给排水工程施工管理

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论给排水工程的施工管理

论给排水工程的施工管理

施 工 车辆 碰 撞 。
对 在 相邻 施工 区分 界处 的 同类 管线 碰 头事 宜,要具体落 实施工 日期 、施 工地点 、施 工 人员、质量检验等事项 。 ( )总承包单位对各施工单位施工进 度 2 统一协调指 导,各施工单位在 同一 时期 内在 各 自承担的施 工区域 内完成施工任务 。必要 时 由总承包 单位与各施 工单位 协商 ,调整 部 分施工任务 ,以达到准 时完成施工进 度计 划
的要求。 ( )总承包单位统一调度各施工单位用 3 电、用水 量,雨季施工 对全厂统一 安排防洪
四是对地下 管网 中碳钢 金属管道进 行防 腐作业 ,由总承包单位 委托具有较 高专业 水 平 的防腐 公司 ,进入施 工现 场 ,集 中进 行机 械化批量 防腐 作业 ,总 承包单位质量检 验员 每天到现场检 验 ,既可 提高管道防 腐质量 , 又可 以降低工程 成本。
是地下管 网中非金属管 道穿越公路 管 段 ,做 C 0混凝土浇筑 3 0 2 6 0包箍 。 二是对 已施 工完 毕的地下 井,可在井 口 四周堆起土 围墙 ,防止施工车 辆碾 压或撞坏 和污水流入井 内。对 已施工完 毕的非金属地 下管线 ,应在管线 回填土表面上 ,每间隔 20 m 长度插 立一块警示牌 ,严禁大型车辆碾压 。 三是对 已施 工完 毕 的消 防器材 四周 围设 置临时护 围栏 杆和一块警示 牌,防止并 以招投标 方式确 定各 区域的施工 单位。工程招投 标书 中对各 区域 内地下 、地 上工程 由同一个单位 施工 ,以利 于地下与地 上工程相互衔接 性和 提高施 工场 地利用率 。因此 ,施工任 务应按 “ 区域 自治”和 “ 口明确 ”原则划 分。 接 1 3会 审 施 工 图 纸 . 施工前 建设单位 、总承包单位 、设计单 位和 施工单位应共 同审核施工 图纸 ,应注意 下 列 问题 : ( )地下管线较多时要防止管线相撞和 1 管线两者之 间的间距不够 的现 象发生 ,同时 还要保证排水管线具有足够 的坡度 。 ( )给排水专业 图纸与土建 、设备、仪 2 表、工 艺管 线等专业 图纸相互衔接处 ,必须 保持一致性 ,要逐个检 查每个衔接部位 的管 径大小、空间位 置与配管数量 。 ( )大 口 3 径地埋 的稳 定性是 由管道本身 性 质 和 土 的 变 形 模 量 共 同确 定 的 , 当 有 可 能 出现失稳时,应采取措施避免。 14编 制 质 量 计 划 . 总承包 单位质量 管理部 门依 据国家 、行 业有 关规范和设 计文件 ,结合 本行业与本单 位 以往给 排水 工 程 已取 得 的成 功 经验 和教 训,编制给排 水工程质量 计划 ,确定施工 期 间的检验程序 ,质量控制 点及 控制点等级 , 质量检验方 式与方法 ,质 量检验记录 与质 量 检验报告 的填 写、传递 、存档方法 ,质 量事 故处理制度等。 1 5编制施工组织设计 . 总承包 单位组织 各施工单位有 关人员勘 察施 工现 场 ,依据 有关工程施 工规 范和设计 文件 ,编制施 工组织设计 。总承包单位编制 全 厂给排水工程 总体施工组 织设计 ,各旋 工 单位应有完 善的给排水 施工组织设计 并符合 全厂给排水 工程总体施 工组织设计相 应的条

给排水工程施工管理技术手册

给排水工程施工管理技术手册

给排水工程施工管理技术手册
I.前言
随着现代城市化进程的不断加速,给排水工程作为城市基础设施建设的重要组成部分,越来越受到人们的重视。

有效的施工管理技术手册对于确保工程建设质量、保障工程安全、提高施工效率具有非常重要的意义。

II.施工计划
1.项目整体计划
2.施工进度计划
3.安全技术管理计划
III.施工现场管理
1.现场布置管理
2.进度管理
3.质量控制
4.安全生产管理
5.文明施工管理
IV.工程质量管理
1.质量检测标准
2.质量检测方法
3.质量检测控制
V.施工机械及设备管理
1.机械设备选型
2.机械设备维护保养管理
3.机械设备使用安全管理
VI.工程造价管理
1.造价控制原则
2.造价核算方法
3.造价监理
VII.施工人员管理
1.招聘管理
2.培训管理
3.绩效考评
结论:
在给排水工程施工过程中,通过严格的施工管理规范和技术手册,可以实现工程建设质量、施工安全、施工效率的全面提高。

同时,合
理的配备施工机械和设备,招聘培养高素质的施工人员,进行经济实用的造价管理,是保障工程顺利进行和提高建设效益的重要举措。

建筑给排水施工质量管理

建筑给排水施工质量管理

建筑给排水施工质量管理摘要:建筑给排水是建筑系统中很重要一部分,建筑给排水的施工质量的好坏直接影响到整个建筑工程的质量,而且给排水系统是关系到人们生活舒适性、安全性的民生问题,因此加强建筑给排水施工质量管理尤为重要。

关键词:建筑;给排水;施工;质量管理一、严格控制原材料质量1.原材料的采购采购材料需根据设计图纸、国家现行规范标准和工程合同技术要求先编制建筑给排水原材料、构配件和设备的采购计划,明确采购方式、材料种类、规格、型号、数量、交付期、技术性能和质量标准要求。

采购时通过市场调研,货比三家,选择性价比最优的厂家。

采购时应从供应商的资质信誉、以往产品质量、安全、节能等相关技术性能、供货能力、产品价格及售后服务等方面对材料供应商进行评价,必要时可到材料生产厂家实地考察以确定质量可靠的产品。

建筑给排水工程涉及原材料主要为管材、管件、阀门等建筑材料,涉及种类较多,数量较大,采购时对材料品名、型号、规格、数量、质量证明文件(检验单、质保单、出厂合格证、试验报告单)等方面进行质量管理。

2.原材料质量管理建筑给排水工程材料、构配件和设备应实行“首件验收、样板引路”的质量管理思路。

主要对建筑给排水工程材料、构配件、设备等的质量证明文件、产品质量合格证、产品规格、型号及性能检测报告由监理、建设等相关方验收合格方可使用。

其次,原材料应妥善保管做好防护,做好标识可追溯。

再次,做出样板进行质量验收后才可后续施工。

二、工序施工质量管理1.土建前期预埋质量管理给排水是建筑工程中十分重要的组成部分,但由于实际施工过程中前期主体结构施工时,一般未安排给排水专业技术人员现场控制,从而导致给排水工程的预留孔洞、预留套管位置及大小偏差过大,甚至遗漏。

有时主体结构有暗柱,梁、板均不能在给排水施工阶段再开洞,为建筑给排水工程施工增加难度。

因此土建土体施工时应加强各专业相互沟通协作,加强对给排水工程预留预埋的质量管理,加强技术交底,设计交底并认真检查、记录。

给排水工程施工管理

给排水工程施工管理

给排水工程施工管理给排水工程是城市建设中至关重要的基础设施,它直接关系到城市居民的日常生活和城市的可持续发展。

给排水工程施工管理的好坏,直接影响到工程的质量和进度,因此,加强给排水工程施工管理具有重要意义。

一、施工前的准备工作1. 熟悉图纸和规范:施工前,首先要认真研究图纸和相关规范,了解工程的设计意图、施工要求和质量标准,确保施工过程符合设计要求。

2. 现场勘查:了解施工现场的地质、地形、地貌、水文等情况,为施工方案的制定提供依据。

3. 施工方案的制定:根据图纸、规范和现场情况,制定详细的施工方案,包括施工工艺、施工进度、质量控制、安全措施等。

4. 施工人员培训:对施工人员进行技术培训和安全教育,确保施工人员掌握施工技能,提高安全意识。

5. 施工材料准备:提前准备好施工所需的各种材料,确保材料质量符合国家标准。

二、施工过程中的管理1. 质量控制:严格把控施工质量,确保每个环节都符合设计要求和规范。

对关键工序进行验收,发现问题及时整改。

2. 进度管理:按照施工方案,合理安排施工进度,确保工程按时完成。

3. 安全管理:加强施工现场的安全管理,严格执行安全规定,预防安全事故的发生。

4. 环保措施:在施工过程中,采取有效措施保护环境,减少对周围环境的破坏。

三、施工后的验收和维护1. 工程验收:工程完成后,组织相关单位进行验收,确保工程质量达到预期目标。

2. 资料归档:及时整理并提交施工过程中的各项资料,为工程维护提供依据。

3. 工程维护:建立完善的工程维护制度,定期对给排水设施进行检查、维修,确保设施的正常运行。

总之,给排水工程施工管理是一个系统工程,需要从施工前、施工中和施工后各个环节进行严格把控。

通过科学的管理,确保给排水工程的质量和安全,为城市居民提供良好的生活环境。

同时,也给排水工程施工管理也需要不断探索和创新,以适应城市发展的需求。

施工现场给排水工程管理

施工现场给排水工程管理

施工现场给排水工程管理在施工现场,给排水工程的管理是至关重要的。

一旦给排水系统出现问题,将会对工地的建设和工人的安全产生严重影响。

因此,有效的给排水工程管理是确保施工顺利进行的关键之一。

本文将探讨在施工现场中给排水工程管理的重要性及其相关的注意事项。

一、给排水工程管理的重要性在施工现场中,给排水工程的管理是非常重要的。

它不仅关系到施工现场的整体运作,还直接关系到劳动者的安全和工地环境的质量。

以下是几个关键原因:1. 安全保障:良好的给排水工程管理可以确保工地的安全。

正常运行的给排水系统可以避免工地积水和排污问题,降低了工人滑倒和电器设备受损的风险。

2. 环境保护:准确管理给排水工程可以避免有害物质被排放到环境中。

合理处理废水和废物,合规处理污水,是维护环境质量和社会责任的表现。

3. 高效施工:良好的给排水工程管理可以提高施工效率。

合理的给排水系统可以减少人工搬运水源的时间和劳动力,同时缩短施工周期。

二、给排水工程管理的注意事项为了确保给排水工程的高质量管理,以下是一些值得关注的注意事项:1. 设计合理:在施工前,需要进行详细的给排水工程设计。

合理确定给排水管道的位置、尺寸和材料,以及安装和维护的方案。

设计过程应考虑到工地的实际情况和需要。

2. 质量监控:对给排水工程进行定期的质量监控和检查是必要的。

确保给排水系统的材料与施工过程符合规范,并按照设计要求进行施工。

3. 人员培训:给排水工程管理的关键是对工作人员进行充分的培训和指导。

培训应包括给排水系统的操作和维护,以及应对紧急事故的处置方法。

4. 定期维护:定期维护给排水系统是保证其正常运行的关键。

清理排水管道,检查管道连接和阀门等部件是否完好,并及时修复漏水和堵塞的问题。

5. 风险管理:及时识别和管理可能存在的风险是关键。

例如,对水源的合理管理,避免漏水和浪费;对雨水和污水的合理分流,避免污染环境。

6. 合规合法:遵守当地的建筑法规和环境保护要求是非常重要的。

市政给排水管道工程施工风险与管理措施

市政给排水管道工程施工风险与管理措施

市政给排水管道工程施工风险与管理措施
市政给排水管道工程施工存在着一定的风险,主要包括以下几方面:基础风险、安全
风险、环境风险和质量风险。

为了有效管理这些风险,需要采取一系列的管理措施。

首先是基础风险管理。

在市政给排水管道工程施工过程中,可能会遇到地质条件较差、地下水位过高、有害物质污染等基础风险。

为了避免这些风险的发生,需要在施工前进行
详细的基础调查和评估,针对不同的地质条件采取相应的施工措施,如地基处理、护坡加
固等。

其次是安全风险管理。

市政给排水管道工程施工过程中可能会存在施工现场交通不畅、工人伤亡、设备故障等安全风险。

为了确保施工现场的安全,需要制定详细的安全管理计划,并严格执行。

加强对施工人员的安全培训和资格审查,确保工人具备相应的技能和资质。

对大型设备和机械设备进行定期检修和维护,确保设备的安全可靠运行。

再次是环境风险管理。

市政给排水管道工程施工可能会对周围环境造成一定的影响,
如水体污染、噪音污染等。

为了减少环境风险,需要合理选择施工方法和材料,减少施工
对环境的影响。

在施工过程中加强环境监测和管理,确保施工过程中的排放物不会对周围
环境造成污染。

对施工现场进行定期清理和治理,保持环境的整洁。

最后是质量风险管理。

市政给排水管道工程质量问题可能会导致工程使用年限缩短、
设备故障等问题。

为了确保工程质量,需要建立严格的质量管理体系,制定详细的质量控
制计划,并建立相应的监督和检查机制。

对施工过程中的关键部位和关键工序进行重点控
制和监测,确保施工质量的标准。

给排水工程施工管理制度

给排水工程施工管理制度

给排水工程施工管理制度一、总则为规范排水工程施工管理,提高工程施工质量,保障工程安全,根据《中华人民共和国建设法》,制定本管理制度。

二、施工单位的责任1. 施工单位必须具备相应的资质证书和技术人员,负责组织排水工程施工,并保证施工质量。

2. 施工单位必须根据工程设计要求,合理安排施工计划,合理配置人员和设备,保证工程进度。

3. 施工单位必须严格按照相关规范和标准,执行工程施工工艺,保证施工质量。

4. 施工单位必须建立健全安全生产管理制度,采取有效措施,保障施工现场安全。

5. 施工单位必须加强与监理单位和业主的沟通和协调,及时解决施工中的问题。

三、监理单位的责任1. 监理单位负责监督施工单位的施工行为,确保施工质量符合设计要求。

2. 监理单位必须对施工单位的施工计划和工艺进行审查,确保施工符合规范和标准。

3. 监理单位负责执行相关法律法规,维护工程施工环境和建筑结构的安全。

4. 监理单位必须做好施工过程中的记录和验收工作,确保施工质量。

5. 监理单位必须及时向业主报告施工情况,为业主提供技术支持和咨询服务。

四、业主的责任1. 业主负责提供工程资金和相关手续,保障工程施工的顺利进行。

2. 业主必须对工程建设过程进行监督,确保施工质量和进度符合要求。

3. 业主要积极配合监理单位和施工单位,解决施工中的问题,确保工程质量。

4. 业主负责及时支付施工款项,保障施工进度和质量。

五、施工管理1. 施工前,施工单位必须进行施工准备,包括人员培训、设备准备、材料采购等。

2. 施工期间,施工单位必须遵守相关规范和标准,执行施工方案,确保施工质量。

3. 施工单位必须配备专业人员进行监督和管理,检查施工质量,发现问题及时处理。

4. 施工中如遇到重大问题或意外情况,必须及时向监理单位和业主报告,并采取相应措施。

5. 施工结束后,施工单位必须进行工程验收,确保工程质量达到设计要求,交付业主使用。

六、质量控制1. 施工单位必须加强对施工质量的控制,保证施工符合设计要求。

给排水工程施工项目质量管理

给排水工程施工项目质量管理

给排水工程施工项目质量管理
在建筑工程领域中,给排水工程是一个至关重要的部分。

它涉及到建筑物内外的供水、排水系统,直接关系到建筑物的使用功能和居住舒适度。

因此,对于给排水工程的施工项目,质量管理显得尤为重要。

为什么重视施工项目的质量管理?
给排水工程的施工质量直接关系到建筑物的使用寿命和安全性。

如果施工质量不达标,很可能会导致日后的漏水、堵塞等问题,不仅影响建筑物的正常使用,还可能造成更大的安全隐患。

因此,重视施工项目的质量管理可以有效避免这些问题的发生。

如何进行施工项目的质量管理?
1.制定严格的施工标准
在给排水工程的施工过程中,制定严格的施工标准是至关重要的。

这些标准应包括材料选用、施工工艺、验收标准等方面的要求,确保施工过程中每一个环节都符合规范要求。

2.实施全过程质量控制
全过程质量控制是确保施工项目质量的有效手段。

通过对每一个施工环节进行监督和检查,及时发现和解决问题,可以有效地提高施工质量,避免质量问题的出现。

3.强化现场管理
施工现场是施工项目的核心地点,也是质量管理的重点对象。

强化现场管理,包括安全管理、卫生管理、材料管理等方面,可以有效地提升施工项目的整体质量水平。

给排水工程施工项目质量管理是建筑工程中不可或缺的一环。

只有重视施工质量管理,制定严格标准,实施全过程质量控制,强化现场管理,才能确保工程质量,提升建筑物的使用性能和安全性。

质量管理,关乎每一个细节,关乎整个工程的质量和安全。

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浅议给排水工程的施工管理
摘要:本文结合多年的工程经验从严格控制材料的进场和检验;做好对现场人员的思想教育工作;做好现场施工中的环境问题和保护措施;施工中具体技术方面的施工管理等方面就如何加强给排水施工现场管理提出的建议和看法。

关键词:排水施工管理
给排水工程是建筑工程中的一项重要工程,如何控制好给排水工程的质量显得十分必要和特别重要,给排水系统的大部分管网是埋在地下的,一旦出现问题将会影响生产装置正常生产,甚至造成火灾、爆炸事故。

而且发现问题解决问题需要较长的时间,因此,给排水工程在施工过程中的管理是十分重要的。

一,事前控制
1.1工程项目设计阶段,要通过设计招标,组织设计方案竞赛,从中选择优秀的设计单位。

为了有效地控制设计质量,就必须对设计进行质量跟踪,定期对设计文件进行审核。

施工图定稿前做好“综合管道布置图”。

出设计施工图前将所有管道,包括结构柱梁、空调、通风、采暖、消防、电缆桥架等管路叠在同一张平面图上,各交叉部位做好剖面图,能清楚明了到看到各种管道之间是否“打仗”,给以后施工带来了极大的方便。

1.2选择合适的给排水管材、二次供水设备,在保证供水的水质、水量、水压的同时安全供水、节能供水;保证防震、降噪、消防、方便维修的同时可靠排水。

1.3在工程项目施工阶段,要组织工程项目施工招标,依据工程
质量保证措施和施工方案以及其他因素,从中选择优秀的一家守合同、重质量的施工队伍,以保证施工质量。

二、施工阶段
1.编制施工计划
根据总体工程”先地下、后地上”的施工原则,首先安排给排水工程开工,其目的是完成”三通一平”中的水通和场地平整,并使排水系统及早具备排水能力,为施工现场的防洪、排涝发挥作用,为总体工程施工创造条件。

根据工程总体安排,编制给排水工程详细施工计划
明确划分各施工区域界线,并以招投标方式确定各区域的施工单位。

工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工.以利于地下与地上工程相互衔接性和提高施工场地利用率。

因此,施工任务应按区域分管和目的明确的原则划分。

2工程施工安全管理的方法和措施
2.1施工期间到各施工单位施工现场检查指导,杜绝违章作业。

2.2监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作,施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。

2.3各施工单位开挖管沟需要断路时,应提前上报总承包单位,总承包单位应根据施工道路布置条件,统一安排在同一时间内、同一条道路上,几个施工单位在若干处开挖管沟施工,限期完成施工并恢复道路交通。

2.4凉水塔安装施工要以防火工作为重点,合理安排施工顺序。

使用电动工具时,对导线绝缘性和工具安全性进行检查,以防止电火花引起火灾。

2.5总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网,管线埋设在冰冻线以下,在施工用水主管网每100mm长度内应设置消火栓1个。

3作业指导书的管理与编制
施工组织专业设计(或单位分部(分项)工程施工组织设计)是将施工组织总设计中有关内容具体化。

3.1审批制度工程施工前,施工单位应将编制好的施工组织专业设计或施工方案经单位技术负责人审批后,填写施工组织专业设计报审表提交工程部、质监站和监理部会审。

3.2技术交底与图纸会审制度依据行业有关设计监理的规定,为把好工程设计图纸关,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在施工前,设计监理工程师在收到正式施工图纸后,分专业对施工图纸进行详细阅审,并提出书面意见。

3.2.1图纸会审监理工程师以施工图分册为单位,由设计、土建施工和安装监理工程师对与该分册有关的图纸进行内部阅审,阅审结果填写“阅审记录单”由监理部签发(重要分册的图纸“阅审记录单”需经项目副总监或总监签发),送交工程部及有关参加审查图纸的单位。

施工单位在收到施工图纸后,现场公司技术负责人组织该项目相关专业工程技术人员阅审图纸,提出问题清单。

土建工程与安装
工程施工有交接的图纸先由土建与安装单位分别进行各自图纸审核,后应由土建监理组织对施工图纸进行联合会审,参加人员为土建施工单位、安
装施工单位、土建监理、安装监理、设计代表、质监站、工程部。

3.2.2设计交底技术交底与图纸会审时,设计单位必须派该项目主要设计人或了解设计情况的工地代表出席,开工前在施工现场进行。

3.2.3设计交底与图纸会审的程序设计交底与图纸会审会由设计监理主持。

工程部、计划部、物资部、质监站、设计单位、施工单位,特别是施工单位的工地、班组直接参加施工的技术人员必须亲自参加,以便全面了解设计意图并审查其可操作性。

4.材料检验
首先依据有关施工规范的设计文件,进行材料的几何尺寸、强度和密封试验,杜绝使用劣质施工材料事件发生。

其次对各类施工材料,按设计要求核对其材质、型号、规格,并进行外观检查。

5.施工现场管理
总承包单位要加强施工现场的管理:(1)由总承包单位组织协调个施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜,要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项(2)总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导,各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务,以达到准时完成施工
的进度计划的要求。

(3)总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量,雨季施工对全厂统一安排防洪排涝措施,并且保障施工道理的畅通。

三.试验与验收管理
工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。

5.1碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后,管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口,在无法做强度、严密性试验时,必须进行焊缝无损探伤检验,以确保联结焊口的质量。

5.2铸铁管道与非金属管道试验时,各施工单位在各自施工区分界线附近井下临时封闭管口,首先从排水管网中管底标高最高处井口注入水,打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口,使上游管段中的水向下游管段排放,直到排水管网全部试验合格为止。

5.3各施工单位在管线试验期间,应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。

5.4供水系统和循环水系统管网水冲洗,应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合,使两项工作同时进行。

5.5排水管线冲洗时,在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。

5.6循环水管道的大口径管段,在进行人工处理时,必须要有相应的安全保护措施,并且不允许单人进入管道
四,事后控制
给排水工程施工难免出现质量问题,这就要求质检员、监理工程师坚持质量原则,严格把关,坚持上道工序未验收合格不得进入下道工序施工的原则,确保工序质量,进而确保分项分部工程质量。

严格督促施工队按质量问题处理程序,仔细分析产生原因,制定合理可行的处理方案,在综合各方意见的基础上,认真实施,并严格复检直至问题得以解决,保证工程不留隐患。

结束语
给排水工程施工现场情况复杂,环境恶劣,各种连接、安装部位数量较多,质量不易保证,必须加强控制。

只有在施工过程中对关键问题都做到认真把好质量关,做好质量通病的预防、整治工作,才能给业主交一个满意的给排水产品。

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