企业教育培训工作总结
运营分公司教育培训工作总结6篇
运营分公司教育培训工作总结6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾运营分公司在过去一年的教育培训工作，总结成绩与不足，并提出未来的改进方向和工作计划。
通过深入分析当前教育培训工作的现状，为提升运营分公司的整体培训质量和效率提供有力支撑。
二、工作内容概述1. 培训需求分析与计划制定（1）针对公司业务发展需求，梳理关键岗位技能需求。
（2）组织培训团队进行年度培训计划制定，确保培训内容与公司战略相匹配。
（3）定期评估培训效果，调整优化培训计划。
2. 课程开发与教材编制（1）结合实际需求，开发符合岗位特色的培训课程。
（2）编制培训教材和辅助资料，确保培训内容的系统性和实用性。
（3）引入外部优质资源，丰富培训内容。
3. 培训实施与现场管理（1）组织各类培训课程，确保按计划进行。
（2）加强培训现场管理，确保培训效果。
（3）建立培训反馈机制，及时收集参训人员意见。
4. 培训效果评估与总结（1）采用多种评估方式，对培训效果进行量化评估。
（2）总结培训经验，分析存在的问题和不足。
（3）提出改进措施，持续改进培训工作。
三、重点成果1. 成功开发并实施了XX套针对性强、实用性高的培训课程。
2. 编制了XX本专业教材和辅助资料，获得员工广泛好评。
3. 组织了XX次大型培训活动，参与人数超过XX人次。
4. 培训效果评估结果显示，员工技能水平平均提升XX%。
5. 建立了完善的培训反馈机制，实现了培训工作的持续改进。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：培训内容与实际需求存在差距。
解决方案：加强与业务部门的沟通，定期调整培训内容。
2. 问题：部分员工对培训重视不够，参与度低。
解决方案：强化培训宣传，设立激励机制，提高员工参与度。
3. 问题：培训师资力量不足，教学水平参差不齐。
解决方案：加强师资培训，引入外部优质师资，提高教学质量。
4. 问题：培训场地设施有限，影响培训规模。
解决方案：寻求外部合作，共享资源，扩大培训规模。
五、自我评估/反思过去一年，我们在教育培训工作方面取得了一定的成绩，但也存在不少问题和不足。
教育培训工作总结6篇
教育培训工作总结6篇教育培训工作总结 (1) 为严格落实鄯善县安委会、县煤管局关于集中开展安全生产教育培训专项活动的通知的要求，遏制各类事故的发生，努力学习煤矿安全专业知识，不断提高员工的安全意识，增强员工责任性，树立安全发展的理念，我矿积极开展安全生产教育培训专项行动，严格落实安全生产教育培训行动精神。
我矿主要做了以下几个方面的工作：一、落实活动精神，制定本矿方案根据我矿的实际，经矿领导会议研究制定我矿安全生产教育培训专项行动的指导思想、工作目标、实施步骤、工作要求，成立了我矿本次活动的领导小组，明确领导小组的职责，明确我矿安全生产教育培训行动的主要内容。
同时，制定完善了我矿本次活动实施方案。
深刻领会本次安全生产教育培训行动的重要性。
组织全体职工召开安全生产宣传教育培训行动动员大会，认真学习安全生产教育培训实施方案的通知精神，让全体职工及职工家属深刻领会本次活动的重要性，理解本次行动的指导思想、工作目标、活动内容、组织领导。
在全矿形成人人讲煤矿安全，人人关注煤矿安全的良好氛围，确保本次活动取得实效。
二、强化安全教育宣传，增强职工的法制意识1、以“以人为本、关注安全、安全发展”为主题，开展系统的安全生产宣传教育培训。
利用专题会议、安全学习、班前会、标语、板报、安全知识竞赛、写安全保证书等多种形式，广泛宣传这次安全生产宣传教育行动的目标、内容和要求等。
2、大力创建我矿的安全文化，坚持以安全教育为主处罚为辅，推行人性化的管理，认真听取职工的意见和建议。
安全培训和安全教育形成制度化和规范化，作为我矿职工文化生活不可缺少的重要部分。
3、加强安全生产培训力度，提高安全管理水平。
三、扎扎实实做好日常安全教育和安全培训首先，我矿主要抓好日常的安全培训和安全教育工作。
具体做法是每周五定为我矿的安全学习日，不管什么时候，每周五的安全培训不能改变;其次，利用每天三个班的班前会作为警示性的安全教育，及时解决当日当时职工在安全方面存在的问题，以及现场操作过程中注意的安全问题;第三，利用节假日对全体员工做专题重点培训;第四，矿主要领导亲自参加、主持职工培训，强化与职工之间的沟通，了解职工的心声，解决职工的需求。
企业职工教育培训工作总结和工作打算
企业职工教育培训工作总结工作打算第一部分 2022年教育培训工作总结2022年，公司严格落实各级公司员工培训工作部署，按照“精准调研、精准施教”的新理念、“当好学生、做好老师、教好徒弟、用好人才”的新标准和推进制度评审的新要求，围绕公司安全优质高效发展需求和人才队伍建设目标，创新培训思路，健全培训体系，强化技能实训，从严评估考核，推进成果转化，开展全员业务大学习、岗位大练兵、技能大比武活动,形成崇尚学习、自觉学习浓厚氛围，形成比业务、强本领、提技能有效机制，全面深入推进全员能力素质提升工程，为公司高质量发展提供人才保障和智力支持。
一、整体工作情况（一）培训任务完成情况2022年计划培训组织开展各类培训6588人次，实际完成6875人次，完成年度计划的110%。
其中思想教育培训计划877人次、实际完成878人次、完成年度计划的120%；管理培训计划人589次、实际完成651人次、完成年度计划的125%；技能培训计划人1254次、实际完成1235人次、完成年度计划的93%；安全培训计划785人次、实际完成75人次、完成年度计划的21%。
安全培训合格率100%、从业人员培训覆盖率100%、应持证人员持证上岗率保持100%。
（二）主要工作亮点1.授课对象全覆盖、更多样。
按照“分层管控、分级实施、分工负责”的原则，形成XX公司、矿处、部门（区队）、班组四级培训管控体系，针对中层以上管理人员、一般管理技术人员、技能岗位工人等不同培训对象，针对性确定培训内容，分层分类组织开展“主题教育”、专题业务培训、岗位技能培训、安全管理培训等各类培训，实现横到边、纵到底全员覆盖，整体职工队伍思想认识得到提升、素质水平有效提高。
2.教学内容接地气、更具体。
本着“干什么，学什么”的原则，根据参训人员的工作性质和工作特点，通过“干部上讲堂、”的方式，聘请相关专家、管理技术人员、技术技能大师集中授课，将教育培训与工作实践紧密结合，不断提高职工队伍专业化能力；本着“缺什么，补什么”的原则，对培训需求进行调查，采取拾遗补缺的办法，通过“送教上门”的方式，邀请各级公司专业学科带头人、业务骨干到培训班授课，提高了培训的针对性和时效性，取得了较好的培训效果。
企业教育培训工作总结范文7篇
企业教育培训工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，我们企业积极响应国家教育改革的号召，致力于提升员工的综合素质和专业技能。
通过不断探索和实践，我们取得了一定的成果。
本文将对我们过去一年的教育培训工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、教育培训工作开展情况1. 培训计划制定与实施我们根据企业的实际情况和员工的需求，制定了详细的培训计划。
培训内容包括专业知识、技能操作、团队协作等方面。
在实施过程中，我们注重理论与实践相结合，通过案例分析、互动讨论等方式，激发员工的学习兴趣和积极性。
2. 培训形式与内容创新我们不断尝试新的培训形式和内容，如线上培训、微课学习、实践操作等。
这些新的培训方式不仅丰富了培训形式，还提高了培训效果。
同时，我们还根据员工的反馈和需求，不断调整和优化培训内容，确保培训的针对性和实效性。
3. 培训师资队伍建设我们重视培训师资队伍的建设，通过内部选拔和外部引进的方式，组建了一支高素质的培训师资队伍。
这些师资队伍成员不仅具备丰富的专业知识，还具备良好的教学能力和实践经验。
他们的辛勤付出为企业的教育培训工作提供了有力保障。
三、存在的问题及原因分析1. 培训内容与实际需求脱节尽管我们在制定培训计划时已经充分考虑了员工的需求，但在实际实施过程中，仍存在培训内容与实际需求脱节的现象。
这主要是由于我们对员工的需求了解不够全面和深入，导致培训内容未能完全满足员工的实际需求。
2. 培训方式单一目前我们的培训方式还比较单一，主要采用传统的面对面授课方式。
这种方式虽然具有一定的效果，但缺乏灵活性和互动性，可能导致员工的学习兴趣和积极性受到影响。
3. 培训师资队伍水平参差不齐虽然我们已经建立了一支高素质的培训师资队伍，但仍有部分师资队伍成员的水平参差不齐。
这主要是由于我们在选拔和引进师资队伍成员时，未能严格把控标准，导致部分不合格的人员进入师资队伍。
四、改进措施与建议1. 完善培训需求调查机制为了更好地了解员工的需求，我们将进一步完善培训需求调查机制。
公司员工教育培训工作总结5篇
公司员工教育培训工作总结5篇公司员工教育培训工作总结1时间一晃而过，如白隙之间，上半年年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这半年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：一、培训工作情况：上半年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。
二、培训工作分析：1、上半年年的培训工作比起上半年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
培训工作年终总结2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。
企业干部教育培训工作总结_干部培训总结
企业干部教育培训工作总结_干部培训总结一、工作回顾自从上一次干部教育培训以来，我们公司一直致力于提高干部的综合素质和管理能力，通过不断的培训和学习，帮助干部更好地适应公司发展的需要。
本次干部培训内容包括领导力提升、沟通技巧、团队建设、目标管理等方面。
通过培训，干部们更加深入地了解了公司的发展战略和管理理念，增强了团队凝聚力和协作能力，为公司的发展奠定了坚实的基础。
二、培训内容1. 领导力提升本次培训针对公司各级干部的领导力进行了系统的讲解和培训。
通过案例分析、角色扮演等方式，帮助干部们了解到领导的本质和领导者应该具备的素质和能力。
我们邀请了一些成功的企业领导人进行经验分享，让干部们更深刻地理解领导者应该具备的责任和使命。
2. 沟通技巧良好的沟通技巧是每个领导者必备的素质之一。
本次培训重点围绕沟通技巧展开，通过案例分析和模拟演练等方式，帮助干部们提高沟通的效果和能力，使他们能够更好地与员工进行沟通和协调。
3. 团队建设团队的凝聚力和协作能力对于公司的发展至关重要。
本次培训注重团队建设的理念和方法，通过团队游戏、团队拓展等活动，帮助干部们增强团队合作意识和团队凝聚力，提高团队的执行力和战斗力。
4. 目标管理目标管理是公司管理中的重要一环，也是干部必须具备的能力和素质。
本次培训重点围绕目标管理展开，帮助干部们明确目标和愿景，建立目标管理的意识和方法，提高目标实现的能力。
三、培训效果1. 提升了干部的管理能力通过本次培训，干部们的管理能力得到了明显的提升。
他们更加深入地理解了领导者的责任和使命，学会了更好地与员工进行沟通和协调，加强了团队的凝聚力和协作能力，提高了目标管理的能力。
在实际工作中，干部们的管理水平和效率得到了有效的提升，为公司的发展做出了积极的贡献。
2. 增强了团队建设和凝聚力本次培训加强了公司各级干部之间的沟通和交流，提高了团队的协作能力和执行力，凝聚了团队的力量。
在日常工作中，各级干部之间的团队合作更加顺畅，工作效率明显提高，为公司的发展提供了有力的保障。
加强员工教育培训工作总结_教育培训工作总结范文
加强员工教育培训工作总结_教育培训工作总结范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：加强员工教育培训工作总结随着经济的不断发展，企业对于员工的教育培训工作也越来越重视。
良好的教育培训工作不仅能够提高员工的专业能力和素质，还能够提高企业的竞争力和持续发展能力。
加强员工教育培训工作成为了企业发展的重要一环。
在过去的一段时间内，本企业也加强了员工教育培训工作，取得了一定的成绩。
现就教育培训工作进行总结，以期能够更好地为今后的工作提供参考。
一、教育培训工作开展情况在过去的一段时间内，本企业加强了员工教育培训工作，主要体现在以下几个方面：1. 定期组织内部培训：本企业定期组织各类内部培训，包括专业知识培训、岗位技能培训、管理能力培训等。
通过内部培训，员工的专业素质得到了提高，员工的工作效率也得到了提升。
2. 外部培训资源整合：本企业充分利用外部培训资源，邀请专业培训机构或专家学者来进行员工培训。
通过与外部培训资源的合作，本企业为员工提供了更广阔的学习空间，也使员工的知识和技能得到了更全面的提升。
3. 制定培训计划：本企业根据员工的实际需求，制定了详细的培训计划。
通过合理的培训计划，员工的学习时间得到了充分利用，培训效果也得到了有效的保障。
以上三点是本企业在教育培训工作方面的主要做法和工作开展情况。
通过这些举措，员工的素质和能力得到了显著提升，也为企业的发展奠定了良好的基础。
二、教育培训工作存在的问题虽然在教育培训工作方面取得了一定的成绩，但是在工作开展过程中，也出现了一些问题和困难：1. 培训内容单一：在过去的教育培训工作中，本企业的培训内容相对较单一，主要以专业知识和技能培训为主，缺乏对员工综合素质的培养。
这导致员工的综合素质和创新能力得不到充分提升。
2. 培训效果不明显：在某些培训活动中，员工的学习积极性不高，培训效果不明显。
这可能是由于培训形式和内容的单一性所导致的，也可能是由于员工对培训的重视程度不够所致。
公司教育培训情况汇报
公司教育培训情况汇报
近年来，随着市场竞争的日益激烈，公司教育培训工作显得尤为重要。
为了提
高员工的综合素质和专业技能，公司不断加大对教育培训的投入，不断创新培训方式，努力提升员工的整体素质和竞争力。
首先，公司注重对员工的入职培训。
每位新员工入职后，都会接受公司的系统
培训，包括公司的文化理念、工作流程、岗位职责等内容。
通过系统的培训，新员工能够更快地融入公司的工作环境，提高工作效率，为公司的发展打下良好的基础。
其次，公司注重对员工的专业技能培训。
针对不同岗位的员工，公司会组织各
种形式的专业技能培训，包括技术培训、销售技巧培训、管理能力培训等。
通过培训，员工能够不断提高自身的专业技能，适应市场的变化，提高工作的质量和效率。
此外，公司注重对员工的职业素养培训。
公司会邀请专业的培训机构或专家学
者来为员工进行职业素养培训，包括沟通能力、团队合作能力、领导力等方面的培训。
通过培训，员工能够提高自身的综合素质，更好地适应公司发展的需要。
另外，公司还注重对员工的个人成长培训。
公司鼓励员工参加各种形式的个人
成长培训，包括读书会、讲座、外出学习等。
通过个人成长培训，员工能够不断开拓自己的视野，提升个人的综合素质，为公司的发展注入新的活力。
总的来说，公司教育培训工作取得了显著的成效。
通过不断加大对教育培训的
投入，公司的员工整体素质得到了提升，工作效率和工作质量也得到了明显的提高。
未来，公司将继续加大对教育培训的投入，不断创新培训方式，努力提升员工的整体素质和竞争力，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
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企业教育培训工作总结篇一：公司教育培训工作总结XXX公司教育培训工作总结2010年，XXX公司秉承集团公司“培训提升素质，素质推进发展”的人才培养理念，坚持以人为本，积极将企业战略发展需要与员工职业发展需求有机结合起来，不断创新和完善人才培养机制，大力提升经营管理人才、专业技术人才、生产技能人才等“三支队伍”的综合素质能力，努力企业又好又快发展。
为了实现人才培养战略目标，公司建立了层次分明、类级清楚、师资配套、内容有效的培训体系，并印制《员工培训体系执行手册》，制定并督促实施年度培训计划，指导各单位、扎实有效开展培训工作。
公司在组织实施培训时，通过培训需求调查确立、培训策划设计、培训组织、具体工作开展、培训效果调查评估这一流程，促使培训工作步入科学管理的轨道。
通过培训体系建立，培训教师选拔等工作的开展，以培养矿山发展人才，智力支撑矿山科学发展为己任，超前关注矿山人才诉求，注重人才培养，注重一线技术技能人才培训，策划并辅助开展多项专业对口，成效显著、反响热烈的大型技术技能培训，通过抓好前期培训需求调查、优化培训方案、强化质量监控、注重细节管理，圆满完成了公司各项培训任务。
截至2010年10月末，完成培训工作37项，已完成全年培训计划的76%。
共完成培训班66期，分类分层培训学员2415人次，完成远程培训1期，培训5人次，完成各类考试1955人次。
一、加大管理人员的培训力度。
一是加大中层管理人员教育培训，结合中央和公司对干部提出的有关要求，公司同XXX高级培训中心于7月20——27日在XXX共同协作举办“XXX 公司班组长综合能力提升（XXX）培训班”，取得了圆满成功。
通过培训的有效开展，此次培训以进一步夯实企业管理的基础工作，提高企业班组长以上管理人员的综合素质为重点，并突出中层管理人员的培训，在内容上以进行忠诚度提升、执行力建立、卓越管理技能、领导艺术、生产管理、企业文化、高绩效团队精神的塑造为培训宗旨。
本期培训班共有80名中层管理人员及在工作中业绩突出，责任心强的百余名一般管理人员共计191人参加培训，通过此次培训班的举办，公司各层次管理人员的政治意识、大局意识、发展意识得到加强，突出了管理知识的学习与运用，提高了管理人员的管理能力、执行能力和综合素质。
二是加大区段、班组及一般管理管理人员的培训力度。
与XXX高级培训中心合作，对区段、班组及一般管理管理人员进行培训，明确区段、班组及一般管理管理人员自身在企业发展中所担负的责任，提高执行力。
通过对区段、班组及一般管理管理人员的培训，使他们的系统理论水平有较大提升，分析问题解决问题的方式方法有所创新，生产经营管理能力有较大改进，领导艺术和沟通能力有较大提高，同时也为企业中层管理岗位做好人才储备。
二、深化安全教育，提高全员安全意识和安全技能，努力实现安全生产无事故。
通过安全生产法律法规、劳动保护佩戴、环境保护知识、危险源辨识等相关知识的学习。
全年培训55次，轮训人数1993人次，同时在转岗、复岗职工中，继续组织相关培训，共组织培训2次，培训20人。
通过各项培训工作的有序开展，保证转岗、复岗人员培训率100%。
三、做好新员工岗前培训。
1针对2010年度外雇工合同签订方式转换为同劳务派遣公司签○订后所出现的新问题，公司进一步加大对派遣工的岗前培训力度，保证新员工的岗前培训率100%，真正做到不培训不上岗。
2010年共培训派遣工1240人,培训合格人数为1240人。
于此同时，通过对参加岗前培训派遣工人员信息的准确录入，及时掌握详实的派遣工人员信息，对于挂名、不满足上岗条件提前上岗等危害安全生产、企业利益等情况通过劳动监察进行有效制止，保证安全生产的有序进行。
2对于新接收的大学生、军转人员，重点进行职业道德素养和○基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工自我防范与《员工手册》以及《劳动合同法》等相关内容的培训。
注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。
共培训35人,培训合格人数为35人四、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。
2010年，公司根据上一年度技能员工培训鉴定工作的开展情况，对于部分未通过初次鉴定的43名员工组织补考。
通过对技术岗位员工培训鉴定情况的分析，同XXX高级技工培训中心进行合作，适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训，增加技师、高级技师数量，使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。
公司将技师培训作为全面提升我公司技能人才队伍整体素质的有效举措，培养和选拔高技能人才的重要渠道全年共组织4名员工到XXX进行技师培训学习.在此基础上，公司于10月11日——30日，选拔51名（其中包括20名中层管理人员）学员参加“XXX公司XXX采矿高级技能人才培训班”培训，达到预期效果。
五、加强专业技术人才队伍建设，开展以知识更新为重点的专业技术人员的继续教育，全面提高专业技术人员的学习、实践和创新能力。
1继续加大技术带头人的培训力度，有计划选派各专业技术骨○干、有培养前途的专业技术人员进行专业理论培训，年内选派了11名技术人员进行培训，从而进一步提高了他们的学术技术水平，使其成为本专业学术技术带头人。
2在进一步加大一类（地质、测量、采矿）工程专业技术人员○培训力度的基础上，针对现有技术力量无法满足企业设备更新速度等情况的出现，结合技术发展的重点和难点，对于机电、安全、环保等专业技术人员开展新理论、新知识、新技术、新方法的专项培训。
积极拓宽培训渠道，提高专业技术能力，满足企业发展需要。
六、加强复合型、高层次人才培训。
积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高。
七、做好特种作业人员的培训。
根据上级主管部门相关要求，依照公司生产工作实际，组织开展维修电工、电气焊工、热力司炉工、压力容器操作工、信号工等特种作业岗位的培训，通过培训工作的有序开展，保证特种作业人员受训率达到100%，持证上岗率100%。
2010年共举办特种作业人员安全技术培训班24期，培训特种作业人员共计664人。
1、2月，举办特种作业人员办、检证安全技术培训班,参加人数103名。
2、3月，举办特种作业人员办、检证安全技术培训班,参加人数13名。
3、5月，举办特种作业人员办、检证安全技术培训班,参加人数共计106名。
4、9月，举办特种作业人员办、检证安全技术培训班,参加人数261名。
5、10月，举办特种作业人员办、检证安全技术培训班,参加人数90名。
以上通过安全培训的学员,经上级主管部门考核,成绩合格,均取得安全操作上岗证,达到持证上岗之目的。
其中、信号工123人，卷扬工108人，带式输送工25人，电工48人，通风工21人，钳工81人，尾矿工21人，水泵工63人，主提升机操作工84人，司炉工39人，压力容器操作工51人。
八、其它方面的培训:1、3月，协助组织部对12名组织委员进行培训。
2、4月，协助宣传部对43名宣传报道员进行培训。
3、5月，协助矿山抢险救护队对56名抢险队员进行培训。
人力资源部培训科篇二：职工教育培训工作总结范文职工教育培训工作总结范文职工教育培训工作总结2012年，职工教育培训工作按照《贵州电力职工教育培训中心（学院）2012年职工教育培训计划》的要求，在中心（学院）领导班子的正确领导下，在各部门的全力配合下，全面抓好教师队伍建设，提高管理人员的综合素质和管理水平，抓好专业技术人员的技术培训，抓好“双师型”教师队伍的建设，作好“教师转型”培训工作，提高专业技术人员的岗位适应能力，立足岗位全面推行全员培训工作，取得了良好的效果。
以“争创学习型企业，争做知识型员工”为契机，以推行学时、学分管理办法为手段，加快了中心（学院）向学习型企业迈进的步伐。
一年来我们主要开展了以下几方面的工作：一、有计划、有重点地开展全员培训工作（一）管理人员培训1、a级管理人员全年培训人数7人，培训合格率达100%。
2、b级管理人员全年培训人数36人，培训合格率达100%。
3、c级管理人员全年应培训人数为18人，16人完成c级管理人员公共必修课程培训，完成率为89%。
（二）专业技术人员的培训全年培训人数30人，培训覆盖率达100%。
（三）一线员工全年培训人数88人，培训覆盖率达100%。
二、一线员工持证上岗与培训情况（一）一线员工88人，其中81人持有技术技能等级资格证书，新进岗人数7人，7名员工岗前培训100%。
（二）教师转型培训1、为加强中心（学院）“转型”师资队伍建设，提高教师技能训练和教学指导能力，一线教师88人，参加转型培训人数为50人，占一线员工教师的57%。
其中2012年4月和10月选派18名一线教师到宁波职业技术学院进行教师教学能力培训，培训结束后，18名老师均取得结业证书。
7月15日-20日3名一线教师到西安参加高职高专精品课建设培训研讨班。
5月和6月选派6名一线教师到六盘水供电局、贵阳供电局、安顺供电局、贵阳发电厂进行生产现场挂职实习。
实习结束后各单位对其工作表现和专业能力做出综合考核评议，回单位上公开课。
2、为了充分发挥仿真部变电仿真和火电仿真系统运行的能力，2012年7月13日至25日19位一线教师利用暑假时间参加了岗位培训，成绩合格。
3、为了提高教师的业务水平与多元化发展需要，2012年7月13日-30日动力系4名一线教师到新华电脑学校进行软件autocad应用培训。
（三）教师到生产单位实习为了提高广大教师从事职业教育的教学能力2012年我单位派出20名一线教师到生产单位现场实习锻炼。
6人到贵阳发电厂进行发电厂运行、检修、调式实训，3人到六盘水供电局、贵阳供电局、都匀供电局进行电气设备调研调拨，2人到清镇供电局进行服务营销实习，其余老师根据自己所教授的专业分别到其他电厂和供电局进行实习。
实习结束后，各实习单位对每个老师的工作表现和专业能力做出了综合考核评议，老师们回单位后按要求公开上课。
老师们的感受很多，在实习过程中老师们学到了现场突发事件的处理方法，对一些实操也有了更进一步的认识和了解，受益匪浅，对他们今后的教学工作帮助很大。
篇三：电力公司员工教育培训工作总结电力公司员工教育培训工作总结XXXX年，XX电力公司新进员工教育培训工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神为指针，遵循省公司教育培训工作的方针政策和《XX 电力公司XXXX年度培训计划》，以建设高素质的员工队伍为目标，紧紧围绕省公司、XX电力公司年度员工培训工作要点和员工教育培训计划，我们分别对分公司管理人员、XXXX年度新进大学生、乐万变新进人员进行了多种不同形式的培训，认真落实了XXXX年度员工教育培训计划，不断加强和改进了XX 电力公司员工教育培训工作，较好地完成了员工教育培训方面的各项任务，为落实工作要求，建设朝气蓬勃、奋发有为高素质员工队伍起到了一定作用。