节事活动策划与组织管理 第二章 节事活动策划1-3
节事活动策划与组织管理节事活动策划PPT教案

影响因素:目标观众、具体活动安排、地 点安排以及组织者的个人偏好等。
一般而言,如果节事活动的目标市场是有 小孩的家庭,那么应该尽量避免上学时间, 确定时间时,应该尽量避免与竞争性的节 事活动或其他大型活动相冲突,如“世界 杯足球赛”它对所有的节事活动都有巨大 的影响力。
选择地点的注意事项:
持 ➢ 参与者和观光者:娱乐和报酬/参与或支持
二、工作实施 与策划内容融合学习。
第五节 节事活动的策划内容
一、专业知识
1、节事活动策划的基本要素(30) 时间;地点;规模;类型;主题;宗旨;
目的;名称;日程;主办单位;协办单位; 赞助单位;主体内容;配套活动;邀请名 单;参加者;形象定位;商业模式;宣传 促销计划;新闻发布会;海报、广告、吉 祥物、主题口号;开幕式;组织机构和人 员分工;行动计划(财务、安全、接待计 划);现场布置;紧急事件处理;新闻转
22练设施建设管理办公室国家体育总局体育器材国家体育总局体育器材装备中心装备中心国家体育总局体育设施建设和标准办国家体育总局体育设施建设和标准办公室公室中国体育用品联合会中国体育用品联合会中国体育科学会中国体育科学会中中国建筑学会体育建筑分会国建筑学会体育建筑分会华体集团有限公司华体集团有限公司n承办单位承办单位北京华体联合国际体育顾问有限公司北京华体联合国际体育顾问有限公司n协办单位协办单位中国公共体育场馆协会中国公共体育场馆协会亚洲及太平亚洲及太平洋地区场馆运营协会洋地区场馆运营协会支持媒体支持媒体中国体育报中国体育报中中国体育设施建设网国体育设施建设网
节事活动策划与组织管理节事活动策划
会计学
1
一、专业知识
1、节事策划思维过程
➢ Why?——为什么举办节事? ➢ Who?——谁将是节事的利益相关者? ➢ When?——节事什么时候举行? ➢ Where?——节事在哪里举办? ➢ What?——节事的主要内容是什么?
节事活动策划(汇集7篇)

节事活动策划(汇集7篇)节事活动策划(1)一、活动主题红红火火新世纪、热热闹闹度元宵二、活动时间_年2月8日(正月十五)三、活动方案活动一:庆团圆吃元宵开门见礼送红包活动期间,对每天进店前100名顾客免费分发红包,红包内有免费“元宵券”一张,顾客凭红包内元宵小票+满10元以上的购物小票,到服务台领取元宵。
活动二:过年七天乐元宵也快乐正常商品88折后满100元,棉鞋、棉服类5折、特价、削价品满200元,化妆品95折满100元(超市商品不打折满88元(参与会员卡积分),)送元汤圆1包,满200元送2包,限单张小票,多买多送,以此类推,限量1000名。
(黄白金、名烟酒、手机不参加此次活动)活动三:正月十五元宵灯谜会有奖灯谜猜!猜!猜!在各楼层均开辟悬挂灯谜,来新世纪的顾客无论是否购物,均可参与猜谜,凡猜中即有奖品一份,猜中谜底的顾客请到总服务台按编号对证领取奖品。
游戏规则及兑奖办法:必须由本人将谜底贴于谜面之上。
按编号对证确认后方可领取。
凭有效证件(身份证、学生证、驾驶证等)登记后方可领取,每证限领3份。
卖场内外装饰计划:元宵节灯谜会印刷灯谜条8000-10000张;跨路彩虹拱门1个(红红火火新世纪、热热闹闹度元宵);灯谜会的布置:灯谜10000条;电视台、气象局广告;手机短信(全县用户);彩色宣传单10000份;吊挂写真看板:一楼东、圆门、南门共3块;活动看板:大看板2块,小看板12块,一拉宝10块;一楼玻璃门贴红装饰。
节事活动策划(2)一、活动主题幸福新__·春暖新社区二、举办单位主办单位:__街道__社区__物业服务有限公司三、活动保障(一)组织保障为了使社区元宵节活动健康、有序地开展,特成立活动领导小组,由__任组长、__任副组长、成员为__。
(二)经费保障1、社区文体工作年度经费支出;2、街道补助;3、共建单位赞助四、活动设置各小区悬挂灯笼,横幅,营造浓厚的元宵节节日气氛。
(一)元宵灯笼展居民亲手制作灯笼,活动当天拿到社区参展。
《节事活动管理实务》教案

《节事活动管理实务》授课教案
第一节节事活动风险的内涵
提问学生:结合现实例子,谈谈你保险的认识。
一、节事风险的相关概念
1、风险
2、节事活动风险
风险与人的行为相联系,与人的决策有关。
3、节事活动风险管理
内涵
是针对突发的、预期之外的特事件或情况所造成的人员、财务、安全等方面的不确定性进行预测、识别、分析估计、有效控制和解决的过程。
二、节事活动风险构成因素
不可抗力风险
社会环境风险
技术风险
费用风险
进度风险
管理风险
费用风险
健康安全风险
小组讨论:你认为现实操作中那个风险威胁性最大?
三、节事风险的特征
(1)客观存在性
(2)不确定性
(3)可预测性
(4)阶段性
(5)不同主体承担的差异性
(6)突发性和紧迫性
四、节事活动的风险级别
低风险是指可以辨识并可以监控其对节事活动影响的风险。
中等风险是指可以被辨识的对工程系统的技术性能、费用或进度将产生较大影响的风险。
高风险是指发生的可能性很高,其后果将对节事活动有极大影响的风险。
节事活动策划与管理

02
拓展多元化收入来 源
通过开发衍生品、提供增值服务 等方式,拓展多元化收入来源, 降低活动经营风险。
03
强化品牌建设和营 销推广
通过加强品牌建设和营销推广, 提高活动的知名度和影响力,吸 引更多参与者。
THANKS
感谢观看
宣传推广不足
某展览因宣传推广力度不够,导致观众数量不足,影响展览效果。教训:要重视活动宣传推广,制定有 针对性的宣传策略,充分利用各种渠道扩大活动影响力。
05
未来发展趋势预测与 挑战应对
行业发展趋势预测
多元化与个性化
01
随着消费者需求的多样化,节事活动将更加注重个性
化和差异化,以满足不同人群的需求。
开展招商合作
寻找合作伙伴,共同承担活动费用,扩大活动 影响力。
发布活动信息
及时发布活动进展、亮点和成果,吸引更多关注。
现场执行与总结评估
确保活动顺利进行
提前进行现场布置、设备调试、人员安排等 工作。
及时处理现场问题
对可能出现的突发状况进行预案制定,确保 问题得到及时解决。
营造活动氛围
通过音乐、灯光、主持等方式,营造热烈的 活动氛围。
总结评估活动效果
收集参与者反馈,分析活动成果,为今后活 动策划提供参考。
03
节事活动管理要点
活动进度管理
制定详细进度表
01
明确各项任务的时间节点、负责人和执行要求,确保活动按计
划推进。
监控进度实施
02
定期对活动进度进行检查,及时发现问题并协调解决,确保活
动顺利进行。
调整进度计划
03
根据实际情况,适时调整活动进度计划,以应对不可预见的情
社会效益原则
节事活动管理方案(共3篇)

节事活动管理方案(共3篇)第1篇:节事活动1 活动案例——青岛啤酒节啤酒节始创于1991年,由国家有关部委和青岛市人民政府共同主办,青岛市崂山区人民政府承办,是融旅游休闲、文化娱乐、经贸展示于一体的国家级大型节庆活动,每年八月中旬的第一个周六开幕,为期16天。
啤酒节是国内规模最大的酒类狂欢活动,在国内外具有较广泛的知名度和影响力,被誉为亚洲最大的啤酒盛会。
啤酒节以“青岛与世界干杯!”为主题,通过举办开幕式、啤酒品饮、嘉年华娱乐、艺术巡游、饮酒大赛、经贸展示、闭幕式晚会等活动,营造浓郁热烈的喜庆氛围。
节日期间,青岛的大街小巷装饰一新,举城狂欢。
占地近400亩、拥有40余项世界先进大型娱乐设施的啤酒城更是酒香四溢、激情荡漾。
节日每年都吸引近50个世界知名啤酒品牌参节,也引来300多万海内外游客相聚狂欢。
2006-2021年,啤酒节五度荣膺中国节庆产业年会“中国十大节庆活动”称号,并位列榜首。
2008-2009年,啤酒节蝉联中华文化促进会组织评选的“节庆中华十佳奖”。
2009年啤酒节荣获人民网“年度最受关注的十大节庆”称号,并位列榜首。
2021年,在全国休闲标准化技术委员会、中国旅游协会休闲度假分会联合主办的颁奖典礼上,啤酒节荣获“休闲节会创新奖”和“休闲、旅游营销创新奖”;在商务部国际经贸研究院和中国会展经济研究院共同主办的首届中国会展业年会暨北京国际会展产业高峰论坛上,啤酒节获得“2021年度中国十佳节庆活动”荣誉。
2021年5月,由人民网主办、中华节庆研究会协办的第二届中国节庆创新论坛暨2021中国品牌节会颁奖盛典活动在北京举行,青岛国际啤酒节荣获“2021年度中国十大品牌节庆”殊荣,并位列榜首。
该活动的品牌构架品牌愿景:成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司;品牌主张:激情成就梦想;品牌承诺:用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐;品牌营销:品牌传播、消费者体验和产品销售结合起来的“三位一体”营销模式;品牌独特性:先进的工作流程+深厚的文化底蕴;该活动的品牌形象策划亮点:1.鲜明的慈善标志2.推出统一的logo、吉祥物和slogan 统一的logo、吉祥物和slogan有利于强化一个品牌形象。
节事活动策划与组织管理节事赞助与财务管理课件

的探讨不够全面。
展望
未来研究可以进一步加强对节事活动策划与组织管理的实践研究,深入挖掘节事赞助的 创新模式和有效策略,以及探索财务管理在节事活动中的新应用和挑战。同时,应注重 跨学科的研究方法,结合市场营销、项目管理等相关领域的知识,为节事活动的策划与
目的
关键要素
成功的节事活动组织管理需要关注组 织结构设计、职责分工、工作流程制 定、进度控制、质量管理、团队协作 与沟通等关键要素。
通过有效的组织管理,确保节事活动 的顺利进行,实现活动的目标,提高 活动的成功率。
节事活动策划与组织管理案例分析
分析案例
选取具有代表性的节事活动案例 ,对其策划与组织管理的过程进 行深入分析,总结成功经验与不 足之处。
对策建议
对策
对于节事活动策划与组织管理,建议采取科学的方法和流程进行策划和组织,注 重活动的创新性和可持续性。
建议
对于节事赞助,建议寻求多元化的赞助来源,建立长期的合作关系,并注重赞助 回报的有效性和合理性。在财务管理方面,建议建立健全的财务管理制度,强化 财务风险的防范和控制。
研究不足与展望
研究不足
组织管理提供更全面的理论支持和实践指导。
策略
制定节事赞助策略需要考虑多个因素,如企业品牌形象、市 场定位、目标受众等。同时,还需要根据节事活动的性质、 规模和目标,选择合适的赞助形式和级别,以达到最佳的宣 传和推广效果。
节事赞助案例分析
01
案例一
某知名品牌独家赞助了一场大型音乐节,通过现场广告宣传、品牌展示
和明星代言等方式,成功提升了品牌知名度和美誉度。
节事活动策划与流程 ppt课件

划) � 【策划】 筹划;谋划:幕后~。
的 内 涵
� 【策划】 人们为实现预定的目标,在调查分析有关资料的基 础上,对未来某项目进行系统、全面的构思、谋划,形成最佳 行动指导方案的过程。
•策划普遍存在于 人类行为之中。
(4)范围 (1)过程
策划
(3)性质
(2)内容
•策划是一项极为复杂 的综合性思维工程。
(2)总体目标 (3)对外主要合作方式 (4)盈利模式、收入来源、预测和支出预算 (5)内部管理中应注意的问题和难点 (6)主要的风险预测、解决的方案和备选的方案 (7)评估和总结
节事活动策划与管理
:
详细策划的内容
• 主题 • 布局 • 装饰 • 供应商 • 技术要求 • 娱乐 • 餐饮
第二节 节事活动策划的基本流程
<Section Ghost>
(二) 策划的要素
�有明确的主题目标 �有崭新的创意 �有实现的可能性
节事活动策划与管理 LastModified:2004兺06懍14粧10:14湰屃
第1节 策划与解释活动策划
二
� 节
6.市场化
事 活
5.参与性
1.个性化
动
(一)节事活动
策
事活动策划与流程
第1节 策划与节事活动策划 第2节 节事活动策划的基本流程 第3节 节事活动策划书的写作
节事活动策划与管理
【目的要求】
熟悉策划的基本内容和特点;掌握节事活动策划的基本流程,能够初步撰 写专业相关项目的策划书。
【重点难点】
重点:节事活动策划的基本流程; 难点:节事活动策划书的撰写。
节事活动策划与管理
2004.2.26,在新加坡举行的亚洲航空展上,中国研制的ARJ21型支线客机 吸引了众多参观者。2年1次的新加坡亚洲航空展于2月24日至29日在新加坡的樟宜展 览中心举行,来自世界47个国家和地区的148个军方和民用代表团参展,其中包括70 家世界航空航天业顶尖公司。
节事活动策划与组织

2、环境综合整治经费190亿元。推进了市政道路 两侧、老城区人居环境、亚运场馆及重点区域周 边环境、机场高速公路、空气环境、绿化、绿道 建设等整治工程。“这部分也就是人们俗称的穿 衣戴帽、城市美化工程。”
3、污水治理与河涌综合整治经费168亿元。其中, 中心城区雨污排水系统改造43.4亿元、农村污水 治理5.4亿元,完善城乡管网系统;中心城区调水 补水27.6亿元,建设中心城区4个调水补水系统工 程;中心城区水浸街治理9亿元,完成中心城区 227处水浸街地段的治理工作;河涌整治82.3亿元, 中心城区整治66条、整治总长度241公里,促进 了广州水环境的根本性好转。
每一个利益相关主体对所提供的服务都具 有不同程度的评判权利,并且对节事的关 注程度也不尽相同。一些资金提供者或纳 税人可能关心资源能否被有效利用(钱有 没有被浪费),而另一些人则可能更关心 由于节事举办而带来的扰乱,还有些人关 心节事的安全保障问题。同样,也有很多 利益相关群体关注嘉年华游行的内容是否 符合他们的期望,他们可能希望这个活动 能够给当地带来更多的贸易及经济价值。
主办单位: 中国大学生体育协会
承办单位: 珠海卓越高尔夫文化发展有限公司 协办单位: 北京龙熙温泉高尔夫俱乐部 北京第二外国语学院中瑞酒店管理学院 北京华电卓越国际技术培训有限责任公司
2009广东国际旅游文化节暨泛珠 三角旅游推介大会
主办单位:国家旅游局和广东省人民政府 承办单位:广东省旅游局、文化厅、外经 贸厅、侨办、外办和广州、深肇庆、清远、潮州、揭阳等市人民 政府 支持单位:中国南方航空 国泰航空 广州 白云国际机场等
3.塑造主办城市形象,提升城市的知名度
4.弘扬传统文化,展现现代文化内涵,推 进精神文明建设
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节事策划的必要性 (4)节事的筹办、策划、举办和运作 是一个系统工程,前期需要经过周 密的准备过程,来保证节事利益相 关者的预期利益得到满足,同时也 保证节事举办的顺畅和安全。
策划理念 1、理念是节事策划的灵魂。 节事策划的理念是指导人们进行节 事活动策划的指针、纲领、道理和 理论基础。
策划者对地方精神和当地文脉的理解和把握
节事策划的必要性 节事策划的必要性是由节事产品 开发所依赖的资源特性决定的。 (1)节事资源具有潜在的特性。
潜在状态
节事策划开发
产品状态
节事策划的必要性
(2)创新和独特是节事的灵魂。
创意!
独特卖点; 新颖组织运作模式。
节事策划的必要性 (3)节事作为一种社会文化的仪式 化表达,可能带来大量的经济、环 境、社会效益,但若策划运作不当, 也可能引起较大的不良效应。
第二章
节事活动策划
第一节 节事活动的策划理念
什么是策划?
——策划就是对未来事情的谋划。
什么是节事策划?
是指以一定的资源条件和市场为基础,对节事 活动的主题、内容、举办形式进行事先分析, 并作出谋划和决策的一个理性的思维过程。 对节事活动进行的总体性战略性规划!
规划、计划、策划的区别
节事活动的策划原则
社区(公众)参与原则 具有广泛的参与性几乎是每个节事的目标。 一是业内人士参与;二是社区大众和外来游客 的参与。 社区大众参与的含义: ※正负面影响的直接承担者; ※参与节事消费; ※作为志愿者参与节事的组织和运作。
节事活动的策划原则
市场化原则 市场经济条件下,市场化原则是节事策划的 第一原则。没有市场化,就会变成举办者自娱 自乐,效率低下,浪费严重。 市场化原则的含义: ※目标客户市场化; ※资金筹措多元化; ※运作主体企业化。
专业知识
1、一般方法 (2)外部借鉴法 指直接引用或者模仿其他国家和地区的节事 名称、形式、内容而为我所用的一种节事策划 方法。
存在的问题: 要与所借鉴节事活动展开差异化定位,在借鉴的同时 求发展,体现当地特色。
专业知识
1、一般方法 (3)理性预测法 通过分析社会经济文化等综合信息、预测消 费心理和消费趋势、经济发展前景和潜力、营 销理念的转变、技术发展趋势等,顺时而动, 策划全新节事活动。
节事活动的策划原则
优势原则 节事要以当地优势资源或者优势产业为基础, 形成自身特色。
中国十大著名节事:
中国盱眙国际龙虾节、青岛国际啤酒节、宁波国际服装 节、中国呼和浩特昭君文化节、中国上海国际艺术节、中 国曲阜国际孔子文化节、杭州西湖国际博览会、中国吴桥 国际杂技节、中国豆腐文化节、南宁国际民歌艺术节。
节事理念的形成
策划者对未来社会、经济、文化发展趋势的判断
策划理念 2、理念贯穿于节事策划的全过程。 节事策划的理念体现于节事策划的 主题选择、商业模式选择、组织结 构设计、内容编排效果评估等各个 环节。
策划理念 3、节事策划的基本理念。 (1)和谐的理念 节事主题的和谐; 各方利益的和谐; 举办过程的和谐。
策划理念
3、节事策划的基本理念。 (2)人本的理念 人的聚集才引发了集中性的消费; 人的参与和“聚焦”使得节事具有了 软媒体的性质,使商业赞助成为可能; 人本理念是以提高人的参与性为目标。
节事活动策划的特点
针对性
系统性
变异性
可行性
节事活动策划的作用
战略指导作用 实施规划作用 进程制约作用 效果控制作用 规范运作作用
节事活动的策划原则
特色原则 节事活动的特色来源于创新,这种创新可以 是节事理念的创新、节事主题的创新、节事举 办形式的创新、节事体制的创新。
6月6日~8日 北京顺义燕京啤酒节 为期3天 7月10日~7月27日 中国沈阳国际啤酒节 为期18天 8月27日~9月6日 昆山国际啤酒节 为期11天 6月15日~30日 淄博绿兰莎国际啤酒节 为期15天 中国国际啤酒节,每年7月的最后一个周四开幕,为期12天 7月16日~30日 中国啤酒的故乡——哈尔滨啤酒节 7月17日~8月15日 首都北京——北京国际啤酒节 7月27日~8月7日大连国际啤酒节 8月12日~27日青岛啤酒节(一般8月第二个周末开始,为期16天)
第二节 节事活动的策划原则
ห้องสมุดไป่ตู้
每个行业都有自己的 经营原则和宗旨!
节事活动的策划原则
准确原则 特色原则 优势原则 社区(公众)参与原则 市场化原则 高效原则
节事活动的策划原则
一、准确原则
☆把握当地文化资源 主题策划上牵强附会、本末倒置 、社会经济条件不准 、避重就轻;市场策划上目标市 确。 场定位不准、分类不明;策划活 动失去目标,指导意义不强。 ☆如何增强策划的准 从节事策划的原则性和策划程序 确性? 上加以控制,建立评估体系,吸 引利益相关方代表参与节事策划 的评估。
第三节 节事活动的策划方法
选用合适的方法是 成功的关键!
专业知识
1、一般方法 (1)深入挖掘法 首先分析当地各种各样的节事活动,对其重 新进行名称、理念、内容等的定位。即利用传 统资源,并赋予新的商业理念,策划满足客源 市场文化心理的节事活动。
存在的问题: 因深度挖掘不足而导致缺乏内涵和市场吸引力低下; 因过度包装开发而导致对传统资源的滥用。
规划:是针对比较全面而长远的发展,通常与 全国或者特定地区的整体社会、经济、文化等 做什么?(重选择) 发展相关,可以分为产业规划、区域发展规划 等。 什么时候做什么?(重内容) 计划:是指工作或行动以前预先拟定的具体内 容和步骤。 策划:是根据现实的情况和信息进行谋划,策 怎么做?(重创意) 划具有明确的目的性、选择性和弹性,是一项 系统工程。
专业知识
2、具体方法 (1)抽样调查法 是指按照一定方式从调查总体中抽取部分样 本,用样本结论说明总体情况的一种调查方法。
专业知识
2、具体方法 (2)网络调查法 是通过网络进行 有系统、有计划、 有组织的市场数据 的收集、调查、记 录、整理和分析, 进行客观的测定和 评价。
(3)
(4)德尔菲法
节事活动的策划原则
高效原则 牢牢把握高效原则,建设节约型社会,提高 节事的举办效率,从设计上堵住浪费的黑洞。 高效原则的含义: ※市场导向下的节事活动有预算约束; ※在主题策划和内容策划的时候就摈弃那些 耗资巨大,社会、经济、文化效果不显著的项 目和内容,做好投资-收益分析、成本-效益分 析。
存在的问题: 预测的准确性方面有时不容易把握,万一预测失误则 造成全盘皆输。
专业知识
1、一般方法 (4)规划整合法 整合多个节事活动的所有优势资源,取长补 短,打造精品节事活动。 同类节事活动的整合,可使内容更丰富、市 场更集中,还能提高组织运作效率、减少地区 内节事活动之间的不必要竞争,避免浪费,也 有利于树立地方统一的形象和品牌。
流 程 示 意 图
策划工作实施
1、准备工作 2、实施步骤