应急预案小组架构图
安全生产安全事故应急预案
预案编号：SYYHQZ-YJYA-2021预案版本号：1.0版XX液化气站生产安全事故应急预案编制单位：XX液化气站颁布日期：年月日批准页根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急条例》、《生产安全事故应急预案管理办法》等法律、法规要求，为规范公司生产安全事故的应急管理，及时、有序、有效地实施事故应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2020），本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分级负责、横向协调、纵向管理、外援为辅”的原则，公司编制完成了《XX液化气站生产安全事故应急预案》。
本预案包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案、附件四部分。
本预案是公司在发生生产安全事故时，指导应急救援工作的规范性文件，现予发布施行。
所有员工务必认真学习、积极参加培训演练，严格执行预案的相关要求，以便在事故发生时，能够及时按照预案实施迅速而有效的救援。
批准人：年月日应急预案执行部门签署页序号执行部门职务签字1234567目录第一部分综合应急预案 (1)1总则 (1)2应急组织机构及职责 (2)3应急响应 (2)4后期处置 (7)5应急保障 (8)第二部分专项应急预案 (9)第一章火灾事故专项应急预案 (9)1适用范围 (9)2应急组织机构及职责 (9)3响应启动 (9)4处置措施 (10)5应急保障 (14)第二章中毒和窒息事故专项应急预案 (13)1适用范围 (13)2应急组织机构及职责 (13)3响应启动 (13)4处置措施 (10)5应急保障 (14)第三部分现场处置方案 (16)1火灾事故现场处置方案 (16)2机械伤害事故现场处置方案 (22)3触电事故现场处置方案 (28)4车辆伤害事故现场处置方案 (32)5高处坠落事故现场处置方案 (36)6泄漏事故现场处置方案 (40)7淹溺事故现场处置方案 (43)8中毒和窒息事故现场处置方案 (43)第四部分附件 (50)附件1：生产经营单位概况 (50)附件2：风险评估的结果 (51)附件3：预案体系与衔接 (52)附件4：应急物资装备的清单 (53)附件5：有关应急部门、机构和人员的联系方式附件 (54)附件6：格式化文本 (58)附件7：关键路线、标识和图纸 (60)附件8：有关协议 (69)附件9：应急保障 (70)第一部分综合应急预案1总则1.1适用范围本预案适用于本公司生产区域范围内所发生的火灾、机械伤害、触电、爆炸、车辆伤害、淹溺、中毒和窒息等事故。
应急预案编制指南
对应急预案进行动态化管理，及时更 新和调整预案内容，确保预案的时效 性和针对性。
提高应急预案的实用性和有效性
强化培训和演练
对应急人员进行专业培训和模拟演练 ，提高应急人员在应对突发事件时的 实际操作能力和心理素质。
完善资源配置
合理配置人力、物力和财力等资源， 确保应急预案的有效实施。
加强评估和反馈
资源调配
人力调配
明确应急救援队伍、专家组、志愿者等人力资源的调配方案，确保快速响应和有效处置。
物资调配
制定应急物资的储备、调拨和配送方案，确保应急物资的及时供应。
应急响应流程
预警发布
建立预警信息发布机制，及时向社会公众发 布预警信息。
应急处置
明确应急处置的流程和方法，包括现场勘查 、救援实施、处置措施等。
02
应急预案的编制流程
准备阶段
确定预案编制的目的和范围
明确预案编制的目标和需要覆盖的应急场景，为后续工作提供指导 。
组建编制团队
成立由应急管理专家、行业专家和相关人员组成的编制小组，确保 预案的专业性和实用性。
收集资料与信息
广泛收集与应急相关的法律法规、政策文件、行业标准以及历史案 例等资料，为预案编制提供依据。
加强资源储备
根据资源评估结果，加强应急资源的 储备和管理，确保资源的及时补充和 有效调配。
培训与演练
对应急人员进行培训和演练，提高应 急处置能力，确保预案实施的有效性 。
预案的持续改进
反馈与调整
根据预案实施过程中的反馈和实际情况，及 时调整和优化应急预案。
定期评估与修订
对应急预案进行定期评估和修订，确保预案 的时效性和针对性。
目的
确保在突发事件发生时，能够迅速、 有效地调动资源，采取应对措施，降 低风险和损失，保障人员安全和财产 安全。
2020年网络以及信息安全应急处置组织架构图
WORD格式
附件 1网络与信息安全应急处置组织架构图网络与信息安全应急领导小组
网络与信息安全应急处置组
应急支援单位
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教
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专业资料整理
WORD格式
附件 2网络与信息安全应急响应流程图
应急领导小组上报网络与信息
Ⅰ、Ⅱ级事件安全应急领导小组
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级事件
有关网络与信息应急小组
安全事件发生
分析研判
启动本预案
相关单位应急联动应急处置组应急支援单位
处置网络与信息安全突发公共事件
专业资料整理
WORD格式
附件 3应急处置程序与措施
危害发生时，应根据现场情况判定危害的性质，分别进入下列不同的处置程序。
流程一攻击类事件应急处理流程
（一）网站、网页出现不恰当言论时的紧急处置措施
1、网站由办公室的具体负责人员随时密切监视信息内容。
2、发现网上出现非法信息时，负责人员应立即及时的采取删除等处理措施。
疫情应急方案
疫情应急保障方案目录一、应急保障方案 (1)（一）成立应急工作组 (1)（二）应急保障机制 (7)（三）紧急物资配送服务方案 (8)1．应急机构的设置 (8)2．应急保障措施 (9)（四）临时需求下单流程 (9)1．应急货源的组织和保障 (10)2．应急物资调拨方案 (10)3．应急加工 (11)4．应急配送 (11)（五）应急补货、退货、换货制度 (12)（六）沟通联系渠道 (15)二、疫情应急保供服务方案 (17)（一）疫情防控措施 (17)1．基本措施（四点） (17)2．公司安全措施 (18)3．严格人员管理，把好人员关 (19)4．明确就餐规范，把好秩序关 (19)5．加强食材管理，把好食材关 (21)6．检验严格、食安无忧 (22)7．稳供保价、民生为重 (23)（二）冷链食品生产经营新冠病毒防控方案 (25)1．从业人员新冠病毒防控健康管理 (25)2．建立上岗员工健康登记制度 (25)3．员工日常健康监测 (26)4．外来人员登记与管理 (26)5．从业人员卫生要求 (26)6．建立健康异常报告程序 (27)7．从业人员返岗程序 (27)8．加强防控知识宣传 (28)9．装卸储运过程防控要求 (29)10．货物源头卫生管理 (30)11．车辆的卫生管理 (31)12．贮存设施的卫生管理 (31)（三）冷链食品生产加工过程防控方案 (34)1．进货防护和查验 (34)2．保持安全距离 (35)3．其他防护措施 (35)4．出现健康状况异常人员的应急处置 (35)5．发现样品核酸检测阳性的应急处置 (36)6．生产加工过程清洁消毒 (36)7．运输和配送过程清洁消毒 (40)8．销售经营过程清洁消毒 (40)9．餐饮加工过程清洁消毒 (41)三、防控应急预案 (42)（一）疫情防控应急准则 (42)（二）面对各种疫情应急情况的解决措施 (49)1．全城静默 (49)2．全市疫情多点频发，各部门进入二级响应状态 (54)3．市场封控，无法正常采购原料，部门响应措施 (58)4．园区封控 (62)一、应急保障方案（一）成立应急工作组应急保障供应是突发事故应急救援乃至整个应急保障的重要保障基础。
消防应急预案示意图
消防应急预案示意图
标题：消防应急预案示意图
引言概述：消防应急预案示意图是指根据不同场所的消防安全情况，制定的一份图文结合的应急预案，用于指导人员在火灾等紧急情况下的应急处理措施。
消防应急预案示意图的编制和使用对于提高火灾应急处置效率和减少人员伤亡具有重要意义。
一、制定消防应急预案示意图的必要性
1.1 提高应急响应速度
1.2 有效指导人员疏散和救援
1.3 减少火灾事故损失
二、消防应急预案示意图的制定要点
2.1 确定应急疏散通道和安全出口
2.2 标注消防器材和设施位置
2.3 制定不同灾情下的应急处置方案
三、消防应急预案示意图的更新与维护
3.1 定期组织演练和评估
3.2 根据实际情况及时更新
3.3 做好保密工作，防止泄露
四、消防应急预案示意图的应用与宣传
4.1 培训员工熟悉应急预案示意图
4.2 提高员工的火灾应急意识
4.3 在明显位置张贴应急预案示意图
五、消防应急预案示意图的实际效果评估
5.1 通过演练检验预案的可行性
5.2 分析实际火灾事故中的应对情况
5.3 不断改进和完善消防应急预案示意图
结论：消防应急预案示意图是防范火灾事故、提高应急响应效率的重要工具，
必须认真制定、更新和维护，确保在紧急情况下能够有效指导人员安全疏散和救援，最大程度减少火灾事故造成的损失。
应急预案培训教材(PPT 51页)
四、各类重点应急预案介绍
（三）自然灾害、恶劣天气应对的大风、台风来临预案流程图
灾害天气来临前召开会议，成立领 导小组，制定预案，明确分工，做
好工作部署
张贴预警告示，对业主进行防范要 求的提醒，做好防范
客服人员检查空置房屋、帮助业主 疏散、进行救援
设备对园区排水系统进行检查疏通； 安全对易吹坠落隐患进行排查整改；
2、物业管理处下属的各部门人员是应急服务的主要人力储备，以项目负 责人为核心，包括管理处下属的安全员、保洁员、绿化工和维修工，所以管 理处平时必须对客户服务部、秩序部、设备部、环境维护部、所属员工做统 筹安排，安排好人员岗位值班，保证24小时随时有人处理应急工作。
3、为了保证应急预案处理过程中能够尽快排出故障和险情，物业管理处 必须对应急的物料有充分的准备。常用的物料有：沙袋、铁锹、扫把、雨衣 、雨鞋、灭火器、排水泵、手电筒、应急钥匙、急救药品和各种工具等。应 急物料必须定期检查，有时效的物料必须定期更换或维保，确保物料的可用 性。
向公司领导进行汇报，向客户进行宣传、 引导和解释
现场设备维护， 提供应急现场设
备使用支撑
应急疏散、车辆 疏导、人员施救、
物资抢救
现场客户情绪安 抚、解释、配合 施救、应急处理
应急事件处理完毕 后，现场卫生清洁、
物资的规整
突发应急事件处理完毕
三、保利物业公司应急预案架构图
（四）应急预案处理流程
收到相关应急预案发生的信息
员工安全、员工生活、自然灾害处理、恶劣天气应对、日常 服务现场管理、日常服务应急处理、治安刑事案件、安全事件应 急处理、公共设备设施、业主生活相关设备故障处理、业主居家 生活应急、社会生活应急、清洁卫生内部应急管理、管网设备、 社会关系、公共关系十六个部分，共计五十三项应急处理预案。
新版应急预案编制导则-安全生产综合应急预案
XXXXX股份有限公司生产安全事故综合应急预案预案编号：编制部门：编制：审批：时间：颁布日期：2021年4月20日实施日期：2021年5月10日批准页为有效预防、及时控制和消除重特大突发事故的危害，保障员工身体健康与生命安全，保障现场人员的生命财产安全，全面提高应对生产安全事故的应急处置能力，依据《生产安全事故应急条例》、《生产安全事故应急预案管理办法》以及有关标准规定，结合本公司生产现场实际情况及应急能力，在事故风险评估和应急资源调查的基础上，编制了本应急预案。
现予批准颁布实施。
公司董事长：2021年4月x日目录1.总则.............................................................. - 1 -1.1.适用范围.......................................................... - 1 -1.2.响应分级.......................................................... - 1 -2.应急组织机构及职责................................................ - 2 -2.1.现场应急小组...................................................... - 2 -2.2.公司应急响应小组.................................................. - 2 -2.2.1.应急领导小组................................................... - 2 -2.2.2.应急管理办公室................................................. - 2 -2.2.3.应急救援小组................................................... - 2 -3.应急响应.......................................................... - 4 -3.1.信息报告.......................................................... - 5 -3.1.1.信息接报....................................................... - 5 -3.1.2.信息处置与研判................................................. - 7 -3.2.预警.............................................................. - 7 -3.2.1.预警启动....................................................... - 7 -3.2.2.响应准备....................................................... - 7 -3.2.3.预警解除....................................................... - 7 -3.3.响应启动.......................................................... - 7 -3.4.应急处置.......................................................... - 8 -3.4.1.事发现场人员处置措施........................................... - 8 -3.4.2.公司应急救援小组及各部门处置措施............................... - 9 -3.5.应急支援......................................................... - 10 -3.5.1.外部救援力量抵达前............................................ - 10 -3.5.2.外部救援力量抵达后............................................ - 10 -3.6.响应终止......................................................... - 11 -4.后期处置......................................................... - 11 -5.保障措施......................................................... - 12 -5.1.通信与信息保障................................................... - 12 -5.2.应急队伍保障..................................................... - 12 -5.3.应急物资装备保障................................................. - 13 -5.4.其它保障......................................................... - 13 -5.4.1.医疗保障...................................................... - 13 -5.4.2.技术保障...................................................... - 13 -5.4.3.经费保障...................................................... - 13 -安全生产事故综合应急救援预案1.总则1.1.适用范围本预案适用于XXXX公司生产经营活动过程中与生产安全相关的事故应急管理工作。
应急组织架构图
XXXXXXX 公司应急组织体系架构图(公司)应急抢险组 总部组长： 厂区组长： 厂区组长：行政职务：组长/科长 联系电话：警戒治安组 总部组长： 厂区组长： 厂区组长：行政职务：组长/科长 联系电话：通信联络组 总部组长： 区组长： 厂区组长：行政职务：科长/部安全员 联系电话：后勤救护组 总部组长： 厂区组长： 厂区组长： 行政职务：科长 联系电话：成员：担当成员：担当成员：担当 成员：担当现场指挥组现场指挥组组长： 现场指挥组组长： 行政职务：科长 联系电话：应急指挥部 总指挥：行政职务： 总经理 副总指挥：行政职务：副总经理 成员：各部门部长 联系电话：应急指挥办公室 组长：行政职务：科长 联系电话：1指挥机构及职责1.1应急救援指挥部发生紧急事故时，迅速在事故现场附近安全地带设立临时应急救援指挥部，总指挥由公司总经理担任，副总指挥由公司分管副总经理担任，负责全公司应急救援工作的组织和调度，当总指挥不在公司时，副总指挥担任临时总指挥（若正、副总指挥不在公司时，由公司中最高职务者担任临时总指挥担任临时总指挥，全权负责现场指挥，事故应急处理期间，全站范围内一切救援力量与物资必须服从调派，现场指挥协助应急指挥小组下达命令，组织调动人力增援。
1.2应急救援小组所有部门都有职责参与应急救援，根据各自职能特点和现场应急需要，公司成立四个应急救援小组。
1.3职责1.3.1应急救援指挥部组成及职责总指挥：总经理副总指挥：分管副总经理成员：各管理层负责人主要职责：⑴组织制订事故应急救援预案；⑵负责组织应急物资的保障和人员的应急救援教育培训；⑶负责人员、资源配置、应急队伍的调动；⑷建立并管理应急救援的信息资料、档案；⑸确定现场指挥人员；⑹协调事故现场有关工作；⑺批准本预案的启动与终止；⑻授权事故状态下各级人员的职责；⑼事故信息的上报工作；⑽接受政府的指令和调动；⑾组织应急预案的演练。
1.3.2事故应急救援人员的职责分配1) 总指挥由总经理担任，主要负责协调组织指挥抢险救援工作。