加油站改建工程监理工作总结
加油站监督工作总结汇报
加油站监督工作总结汇报
近期，我们加油站进行了一次全面的监督工作，并取得了一定的成果。
在这次监督工作中，我们主要围绕加油站的安全生产、环境保护、服务质量和管理规范等方面展开监督，全面排查了存在的问题，并及时采取了相应的整改措施。
首先，在安全生产方面，我们对加油站的设施设备、安全标识、消防设施等进行了全面检查，发现了一些安全隐患，如设备老化、安全标识不清晰等问题，我们立即通知加油站进行整改，并加强了对安全生产的监督力度，确保了加油站的安全生产。
其次，在环境保护方面，我们对加油站的废水、废气、废渣等进行了检查，发现了一些环境污染问题，我们要求加油站加强环境保护工作，采取了相应的措施，确保了加油站的环境保护工作达标。
再次，在服务质量方面，我们对加油站的服务态度、服务流程、服务设施等进行了检查，发现了一些服务不规范的问题，我们要求加油站加强服务培训，提升服务质量，确保了加油站的服务质量得到提升。
最后，在管理规范方面，我们对加油站的管理制度、管理流程、管理档案等进行了检查，发现了一些管理不规范的问题，我们要求加油站加强管理规范，完善管理制度，确保了加油站的管理规范达标。
通过这次监督工作，我们不仅发现了加油站存在的问题，也及时采取了相应的整改措施，确保了加油站的安全生产、环境保护、服务质量和管理规范。
同时，我们也意识到了监督工作中的不足之处，将进一步加强监督工作，确保加油站的安全生产和服务质量。
希望全体员工能够共同努力，为加油站的发展贡献自己的力量。
加油站综合楼监理工作总结
加油站综合楼监理工作总结工程基本情况1、工程概况：丽景加油加气合建站综合楼工程位于宁夏银川市兴庆区丽景街东侧，总建筑面积4435m2，该工程地理位置优越，交通便利，环境优雅，建筑风格时尚，配套设施齐全，建成后必将成为银川市一道亮丽的风景线。
2、项目组织系统由宁夏隆湖房地产开发集团有限公司投资兴建，设计单位为宁夏轻工业设计研究院设计所，施工单位为宁夏建设工程有限公司，地质勘察单位为西安工程地质勘测公司，由银川市质量监督站进行监督管理。
根据建设工程委托监理合同，宁夏二建集团建设监理分公司承担本工程的施工阶段监理任务。
二、项目监理组织体系情况在与建设单位签订《委托监理合同》之后，监理公司针对本工程特点，由总监理工程师负责组建了项目监理组织机构，选派总监代表一名，并实行分专业管理，配备了土建、水暖、电气等各专业监理工程师及监理员和信息档案管理员共计6名。
做到了专业分工精细、岗位职责明确，协调指挥，统一管理，能够满足工程建设工程中各专业监理工作的需要。
三、监理目标的控制情况1、做好工程准备阶段的监理工作监理项目组人员于20xx年5月份开始正式进驻施工现场后，首先熟悉设计图纸，参加设计技术交底，审查施工组织设计，检查和监督施工单位组建并完善施工项目质量管理体系和保证体系，对施工单位测量放线成果进行复核，对所委托的实验室资质进行了审查，并核查了施工单位的开工报告及相关资料，具备开工条件报经建设单位同意后，由项目总监理工程师于20xx年5月23日签发开工令。
2、工程质量控制（1）严把原材料质量关。
在第一次工地会议上，监理人员明确要求施工单位对进场材料必须向项目监理机构及时提供质量保证资料，并经监理人员根据见证取样计划进行见证取样送检。
在各方共同努力下，本工程所用材料试验取样见证率达到了30%以上，根据检测单位出具的检测报告，材料质量符合设计及施工规范要求，从而有效的确保了工程质量。
（2）监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程及下道工序完成后难以检查的重要部位安排监理人员进行旁站，进行全过程跟踪监督，对施工单位报送隐蔽工程，自检结果和报验申请表，监理人员进行现场确认，对施工过程出现的质量缺陷及时下达了《监理工程师通知单》和工程暂停令，要求施工单位及时整改。
加油站监理年终总结(精)
年终总结时间过得飞快,不知不觉中,新的一年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:在这一年的工作中, 我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作, 总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面, 根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
加油站重建及改造工程看似简单,但是麻雀虽小,五脏俱全,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
如果发现自己解决不了的问题及时向总监汇报并查阅相关规范, 在解决问题的同时, 也填补了自己在该方面的知识空缺, 下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录, 对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认, 对钢筋等进行见证取样和平行检测。
对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对, 如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
通过今年的监理工作, 我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
在工地我接触到了很多新事物, 在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。
这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致, 不够耐心, 这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。
在以后的工作中我会勤学习, 不断总结经验, 吸取教训, 改正自己的不足,争取做到扬长避短。
从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。
工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文, 提高自己的业务水平。
新华加油站监理总结文选
中油甘肃销售分公司武威新华加油站改建工程监理工作总结一、工程概况工程名称：中油甘肃销售分公司武威新华加油站改建工程工程地址：天祝县城结构类型：砖混结构建设单位：中油甘肃销售分公司设计单位：甘肃省商业设计研究院施工单位：甘肃华兴石油工程有限责任公司二、建设依据1、设计文件、施工图纸设计变更文件、标准图集、施工图会审纪要、图纸审查汇报及答复意见、工程地质勘察汇报。
2、工程验收标准及标准。
〔1〕建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-2022》〔2〕地基与根底工程施工质量验收标准《GB5002-2022》〔3〕砌体工程与施工质量验收标准《GB5003-2022》〔4〕砼结构工程施工质量验收标准《GB5004-2022》3、建设工程监理标准。
4、国家和地方有关法律法规现行标准。
5、建筑施工合约、监理合约。
三、监理过程监理工作按照监理合约和监理标准的规定，依据工程实际情况编制了监理规划和监理细则及旁站监理方案，按照要求对施工过程做到三控，以确保工程施工质量。
1、事前操纵：主要审查了施工单位的施工组织设计并提出补充审核意见，并对施工单位的治理体系、质量保证体系和施工体系进行了严格审查，要求必须安排在岗人员不挂虚名。
并查验了主要治理人员的资质和主要人员的上岗证，严格检查进出厂材料的合格证及检验汇报，并且见证取样进行复试，对施工机械，计量器具也进行了检查，平安备案已审批，上述均符合要求。
2、事中操纵：加强“三检〞制定及工序交接和技术交底，预防质量通病，对涉及工程全面检查验收，按设计要求对比检查验收，对涉及结构平安部位加大检查力度，对混凝土施工及钢筋的主要部位进行旁站和全数检查。
施工过程中每天不少于两次巡检，对施工过程中发觉的问题，随时改正和处理，不符合标准及设计要求不准进入下道工序施工，监督施工方质量保证体系充分发挥作用，同时执行混泥土浇筑申报与拆模操纵制度，做到先报验后施工及施工与资料同步，做到在有效操纵和有序的情况下完成施工。
加油站工程监理总结
中国中石油天然气股份有限公司重庆江南销售分公司大佛寺外侧加油站工程监理工作总结中煤科工集团重庆设计研究院大佛寺外侧加油站工程工程监理部二0一三年十月一、工程概况本工程位于南岸区内环高速公路大佛寺外侧。
站前道路为城市快速路，基准标高为±0.00=261.65，站内场坪基准标高为261.50，场坪散水坡度为0.6℅，加油岛高出加油场坪0.2米。
本站为三级加油站，主要包括：20立方柴油罐2个，20立方93号汽油罐1个，20立方97号汽油罐1个；站房建筑面积396.72平方米，两层框架结构独立柱基；建筑物耐火等级：二级，设计使用年限：50年，抗震没防等级：6度，有528平方米的罩棚，钢架结构。
4、建设单位：中国石油重庆销售公司江南销售分公司5、设计单位：后勤工程学院建筑设计研究院6、施工单位：重庆江津区第二建设有限公司7、计划工期：180天。
8、合同总价：600万元。
二、监理工作履行情况1、监理合同履行情况：监理合同签定后，应业主要求我公司于2013年4月组成大佛寺外侧加油站工程位项目监理部，总监理工程师郑新文，专业监理工程师余开泉，逐步进场开展监理工作，全面履行监理合同，监理工作进展顺利.2、监理工作情况：（1）编制《监理规划》、《监理实施细则》、在监理过程中严格执行。
（2）贯彻国家相关规程、规范以及国家有关管理条例。
（3）审查进场施工单位及人员资质及持证上岗情况。
（4）审查《施工组织设计》、《专项施工方案》。
（5）进场原材料、成品、半成品进行见证抽样送检，并检查入场材料构配件质保资料是否齐全，保证按《施工合同》要求及相关规范采购。
（6）协助业主完善设计变更手续。
（7）主持召开监理例会，进行协调沟通各方关系，解决相关问题。
（8）参加工程量验收，进行已完工程签证。
（9）为工程质量、投资、工期、安全做好预控，积极进行合理化建议，部分得到业主及施工单位采纳，效果良好。
（10）复核已完工程量，签署工程款支付证书，为业主做好投资控制，施工过程中未出现工程款超支。
加油站改造工程监理总结
加油站改造工程监理概述随着社会的不断发展，加油站在我们的生活中的作用越来越重要。
从最初的简单加油站到现在的油气一体化站，它们的功能越来越丰富，对于车辆的彻底维护也变得更加便利。
然而，一个加油站的改造往往是一个复杂的工程，需要有专业的团队进行跟踪监管，这就要求我们对加油站改造工程进行科学合理的监理。
加油站改造工程监理的重要性随着加油站的改造工程越来越成为一个具有挑战性的项目，对于监理人员来说，它不仅需要有高效的管理能力，还需要对建筑、机电、管道等多方面的知识有深入的了解。
监理的目的是保证整个改造工程的质量和进度，并确保工程过程中的安全和可靠性。
这种监督是至关重要的，因为加油站改造工程的任何小偏差都可能对整个系统造成灾难性的后果。
如果加油站改造的设计、施工和监督不够完善，就会出现诸如漏油、地基沉降、建筑破裂等问题，从而导致加油站不能正常运行，甚至可能对周围的环境造成严重的威胁。
加油站改造工程监理的步骤1. 签订监理合同在加油站改造工程的开始阶段，监理人员需要和建设单位签订监理合同，明确监理的范围、内容、标准和规格，并约定好工作报酬。
2. 准备监理方案监理人员需要根据工程的性质、规模和特点，编制出监理方案。
监理方案需要详细确定监理的流程、方法、标准、内容以及监理人员的职责和任务。
3. 开始监理活动监理人员需要全程跟踪整个改造工程的进度和质量，进行监理报告，包括检查记录、治理记录、发现的问题，以及对问题的解决方案等等。
4. 编写监理报告在加油站改造工程完成后，监理人员需要撰写一份监理报告，详细说明整个工程的监管情况和监理结果。
监理报告是对整个改造工程的清晰概括，需要包括施工质量、安全性能、施工周期、工程造价等方面的细节。
加油站改造工程监理遇到的问题在加油站改造工程的监理过程中，监理人员可能遇到各种问题，例如：1. 设计方案不合理在监理工作中，我们经常发现，开发商与施工单位规划不周，这导致监督员必须花更多的时间来检查并推荐更好的方案。
加油站工程施工监理报告
加油站工程施工监理报告一、工程概况本项目为XX加油站新建工程，位于XX市XX路与XX交汇处，项目占地面积约XX平方米，主要包括建筑工程、油罐安装工程、加油机安装工程、电气工程、给排水工程等。
工程合同价为XX万元，工期为XX个月。
二、监理组织及人员配置本项目监理组织架构清晰，职责分明。
监理团队由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成，共配置XX名监理人员。
总监理工程师负责全面协调、管理监理工作，专业监理工程师负责各自专业领域的监理工作，监理员负责现场日常监理工作。
三、监理工作内容及流程监理工作内容包括：施工进度、工程质量、工程安全、材料设备、费用控制等方面。
监理工作流程为：监理计划编制、监理实施细则、监理记录、监理报告、监理总结。
1. 监理计划编制：根据工程特点和合同要求，编制监理计划，明确监理工作目标、内容、程序、方法、要求等。
2. 监理实施细则：针对工程各分部分项，制定详细的监理实施细则，包括监理工作要点、验收标准、整改措施等。
3. 监理记录：对施工现场进行日常巡查、检查，做好监理记录，及时发现和解决问题。
4. 监理报告：定期向建设单位汇报监理工作，对工程进度、质量、安全等方面进行评价，提出改进措施。
5. 监理总结：工程竣工后，对监理工作进行总结，评估监理效果，为今后类似工程提供借鉴。
四、监理工作成果及评价1. 施工进度：根据监理计划，对施工进度进行严格控制，确保工程按期完成。
2. 工程质量：通过严格的质量检查和验收，确保工程质量符合设计和规范要求。
3. 工程安全：加强对施工现场的安全巡查和检查，及时发现安全隐患，确保工程安全。
4. 材料设备：对进场材料设备进行严格检查，确保材料设备质量合格。
5. 费用控制：根据合同要求和工程实际，合理控制工程费用。
总体来说，本项目监理工作取得了显著成果，工程顺利按期完成，质量、安全等方面得到有效保障。
但同时也存在一些不足之处，如监理人员业务水平有待提高，监理手段不够丰富等。
石油工程监理工作总结
石油工程监理工作总结石油工程监理工作是石油行业中至关重要的一环，负责监督和管理石油勘探、开发和生产过程中的各项工作。
在过去一段时间里，我作为一名石油工程监理人员，亲身经历了各种挑战和收获。
通过总结这段工作经历，我希望能够对自己的工作进行深入的反思和提高，并为今后的石油工程监理工作指明方向。
一、工作背景与要求石油工程监理工作是在油田或油气管道等石油设施建设过程中进行的。
作为监理人员，我们首先需要了解施工方案、技术规范以及法律法规等相关要求，确保施工过程符合标准和规定。
同时，还需要监督施工现场的安全、环境保护、质量控制等工作。
二、工作内容2.1 施工现场管理在石油工程施工现场，监理人员需要进行全面的管理工作。
首先，我们要负责协调沟通施工方和业主单位之间的关系，确保双方的利益得到平衡。
其次，我们要监督施工的进度和质量，并进行现场巡视，以及随时调整施工计划。
2.2 安全监督石油行业的工程建设涉及到高风险的活动，如井下施工、输送管道等。
在这方面，监理人员的安全监督工作尤为重要。
我们需要确保施工现场的安全措施得到有效执行，以保护工人的生命和财产安全。
同时，还要针对每一项施工工艺，制定安全措施，并对施工人员进行安全培训。
2.3 质量管理石油工程的施工过程中，质量是核心因素之一。
作为监理人员，我们需要监督工程施工的各个环节，确保施工质量符合规定。
这包括对材料的检查、施工工艺的控制、验收标准的制定等。
另外，我们还要与质量检测机构合作，对施工质量进行抽样检测，确保工程达到设计要求。
三、工作心得在过去的工作中，我深刻认识到石油工程监理工作的重要性和复杂性。
以下是我在工作中总结出的一些心得体会：3.1 加强沟通与协调能力作为监理人员，我们要与各种各样的人进行沟通，包括施工方、设计师、业主单位等等。
因此，良好的沟通和协调能力是必不可少的。
在沟通过程中，我们要善于倾听他人的意见，与大家一起协商解决问题。
此外，我们还要学会妥善处理冲突，保持稳定的工作关系。
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珊瑚加油站改建工程
监
理
工
作
总
结
江苏南华工程监理咨询有限公司二0一二年五月二十九日
珊瑚加油站改建工程监理工作总结
珊瑚加油站位于泰兴市珊瑚镇八户庄车站。
该工程由中石化江苏泰州分公司投资兴建，泰州海陵建筑设计院有限公司设计，泰兴金太建筑工程有限公司承建。
受建设单位委托，由江苏南华工程监理咨询有限公司监理。
珊瑚加油站改建工程竣工验收合格，现将监理工作总结如下：
一、工程基本概况：
珊瑚加油站位于泰兴市珊瑚镇八户庄车站，抗震设防烈度6度，合理使用年限50年，造价万元结构为框架结构。
工程具体情况如下：
建筑面积开工日期竣工日期
185 M2 2011年11月2012年5月
二、工程建设各方的单位名称和项目负责人：
三、监理组织机构和人员分工：
监理组织机构及监理人员岗位职责。
四、监理合同履行情况：
在监理工作过程中，监理组认真履行监理合同，以监理规范为准则，设计图纸、质量验收规范、工程建设法律法规、建设文件、监理合同以及其它工程建设合同为依据，由总监主持编写工程监理规划，相关人员编制监理细则和旁站方案，审查施工项目部的施工组织设计，各分部、分项工程施工方案和施工总进度计划，检查项目部的施工准备情况，并由总监及时签发了工程开工令。
我们紧紧围绕“三控制、两管理、一协调”开展监理工作，每月召开一次工地例会，解决施工安全、工程质量、进度和投资控制等问题。
每次例会均形成会议纪要打印报业主和项目部。
协助业主处理好与工程项目有关的事宜，协调解决业主与项目部、设计单位和项目部之间与工程有关的各种问题。
围绕安全工期、质量与投资，全面开展监理工作。
结合工程建设中发现的突出问题，及时召开专题会议，研究解决方法，监理组监督履行，事后由项目部报送处理结果。
五、工程质量控制情况：
在质量控制过程中，项目监理组始终把工程质量当作监理工作的核心内容来抓，主动控制与被动控制相结合，重点抓好主动控制。
我们从施工组织设计审查开始抓起，认真审查项目部的施工组织设计和施工方案。
开工前检查施工项目部的劳动力准备情况，核验特种作业人员资格证、上岗证，检查建筑材料的准备情况，施工机械的工作性能等，进行事前综合控制，把好原材料、成品、半成品的质量关。
项目监理组严格要求项目部按程序对原材料、构配件进行进场使用报验复检，按规范要求进行见证取样送检。
无合格证不得进场，复试不合格的材料，监理人员现场监督退场。
对各种级别的砼和砂浆，先取样送市质检中心进行试配，施工单位拿到试配报告后，项目部报监理组审查备案，施工中据此检查实施情况，在旁站中曾发现水泥缺少、砂过多的情况，立即制止并要求调整好配合比。
在监理工作中，我们重点控制钢筋的配备、连接与安装；结构砼强度及试件留置；梁柱的截面尺寸；模板支撑的稳定性和牢固度；砌体灰缝，砂浆饱满度，垂直度及拉接筋的布置等。
对已完成的分部、分项工程按规范要求进行检查验收，特别是对隐蔽工程，要求项目部先报验收，检查合格后，方可进行下道工序施工。
对影响工程质量的关键工序、关键部位如现浇梁板按照旁站方案实行旁站，做好旁站记录。
对一般工序实行巡视、平行检查。
督促项目部按设计图纸、规范、技术标准、施工方案施工，对项目部在施工过程中发生的质量问题召开专题例会，分析原因找出问题，提出整改方案，监理组进行督促检查，对工程质量实行有效的动态控制，确保工程施工质量和结构安全。
各单位工程主体验收、装饰装修验收和竣工验收，监理组均认真编写质量评估报告，提交验收小组评估，报告详实、齐全。
六、工程进度控制情况：
在进度监控的过程中，监理组认真分析影响施工进度的各种因素，认真审查承包单位制订的施工总进度计划，核查现场投入的施工机械、劳动力、管理人员配备情况，审查项目部申报的月进度计划，并要求项目部制订实施措施，监理人员加强协调工作，以此保证工程顺利竣工。
七、工程造价情况：
投资监控工作中，监理组依据施工承包合同，进行了有效的造价控制，认真研究分析承包单位的投资预算的计划内容，对工程变更可能造成的费用变化提前报告业主，协调业主作好决策，对设计变更实际完成的工作量进行严格计算，报业主审查。
对可能发生的索赔事件及时提醒业主，减少费用索赔和工期索赔。
发生费用纠纷，我们按照施工承包合同的约定处理各类费用问题，公平、公正、合理地维护双方的利益。
严格执行监理程序，在进行工程计量前，检查验收工程质量是否严格，对合格的工程予以计量，对不合格的工程责令项目部整改，整改合格后方可计量。
对所有计量文件，监理组都经过严格审查后由总监审批。
八、安全控制情况：
在安全监控工作过程中，监理组始终坚持执行“安全第一、预防为主”的原则，按照国家现行的安全生产法律法规、建设行政主管部门的安全生产规章和标准，督促施工项目部建立安全生产责任制，对建筑工人进行安全生产教育，要求项目部对部分分项工程的施
工向工人进行安全技术交底。
审查施工组织设计和施工方案及安全生产技术措施，检查并督促项目部按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程关键工序、关键部位的安全防护措施，监督检查施工现场的消防工作、机械电器的安全性，对不符合要求的签发联系单限期整改。
对冬季防寒、夏季防暑、施工现场的文明施工等各项工作定期组织安全生产、文明施工专项检查，发现安全隐患及时发出整改通知，责令项目部整改。
小区建设的全过程中，未发生人员伤亡事故。
在业主和项目部的共同配合下，监理组经过努力工作，于2012年5月通过竣工验收，综合质量等级评定为合格，达到合同约定的质量标准。
监理组的监理工作得到了业主和质量监督站的肯定，在今后的监理工作中我们将更加努力，同时在监理力度上还要加强，只有这样才能得到业主的信任。
江苏南华工程监理咨询有限公司
珊瑚加油站项目组
2012年5 月29日。