
6.2.3缺陷严重程度分析 (3)
6.2.4缺陷状态分析 (4)
6.2.5遗留缺陷 (4)
6.3差异分析 (4)
6.4测试有效性分析 (4)
7产品质量分析 (4)
8测试结论 (5)
1概述
1.1文档目的
【描述该SIT测试报告的目的。
】
1.2背景
【说明项目来源、相关业务部门、合作开发公司、外围相关系统等。
】
1.3参考文档
【SIT测试参考的文档。
】
2测试范围
【描述本次SIT测试的测试范围,列示出已执行完成测试的需求清单。
】
3测试版本
【记录实际测试活动中被测试的系统版本。
】
4测试环境
【描述实际测试活动中使用的测试环境。
】
5测试类型
【描述实际测试活动中所进行的各种类型的测试。
如:功能测试、用户界面测试、配置测试、安装测试等。
】
6测试结果分析
6.1测试案例执行分析
6.1.1总体情况
总测试案例数通过案例数失败案例数通过百分比6.1.2按轮次分析
轮次测试时间段执行工作
日(天)
人数
(个)
验证上轮缺
陷数(个)
执行案例
(个)
上轮遗留缺
陷数(个)
缺陷合计
(个)
1
2
3
【根据以上总体情况和轮次分析列表,对测试案例的执行情况给出分析说明。
】
6.2测试缺陷分析
6.2.1每日发现缺陷数量走势分析
【根据缺陷数量走势图,对SIT测试活动期间发现缺陷的数量走势情况给出分析说
明。
】
6.2.2缺陷数量分布图
【根据缺陷数量分布图,对缺陷的分布情况给出分析说明。
】
6.2.3缺陷等级分析
【根据缺陷严重等级分布图,对致命、严重、告警和建议四个等级的缺陷严重等级给出分析说明。
】
6.2.4缺陷状态分析
【根据缺陷状态分布情况,对新建、驳回、已修复、重新打开、关闭、丢弃、遗留7种缺陷状态给出分析说明。
】
6.2.5遗留缺陷
【描述SIT测试活动结束后,还有哪些缺陷需在下一版本解决等。
】
6.3差异分析
【描述实际测试与测试计划的差异,例如测试环境、测试范围的变化等。
】
6.4测试有效性分析
【对测试的有效性和完备性进行评价。
】
7产品质量分析
【结合上述数据和信息,从SIT测试的角度对本次测试的项目、产品的质量进行分析、评价和总结。
】
8测试结论
【描述测试是否达到测试计划的目的,是否满足SIT测试的结束条件。
】。