淘宝运营计划书

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淘宝网店营销策划书(4篇)

淘宝网店营销策划书(4篇)

淘宝网店营销策划书淘宝网店营销策划书(4篇)不经意间,工作已经告一段落,我们的工作又将翻开新的一页,迎来新的任务和目标,为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。

相信大家又在为写策划书犯愁了吧!以下是小编收集整理的淘宝网店营销策划书,希望能够帮助到大家。

淘宝网店营销策划书1经济发展到一定的程度,为了追求更高的效率,社会的商业模式就会发生一些变革。

人们的生活水平提高了,消费水平也跟着提高了,近年来随着网购市场的活跃,大批的网购商城快速发展,使中国的经济发展出现了一个新亮点,同时,也将网购企业之间的竞争升级到了网购平台的竞争,现在最火的网购网淘宝网大家肯定非常熟悉,想开一个淘宝店很简单,但想开一个人气高,生意好,点击率高的淘宝网店是十分困难的,在这个大小卖家竞争激烈的淘宝网存活下来就,就靠自己了。

一货品在进货的时候,我们要把重心放在货的质量,价格。

要考虑买家在网上买衣服的心态,想他们为什么在网上买,图方便,价格便宜,实惠。

换位思考,如果我们是买家,肯定愿意买到质量好,价格实惠,款式多的宝贝。

在进货时不仅要看货的价格,质量和衣服的样式也是很重要的。

我们是一些小卖家,想吸引买家购买就一定要有吸引他们的宝贝,所以在选货物的时候自己就要看现在的流行趋势。

对于进多少货的问题,看现在是什么季节,还有就是自己店里的一些人气,先进一小部分看看效果。

二拍照对于拍照,拿到货物时,就要考虑拍照了。

有好条件的那就不用说了,这一块就要交给摄影师,看产品是适合室内还是室外,室内拍的在室外拍的话就要找模特了,如果身边的亲戚朋友有合适的那当然好了,可以省去模特的钱,没有合适的就要自己花钱去请模特拍喽。

预算的问题,看实际情况。

三美工、文案文案,就是宝贝描述这块拉,根据这个宝贝来写他的大小属性、、尽量做到图文并茂,给买家看了就有想买的冲动,宝贝描述要做到能让买家看了三分钟外都没有想关的冲动,这就要靠文案的语言功底,能让买家看了你的店有种很专业的感觉。

淘宝运营策划书集合5篇

淘宝运营策划书集合5篇

淘宝运营策划书淘宝运营策划书集合5篇时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,迎接我们的将是新的工作目标,是不是需要好好写一份策划书呢?你知道写策划书需要注意哪些问题吗?以下是小编为大家收集的淘宝运营策划书,希望能够帮助到大家。

淘宝运营策划书 1一、商城组织结构客服人员1名推广人员1名物流人员1名运营主管1名财务人员1名二、工作内容(一)运营主管1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单,整理货物等;3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利的购买,促成交易;4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。

店铺的售后服务:主要是关于商品在邮寄过程中发生的磨损,丢失,还有就是产品包装方面出现问题导致的一些问题。

作为买卖双方都不希望看到这样的事情发生.但是问题摆在面前,作为卖家首先要第一时间查找出现事故的原因。

如果真正是自己的或邮局方面的问题,一定要在第一时间给予买家解决方案。

这是作为卖家必须要遵循的原则.这样的卖家买家怎么会不信任呢?这无形中提升了自己的人气。

有时即使自己会失去利润,但是长久的利润也正因此而积累了。

另外,想开淘宝店又没有货源的,这是一家专业的货源导航网站,收集了服装,饰品,化妆品。

各类的货源信息,专门针对淘宝网店代理,可以一件代发货,找找看,总会有适合你的。

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)淘宝运营计划书第1篇一入驻商城流程1 申请商家支付宝账号申请企业支付宝账号,并完成企业支付宝账号的商家认证。

2 登录在线申请页面登录淘宝商城招商页面点击“立即加入”3 提交信息在线输入提交公司及品牌资料信息4 签约在线签订淘宝服务条款和代扣协议5 等待审核提交公司和品牌资料,等待淘宝小二审核,需要3-7天6 冻结保证金在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费7 开店二人员配置:1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。

一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。

2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

淘宝商城店铺运营方案(精选5篇)

淘宝商城店铺运营方案(精选5篇)

淘宝商城店铺运营方案(5篇)下文是我为您精心整理的《淘宝商城店铺运营方案(5篇)》,您浏览的《淘宝商城店铺运营方案(5篇)》正文如下:什么是运营方案?项目运营方案是指项目建设完成后运营期间内项目运营方式、运营管理组织和项目经营机制的策划。

1、主要是为*的产品做市场策划2、运营项目具体实施后所产生的经济效益。

淘宝商城店铺运营方案(5篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

我们应该怎么制定方案呢?以下是我帮大家整理的淘宝商城店铺运营方案(5篇),希望对大家有所帮助。

淘宝商城店铺运营方案1一、市场分析及定位1、网店定位淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对成人,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。

第一:价格策略:(1)平价政策以低价带动高价(2)价格结构低价格配合高价格进行组合第二:特色寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。

策略:将新、奇特和专业相结合第三:附加值通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。

第四:隐私严格保护客-户的隐私.第五:快递选择两三家合作快递,偏远地区可选择顺丰快递,让客-户第一时间拿到商品。

4、网店目标争取今年月销售额达到3000元二、网店策略淘宝网店运营策划1、产品策略产品定位:(1)包装定位:在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。

这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。

(2)品牌定位:我们主要销售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,从这几个品牌来说,具有一定的竞争优势,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。

2、价格策略我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点:(1)差别定价策略差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为歧视性定价,我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格,与采用统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。

淘宝店铺运营策划方案

淘宝店铺运营策划方案

淘宝店铺运营策划方案【篇一:淘宝店铺运营计划书】淘宝店铺运营计划书人员配置:1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。

一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。

2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(ps 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

应聘要求1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。

追求完美。

2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。

3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;4.熟悉dreamweaver 、photoshop 等相关设计软件5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。

淘宝运营计划书

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淘宝运营计划书一、市场分析。

随着互联网的快速发展,电子商务行业也日益繁荣。

淘宝作为中国最大的网络购物平台之一,拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。

根据数据显示,淘宝的用户数量每年都在迅速增长,市场潜力巨大。

二、目标定位。

我们的目标是在淘宝平台上开展电子商务运营,提升品牌知名度,增加销售额。

通过淘宝平台,我们希望能够吸引更多的目标客户,提高用户粘性,增加用户转化率。

三、运营策略。

1. 商品策略,选择热门商品,保证商品质量,提供优质的售后服务,吸引更多用户关注和购买。

2. 促销策略,定期举办促销活动,如折扣、满减、赠品等,吸引用户参与,增加销售额。

3. 客户服务策略,建立健全的客户服务体系,及时回复用户咨询,解决用户问题,提高用户满意度。

4. 品牌推广策略,通过淘宝店铺装修、活动页面设计等方式,提升品牌形象,增加品牌曝光度。

5. 数据分析策略,利用数据分析工具,对用户行为、销售数据等进行分析,及时调整运营策略,提高运营效率。

四、风险应对。

1. 竞争风险,淘宝平台竞争激烈,需要不断提升产品品质和服务水平,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2. 售后风险,售后服务是用户体验的重要环节,需要建立健全的售后服务体系,提供优质的售后服务,避免因售后问题导致用户流失。

3. 营销风险,促销活动需要精心策划,否则可能会导致成本增加,销售额下降,需要谨慎制定促销方案。

五、总结。

淘宝运营计划书是我们在淘宝平台上开展电子商务运营的指导方针,通过市场分析、目标定位、运营策略等内容的制定,我们将更好地把握市场机会,提高运营效率,实现销售目标。

在运营过程中,我们需要不断优化和调整策略,应对各种风险,确保淘宝店铺的稳健运营和持续发展。

XX淘宝运营计划书范文

XX淘宝运营计划书范文

XX淘宝运营计划书范文上购物是互联作为民实用性工具的重要体现,随着整体络购物环境的改善、上支付和上银行的快速发展,络购物市场的增长趋势明显。

以下是小编分享的XX淘宝运营计划书范文,更多热门创业项目请您继续访问()。

XX淘宝运营计划书范文篇一:一、农村淘宝的未来发展前景微商购物目前在城镇非常受欢迎,大部份的人由原来的排斥→不信任→尝试→购物狂人。

由于农村的消息传播比较慢,信息比较闭塞,糖猫对于淘宝的了解非常少,在一些特别僻静的角落里,他们可能只知道现在有电脑,当时不知道电脑可以用来做什么也不知道淘宝是什么并且,没给省份都有几个比较贫困的地区,全国一共有23个省份。

我们就做一个保守估计,假设每一个省有一个贫困地区,那也有23个贫困地区。

这23个地区就是潜在的客户。

所以,农村淘宝的未来是一片光明。

二、农村居民的生活状况如何1.居民消费:价格高,品种少,质量差, 商场相对集中城市,交通不便;2.农产品销售:渠道少,难推广,物流少, 缺少规划;3.农产品生产:产品成本高,品种单一,供求信息相对较少。

三、农村电子商务发展分析通过分析农村居民生活现状,得出结论,农村电子商务时间已经成熟,并且县政府非常重视,经济作物非常充足,只是没有量化。

村民普遍意识提高,对电子商务知识的普及,以及对淘宝大家都很认可。

四、有阿里巴巴集团的支持阿里巴巴集团未来投资三大战略:a.农村电子商务;b.跨境电子商务;c.数据基础。

五、农村淘宝店主的优势本地人,老乡对我有信任。

性格温和,待人礼貌,并且有多年淘宝购物经验,非常熟悉淘宝购物流程,有匡助村民购商品的经验。

六、开业流程1.开业前宣传:a.平面宣传:可以做一些传单、横幅会让海报来进行宣传,让村民们知道有农村淘宝这回事;b.络自媒体——重点对象:淘友微信 钉钉旺旺往来QQ群朋友圈等。

2.开业当天方案a.放鞭炮:吸引村民注意;b.邀请村里领导出场,致词剪裁;d.开展促销活动,村民们一定会去捧场的,为什么因为便宜啊!3.当天需要注意的有:a.开业当天参加人员,要熟悉村淘的情况与开业流程;b.站点设置宣传页供其他顾客自取;c.现场人数过多,还需要人员来维持秩序,保障现场安全;d.确保有足够的资金完成开业的代买工作;e.专人负责促销活动,如礼品发放等;f.开业当天所有人员务必提早到岗,确保各项工作准备到位;g.对于开业当天来不及选购的顾客,可进行登记,后续二次营销。

淘宝运营策划书三篇

淘宝运营策划书三篇

淘宝运营策划书三篇篇一:淘宝运营策划书一、店铺装修1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的规划设计工作。

店铺装修总体要求是风格清新、页面简洁、色彩艳丽、功能齐全!(注:需购买旺铺模板和美工的配合)2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物,比较专业的产品描述是极其必要的,宝贝描述是买家进行产品比对的重要参考3、做促销策划,在店铺公告栏可以写明“好评返现金”“购买指定款式返代金卷”等,(注:希望公司能给予一个销售最低价/折扣,好让我们心里有个底怎么去给顾客优惠),购买促销工具4、宝贝详情页关联营销:在产品的宝贝描述页面,可以同时放上3~4张图片链接,吸引买家点击,这个属于宝贝描述的关联营销。

购买营销工具如下:二、营销活动1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

2、配合淘宝的店铺推广活动,做好庆店铺营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格,增加其下次来店的可能性。

(此类活动免费参加,只需让利销售,直接可以设置VIP折扣价)3、花钱做淘宝客和直通车推广.直通车竞价排名,策划聚划算等活动,以此引进流量。

(注:淘客推广为首选,因为成交才需付佣金!佣金比例规则是1.5%-50%,所以很有必要公司把每款产品给个最低价格,佣金比例越高,淘宝客推广引来流量越高,建议10%以上)4、做好搜索自然排名-对产品优化,上架时间、橱窗推荐、标题关键词、收藏量、店铺信誉、店铺评分和服务质量。

为获得良好的搜索排名,对每个产品细致优化,保证店铺获得持续流量。

特别注意(1)关键词首选优化是产品类型;(2)产品名称。

商品标题30个字,关键词利用好(注:,关键词需经常变更,可根据数据分析得出本类产品最近最热门搜索的关键词作为商品标题,希望贵公司给予随时更改标题的权力,)(3)宝贝上架时间和橱窗推荐根据淘规则快下架的商品会搜索靠前,所以控制每件宝贝上架的时间间隔及周期,有利于搜索排名靠前。

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1.市场背景
搜索页有100页,销量最高的是7000笔,在夏秋换季间也足以证明市场条件是有的,目前来看做的好的和我们的起跑线差距不大,下半年的目标500万销售额!
2.店铺定位,产品定位
店铺以知性、优雅、高贵定位为主。

产品连衣裙,上衣、裤子、套装为主,一个店铺产品不宜过多,在50左右,一个爆款,2个主推款,3个次推款,和几个利润款。

每星期一新品首发,给以购买的客户更多选择,主要针对中老年人群。

目标市场目标人群
市场主要是淘客,自然搜索,站外流量,论坛发帖,各大活动以及威信营销!目标人群:中老年妇女,或他们的子女,因为我们的产品以中高端为主,所以最精准的客户是子女买给父母的,有部分产品的款式相对年轻,刚刚当妈妈的家庭主妇也是重点关注对象!
在这15天内需要设计一个logo!
促销广告,商品分类,特色
这几天按螺旋刷单发刷单,第一天1单第二天2单第三天3单第四天4第五天6单星期六星期天4单
入住淘客联盟,给淘宝佣金推广
紧接这报天天特价,淘抢购,免费试用等活动
设置关联营销和优惠卷,不断的优化标题,有助于被平台发现,每天到处在操作状态!
店铺装修,须2天内完成
客服在目前来看是我来充当,客服非常关键,在小店的前期客服是做起来的关键因素,在开始时客户的评价关系这店铺的动态评分,没保持在4.9的状态
客户的维护:加威信,不断的沟通,好评有礼,和老用户的专场活动来刺激用户的忠诚度!
准备开直播,最好是每天都开,保持一个月,目前来讲可能做不到,但可以在前台前面放一部手机给我衣服可以的情况下可以播播!
店铺装修海报需要突出主题,折扣力度速来抢购等在海报的下方需要有优惠卷!
产品的价格,公司资源的及时给与和沟通起到关键性因素,淘宝的运营是一环扣一环先推一个爆款个客户成交后需要着手准备运营方案的进行,同时开通威信和手淘第三方平台!
这15天店铺的优化和销量破冰,店铺定位产品定位市场分析秋季的一系列工作进行安排
竞品分析
在款式上大家都差不多,都是高贵,精致的风格,我们和他们的竞争在于服务和运营等的软实力着手,目前社会发展迅速,运营的节奏一定是要快的,今天的事不再是昨天开始准备,而因为提前好几天准备!。

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