垃圾发电厂工程施工组织设计方案

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垃圾处理厂施工组织设计

垃圾处理厂施工组织设计

施工组织设计一、工程概况该工程项目为白都市生活垃圾处理工程, 建设为图乌公路南侧、洮儿河镇路北, 建设总面积为210000平米。

本次工程为卫生填埋区二期工程、截污坝、调整水池及电气工程。

重要工程量:挖方170460立方米, 垃圾坝填方5立方米, 导流层卵石55990立方米, 浆砌片石4542.7立方米, 土工布607533平方米。

二、施工计划方案我企业为本协议工程配置高效旳组织机构。

配置项目经理、总工程师各一名, 施工管理人员和技术人员20人, 分别负责计划、质检、试验、财务等部门工作, 项目经理部下设施工队详细负责施工。

在进驻工地前, 我司模拟了现场状况进行了施工方案旳制定, 通过几套方案旳比较, 选定下面旳方案, 为我司旳施工实行方案。

(一)、进场我司旳管理和技术人员在10月20日所有进场。

进场后进行测量复核工作, 恢复导线点, 复测水准点高程, 将测量放样中发现旳问题及时向监理、业主、设计单位反应, 尽快处理。

材料和设备在人员进场后, 也陆续进场, 保证施工旳进度规定。

(二)、重要工程采用旳施工方案在所有工程施工前, 首先进行测量放样, 确定施工范围。

通过精确放样后, 提供放样数据及图表, 报监理工程师审批。

经同意后便可以进行清表开挖。

1.挖方施工土方开挖前做好截水沟, 工程施工期间修建临时排水沟, 做到临时排水设施与永久性排水设施相结合。

引走一切也许影响边坡稳定旳地面水和地下水。

挖方施工时, 采用机械化施工, 以挖掘机配以自卸车运土进行施工, 边坡修整由人力完毕。

由于工程土方量相对较大, 同步由于土方施工作业受季节影响, 因此, 做到有效地组织机械化施工。

挖方工艺流程: 施工放样(挖掘机挖土(设排水沟排水(基底整平(碾压成型(达不到压实度规定换填。

2.填方施工恢复填方坝堤中线, 测标高, 放出坡脚桩, 桩上注明桩号, 标上填筑高度;清除填方范围内旳草皮, 树根, 淤泥, 积水, 并翻松, 平整压实地基, 经监理工程师承认, 实测填前标高后, 便可以上土填筑坝堤。

垃圾处理设施建设工程施工组织设计方案

垃圾处理设施建设工程施工组织设计方案

垃圾处理设施建设工程施工组织设计方案1. 项目背景我国城市垃圾产生量不断增加,垃圾处理设施的建设成为刻不容缓的任务。

本文档旨在提出一份垃圾处理设施建设工程施工组织设计方案,以确保工程顺利进行。

2. 施工目标本工程的主要目标是建设一座先进、高效、环保的垃圾处理设施,以满足城市垃圾处理需求,并使之符合国家相关标准和规定。

3. 施工组织结构为确保施工进度和质量,我们建议设立以下施工组织结构:- 项目经理:负责协调工程各方,监督施工进度和质量。

- 技术人员团队:负责工程设计和技术指导。

- 施工人员团队:负责具体施工工作,包括土建、设备安装等。

4. 施工计划为保证工程按时完成,我们制定以下施工计划:- 阶段一:前期准备工作,包括场地平整、设备采购等,预计耗时2个月。

- 阶段二:基础设施建设,主要是建造处理设施的土建工程,预计耗时6个月。

- 阶段三:设备安装与调试,将垃圾处理设备安装并进行测试,预计耗时2个月。

- 阶段四:运行试验,对设施进行运行试验,预计耗时1个月。

- 阶段五:工程验收,确认设施达到工程质量要求,预计耗时1个月。

5. 施工安全措施为确保施工过程中的安全性,我们制定以下安全措施:- 设立专门的安全管理小组,负责施工现场的安全管理与监督。

- 严格落实安全操作规程,包括佩戴必要的防护用品,正确使用施工工具等。

- 加强员工安全培训,提高员工的安全意识和技能。

6. 资金和资源为支持施工工程,我们需要充足的资金和资源。

建议按照项目进度合理分配资金,并确保及时供应所需的施工材料和设备。

7. 环境保护措施垃圾处理设施建设必须符合环保要求。

我们建议采取以下环境保护措施:- 降低工程施工对周边环境的污染风险,采取必要的防护措施。

- 合理利用资源,减少对环境的影响。

- 建立健全的环境管理体系,严格执行环境管理制度和标准。

8. 总结本文档提出了一份垃圾处理设施建设工程施工组织设计方案。

通过合理的施工组织结构、详细的施工计划以及相关的安全措施和环境保护措施,我们将确保工程的顺利进行,并最终建设出先进、高效、环保的垃圾处理设施。

生活垃圾焚烧发电厂施工组织设计

生活垃圾焚烧发电厂施工组织设计

上海城建市政工程(集团)公司湖北省电力建设第二工程公司联合体二〇一三年三月六日目录第一章工程概况 (1)第一节、工程简况 (1)第二节主要工程范围 (3)第二章施工组织机构及人员配备计划 (3)第一节项目部组织机构图 (3)第二节拟投入的主要施工机械设备表 (4)第三节劳动力配备计划表 (4)第三章施工综合进度计划 (4)第一节概述 (4)第二节施工图纸、设备交付计划 (4)第三节里程碑工期计划 (4)第四节施工综合进度计划 (5)第五节施工进度保证措施 (5)第六节施工准备 (8)第四章施工总平面布置 (8)第一节施工总平面布置慨况 (8)第五章施工力能供应 (8)第一节施工用电 (8)第二节施工用水 (9)第三节施工通讯 (9)第六章主要施工方案及措施 (9)第一节建筑施工方案 (9)一、测量施工方案 (9)二、基坑围护方案 (12)三、土方施工方案 (13)四、主厂房基础施工 (14)五、锅炉基础施工 (16)六、上部结构施工 (17)八、大体积混凝土施工方案 (33)九、大钢筋(16MM以上)连接方案 (36)十、建筑钢结构施工方案 (38)十一、装饰装修施工 (43)十二、高架桥施工 (49)十三、给排水、管道系统施工 (52)第二节机务专业施工方案与措施 (68)一、锅炉专业主要施工方案 (68)二、汽机专业主要施工方案 (83)第三节电气专业施工方案与措施 (100)一、电气施工程序框图 (100)二、主要施工措施 (100)第四节热工专业施工方案与措施 (113)一、热工施工说明及程序框图 (113)二、实现精品工程的质量保证措施及主要质量目标 (113)三、设备、材料管理 (116)四、隐蔽工程管理 (116)五、热控安装闪光点 (116)六、工期保证措施 (116)七、半成品及成品保护措施 (117)八、DCS系统安装技术措施 (117)九、热控仪表盘安装技术措施 (118)十、就地仪表安装技术措施 (119)十一、热工仪表管安装技术措施 (120)十二、电缆托盘安装及保护管安装技术措施 (122)十三、电缆敷设技术措施 (123)十四、电动、气动执行器安装技术措施 (125)十五、热控仪表试验室校验技术措施 (125)十六、电动门调试技术措施 (127)十七、PLC调试技术措施 (128)第五节焊接施工方案 (129)一、焊接工程总体质量目标 (129)二、焊接人力资源控制 (130)三、焊接质量保证措施 (130)四、焊接技术管理措施 (130)五、焊接工艺 (131)六、质量预控措施 (133)七、焊接材料管理 (134)八、职业安全健康与环境管理目标 (134)第六节金属监督方案 (135)一、金属监督的独立性 (135)二、监督、检测方法 (135)三、无损检验 (135)四、理化检验 (136)二、雨季施工措施 (141)三、夏季高温季节施工措施 (142)四、防台防汛施工措施 (142)第七章质量管理 (144)第一节质量方针及质量目标 (144)一、质量方针 (144)二、质量目标 (144)第二节质量管理体系及组织机构 (146)一、公司质量管理体系简介 (146)二、公司质量管理体系文件结构概述 (146)三、本工程质量管理体系 (146)第三节质量标准及管理制度 (147)第四节质量保证措施 (152)一、创精品样板工程 (152)二、工程质量控制措施 (153)三、土建试验工作质量的控制规划 (156)四、金属检验工作质量的控制措施 (160)五、设备、材料质量控制措施 (164)六、控制质量通病的措施 (166)七、达标创优措施 (199)第八章职业健康安全及环境保护 (205)第一节职业健康安全及环境管理方针 (205)第二节安全、环境目标 (205)第三节职业健康安全与环境管理体系及网络 (206)第四节职业健康安全及环境管理保证措施 (206)一、安全管理措施 (206)二、环境保护 (211)第五节文明施工管理及组织机构 (211)一、文明施工管理 (211)二、文明施工管理组织机构 (213)第六节环保与环卫管理 (213)一、卫生管理 (213)二、污染控制 (213)三、“渣土垃圾”处置措施 (214)第九章工程管理 (215)第一节工程管理 (215)二、工程技术资料的要求及内容 (217)三、其它要求 (218)第四节、合同管理 (219)(一)在EXP中建立工程及其使用环境 (219)(二)费用管理 (219)(三)合同与采购(合同)订单管理 (220)(四)进度款及货款支付管理 (220)(五)变更管理与变更 (220)第五节物资管理 (221)一、物资管理范围 (221)二、材料管理 (221)三、仓储管理 (223)第六节文明施工管理 (225)一、施工总平面模块化管理 (225)二、办公区、生活区 (225)三、文明施工、环境保护设施 (225)第十章工程P3E/C管理 (228)第一节工程计划管理实现方式 (228)一、P3E/C软件实现多级进度计划共存的方法 (228)二、工程进度计划 (228)三、工程项目分解 (228)四、工程资源计划 (229)五、工程成本计划 (229)六、目标工程计划 (229)七、工程信息 (229)八、工程计划管理级别 (229)第二节本工程P3E/C软件管理范围 (230)第三节P3E/C软件的管理深度 (230)一、进度的量化管理--项目分解 (230)二、工程进度计划分析和控制 (231)三、STOCC系统移交调试管理 (233)第四节P3E/C管理实施细则目的 (234)第五节P3E/C软件使用情况介绍 (234)第十一章施工总承包管理、施工协调配合措施 (235)第一节协调方式 (235)第二节与业主的配合、协调措施 (235)第三节与设计单位的工作协调 (236)第四节与监理工程师的工作协调 (236)第五节与专业分包单位的工程管理、配合和协调措施 (237)附表一:主要施工机械及设备配置与供应计划附表二:劳动力配置计划附表三:施工图纸交付计划附表四:材料设备到场计划附表五:南京市垃圾处理厂工程工期进度计划图附表六:施工总平面布置图第一章工程概况第一节、工程简况本工程为南京环境再生能源有限公司投资新建江北静脉产业园焚烧发电厂垃圾坑支护工程,拟建工程位于南京市浦口区星甸街道万隆居委会,络洼队以北,董庄队以南。

垃圾处理厂填埋封场工程施工组织设计

垃圾处理厂填埋封场工程施工组织设计

垃圾处理厂填埋封场工程施工组织设计一、工程概况二、施工目标1.安全:确保施工过程中的人员、设备和环境安全。

2.高效:合理安排施工进度,提高施工效率。

3.质量:确保施工质量符合设计要求和相关法规。

三、施工准备1.施工人员:组建施工队伍,包括工程经理、工程师、监理员和施工人员。

对施工人员进行相关培训,确保他们了解工程的施工要求和安全规章制度。

2.工程材料:采购所需的填埋材料、土石方设备、防渗材料等,确保施工所需材料的有效供应。

3.施工设备:租赁或购买所需的挖掘机、铲车、压路机等设备,确保施工设备的正常工作。

4.工地准备:对工地进行清理,确保施工区域的平整和无障碍。

四、施工方案1.填埋封场工程要求从项目开始到完工,整体的施工时间为60天。

根据施工进度细化施工计划,确保完成各阶段工作任务。

2.施工队伍按照施工计划,合理安排工作任务,确保施工顺利推进。

3.施工过程中,严格按照相关工程规范进行施工,确保施工质量符合国家环保标准。

4.施工期间,安排专人负责监督工程质量和安全,保证施工过程中的安全和有效。

五、施工安全措施1.每位施工人员必须参加安全培训,并按照相关安全规章制度进行施工。

2.组织定期安全会议,强调施工安全重要性,交流工作经验和教训。

3.严格执行施工现场安全制度,做好文明施工和安全防护措施。

4.设立安全监测检测点,定期检查施工过程中的安全情况。

5.保证施工设备的正常运转,定期进行维护和维修,确保施工过程中无设备故障。

6.严格管理施工现场,确保施工区域的安全通行和周边环境的安全。

六、施工质量控制1.制定施工质量管理计划,明确施工质量要求和监督检查措施。

2.组织施工人员进行验收前的检查和测试,确保施工质量合格。

3.安排专人进行质量监督和检查,确保施工过程中的质量符合相关标准。

4.及时处理质量问题和工程变更,保证施工质量和进度。

七、环境保护措施1.施工现场周边的环境保护设施完善,包括噪音、粉尘和废水处理等。

弃渣场施工方案及施工组织设计

弃渣场施工方案及施工组织设计

施工方案及施工组织设计一、工程概况广东清远抽水蓄能电站位于广东省清远市的清新县太平镇内。

本工程的施工项目为清远抽水蓄能电站工程上、下库土石料转运场及1# —6#弃渣场和副坝四坝后堆渣场、副坝五坝后堆渣场管理。

上库土料转运场、石料转运场均位于上库库区内、距副坝五东北方向直线距离约200米处,目前工程的上库施工临时道路可直接通至上库库区,库内已修建的施工便道直接通往转运场,交通方便,场地平坦。

下库土、石料转运场位于发包人永久生活营地左右侧冲沟处,有直接道路通往,交通方便。

二、施工总体部署1、安全生产目标:做好施工管理期间的各项安全防范工作,确保施工地段各转运场范围内的交通及行车、行人安全畅顺,安全生产无事故。

2、质量目标:上、下库约150万m3 土、石料的转运场管理及土、石料远转场周边设施的维护能达到设计规范要求及施工质量要求。

管理质量达标3、工期目标:按设计规划的进度计划要求进行各项目的规范管理,工期满足设计要求。

4、文明施工目标:土、石料转运场施工现场派专人指挥车辆交通,确保土、石料转运场施工段一切行车畅通无阻,土、石料分类堆放规范、整洁、无任何杂物及垃圾混堆混放,争创文明工地。

三、施工组织措施1、转运场及渣场的管理和维护根据上、下库土石料场的地理位置及各弃渣场的地理位置,有利于各料场及渣场的规范化管理及维护,拟划分三个组进行管理作业,分别为:上库区范围内为一个组由2人进行管理作业,时间为2009年12月至2012年10月,共35个月,负责上库区整个土石料转运场弃渣场、堆渣场的全面管理及维护工作。

下库区范围内分2个组共4人进行执勤作业,一个组在2#弃渣场和石料转运场及永久生活区左侧冲沟石料转运场进行24小时轮流值班,一个组在交通洞口右侧石料转运场及通风洞口石料转运场进行24小时轮流值班,时间为2009年12月至2013年5月共42个月,负责下库区整个土石料转运场及弃渣场、堆渣场的全面日夜24小时的管理及维护工作。

垃圾焚烧发电厂工程施工组织设计方案

垃圾焚烧发电厂工程施工组织设计方案

垃圾焚烧发电厂工程施工组织设计目录第一章编制说明 (9)第1节编制依据 (9)第2节方案编制及施工组织原则 (9)第3节本工程所采用的技术规范 (11)第二章工程概况 (16)第1节概况总述 (16)第2节工程特点 (27)第3节工程招标要求及范围 (27)第三章总体部署 (28)第1节项目管理目标规划 (28)第2节施工组织总体设想 (30)第3节主要施工顺序及流程安排 (31)第4节施工阶段安排 (32)第5节施工区域划分 (33)第6节主要施工方案选择 (34)第四章项目管理组织机构 (39)第1节组织机构的设置 (39)第2节主要管理人员素质配置 (41)第3节项目经理部的管理职能 (44)第4节公司在项目管理中的职能 (46)第五章施工准备工作 (48)第1节组织准备工作 (48)第2节技术准备工作 (48)第3节现场准备工作 (50)第4节资源准备工作 (52)第5节主要周转材料组织计划 (61)第6节施工用电、用水计划 (62)第六章施工总平面布置 (67)第1节平面布置内容 (67)第2节平面布置原则 (68)第3节施工临时设施设置 (68)第4节施工道路设置 (71)第5节施工机械布置 (71)第6节施工水电及排水布置 (72)第7节施工总平面布置图 (73)第七章主要施工技术措施及方法 (77)第1节工程测量控制施工 (77)第2节土建工程施工方案 (84)第3节锅炉系统安装 (244)第4节焚烧炉、进料斗安装 (390)第5节汽轮发电机组安装方案 (401)第6节液压润滑系统安装 (410)第7节行车安装方案 (427)第8节雾化塔制作安装(包含烟囱管道) (440)第9节布袋除尘器安装 (451)第10节输灰、输渣系统及各种风机安装 (462)第11节电气自动化仪表 (462)第12节消防系统安装 (505)第八章项目试运行管理 (551)第1节试车安全要求 (551)第2节试车前的准备及确认 (552)第九章质量保证措施 (553)第1节质量目标 (553)第2节质量保证组织机构 (553)第3节质量控制体系 (555)第4节质量管理制度 (558)第5节工程质量检验 (561)第6节质量保证措施 (562)第十章项目进度管理 (564)第1节进度计划 (564)第2节进度计划 (565)第3节进度控制 (567)第十一章项目成本管理 (571)第1节管理内容和要求 (571)第2节降低成本保证措施 (572)第十二章安全、职业健康与环境保护管理 (575)第1节安全目标 (575)第2节安全保证组织机构及主要职责 (576)第3节安全管理制度及办法 (577)第十三章项目资源管理 (581)第1节项目资源管理原则 (581)第2节人力资源管理 (581)第3节设备材料管理 (582)第4节机具管理 (583)第5节技术管理 (583)第6节资金管理 (585)第十四章施工沟通管理 (586)第1节施工协调管理的主要内容 (586)第2节施工协调管理的主要方法 (586)第3节施工协调管理的组织关系 (587)第4节施工项目部近外层关系的协调 (587)第5节项目经理部与远外层关系的协调 (590)第十五章项目合同管理 (591)第1节总承包合同管理 (591)第2节分包合同管理 (592)第十六章新技术的应用及合理化建议 (594)第1节新技术、新工艺的应用 (594)第2节新型建筑材料的运用 (596)第十七章创优规划及保证措施 (596)第1节创优工程计划 (596)第2节创优工程措施 (597)第十八章管理制度汇编 (604)第1节 xx**垃圾处理厂工程项目部组织机构图 (604)第2节工程目标 (605)第3节进场管理办法 (606)第4节材料管理制度 (609)第5节询价材料 (609)第6节生产设备管理制度 (610)第7节技术管理制度 (612)第8节质量管理制度 (614)第9节进度控制制度 (618)第10节信息管理办法 (619)第11节项目部劳动纪律管理办法 (622)第12节项目部财产管理办法 (624)第13节配电室运行操作管理办法 (626)第14节施工管理及考核办法 (627)第15节安全文明施工管理考核办法 (629)第16节施工现场治安管理考核办法 (637)编制说明第一节编制依据(1) xx**垃圾焚烧发电厂工程招标文件;(2) 由**钢铁集团设计院设计的本工程初步设计方案及图纸;(3) 中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准;(4) 建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》;(5) 国家和地方颁布的现行相关行业技术标准;(6) 本公司的企业标准;本公司颁发的《质量手册》、《程序文件》和《项目管理文件》;(7) 现场和周边的实际踏勘情况;(8) 国家颁布的现行施工技术规范(相关规范清单详本方案附表)。

垃圾焚烧发电厂工程施工组织设计

垃圾焚烧发电厂工程施工组织设计

目录第一章编制说明 (5)第1节编制依据 (5)第2节方案编制及施工组织原则 (5)第3节本工程所采用的技术规范 (5)第二章工程概况 (8)第1节概况总述 (8)第2节工程特点 (12)第3节工程招标要求及范围 (12)第三章总体部署 (13)第1节项目管理目标规划 (13)第2节施工组织总体设想 (13)第3节主要施工顺序及流程安排 (14)第4节施工阶段安排 (14)第5节施工区域划分 (15)第6节主要施工方案选择 (15)第四章项目管理组织机构 (17)第1节组织机构的设置 (17)第2节主要管理人员素质配置 (18)第3节项目经理部的管理职能 (20)第4节公司在项目管理中的职能 (20)第五章施工准备工作 (21)第1节组织准备工作 (21)第2节技术准备工作 (21)第3节现场准备工作 (22)第4节资源准备工作 (23)第5节主要周转材料组织计划 (27)第6节施工用电、用水计划 (27)第六章施工总平面布置 (29)1第1节平面布置内容 (29)第2节平面布置原则 (30)第3节施工临时设施设置 (30)第4节施工道路设置 (31)第5节施工机械布置 (31)第6节施工水电及排水布置 (31)第7节施工总平面布置图 (32)第七章主要施工技术措施及方法 (33)第1节工程测量控制施工 (33)第2节土建工程施工方案 (36)第3节锅炉系统安装 (112)第4节焚烧炉、进料斗安装 (179)第5节汽轮发电机组安装方案 (185)第6节液压润滑系统安装 (189)第7节行车安装方案 (197)第8节雾化塔制作安装(包含烟囱管道) (202)第9节布袋除尘器安装 (206)第10节输灰、输渣系统及各种风机安装 (210)第11节电气自动化仪表 (210)第12节消防系统安装 (229)第八章项目试运行管理 (247)第1节试车安全要求 (247)第2节试车前的准备及确认 (248)第九章质量保证措施 (248)第1节质量目标 (248)第2节质量保证组织机构 (248)第3节质量控制体系 (249)第4节质量管理制度 (251)第5节工程质量检验 (253)2第6节质量保证措施 (253)第十章项目进度管理 (254)第1节进度计划 (254)第2节进度计划 (254)第3节进度控制 (255)第十一章项目成本管理 (257)第1节管理内容和要求 (257)第2节降低成本保证措施 (257)第十二章安全、职业健康与环境保护管理 (258)第1节安全目标 (258)第2节安全保证组织机构及主要职责 (259)第3节安全管理制度及办法 (259)第十三章项目资源管理 (261)第1节项目资源管理原则 (261)第2节人力资源管理 (261)第3节设备材料管理 (261)第4节机具管理 (262)第5节技术管理 (262)第6节资金管理 (262)第十四章施工沟通管理 (263)第1节施工协调管理的主要内容 (263)第2节施工协调管理的主要方法 (263)第3节施工协调管理的组织关系 (263)第4节施工项目部近外层关系的协调 (264)第5节项目经理部与远外层关系的协调 (265)第十五章项目合同管理 (265)第1节总承包合同管理 (265)第2节分包合同管理 (266)第十六章新技术的应用及合理化建议 (266)3第1节新技术、新工艺的应用 (267)第2节新型建筑材料的运用 (267)第十七章创优规划及保证措施 (267)第1节创优工程计划 (267)第2节创优工程措施 (268)第十八章管理制度汇编 (271)第1节 *****垃圾处理厂工程项目部组织机构图 (271)第2节工程目标 (271)第3节进场管理办法 (271)第4节材料管理制度 (272)第5节询价材料 (273)第6节生产设备管理制度 (273)第7节技术管理制度 (275)第8节质量管理制度 (276)第9节进度控制制度 (278)第10节信息管理办法 (279)第11节项目部劳动纪律管理办法 (281)第12节项目部财产管理办法 (282)第13节配电室运行操作管理办法 (282)第14节施工管理及考核办法 (283)第15节安全文明施工管理考核办法 (283)第16节施工现场治安管理考核办法 (286)4编制说明第一节编制依据(1) *****垃圾焚烧发电厂工程招标文件;(2) 由**钢铁集团设计院设计的本工程初步设计方案及图纸;(3) 中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准;(4) 建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》;(5) 国家和地方颁布的现行相关行业技术标准;(6) 本公司的企业标准;本公司颁发的《质量手册》、《程序文件》和《项目管理文件》;(7) 现场和周边的实际踏勘情况;(8) 国家颁布的现行施工技术规范(相关规范清单详本方案附表)。

垃圾焚烧发电厂工程施工组织设计

垃圾焚烧发电厂工程施工组织设计

目录第一章编制说明.5第1节编制依照.5第2节方案编制及施工组织原则.5第3节本工程所采纳的技术规范.5第二章工程概略.8第1节概略总述.8第2节工程特色.12第3节工程招标要求及范围.12第三章整体部署.13第1节项目管理目标规划.13第2节施工组织整体假想.13第3节主要施工次序及流程安排.14第4节施工阶段安排.14第5节施工地区区分.15第6节主要施工方案选择.15第四章项目管理组织机构.17第1节组织机构的设置.17第2节主要管理人员素质配置.18第3节项目经理部的管理职能.20第4节公司在项目管理中的职能.20第五章施工准备工作.21第1节组织准备工作.21第2节技术准备工作.21第3节现场准备工作.22第4节资源准备工作.23第5节主要周转资料组织计划.27第6节施工用电、用水计划.27第六章施工总平面部署.291第1节平面部署内容.29第2节平面部署原则.30第3节施工暂时设备设置.30第4节施工道路设置.31第5节施工机械部署.31第6节施工水电及排水部署.31第7节施工总平面部署图.32第七章主要施工技术举措及方法.33第1节工程丈量控制施工.33第2节土建工程施工方案.36第3节锅炉系统安装.112第4节焚烧炉、进料斗安装.179第5节汽轮发电机组安装方案.185第6节液压润滑系统安装.189第7节行车安装方案.197第8节雾化塔制作安装(包含烟囱管道).202第9节布袋除尘器安装.206第10节输灰、输渣系统及各样风机安装.210第11节电气自动化仪表.210第12节消防系统安装.229第八章项目试运行管理.247第1节试车安全要求.247第2节试车前的准备及确认.248第九章质量保证举措.248第1节质量目标.248第2节质量保证组织机构.248第3节质量控制系统.249第4节质量管理制度.251第5节工程质量查验.2532第6节质量保证举措.253第十章项目进度管理.254第1节进度计划.254第2节进度计划.254第3节进度控制.255第十一章项目成本管理.257第1节管理内容和要求.257第2节降低成本保证举措.257第十二章安全、职业健康与环境保护管理.258第1节安全目标.258第2节安全保证组织机构及主要职责.259第3节安全管理制度及方法.259第十三章项目资源管理.261第1节项目资源管理原则.261第2节人力资源管理.261第3节设备资料管理.261第4节机具管理.262第5节技术管理.262第6节资本管理.262第十四章施工交流管理.263第1节施工协调管理的主要内容.263第2节施工协调管理的主要方法.263第3节施工协调管理的组织关系.263第4节施工项目部近外层关系的协调.264第5节项目经理部与远外层关系的协调.265第十五章项目合同管理.265第1节总承包合同管理.265第2节分包合同管理.266第十六章新技术的应用及合理化建议.2663第1节新技术、新工艺的应用.267第2节新式建筑资料的运用.267第十七章创优规划及保证举措.267第1节创优工程计划.267第2节创优工程举措.268第十八章管理制度汇编.271第1节*****垃圾办理厂工程项目部组织机构图271第2节工程目标.271第3节进场管理方法.271第4节资料管理制度.272第5节询价资料.273第6节生产设备管理制度.273第7节技术管理制度.275第8节质量管理制度.276第9节进度控制制度.278第10节信息管理方法.279第11节项目部劳动纪律管理方法.281第12节项目部财富管理方法.282第13节配电室运行操作管理方法.282第14节施工管理及考查方法.283第15节安全文明施工管理考查方法.283第16节施工现场治安管理考查方法.2864编制说明第一节编制依照(1)*****垃圾焚烧发电厂工程招标文件;(2)由**钢铁公司设计院设计的本工程初步设计方案及图纸;(3)中华人民共和国公布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准;(4)建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》;(5)国家和地方公布的现行有关行业技术标准;(6)本公司的公司标准;本公司颁发的《质量手册》、《程序言件》和《项目管理文件》;(7)现场和周边的实质踏勘状况;(8)国家公布的现行施工技术规范(有关规范清单详本方案附表)。

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垃圾发电厂施工组织设计第一章工程概况(一)、工程基本情况1.1、工程建设关系工程名称:扬州市生活垃圾焚烧发电项目二期工程;工程地点:杨庙镇环保产业园;业主单位:扬州泰达环保有限公司;设计单位:中国恩菲工程技术有限公司;监理单位:南京苏安建设监理咨询有限公司;建设单位:扬州泰达环保有限公司。

1.2、全厂建筑物概况及工程范围扬州泰达环保有限公司拟在杨庙环保产业园兴建生活垃圾焚烧发电项目二期工程,该工程主要建筑物包括1栋3层发电厂房、1座80米高的烟囱、1栋循环水泵房、1栋综合厂房,其中发电厂房地上3层,,基础-3.1米,框架结构;烟囱采用混凝土结构;水泵房采用框架结构;设计±0.00均为6.00米。

除另行发包的工程外施工图纸所设计的所有建筑工程的土建、水电、水消防及自控消防系统、除臭通风、照明及弱电通讯等工程的施工,生活及生产污水管道系统、雨(污)排水系统、生活给水系统、厂区道路(包括路边石、至各建筑物的室外引道)、相应的地基处理(包括基础降水、基坑支护工程、地基加固、换填等)、全厂通风设备安装等,具体的内容详见甲方提供的施工图纸,合同方件、施工说明及设计更改通知书等一系列工程文件。

1.3、施工现场水文地质情况简介1.3.1地质情况简介本场地表层分布的(1)层粘土,可塑状态,中等偏低压缩性,工程性能较好,可作为轻型建(构)筑物天然地基持力层使用;(2)层粉质粘土,呈软~可塑状态,强度较低,工程性能较差,为(1)层相对软弱下卧层;(3)层粉质粘土夹粉土,呈软~可塑状态,强度较低,工程性能较差;(4-1)层粉砂夹粉质粘土,呈稍密状态,有一定强度,工程性能一般;(4-2)层粉质粘土夹粉砂,呈软塑状态,强度低,工程性能较差;(5)层粉细砂,呈稍密~中密状态,强度高,工程性能好,为拟建建(构)筑物良好的桩基持力层;(5a)层粉质粘土,呈可塑状态,强度一般,呈透镜体分布于(5)层中,为(5)层相对软弱下卧层;(6)层强风化粉砂岩,岩芯呈砂土状、块状,属软质岩,有一定强度,勘察结果表明(5)层以下再无厚度较大的软弱下卧层。

查阅相关地质资料,场地内无全新活动断层,亦无其它不良地质作用存在,故拟建场地是稳定和安全的,适宜拟建项目建设,主要地基土(岩)层属同一地质单元,在水平及垂直方向上起伏不大,层面坡度小于10%,根据有关规范判定,本场地地基整体属均匀地基。

1.3.1水文情况简介场地上部地下水主要为赋存于(1)层粉质粘土上部耕植土中的上层滞水,受大气降水、地表水体补给,一般无统一自由水位,其水位、水量随季节而变化,勘察期间测得其埋深为0.3~0.6米,其对应标高19.58~20.44米;下部地下水主要为赋存于(4)及(5)砂层中的承压水,与长江水有水力联系,勘察期间勘察期间测得5#孔的承压水头埋深为3.6米,其标高为17.0米,承压水位标高一般年变化幅度为3~4m。

本场地地下水对混凝土及混凝土中钢筋具微腐蚀性。

(二)、工程施工目标2.1、质量目标质量目标:按照国家标准达到合格等级。

2.2、工期目标工期:总工期280天。

2.3、安全施工目标5.1、杜绝重伤及以上事故;5.2、杜绝重大机械设备事故;5.3、杜绝重大火灾事故;5.4、杜绝重大触电事故;5.5、杜绝重大质量事故;5.6、杜绝负主要责任的重大交通事故;5.7、不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;5.8、杜绝压力容器爆炸事故;5.9、杜绝重复发生相同性质的事故;5.10、杜绝现场发生造成负面影响的不良事件,及各种习惯性违章。

三、编制依据3.1、业主提供的扬州市生活垃圾焚烧发电项目二期工程招标文件、初步设计图纸等;3.2、本公司有关施工管理、技术管理、施工质量、安全生产、文明施工、等企业管理文件;3.3、省、市地方行业主管部门颁发的有关招投标、建筑施工规程、定额、质量、安全等文件;3.4、本工程中主要使用的国家、行业技术规范和标准:3.4.1、《电力建设施工质量验收及评定规程》DL/T5210.7-2005(第一部分土建工程篇);3.4.2、《电力建设施工质量验收及评定规程》DL/T5210.7-2005(第七部分焊接);3.4.3、《建筑施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);3.4.4、《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)3.4.5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);3.4.6、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)3.4.7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);3.4.8、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001);3.4.9、《烟囟工程施工及验收规范》(GB50078-2008);3.4.10、《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87);3.4.11、《屋面工程施工及验收规范》(GBJ50207-2002)3.4.12、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2002)3.4.13、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)3.4.14、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)3.4.15《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002);3.4.16、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);3.4.17、《工程测量规范》(GB50026-2007);3.4.18、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》(GB50212-2002);3.4.19、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001);3.4.20、《混凝土质量控制标准》(GB50164-92);3.4.21、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002);3.4.22、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);3.4.23、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);3.4.24、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001);3.4.25、《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003);3.4.26、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001);3.4.27、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001);3.4.28、《建筑钢结构焊接技术规范》(JGJ81-2002);3.5、本公司《质量手册》、《质量管理程序文件》、《环境管理手册》、《环境管理程序文件》、《职业安全与健康管理手册》、《职业安全与健康管理程序文件》;3.6、本集团公司企业标准(技术标准、管理标准、工作标准)。

3.7、国家其它有关现行施工验收规范、2002版强制条文有关规定、技术规程及质量验评标准;四、工程特点、难点分析4.1、工期紧本工程招标文件要求工期较紧,但为考虑业主能早日将电厂建成取得投资回报,我们将保证在业主要求的工期内完成本次投标的全部合同工作内容,力争本工程提前投入生产。

本工程建筑布局紧凑,基础埋深,大小参差不齐,形式多样,特别是综合厂房内垃圾池池体埋深-9.10m,渗沥液池埋深在-10.85m以上,按照基础由深到浅的施工程序,主厂房的池体须先行施工,池体施工的工期在关键线路上,因此池体的施工是整个基础施工的重中之重,同时,渣池的施工进度也直接影响工程的安装工作,也应作为工程的重点工作。

池体施工至±0.000m后,主厂房内各单位工程需同步、平行安排施工,使得劳动力、材料、机械设备投入量大且集中,必须合理、高效协调好各方关系,确保各项资源按计划投入,并随工程进展动态调整,合理安排关键单位工期控制点、各工种、各工序间的搭接交叉施工,才能确保实现既定工期目标。

4.2、施工难度大4.2.1、本工程池体埋置较深(最深-10.85m)。

4.2.2、汽机基座及锅炉基础上部结构复杂,必须采取有效施工方法与技术措施。

4.2.3、各类基础直埋地脚螺栓埋设精度要求很高,必须采取有效施工方法与技术措施。

4.2.4、土建安装交叉施工频繁,施工制约因素多。

4.2.5、需满足设备安装的工艺要求,部分大型设备在土建施工期间就位,给上部承重架的搭设及对设备的保护增加难度。

4.3施工管理要求高工期短,质量要求高,安全文明施工要求高,必然给施工管理带来更大的难度。

只有组织强有力的施工管理班子,采用先进管理模式,制定具体有效的工程管理措施,才能实现上述各项施工目标。

第二章施工部署一、指导思想发挥本企业管理和技术装备优势,遵循法律、法规要求,贯彻项目管理并实施经济与管理责任挂钩考核,依靠企业实力,并以质量保证体系为基础,本着急业主所急,信守合同,竭诚服务。

以“优质、高速”安全文明为整个工程施工的出发点和归宿,贯穿施工的全过程,精心组织、精心施工。

1.1、加强领导选具有丰富同类工程施工经验及组织管理能力强的人员担任项目经理现场坐阵指挥,确保政令畅通和兑现承包合同。

1.2、强化管理以人为中心、以工程为对象、以保工期、创优质为目标、以合同为依据,强化企业的各项管理,充分挖掘生产要素的潜力,确保各项目标的实现。

1.3、科技引路在总工程师的领导下,针对施工中遇到的技术难题,制定课题,组织专家和工程技术人员共同研究,指导现场施工,攻克技术难关,力争在施工技术上有所突破。

1.4、技术先行学习新规则、新工艺,制定详细的工艺流程,配备精良的机械设备和试验检测设备,确保“四新”技术的实施,严格控制,为全面贯彻设计意图,多出精品工程,对施工全过程实施严谨、科学的试验和监控,掌握实践第一手资料,指导施工、控制质量。

1.5、确保工期保证施工任务在280日历天内完成,并协调配合完成整个项目其它分包配套工程的施工内容。

1.6、优质安全把ISO9001系列标准贯穿施工全过程,以一流的队伍、一流的管理、一流的设备投入施工,无论结构、装饰均一次成活,合格率100%,坚持“安全第一,预防为主”的指导思想,严格操作规程,加强安全标准工地建设,有针对性的制定防触电、防机械事故、防火等安全措施,确保安全生产指标达国标。

1.7、注重环保在建点、施工过程中不破坏市区绿化、植被,施工过程中不制造任何环境污染源,一切有损环保的材料、机具均不在工程中采用。

1.8、文明规范切实搞好标准化工地建设,文明施工,做到施工场地景观化,施工操作规范化,工艺流程程序化。

二、部署原则2.1、目标管理原则按本工程招标文件确立工期、质量要求,合理配置生产诸要素,实现合同目标,确保工程投资的经济效益和社会效益。

2.2 、程序管理原则遵循“先深后浅,先上后下,先主后次,交叉施工,土建为主、安装穿插配合”工程建设的基本程序。

2.3、过程控制原则本工程在施工管理过程中必须自始至终坚持“五化”,即:质量管理全面化,计划管理网络化,技术管理规范化,安全生产标准化,成本核算经常化。

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