业务管理及管理基础知识培训(PPT 34页)
ISO基础知识培训课程ppt课件

ISO 22301业务连续性管理体系
简要介绍ISO 22301标准的背景、目的和适用范围,以及它如何帮助 企业确保业务连续性。
ISO 55001资产管理体系
简要介绍ISO 55001标准的背景、目的和适用范围,以及它如何帮助 企业实现资产价值最大化。
打破贸易壁垒
ISO标准是国际贸易的通用语言, 获得ISO认证可以帮助企业打破贸 易壁垒,顺利进入国际市场。
促进国际合作
ISO标准为企业提供了与国际同行 交流的平台,有利于促进企业间 的国际合作与交流。
THANKS
感谢观看
02
职业健康安全管理体系要求
详细解释ISO 45001标准中各项职业健康安全管理体系要求,包括组织
环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价和改进等方面。
03
实施与认证流程
阐述企业如何建立、实施和保持ISO 45001职业健康安全管理体系,并
介绍认证机构的审核和认证流程。
其他ISO核心标准简介
ISO 27001信息安全管理体系
ISO基础知识培训课 程ppt课件
汇报人:
2023-12-24
目录
• ISO概述与背景 • ISO核心标准与要求 • ISO实施流程与步骤 • ISO认证机构与审核流程 • 企业实施ISO的经验分享 • ISO在企业的应用与实践
01
ISO概述与背景
ISO的定义及发展历程
国际标准化组织
ISO是一个国际性的标准化机构,成立于1947年,致力 于制定和推广国际标准。
积极参与和推动
领导层要积极参与ISO实施过程,给予指导和支持,推动项目顺 利进行。
业务连续性课件V4.2

❖ BCP的合规性要求
▪ 法律法规合规性、合同的合规性
7
业务影响分析
❖ 确定组织持续运行的关键资产、针对这些资产的 威胁、评估每种资产出现的威胁及对业务的影响
❖ 提供量化度量以确定投入资源的优先顺序 ❖ 工作内容
▪ 确定业务优先级 ▪ 风险分析 ▪ 资产优先级划分
业务影响分析完成后,文档化所有的流程!
资源等
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准备 检测 遏制 根除 恢复 跟踪总结
第二阶段 — 检测
❖ 工作目标
准备
▪ 检测并确认事件的发生
▪ 确定事件性质和影响
检测
❖ 工作内容
▪ 进行监测、报告及信息收集
遏制
▪ 确定事件类别和级别
▪ 指定事件处理人,进行初步响应
根除
▪ 评估事件的影响范围
▪ 事件通告(信息通报、信息上报、信息披露) 恢复
响应流程、应急响应保障措施和附件
28
应急演练与演习
❖ 检验应急响应预案的有效性、应急准备的完善性 、应急响应能力的适应性和应急人员的协同性
❖ 演练方式
▪ 桌面演练、模拟演练、实战演练
❖ 演练深度
▪ 数据级演练、应用级演练、业务级演练
29
信息安全应急演练的操作流程
❖ 应急事件通报 ❖ 确定应急事件优先级 ❖ 应急响应启动实施 ❖ 应急响应时间后期运维 ❖ 更新现有应急预案
▪ 了解计算机取证的概念及取证的过程; ▪ 理解计算机取证过程中准备、保护、提取、分析和
提交五个步骤的工作内容。
❖ 信息安全应急响应管理过程
▪ 了解应急响应管理中准备、检测、遏制、根除、恢 复和跟踪总结六个阶段工作的内容和目标
26
应急响应预案
商务蓝企业管理知识培训讲课PPT课件

众汽车公司、美系汽车的福特汽车公司、
韩
系
汽
车
的 现 代 汽 车 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它没有牡丹的高贵,没有百合花的幽香,更没有玫瑰花那样高傲,它除了平凡,还是平凡。以至于客人来访,也无一夸赞过它,更没有谁欣赏它。
公
司
和
法
系
汽
车
的
雪 铁 龙 汽 车 公 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它没有牡丹的高贵,没有百合花的幽香,更没有玫瑰花那样高傲,它除了平凡,还是平凡。以至于客人来访,也无一夸赞过它,更没有谁欣赏它。
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
何为 战略
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
为了实现自身预定的 经营目标,通过科学 地预测,对多个方案 进行反复比较、分析、 围绕涉及组织 命运 和前途的、长远的重 大问题,日常经营管 理和业务等问题,选 择较优经营方案的过 程。
企业管理基础知识
以目标利润为中心
以适应外部环境变化为出发点
经
中
长
期计划为主 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
2024IT运维管理基础知识PPT课件

IT运维管理基础知识PPT课件•IT运维管理概述•IT运维管理体系框架•硬件设备维护与保养•软件系统更新与升级管理目录•数据备份与恢复策略•网络安全防护及应急响应01IT运维管理概述定义:IT运维管理是指对企业IT环境、网络、系统、应用及数据进行维护和管理的一系列活动和过程,旨在确保IT服务的稳定性、可用性和安全性。
目标提高IT服务质量和效率降低IT运维成本和风险保障企业业务连续性和创新发展IT运维管理定义与目标提升企业信息安全水平IT 运维管理通过加强系统安全监控和漏洞修复等措施,提高企业信息安全防护能力。
优化企业资源配置IT 运维管理通过对企业IT 资源的统一管理和调度,实现资源的最大化利用和节约。
保障企业IT 系统稳定运行IT 运维管理能够及时发现和解决IT 系统中的故障和问题,确保企业业务的正常开展。
IT 运维管理重要性云服务化运维随着企业上云步伐的加快,云服务化运维成为未来IT 运维的重要趋势。
强调安全与合规性在日益严峻的信息安全形势下,IT 运维管理将更加注重安全性和合规性要求。
运维开发一体化打破传统运维与开发的界限,实现运维开发一体化,提高IT 交付效率和质量。
智能化运维借助人工智能、大数据等技术手段,实现IT 运维的自动化、智能化和预测性维护。
IT 运维管理发展趋势02IT运维管理体系框架组织架构与人员配置IT运维组织架构01设立专门的IT运维部门,明确各级职责和权限,确保运维工作的高效开展。
人员配置与角色划分02根据业务需求和技术难度,合理配置运维人员,包括系统管理员、网络管理员、数据库管理员等角色,并明确各自的工作职责和技能要求。
团队协作与沟通机制03建立有效的团队协作机制,加强部门内部和跨部门之间的沟通与合作,确保运维工作的顺利进行。
运维流程梳理与优化对现有的运维流程进行全面梳理,发现瓶颈和问题,并进行优化和改进,提高运维效率和质量。
标准化与规范化管理制定统一的运维管理标准和规范,包括系统监控、故障处理、数据备份等方面,确保各项运维工作符合标准和规范要求。
管理学教学课件(陈传明版)资料

§1.2.4 管理理论丛林
1961年12月哈罗德˙孔茨(Harold Koontz,1908—1984)发表了一篇论文,详 细阐述了管理研究的各种方法,对现代管 理理论中的各种学派加以分类,认为存在 “管理理论的丛林”。该论文的发表在学 术界引起广泛的反响。
§1.2.4 “管理理论丛林”
现代管理流派
组织中的人员应有固定和正式的职责 并依法行使职权 组织的结构是一层层控制的体系。在 组织内,按照地位的高低,规定成员间 命令与服从的关系 人与工作的关系。成员间的关系只有 对事的关系而无对人的关系 成员的选用与保障。每一职位根据其 资格限制(资历或学历),按自由契 约原则,经公开考试合格予以使用, 务求人尽其才
管理,就是人们为了有 效地实现组织的预期目标所 进行的计划、组织、领导、 控制与创新的活动。
§1.1.1 管理的概念
二、管理学
管理学就是研究如何组织和协调人类 活动,以提高稀缺资源利用效率,增进人 类福利的科学。
管理学的研究对象。管理学是以各种管 理工作中普遍适用的原理和方法作为其研究 对象的,也即管理的一般原则和方法。
§1.2.2经典管理理论之行政组织理论
韦伯的组织理论: 代表作:《社会组织与经济组织》
§1.2.2经典管理理论之行政组织理论
韦伯科层理论的主要内容: 权力的类型(神授权力或个人魅力型权力、 传统权力、法定权力或法理型权力) 理想的科层组织体系,该体系以法定权力 构成科层组织的基础
关键术语
泰罗制 科学管理 法约尔桥 科层组织理论 霍桑试验 行为科学 非正式组织 社会系统学派
管理过程学派 决策理论学派
系统管理学派 目标管理
权变管理学派
物业管理实务培训课件PPT(共 34张)

织形态,优点是分工明确、专业化强,专业管理比较协调和灵活,易于 提高技术和管理水平,缺点是双重领导,易导致管理混乱和推卸责任。
15
一般物业公司的组织架构
职能架构如下:
总经理
副总经理
总经理助理
综合管理部 行政人事部 各管理处
财务稽核部 市场拓展部
12
物业交房手续的办理
开发商销售部通知业户交房时间、需要携带的资料及需要缴纳的费用 业主持开发商销售部开具的交房通知办理交房手续 业主交纳房屋价差款、公共设施基金、有线电视开户费、燃气开户费、预交
物业管理费、装修押金 签署物业管理协议、业主规约 填写业户家庭情况登记表 签领业户资料袋(内含物业管理协议、业主规约、房屋使用说明书、房屋质
量保证书、缴费标准清单) 签署管理费、水电费托收协议及水、电抄表到户协议 签署有线电视、燃气开户及托收协议 验收房屋并签署验收表 移交钥匙,交房手续办理完毕
13
第二部分 物业管理的各类组织
14
各类物业公司的管理模式
直线式的管理模式:适宜规模较小的物管企业,优点是层次分明、责任
清楚、权利集中、效率高;缺点是经理管理跨度大,结构不灵活。
直线职能(参谋)式管理模式:各级设置相应部门,但各部门无
直接下发命令的权利,特点是既有直线式统一指挥的优点,又具有职能 分工的长处,中、大型物业企业多采用。
事业部式管理模式:是指大的企业把相对独立的业务部门划分为各
个独立的分公司,独立核算,成为总经理控制下的利润中心,实行集中 管理、分散经营。优点是适应多样化需求,分散风险,减少公司高层对 日常事务的介入,有助于调动分公司积极性,开展新业务;缺点是各分 公司相对独立,职能重叠,增加管理费用,各分公司利益难以协调,影 响整体,易造成管理失控。
管理学基础(全套完整课件)

人力资源管理实践是指组织在招聘、培训、绩效管理和薪 酬福利等方面所采取的一系列管理活动,旨在提高员工的 满意度和绩效,增强组织的竞争力。
财务管理实践
财务管理实践是指组织在筹资、投资和日常财务管理等方 面所采取的一系列管理活动,旨在确保组织的财务稳健和 可持续发展。
管理实践的未来发展
管理学基础(全套完 整课件)
目录
• 管理学概述 • 管理学基本理论 • 管理职能 • 管理环境 • 管理实践 • 管理学前沿话题
01
管理学概述
管理学定义
管理学是一门研究组织、领导、控制 和协调等管理活动的学科,旨在提高 组织的效率和效果。
管理学涉及的领域广泛,包括组织行 为学、人力资源管理、战略管理、市 场营销管理等多个方面。
绿色管理的实施
制定绿色战略规划、推行绿色生产方式、建立绿色供应链。
创新管理
01
02
03
创新管理的定义
创新管理是指通过创新思 维和方法,推动企业不断 变革和改进,以适应市场 变化和满足客户需求。
创新管理的意义
增强企业核心竞争力、提 高市场占有率、提升企业 盈利能力。
创新管理的实施
建立创新文化氛围、培养 创新人才队伍、鼓励员工 参与创新活动。
管理实践是管理学理论的具体应用,它有助于提 高组织的效率和效果,增强组织的竞争力,促进 组织目标的实现。
管理实践的基本原则
管理实践应遵循科学性、系统性、实用性和创新 性等基本原则,以确保管理活动的有效性和可持 续性。
管理实践的应用
战略管理实践
战略管理实践是指组织在制定和实施战略过程中所采取的 一系列管理活动,包括战略分析、战略选择和战略实施等。
调整与改进
移动业务培训课件

iOS开发
介绍iOS开发的基础知识,如开发环境搭建、界面设计等。
HTML5开发
介绍HTML5开发的基础知识,如跨平台优势、开发效率高等。
03
移动业务核心能力
移动网络建设
无线网络技术
包括无线局域网(WLAN)、无 线个人域网(WPAN)、无线广 域网(WWAN)等技术,用于
详细描述
移动医疗通过手机APP、微信公众号等平台,提供线上问诊、预约挂号等服务 ,满足用户在医疗方面的需求。移动医疗的发展不仅方便了患者,也提高了医 疗服务的效率和质量。
失败案例一:移动电商
总结词
用户体验不佳、缺乏创新
详细描述
移动电商在发展初期,存在页面加载速度慢、商品详情不明、支付流程繁琐等问题,导致用户体验不 佳。此外,移动电商市场也面临着缺乏创新的困境,同质化竞争严重,难以形成差异化竞争优势。
移动业务涵盖了话音通信、数据通信、多媒体通信、电子商务等多种服务形式。
移动业务以其方便性、即时性和个性化等特点,成为人们日常生活中不可或缺的一 部分。
移动业务发展历程
移动业务自上世纪80年代诞生以 来,经历了从模拟信号到数字信 号,再到3G、4G、5G的发展历
程。
在发展过程中,移动业务逐渐从 单纯的语音通信演变为涵盖数据 传输、互联网接入、多媒体娱乐
物联网技术将为制造 业、物流业、医疗保 健等领域带来革命性 的变化。
物联网技术将与人工 智能、大数据等技术 结合,推动智能化的 发展。
大数据的应用
大数据技术将为移动业务提供 更精准的用户画像和营销策略 。
大数据技术将帮助企业更好地 了解市场需求和趋势,指导产 品研发和决策。
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基础通信类---专线业务---数字电路
产品定义
数字电路出租业务主要广泛应用于银行、证券、教育、网站等需要作高速业务传 送的行业,适用于任何局域网之间的高速互联、以及会议电视等图像业务的传输。
产品功能
支持数据、话音、图象多种业务的传输,传输质量高, 网络时延小 。
推广亮点
全光纤接入,性能稳定; 24小时热线服务10086; 专家级的售后服务保障; 全部使用移动公司的自有管线,安全可靠
产品功能
千里眼视频监控为用户提供鉴权认证、实时浏览、存储回放、远程 控制、报警通知、其他增值业务功能。
推广亮点
用户无需一次性投入所有费用,只需每月支付一定的费用,即可享受 中国移动千里眼视频监控带来的便捷服务。 随时随地均可通过网络进行实时监控。
集团信息化产品---千里眼视频监控
产品标准资费
各产品功能
网络融合:不限定移动还是固定接入,无论总部还是跨省分支机构,都可以统一接入、无碍使用。 终端融合:电脑、手机和固话统一分配的号码,灵活切换。不同的终端享受相同的通信和办公服务。 实现异地多人协同工作,降低集团的通信成本。对内短号互拨,对外号码统一呈现。
PC也能够拨打电话、参加视频会议,还能收发传真、短信、彩信。手机也能够接收即时消息、 处理公文。 业务融合:可以随时随地召开多媒体会议,文字、语音、视频融合传递,手机、固话、PC都能参加, 并分享文件、共享信息。帮助集团应对突发事件,节省差旅和办公成本
推广亮点
让用户在任何时间、任何地点,通过任何终端都获得一致的通信服务
基础通信类---数据专线---互联网专线
—— 一线接入互联网世界,畅享宽带高速公路
产品定义
互联网专线接入业务满足集团客户高速接入互联网的需求。依托中国移动覆盖广泛的国内骨干传输 和宽带城域网络,具有多种有线接入方式,带宽灵活选择。
• FTTH(光纤到户):接入距离可 达1公里,提供2-20M的高速带宽 。
• FTTB(光纤到楼):接入距离在 100米,提供2M到20M的独享带 宽。
带宽灵活选择:客户可以根据实际需要,以端口独享 方式在2Mbit/s-20Mbit/s的带宽间进行自由选择。 网络覆盖广,接入方便:客户接入地点无限制,有光 纤到户、光纤到楼等多种接入方式可供选择。 高质量的电信级服务:采用新一代宽带无源光综合接 入标准GPON为核心的电信级网络为基础,网络容量 大、安全性能高、业务功能强,提供电信级QoS保障
产品功能
支持市话、国内长途、国际长途、区 内电话、区间电话、移动电话(包括 本地、异地的移动、联通手机)的呼 出和呼入,及短信、彩信(终端支持 条件下)等功能,不支持漫游功能。
推广亮点
无需布线,无线通话; 使用便捷,轻松上手; 单价便宜,物美价廉; 可开通移动虚拟网和家庭亲情网。
业务资费
标 准 资 费 : 月 费 8 元 ( 包 含 彩 铃 和 来电显示),优惠小区内拨打市话 0.08元/分钟,国内长途0.18元/分钟 ;优惠小区外本地拨打国内电话0.59 元/分钟,本地接听免费。
资费优惠:月租费 5 元,话费打折。 虚拟网:与手机可组建虚拟网,享受免费通话资费优惠,省钱。
基础通信类---语音业务---无线座机
产品定义
无线座机是中国移动公司根据传输接入现状,为弥补接入最后一公里不足而推出 的使用专用GSM或GSM+TD话机终端和中国移动的码号资源,利用移动GSM或TDSCDMA无线网络实现终端接入,满足用户沟通需求的一种语音业务。
产品功能
通话功能:支持市话、国内长途、 国际长途、区内电话、区间电话、 移动电话(包括本地、异地的移动 、联通手机)的呼出和呼入,并提 供传真接口等功能。
推广亮点
业务资费
推 广 资 费 : 本 地 、 国 内 话 费 5 折 优 惠(国际电话除外)。 包打套餐:100包打200等1:2套餐 , 500 包 打 1500 等 1:3 套 餐 , 并 赠 送 相应的千岛宽带1年。
网间短信均为0.1元/条,网间彩信功能暂未开通
能够全方位满足金融、工商、税务、电力、贸易、商业、旅游、政府、邮政、
教育等大型企事业单位、政府机构的应用短信平台,利用移动短信应用节省成本、
提高效率、创造价值。
集团信息化产品——企业信息机
产品定义
“企业信息机”是一个移动信息化行业应用产品,通过提供通用的配置平台和接 口方式,能够便捷、灵活地与企业现有的业务系统、办公系统等应用系统紧密结合, 以短信为媒介进行信息收、发的双向传递和交互式传递,满足企业信息化、个性化和 移动化的业务需求。
● 无 线 宽 带 600 、 960 、
1560 、 2160 、 2760 包 年 套餐
推广亮点
集团信息化产品——移动E管家
产品定义
移动e管家”是中国移动全新推出的商务短信平台,该业务能够将企业的内部办 公系统、客户服务系统、ERP系统等与移动网络结合在一起,通过短信的方式来实现 企业内部办公、对外营销、企业生产数据采集等,利用短信随时、随身的特点为企业 客户、企业员工提供标准化的企业短信服务。
产品功能
高速上网:提供基本高速上网功能, 承载多种新型互联网综合应用,如多 媒体信息查询、IP电话、视频会议、 网上银行、电子商务等。 接入方式:
• 光纤专线:接入距离可达70公里 ,提供10-1000M的高速带宽。
• LAN:接入距离在100米,提供 1M到10M的独享带宽,或 100M/1000M的共享带宽。
平台使用月费:基础功能单价50元/月/路,最低不得低于40元/月/路。 存储月费:(1)中心存储费: 基准单价1000元/月/路,最低折扣10%;
地 市公司根据存储的清晰度和存储的周期确定折扣。(2)前端存储费: 基准单价160元/月/路,最低折扣40%。地市公司根据存储的清晰度和 存储的周期确定折扣。 维护月费:(1)室外维护费基准单价80元/月/路,最低折扣60%;(2) 室内维护费基准单价50元/月/路,最低折扣60%。 前端设备租赁月费:基准单价1000元/月/路,最低折扣5%。可根据实 际采购成本溢价1.5倍后按照两年半收回投资的模式确定设备租赁费。
和SLA服务标准,具有高带宽,高效率,多应用 ,用户接口丰富等众多优点。
基础通信类---宽带接入---无线宽带
产品定义
无线宽带接入是中国移动面向集团客户推出的无线接入服务。依托中国移动 3G/2.5G和WLAN网络,集团员工或客户可通过手机、笔记本电脑、PDA等移动终 端,随时随地接入互联网或集团内网。
推广亮点
中国移动信号覆盖好;
业务资费
标准资费:GPRS行业应用套餐 特殊资费套餐: 省电力公司远程抄表专用套餐 省电力公司远程抄表专用套餐一 省电力公司远程抄表专用套餐二 全球通电力集抄专用套餐4元 全球通电力集抄专用套餐3元
无线传输,资费便宜;
集团信息化产品---千里眼视频监控
产品定义
千里眼视频监控业务是中国移动推出的一项宽带视讯业务,利用中国 移动丰富网络资源为客户提供跨地域的图像、声音和各种报警信号远程采 集、传输、储存、处理与转播服务。它为客户提供一个全数字化的、纯网 络架构的统一监控平台。它可给处在任何地方的监控点提供高效的视频监 控和录像、预警事件管理、精确的视频回放等管理功能。
产品功能
业务资费
1、短信发送/群发功能
2、邮件提醒
3、日程提醒
4、短信互动
在此基础上新增了以下4种彩信资费包(订购几份就发几条,达到
5、个性化平台应用
上限就无法发送): 1元SMAP彩信套餐:含移动网内彩信5条;
2元SMAP彩信套餐:含移动内彩信15条;
推广亮点
3元SMAP彩信套餐:含移动网内彩信30条; 5元SMAP彩信套餐:含移动网内彩信60条;
月功能费
新建
有(我方投硬件软 件)
三年质保期后年建设费 用8%(代校方支付)
无
改造
有(我方投硬件, 厂商投软件)
集团信息化产品---M2M
产品定义
M2M(行业应用卡)应用标准化产品指是指通过终端机器模块,实现远 程无线数据采集、监控的机器到机器(M2M)的行业终端专用SIM卡产品 ,包含电力、交通、农牧、金融、水利、环保等。
应用范围
电力、交通、农牧,金融、水利、公 安、环保等行业应用为主,例如电力 远程抄表、电力家庭集抄、海岛气象 数据采集、水利信息采集等。
注:保底套餐打折优惠,是按标准资费计 费后的费用打折,优惠打折的范围是指国 内通信费用,不包含月费和国际长途等其 他费用,且打折后消费不能低于承诺保底 的费用
基础通信类---语音业务---融合通信(IMS)
产品定义
融合通信是指:把计算机技术(IT)与传统通信技术(CT)结合在一起的新通信模式。 通过IP网络(如FTTB/FTTH、LAN、2G/3G等),把手机、GPON固话、PC软终端 、IP传真、短/彩信、会议、即时通信、电子邮件等众多通信服务与企业办公生产业 务流程融合在一起的通信技术和业务。
产品功能
业务资费
互联网接入:通过手机、笔记本电脑、 PDA多种移动终端,随时接入互联网, 享受高带宽的网络服务。 单位内网接入:可根据集团客户的安 全要求或网络现状,提供无线虚拟网 (VPN)或专用接入点(APN)两种 方式,帮助单位员工接入集团内网, 确保数据交互的安全性。
● 无 线 宽 带 30 、 50 、 80 、130、180、230包月套 餐,
千里眼视频监控业务资费由五部分组成:安装调试费、平台月使用费、 存储月费、维护月费及前端设备租赁月费。其中平台使用月费是必选项, 其他费用项为可选项。
安装调试费:指安装调试视频监控业务设备等相关集成工作所需支付的 一次性费用;(1)不立杆基准单价 1000元/路,最低折扣50%;(2) 立杆基准单价5000元/路,最低折扣70%。