工程监理工作小结
水利工程监理月报监理小结范文
水利工程监理月报监理小结范文这个月在咱们水利工程的监理工作里，那可真是像坐过山车一样，有起有伏，乐趣与挑战并存。
一、工程进度方面。
工程进度就像一场马拉松比赛，选手们（施工队伍）有快有慢。
总体来看，[具体工程部位]的进度还不错，就像一个自律的跑者，一直按照预定计划稳步前进。
但是呢，[另外的工程部位]就有点掉链子了，像个贪玩的小孩，老是被一些小问题给绊住脚步。
比如说，在挖土方的时候，遇到了几块大石头，就像路上突然出现的大石头墩子，挡住了去路。
施工队费了好大的劲才把这些“拦路虎”给解决掉，结果就耽误了几天的工期。
不过经过咱们监理和施工方的紧急协商，调整了一下后续的工作计划，就像给这个跑慢的选手重新规划了跑步路线，现在已经在努力追赶进度了。
二、工程质量情况。
质量可是咱们水利工程的命根子，就像人的健康一样，容不得半点马虎。
这个月在质量检查方面，就像是在鸡蛋里挑骨头，而且是必须得挑。
大部分的工程质量就像刚出锅的馒头，又白又胖，结实得很。
比如说混凝土浇筑这一块，从配比到浇筑过程再到最后的成型，咱们监理人员可是瞪大了眼睛全程盯着。
那混凝土的表面光滑得像溜冰场，强度也经过检测，完全达标。
不过呢，也有一些小瑕疵，就像白馒头上沾了一点小灰尘。
在护坡工程里，发现有几块护坡石的砌筑不是很整齐，就像一排整齐的牙齿里突然冒出了一颗歪牙。
这可不行，咱们监理立刻要求施工方整改，施工方也很配合，就像个听话的学生，马上动手把歪牙给扶正了，现在看起来又整齐又美观。
三、工程安全管理。
安全这个事儿啊，就像头顶上的高压线，碰都不能碰。
这个月的安全管理工作就像是一场没有硝烟的战争，咱们监理得时刻保持警惕。
施工现场的安全帽就像士兵的钢盔一样，是基本的装备。
可是呢，还是有个别工人像调皮的孩子，老是忘记戴安全帽。
咱们监理一发现，就像严厉的家长一样，立刻批评教育，让他们养成戴安全帽的好习惯。
还有一些危险区域的警示标识，有的被风吹倒了或者被杂物挡住了，这就像战场上的信号灯不亮了，多危险啊。
工程建设监理总结
工程建设监理总结现场。
进驻现场到现在深感肩上责任的重大，在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。
现总结如下：一、工作情况1、审查单位工程开工报告，检查各项准备工作(如技术文件编制、技术培训、机具、仪器仪表校验、材料、设备到货等)，确认具备开工条件后，向总监理工程师提交审查结论。
2、检查了施工单位用于本工程的量具、仪器、仪表、施工安装机械、工器具等的数量、状况，检查检验证书以及特殊作业人员的资格证书，所有检验证书(资格证书)均在有效期内。
3、审核施工单位报送的拟进场工程材料、构配件及设备质量证明资料，并对进场的工程材料/构配件按照相关规程、规范的规定进行进场复试(见证取样)监督，并检查复核复试结果，对满足规程、规范的材料的同意在本工程上使用;为了及时监控水泥、钢材等主要材料的进场、试验和使用情况，我们建立了材料见证取样台账。
4、督促并参加施工单位对施工人员的技术交底，使施工人员熟悉图纸、施工方案和质量要求，确保按图施工，技术交底记录全面、完整。
5、督促施工单位按照规范、标准、图纸、设计变更和产品说明书要求进行施工。
对未达到质量要求的，及时签发监理工程师联系单，书面通知施工单位限期整改，经现场复查合格后回复闭环，做到了闭环管理。
6、施工过程中，我们加大现场巡视力度，全面收集工程质量信息，及时处理施工中的有关问题。
7、通过审查、审核、巡视、旁站、见证、平行检验、验收控制、会议协调、联系单和通知单的方式，对工程实施全过程、全方位的监督检查，使工程自始至终处于“可控、能控、在“控”状态，实现了监理工作目标。
8、对于工程的关键部位、关键工序，均按预先编制的W、H、S质量控制点，有的放矢地进行了见证、停检、旁站监理，并及时填写旁站监理记录，确保了整个施工过程严格按照设计、规范、条例和预定的质量目标要求进行。
建筑节能工程监理小结
建筑节能工程监理小结一、施工概况总结本次建筑节能工程监理工作覆盖了施工的全过程，包括施工前的准备、施工过程中的质量控制、进度监督、安全环保监控以及材料验收等环节。
在施工过程中，我们遵循了国家相关法律法规和规范，确保工程按照预定计划顺利进行。
二、施工质量控制在施工过程中，我们严格控制各道工序的质量，确保每个环节符合设计要求和相关标准。
我们采取了多种质量控制措施，包括现场检查、试验检测以及质量评估等，以确保工程质量的可靠性。
同时，我们也注重与施工单位保持密切沟通，及时发现并解决质量问题。
三、工程进度监督在工程进度方面，我们根据施工计划对实际进度进行了严格的监督。
通过定期检查和记录施工进度情况，我们及时发现并解决进度延误问题。
同时，我们也与施工单位紧密合作，共同推动工程进度，确保按时完成建设任务。
四、安全环保监控在施工过程中，我们始终注重安全环保工作。
我们定期检查施工现场的安全设施和环保措施，确保符合相关规定。
同时，我们也对施工中产生的废弃物进行了妥善处理，确保施工现场的整洁和安全。
五、材料验收情况在施工过程中，我们对进场的原材料进行了严格的验收。
我们按照相关标准和设计要求对材料进行了质量检测和验收，确保原材料的质量符合要求。
对于不合格的材料，我们及时退回并要求更换，确保工程质量的可靠性。
六、验收阶段问题与处理在工程验收阶段，我们发现了一些问题。
对于这些问题，我们及时与施工单位沟通并要求进行整改。
整改完成后，我们对整改效果进行了复查，确保问题得到妥善解决。
通过验收阶段的问题处理，我们提高了工程质量的可靠性，确保了工程的顺利完成。
七、施工经验与教训通过本次建筑节能工程监理工作，我们积累了一些宝贵的经验教训。
首先，在施工过程中，我们需要更加注重细节控制和过程管理，避免出现质量问题和进度延误。
其次，我们需要加强与施工单位的沟通和协作，共同解决问题和推动工程进展。
最后，我们也需要不断提高自身的专业能力和管理水平，以更好地完成监理工作。
本月监理工作小结
本月监理工作小结本月监理工作小结本月监理工作小结尊敬的领导：您好！本月是我担任监理的第三个月，我按照您的要求，在施工现场持续进行了监理工作，对工程进展情况和施工质量进行了全程监控和检查，下面是我本月的监理工作小结：一、工程进展情况本月，工程施工顺利进行，按计划完成了一期工程的土方开挖、地基处理、基坑支护、桩基施工等关键节点。
在我的监理下，施工单位积极配合工期进度要求，合理调整施工计划，保证工程按时完工。
同时，我与施工单位保持及时沟通，提前预判可能出现的问题，并提出解决方案，从而避免了不必要的延误。
二、施工质量检查1.材料验收：对施工过程中使用的各类材料进行严格把关，确保施工单位所使用的材料质量达到设计、规范及合同要求，经过检查，所有材料符合要求。
2.施工记录和报验：每天对施工单位进行现场记录和整理，与设计单位、施工单位及建设单位形成联动，工作手续齐全，测点看管设置符合规范和施工的要求。
3.施工过程检查：对施工单位的每个施工工序进行现场检查和记录，发现问题及时进行整改和解决。
特别是在土方开挖、地基处理等关键工序，对施工单位施工方案进行复核，确保施工质量。
4.质量验收：按计划检查测量、防水、水电安装等关键工序的质量，确保质量验收合格。
三、安全监督1.施工现场安全巡查：每天对施工现场进行安全巡查，主要查看操作人员是否穿戴安全装备，施工设备是否符合安全要求，确保施工过程中不存在安全隐患。
2.安全记录和整治：对施工单位及其员工在施工过程中的安全行为进行记录，严禁闲杂人员进入施工现场，加强对施工单位员工的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
3.应急预案：与施工单位一起编制了应急预案，并进行了演练，以应对施工过程中可能出现的安全事故，保证施工过程中的安全。
四、配合施工单位解决问题在进行监理工作的过程中，发现了一些问题。
我积极与施工单位进行沟通，耐心听取他们的解释，并提出了建设性的意见和建议，协助解决了施工过程中的困难和问题。
监理工作经验总结参考范文(6篇)
监理工作经验总结参考范文在繁忙的工作中送走了盛满收获的____，即将迎来充满希望的____。
在这年初收尾之时，回忆过去，展望未来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验，对过去一年来的工作做一小结：一、工程概况及我所承担的监理工作：工程总建筑面积为40000㎡，结构类型为框架，外墙装饰为：石材、玻璃幕墙，内墙普通抹灰，计划工期为____月____日至____月____日。
我前期主要承担土建监理工作，后期装修等监理工作。
二、质量方面的管理工作：为了能够达到此质量目标做了以下工作：1、对分包资质和施工方案的审查工作：分包单位进场之前，根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效，是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力，为总监理工程师审批提供基础资料，另外对分包单位的施工方案进行严格审查，审查其是否对工程具备指导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检查施工工艺及质量。
我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查，在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题，并且口头通知其及时修改重报，直至符合要求为止。
2、进场材料质量验收工作：首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求，材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收，监理主要对材料规格、品种等外观进行检查，同时检查材料的检验报告、材质证明等资料，要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求，另外加强了现场巡视，对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。
在复试期间停止此工序的施工，待检验报告出来并且合格时方可复工。
3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。
加强了现场巡视，发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改，直到合格，这样大大提高了工序的一次验收合格率，钢筋、模板工程的验收是不定时的，时常是深更半夜，做到了____小时全天候随叫随到，并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。
2024年监理工作经验小结优秀（三篇）
2024年监理工作经验小结优秀____年监理工作经验小结在____年的监理工作中，我积累了丰富的经验，并取得了出色的成绩。
通过对多个项目的监理工作的实施和总结，我总结了以下几个方面的经验：1. 专业知识和技能的提升在过去的一年中，我不断提升自己的专业知识和监理技能。
通过参加各种培训和学习，我深入了解了工程建设的各个环节和标准规范。
我熟悉了建筑施工中的各种工艺流程，了解了施工现场的安全管理和质量控制的要求。
同时，我也学习了新的监理软件和工具，提高了工作的效率和准确性。
2. 项目管理和协调能力的提升作为监理工程师，项目管理和协调能力是非常重要的。
在过去的一年中，我积极参与了多个项目的管理和协调工作，包括项目计划的制定、资源的调配、进度的控制等。
通过与不同的项目组成员和承包商进行沟通和协调，我学会了如何有效地解决问题和处理纠纷，确保项目能够按时、按质量完成。
3. 安全管理和风险控制能力的提升安全管理是工程建设中必不可少的一环。
在过去的一年中，我注重加强对施工现场的安全管理，并采取了一系列措施，确保工人的安全和施工质量。
我参与了安全培训和交底工作，提高了工人们的安全意识。
同时，我也认真分析和评估施工中的风险，制定了相应的应对措施，保证项目的顺利进行。
4. 质量控制能力的提升质量是工程建设中最关键的方面之一，作为监理工程师，质量控制是我工作中的重要任务。
在过去的一年中，我严格按照规范和标准进行检查和验收，及时发现和解决施工中的质量问题，保证了项目的质量。
同时，我也积极参与了质量管理的培训和交流，学习了新的质量管理方法和技术，提高了自己的质量控制能力。
5. 团队合作和沟通能力的提升在过去的一年中，我意识到团队合作和良好的沟通是项目成功的关键。
我与项目组成员和承包商密切合作，共同解决问题，确保项目的顺利进行。
我注重倾听和理解他人的意见和需求，积极参与讨论和决策，为项目提供专业的建议和帮助。
通过以上几个方面的提升，我在____年的监理工作中取得了优秀的成绩。
分部工程验收监理工作总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除分部工程验收监理工作总结篇一：主体分部工程验收监理小结主体分部工程监理小结一、工程概况：二、监理工作依据：1、《建筑工程监理规范》（gb50319—2000）2、本工程委托监理合同3、施工承包合同4、项目监理规划、细则三、监理工程质量评估依据1、《工程建设标准强制性条文》2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（gb50204—20XX）3、《砌体工程施工质量验收规范》（gbJ50203—20XX）4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（gb50300—20XX）四、施工过程中实施的有关监理工作制度本工程施工监理过程中，我们实行了以下几种主要的监理工作制度：1、工程报验制：每个工序完成后，由施工单位自查自检合格后，报监理方进行核查，核查合格后方可进入下道工序施工，主体共计报验90次。
2、施工测量放线报验制：对模板、砌体的轴线、标高、截面尺寸等进行复核。
要求施工单位在技术复核合格后报监理方进行复核。
3、工程材料报验制：对各种进场的材料进行查验，对要求做检测、复试的材料，均由监理方人员见证取样送检，合格后方可在工程上使用。
对用于本工程上的钢筋、水泥、砼加气砌块等主要建筑材料抽样送检情况如下：（1）、砼标养抗压试块共113组均合格，其中c40：8组、c35：13组、c30：50组、c25：42组。
（2）、砼同条件抗压试块共16组均合格，其中c40：2组、c35：3组、c30：4组、c25：7组、其中抗渗试块c30p6：10组。
（3）、钢筋原材料检测报告3份，合格证11份，原材料送检合格。
（4）、钢筋焊接：采用电渣压力焊，检验12组，检验结果均符合设计及规范要求。
（5）、墙体工程：外墙、内墙采用200，100厚蒸压加气混凝土砌块，强度等级≥A5.0，其中蒸压加气混凝土砌块600*200*200检验8组，600*200*100检验3组，检验结果均符合设计及规范要求（6）、砂浆采用m5干混预拌砂浆砌筑，试块检验20组，检验结果均符合设计及规范要求。
监理工作经验小结
监理工作经验小结监理是一个非常重要的工作岗位，负责对工程项目进行全面的监督和管理，保证施工过程的合规性和质量的达标。
在我的职业生涯中，我有幸担任了几个项目的监理工作，积累了一定的工作经验。
在此，我将总结我在监理工作中的经验和体会，分享给大家。
首先，作为一个监理，最重要的任务就是确保工程施工的质量。
在我工作的项目中，我时刻关注施工过程中的细节，与施工人员密切配合。
我经常会对关键节点进行抽查和复核，确保每一步的施工都达到标准要求。
同时，我也会检查施工材料的质量和使用情况，严格按照施工规范操作。
在施工过程中，如果发现问题，我会立即与相关负责人沟通，寻找解决方案。
这种严谨和细致是保证工程质量的关键。
其次，监理需要与各个项目部门保持良好的沟通和协调。
在我工作的项目中，项目部门比较多，任务繁杂，因此我经常需要与各个部门的负责人进行协调。
我会定期召开协调会议，了解各个部门的进展情况，解决存在的问题。
同时，我也会与业主进行沟通，及时反馈工程进展和问题，确保工程项目能按时按质量要求完成。
这种沟通和协调能力是搭建一个良好沟通平台的关键。
第三，监理也需要具备一定的技术知识和能力。
在我工作的项目中，我需要了解相关的施工规范和标准，掌握基本的工程测量和土木工程知识。
同时，我也需要掌握一些常用的软件工具，如CAD和计量软件等，以便更好地辅助工作。
在我的日常工作中，我会不断提升自己的技术水平，学习新的知识和技能。
这种自我提升的精神是保持竞争力的重要要素。
第四，作为一个监理，诚信和责任是非常重要的品质。
在我工作的项目中，有时我需要面对一些困难和挑战，但我始终坚守诚信和责任的原则。
我会严格按照设计和相关规范进行监督和管理，不做任何违背规定的事情。
同时，我也会积极主动地解决问题，承担责任，确保工程项目的顺利进行。
这种责任感是一个监理必备的素质。
最后，监理工作需要不断学习和改进。
工程行业发展迅速，新的技术和规范不断涌现，因此作为一个监理，我要不断学习新的知识和技能，以适应行业的变化。
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工程监理工作小结档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。
3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周各栋号工作计划完成情况，布置轮芄ぷ鳎鹘饩龉ぷ髦谐鱿值拿芎臀侍猓⒍酝怀龅闹氐阄侍庵氐憬饩觥?br />4、每月召开一次由业主和承包方参加的小区质量、安全、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的栋号给予肯定和表扬，对出现问题的栋号，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。
5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。
派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。
（三）项目部内部管理制度1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。
设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服，佩带胸卡。
3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。
三、项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。
同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。
在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况（一）工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。
为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
2、对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。
对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。
对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。
同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。
3、施工方法、技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。
在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。
对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。
在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。
例如，在19#A楼浇筑四层砼框架梁及板过程中，我监理人员进行旁站监理时发现，由于架设现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少，致使现浇板负弯矩钢筋在砼浇筑过程中被施工人员踩倒现象严重。
针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责工长暂停砼浇筑，由现场负责工长立即安排钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋，并增设合理数量的铁马凳，对即将浇筑的部位全面检查，对少加、漏加的部位马上增设。
在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其继续浇筑砼，在此基础上良好地控制了19#A楼四层梁板结构的施工质量。
4、对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。
监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。
例如，20#楼游泳馆室外回填土时，施工单位未采取施工组织设计中机械夯实（立式打夯机）的措施，而是采用人工夯实的办法，这样不仅影响施工进度，而且夯实效果不好；我监理人员发现此情况后，及时与施工单位现场工长沟通，要求其按照施组中制定的技术措施施工，调来二台立式打夯机采取机械夯实回填土，这样不仅加快了施工进度，而且保证了回填土的夯实密实度。
在环境控制方面，我们针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
（二）施工进度控制1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。
我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。
同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。
从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。
（三）投资控制项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
（四）合同管理现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。
认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。
根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。
（五）信息管理项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
（六）内业管理在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。
为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。
3、项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。
五、监理工作小结1、受业主**开发有限公司信任和委托，黑龙江**设工程监理有限公司于20xx年8月22日进驻某工程施工现场。
进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。
如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。
2、该小区的一期工程于20xx年12月17日正式通过验收、二期工程于20xx年1月25 日正式通过验收。
至此，我公司所监理的某工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。
下一阶段，我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。
在承担质量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程缺陷，监理公司予以现场证实，同时将实际情况及时上报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成黑龙江**监理公司在某工程的各项监理任务！3、回顾一年多的现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在**项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和**开发有限公司的正确指挥与支持分不开的。