服装店活动策划方案
服装店活动主题策划方案(3篇)
第1篇一、活动背景随着消费市场的不断变化和消费者需求的多样化，服装行业面临着激烈的竞争。
为了提升品牌形象，增加顾客粘性，提高销售额，本服装店特策划一场主题鲜明、互动性强的活动，以吸引更多顾客前来体验和购买。
二、活动目标1. 提升品牌知名度，树立品牌形象。
2. 拉近与顾客的距离，增强顾客的忠诚度。
3. 提高店铺的销售额，实现业绩增长。
4. 收集顾客反馈，为后续产品研发和市场策略提供依据。
三、活动主题“时尚穿越，遇见更好的自己”——品牌周年庆狂欢盛典四、活动时间1. 活动预热期：提前一个月开始，通过线上线下渠道进行宣传预热。
2. 活动执行期：为期一周，具体时间为周末两天。
3. 活动后续期：活动结束后一个月内，进行活动总结和顾客回访。
五、活动内容1. 开业庆典- 时间：活动首日- 内容：举行开业庆典仪式，邀请嘉宾、媒体、顾客共同见证。
- 形式：乐队表演、舞蹈表演、模特走秀、抽奖环节等。
2. 主题购物节- 时间：活动期间- 内容：推出多款主题服饰，如“复古风”、“时尚街头”、“运动休闲”等，满足不同顾客的需求。
- 形式：设立主题专区，提供优惠价格，举办主题讲座、时尚秀等。
3. 会员回馈活动- 时间：活动期间- 内容：针对会员推出专属优惠，如满减、折扣、赠品等。
- 形式：会员积分兑换、会员专享折扣日、会员生日礼等。
4. 互动游戏- 时间：活动期间- 内容：设置多个互动游戏，如“猜猜我是谁”、“幸运大转盘”、“拍照赢好礼”等。
- 形式：现场设置游戏区域，参与者可获得精美礼品。
5. 时尚讲座- 时间：活动期间- 内容：邀请时尚博主、设计师等进行现场讲座，分享时尚搭配技巧、潮流趋势等。
- 形式：设置讲座区，提供免费茶歇，现场互动提问。
6. 摄影大赛- 时间：活动期间- 内容：举办摄影大赛，鼓励顾客用镜头记录自己的时尚瞬间。
- 形式：线上投稿，设置评选环节，获奖者可获得丰厚奖品。
7. 环保公益活动- 时间：活动期间- 内容：开展环保公益活动，如旧衣回收、植树造林等。
服装店促销活动方案（3篇）
服装店促销活动方案一、活动目标1. 提升店铺品牌知名度和形象2. 增加顾客流量和销售额3. 激发顾客购买欲望4. 建立长期客户关系二、活动策划1. 主题活动：根据季节和市场需求选择合适的主题，如春季新品发布、夏季清仓特卖、秋冬时尚搭配等。
2. 时间选择：根据店内库存情况和市场需求确定活动周期，一般可选择周末或购物节假日进行。
3. 活动内容（1）促销优惠：提供一定力度的折扣或满减活动，吸引顾客光顾。
如买二送一、全场八折等。
（2）赠品活动：购买指定商品或满足一定消费金额即可获得赠品，增加顾客的购买兴趣。
如购买一件T恤送一双袜子、满200元送礼品包等。
（3）满赠活动：满足一定消费金额即可获得相应折扣或礼品，激励顾客购买更多商品。
如满500元减100元、满1000元送500元购物券等。
（4）组合套餐：将不同款式或不同类别的商品组合在一起，提供优惠价售卖，增加顾客购买的选择性。
如一套衬衫、裤子和领带组合售价500元。
（5）会员专享：为店内会员提供额外的优惠和福利，增加会员的粘性和参与度。
如会员日专场折扣、积分翻倍等。
（6）互动活动：通过线上线下的互动活动，增加顾客的参与感和购买欲望。
如线上抽奖活动、线下试穿体验等。
（7）新品发布：通过新品发布会或线上线下推广活动，宣传和展示最新款式和潮流趋势，吸引潮流爱好者和时尚达人。
4. 活动推广（1）店内宣传：在店内设置海报、广告牌等宣传物料，展示活动信息和优惠内容。
（2）社交媒体宣传：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台发布活动信息，吸引更多关注和参与。
（3）线上推广：通过电商平台、购物网站等线上渠道推广活动信息和优惠内容。
（4）合作推广：与其他相关行业的商家合作，共同进行活动宣传，通过互相推荐和双向客流形成合力。
（5）媒体报道：邀请媒体记者参与活动，进行报道和宣传，增加活动的曝光度和知名度。
5. 服务和体验（1）热情接待：店内员工要热情接待每一位顾客，提供专业的购物建议和服务。
服装店策划方案15篇
服装店策划方案15篇服装店策划方案1一、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。
开幕当天，办一些促销活动。
促销活动可以是送赠品，如送玩具，送小娃娃。
同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列陈列分男童、女童区。
着重推荐的、应季服装要穿在模特身上或正挂在黄金位置。
做叠装时用2—3件衣服把衣服上的图案叠出来，比如一件衣服上有小龙标志，可用三件衣服分别叠脑袋、躯干、腿。
挂衣服要内衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好，像真人穿着。
为了让衣服有灵性，可将外套袖口塞到外套或裤子口袋里，裤子里要赛单光纸，裤腿要曲起来。
越动感逼真，越能引起客户的购买欲望。
全身模特身上春、秋、冬装的衣服搭配要像当时的实际穿着一样，穿上内衣、毛衣、外套、裤子等。
全身模特可放在橱窗。
还有把领口、袖口、下摆翻起来，能引起顾客注意。
女童可穿好几件裙子，给顾客孔雀开屏的感觉。
专柜要每半月换一次陈列。
三，长期发展营销策略1、原则：每周都要有新货上架。
2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁。
3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的.前提下尽可能的满足。
4、方法：（1）初次来店的惊喜免费赠送小饰物，小挂件，小玩具。
让其填一份长期顾客表（做客户数据库）（2）增加其下次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息。
（3）满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
（4）不定期打折人一定程度上都喜欢贪小便宜。
"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）。
服装实体门店策划书3篇
服装实体门店策划书3篇篇一服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也日益增加。
同时，电商的崛起也对实体门店带来了一定的冲击。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了服装实体门店需要思考的问题。
二、店铺规划1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边有较多的潜在客户群体。
2. 店铺风格：打造具有特色的店铺装修风格，吸引顾客的注意力。
3. 产品线：根据目标客户群体的需求，选择适合的服装品牌和款式。
三、市场分析1. 目标客户：确定主要的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、消费能力等特征。
2. 竞争对手：分析周边竞争对手的情况，了解他们的优势和不足之处。
3. 市场趋势：关注时尚潮流和市场趋势，及时调整产品线。
四、营销策略1. 品牌推广：通过广告、宣传活动等方式，提高品牌知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客忠诚度。
4. 线上销售：利用社交媒体、电商平台等渠道，拓展线上销售渠道。
五、运营管理1. 员工培训：对员工进行专业的服装知识培训，提高服务质量。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，避免积压库存。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决顾客的问题和投诉。
4. 数据分析：定期分析销售数据，了解顾客需求和市场动态，以便及时调整经营策略。
六、财务预算1. 投资预算：包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货品采购等。
2. 运营成本：包括员工工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测：根据销售数据和成本分析，预测店铺的盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品线和营销策略。
2. 竞争风险：保持店铺的特色和竞争力，不断创新。
3. 库存风险：合理控制库存水平，避免积压库存。
4. 财务风险：做好财务预算和成本控制，确保店铺的可持续发展。
篇二服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也日益增加。
服装店主题活动策划方案(3篇)
第1篇一、活动背景随着时尚潮流的不断变化，消费者对于服装的需求日益多样化。
为了提升店铺的知名度和销售额，吸引更多顾客进店消费，我们计划举办一场别开生面的服装店主题活动。
本次活动将结合当前流行元素，以新颖的互动形式和丰富的奖品设置，为顾客带来一场视觉与触觉的双重盛宴。
二、活动目标1. 提升店铺品牌形象，增强顾客对店铺的认同感。
2. 吸引新顾客进店，提高店铺的客流量和销售额。
3. 增强顾客参与度，提高顾客满意度。
4. 增加店铺在社交媒体的曝光度，提升品牌知名度。
三、活动主题“时尚盛宴，尽在XX服装店——潮流新品发布会”四、活动时间2022年X月X日至X月X日（为期一周）五、活动地点XX市XX区XX路XX号XX服装店六、活动对象1. 店铺现有顾客2. 新顾客3. 时尚爱好者七、活动内容1. 潮流新品发布会（1）新品展示：邀请知名设计师或时尚博主进行新品发布，展示最新流行趋势。
（2）现场互动：邀请顾客参与互动环节，如T台秀、时尚造型大赛等，让顾客亲身感受时尚氛围。
（3）专家讲座：邀请时尚专家进行讲座，分享时尚搭配技巧和潮流趋势。
2. 限时优惠活动（1）全场8折优惠：活动期间，店内所有商品享受8折优惠。
（2）满减活动：顾客购买满1000元，可享受100元现金返现；满2000元，可享受200元现金返现。
（3）赠品赠送：顾客购买指定商品，即可获得精美赠品。
3. 会员专享活动（1）会员积分翻倍：活动期间，会员消费可享受积分翻倍。
（2）会员专享折扣：会员购买指定商品，可享受额外折扣。
4. 社交媒体互动（1）线上活动：在官方微博、微信公众号等平台发布活动信息，邀请顾客参与互动，如转发抽奖、话题讨论等。
（2）线下活动：顾客在店内消费后，可凭购物小票在社交媒体上晒单，参与线上互动活动。
八、活动宣传1. 制作活动海报、易拉宝等宣传物料，张贴于店内及附近商圈。
2. 在官方网站、微信公众号、微博等平台发布活动信息，提前预热。
服装店营销方案5篇
服装店营销方案5篇篇一：xx年最新创意促销方案一：价格永远的促销利器价格折扣方案1错觉折价--给顾客不一样的感觉例：花100元买130元商品错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。
方案2一刻千金--让顾客蜂拥而至例：超市10分钟内所以货品1折，客户抢购的是有限的，但客流却带来无限的商机。
方案3超值一元--舍小取大的促销策略例：几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销，虽然这几款货品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。
方案4临界价格--顾客的视觉错误例：10元改成9.9元，这是普遍的促销方案。
方案5阶梯价格--让顾客自动着急例：销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%，10-15天降价50%，15-20天降价75%这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。
表面上看似冒险的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。
但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的。
自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。
方案6降价加打折--给顾客双重实惠例：所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元，并且还可以享受八折优惠先降价再打折。
100元若打6折，损失利润40元；但满100减10元再打8折，损失28元。
但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。
第二节奖品诱惑方案7百分之百中奖--把折扣换成奖品例：将折扣换成了奖品，且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的心里中彩头，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。
方案8摇钱树--摇出来的实惠例：圣诞节购物满38元即可享受摇树的机会，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。
让客户感到快乐，顾客才会愿意光顾此店，才会给店铺带来创收的机会。
喜庆元素，互动元素，实惠元素让顾客乐不思蜀。
方案9箱箱有礼--喝酒也能赢得礼物例：此方案涉及的顾客多，且没有门槛要求，所以是最为广泛应用的。
服装店铺的活动策划方案5篇
服装店铺的活动策划方案5篇你还在为写策划书而烦恼吗?策划书到底有哪些步骤?下面就是小编给大家带来的服装店铺的活动策划方案5篇，希望大家喜欢!服装店铺的活动策划方案【一】活动目的：1、通过开展元旦亲子服装秀活动，使幼儿在积极的参与中体验合作与交往的快乐。
2、通过亲子迎新年活动增进家园的联系，促进家长与教师之间、幼儿与幼儿之间的互动和联系，增进亲子感情。
3、让孩子度过一个愉快、难忘的元旦节日，感受节日欢乐的氛围。
活动时间：20xx年xx月xx日上午活动流程：1、升旗仪式、国旗下的演讲(9：10—9:30)：由大班年级组负责安排2、主持人进行活动介绍(9:30-9;40)3、分区域进行环保服装制作(9:50-10:20)4、亲子环保服装秀(10：30——11:30)5、全园亲子圆舞曲6、活动结束回各班派发礼品。
人员安排：组织协调：xx主持人：xx摄影：xx(捕捉每一个精彩镜头，上传照片于群共享。
)音乐播放：xx (剪辑音乐)xx (提前检查、调试音响设备)现场协调：xx看班老师：各班老师(看班老师着重引导幼儿和家长做文明活动、以保证活动现场的纪律)。
安全巡视：xx活动海报：xx背景布置：xx背景图设计——xx负责，各班教师在xx月xx日前提供照片5张(照片可组合) 邀请卡设计——xx负责。
要求营造温馨、喜庆的氛围，并突出主题。
奖状和奖品：xx注意事项：1、活动当天听从主持人及场内协调员的指挥。
2、一名幼儿由一名家长陪同参加活动，不大声喧哗、不随便走动，3、引导幼儿不乱扔垃圾，保持场内环境的整洁，注意安全。
4、活动结束后，各班教师在主持人的协调安排下按顺序排队回教室。
料制作.xx月xx日准时发放"恭贺新禧,喜迎新春"促销物料,店庆(新开店)和单品系列促销活动物料于活动开展前10天发放.x展架和POP立牌使用总公司已发放展具,请重复使用.服装店铺的活动策划方案【二】本文详细介绍服装店元旦促销策划方案的三个要点，并整理出服装元旦促销专题信息供大家参考。
服装店策划书(5篇)
服装店策划书（5篇）服装店策划书1在店面装潢的同时，我应当去注册工商营业执照和有关的证件，预备开业。
一、选货和进货我们可以从我们从前选定的品牌选购货物做为我们店面的主流产品，也可以适当的再其他的杂牌子里面选择不错的款式进货。
选货也要注意市场，依据我们从前所做的调查进行进货。
我们的所进的货肯定要款式多，尺码齐全，颜色多，最重要的是必需跟上潮流。
进货的数量也不要太多，先进少量试销，看看销售状况对将来市场的走向进行评估。
还有进货的时间问题，我们需要准时进货，不要等货缺尺少码的时候在去进货，而且要保持店面里面随时有新货。
比方你可以星期二星期三去进货，新货可以分成两部分来上柜，星期四上一部分，周末上其次部分，只有这样做你的店面才时刻有新货上市。
还有在国庆、元旦、春节……这些大假时期，你肯定要准时进货，而且应当提前几天去进货，假如你到节假日到得时候去提货，厂家可能放假或者货存缺乏以致你又钱赚不了，干瞪眼。
二、人力资源在店面里你不行能一个人就能做下来，你确定会请2到3个销售人员来关心你的服装销售。
你请的人首先要有肯定的观赏水平，文化水平也不能太低高中文化及其以上即可，假如有肯定的营销阅历则应优先考虑。
请的销售人员也应当是美丽一点的美眉，美丽的美眉简单招揽顾客，提高服装的销售率。
请了销售人员，他们的工资你也需要考虑，你可以中和周边的店面，进行调整给发工资。
他们的工资我初步定为基本工资每月700加提成(如今卖衣服的都有提成)加提成为月营业额的1%。
收银主要由我本人负责吧，究竟请的人不太放心。
但在进货的时候你可以让他们代你收银，出了问题有他们共同承当。
假如人选确定，应当签订个合同条约，避开日后带来不必要的麻烦。
三、服装店面的投资分析1、服装货款2、店面租金3、销售人员的工资4、流淌资金5、日用资金6、其他资金(如突发大事等)四、营销策略1、一切就绪只欠东风，就等开张大吉。
选择良辰吉日，做开张大典，在店面前，肯定要做好宣扬工作，比方去四周的学校、小区、人流量大的地方……去发传单。
服装店活动方案范文(精选12篇)
服装店活动方案范文（精选12篇）服装店活动方案范文1一、活动方式1、凡在4.15日至5.1期间，凭购物小票可在收银台处加1元可换取价值5元商品，满68元客人加2元可换购价值10元商品，购物100元以上客人加5元可换购“时尚运动T恤”一件。
(5.1日前换小票，活动日开始一票换物。
换购商品为袜子，背心、简易T恤等，此活动需设置最低消费标准。
)2、凡一次性购物满68元客人，凭当日单张购物小票可到收银台免费办理积分卡一张;在活动时间内可享受双倍积分。
当日购物满588元客户可赠送会员卡，可在任何棉之家连锁店内享受会员折扣。
(特价商品、换购赠品后不参加积分活动，兑换积分卡后及时收回小票)3、会员专利优惠产品，为了吸引更多会员客户购物，设置少量款式服饰进行折上折，即在活动折扣基础上再享受会员专利。
(此方式需要新款、高利润产品为依托)4、买赠及折扣最常规手段，达到一定消费额后返还比例赠品(例，满38送袜子，满68送背心及等价吊带、满128送运动衫等。
具体赠送礼品需要尽快确定购买。
折扣产品不参与此方案)。
5、购物反馈 4.15-5.1日进店消费客人，可于活动期间持购物小票到店内抵现金使用，(要提前确定好反馈比例)二，注意事项1、人员准备，提前按岗位明确，责任到人，避免活动期间有环节出错。
2、货品准备，购置好促销品及具体折扣，保证参与活动产品供应(建议进购一批专用促销服饰)。
3、赠品、附件准备，赠品数量充足，保证供应。
确认好所需附件，提前购买全。
(店内所经营产品及需采购赠品，杯子，脸盆等家用品，衣架，皮条等附件品)4、沟通方面，确认好参与活动店面，日期以及各店活动方式。
服装店活动方案范文2一、活动目的：三八妇女节作为女性的节日，相较于其他节日，妇女节更适合推崇"情感促销"活动;针对特定消费群体主色活动，加之以贴心的宣传;推动店面的销售及连带销售;发挥品牌影响力和主体消费群的优势，增加营业收入和强化品牌效益。
新服装店活动促销方案策划6篇
新服装店活动促销方案策划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装店活动策划方案服装店活动策划方案【篇一：服装店活动策划执行案】某品牌服装店周年店庆策划执行案一、活动目的1. 盘锦店周年店庆期间，活动期间累计销售额10万元；2. 盘锦店周年店庆期间，贵宾卡办理量较日常相比提高40%；3. 某服装品牌在盘锦市目标消费群中的知名度、知有率大幅度提升。
二、活动相关时间计划1. 宣传期：2009年6月25日（周四）—6月27日（周六）2. 活动期：2009年6月28日（周日）—7月5日（周日）三、活动主题四、促销方案1. 首件7折，第二件6折，第三件5折，店庆“放价”中！！！（二件折合折扣为6.5，三件折合折扣为6；鼓励多消费，并在首件消费中获得折扣，更能吸引顾客购物）备选主打促销方案：买100送50，再送vip会员卡（会员卡针对新会员顾客）首件购买享受买100元，赠送50元店庆券，店庆券可全额用于本人当日第2--n件商品的购买。
6.6折为本促销方案的最高折扣。
（礼品选择：2元以下，带有品牌logo的物品。
如杯子等）注：以上优惠政策除备选方案外，可以兼得五、宣传特别提示：为店庆设计专用的店庆标示，将在各种相关宣传品上使用。
各种设计品设计统一！！（一）活动前期：◎制作事宜：a. 尺寸：135*95cm（正度64开），材质：铜板纸157/128克，双面四色b. 印制张数：3000张c. 价格：350.00元左右d. 印制周期：2—3天◎发放事宜：1. 发放地点：地店西侧油田小区门口，及市内主要高档花园小区的门口时间：6月26日17：00—19：00对象：本店的目标消费者25—40岁的女性。
派发人员：每处店员1名派发数量：多处共1500张2. 发放地点：地店附近的油田办公场所3处时间：6月25--26日每地点一天，下班时间对象：本店的目标消费者25—40岁的女性。
派发人员：每地点店员1—2名派发数量：每地点500张3. 发放注意事宜：发放语言：您好，某服装店服饰，敬请光临！每人一张，拒绝浪费。
◎文案：店庆时间：09年6月28日---7月5日（突出）某品牌创造了女性傲气、娇气、脱俗的魅力，追求绿色生命、舒适、独特。
以独特的角度，阐述出女性的文化素质和外在妙曼身姿，给人一种独特魅力的诱惑。
某品牌服装店店庆一周年之际，特举行盛大感恩活动，答谢盘锦人们的厚爱。
主打促销：首件7折，第二件6折，第三件5折，店庆“放价”中！！！（或买100送50，再送vip会员卡）图片：地点门脸相片，模特形象图片店址：电话：店址方位图：购物成会员，轻松享优惠店庆期间，在某品牌服装店购物，即可成为vip会员，享受购物会员折扣（常年购物8.8折/9.5折）、购物积分折现等多项超值服务。
老会员积分双倍送老会员在店庆期间购物享受双倍积分。
带上朋友到某服装店，精美礼物来相送老会员与朋友店庆期间到店一同购物，双方即可得到某服装店送出的精美家居礼物。
凭此券进店有礼缤纷送（略为突出）店庆期间凭此券到店顾客，均可得到某服装店店庆精美小礼物一份。
本次活动最终解释权归某品牌服装店所有。
店址：图片：礼盒图案，店庆标志，店内相片水印a. 文案内容：某品牌服装店周年店庆，特举行“某服装店周年庆礼惠盘锦城”大型感恩活动。
6.28—7.5某服装店购物，首件7折，第二件6折，第三件5折，店庆“放价”中！（或买100送50，店庆特大优惠活动）；会员积分双倍送；老带新会员可获精美家居礼品；到店即送精美小礼品。
b. 发送时间：6月26日（二）门店宣传利用现有橱窗更换背景网格布，减少模特数量（1—2个即可），对店庆活动进行宣传，以吸引行人注意，提高客流量和上客量。
a. 月26日—7月5日b. 材料选择：（1）写真布，价格25元左右/平，优点：喷绘色彩保真度好、价格低廉，缺点：透光度差！（2）网格布，价格55元左右/平，优点：透光度较好，缺点：色彩失真、价格较高！【篇二：某品牌服装营销策划方案】某品牌服装营销策划方案随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高，企业在选择目标市场也应该加以调整。
全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高，而且呈现高收入人群比例增加，低收入人群比例降低的趋势；服装消费也呈现个性化发展的趋向，消费者对不同场合的穿着有不同的要求，休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。
同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力，直面市场的挑战，加大对现有员工的培训，提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质，优化人才结构，做好人才储备工作，提高企业的销售能力。
从全国范围来看，中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。
目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场，近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。
中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强，西服市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。
而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服市场应该成为企业的主力市场。
目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场，应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。
传统市场应该在原有的基础上，得到加强。
在未来三五年内，企业除了保持既有市场外，应该考虑进入高收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。
由于近几年消费者收入呈上升趋势，故年人均可支配收入高于15000元的消费群增长速度最快；由于高收入消费群的增长率最高，在未来三五年内，高收入男性西服市场高收入男性衬衫市场将成为另一个非常有吸引力的市场，企业应该从现在起就考虑加强针对该市场的竞争力。
同时企业应该继续保持在中等收入男性西服市场、中高收入男性西服市场中的占有率。
而企业设计能力的提高也有助于市场竞争力的提高，特别是中等收入男性休闲服市场和中高收入男性休闲服市场。
品牌策略目前，许多服装企业品种的价格跨度差异较大，表明了企业品牌没有针对特定的消费群。
大多数消费者认为服装企业西服的价格适中、款式较为传统、颜色较为单一；同时他们认为衬衫的价格偏高，产品花色较为贫乏。
世界著名服装企业的成功经验证明了，根据市场需求与企业自身的特点采用多品牌战略是企业开拓新市场、实现持续发展的重要手段之一。
主要的多品牌战略有以下五种。
延伸核心品牌：利用已有的核心品牌特征*，向同一个细分市场或类似细分市场推出属于同一产品领域或相似产品领域的新产品；通常为产品线的延长。
扩展核心品牌：扩展或调整已有的核心品牌特征，进入新的产品领域，针对现有细分市场(以获取更多的市场份额)或是渗透进入新的细分市场。
建立联合品牌：通过与其它品牌合作扩展已有核心品牌特征，进入新的产品领域，针对现有细分市场(以获取更多的市场份额)或是渗透进入新的细分市场。
创建新品牌：建立全新的品牌特征(完全独立于已有核心品牌特征)，进入新的产品领域，向现有的细分市场推出新产品(使用不同的经济分析模型)或是进入新的细分市场。
无品牌：根据所属的产品领域，建立一种大众化的产品特征，向新的细分市场推出新的产品(有时作为企业目前所处的产品领域的附属产品推出)。
在西装方面，企业可考虑采取延伸核心品牌和创建新品牌的战略。
企业可以继续保持现有的品牌形象，即比较传统的风格样式。
在保持传统风格的同时，采取延伸核心品牌策略，以提升现有的品牌，随着原有目标客户的发展而发展，即创建亚品牌。
另外，企业可以建立一个新的品牌，以满足追求新潮款式西服的消费者需求。
在衬衫方面，可考虑采取延伸品牌战略和无品牌战略。
在衬衫方面，可采用延伸核心品牌战略，即在现有的基础上，发展一个低端的亚品牌，争取这部分中等收入的消费群。
在发展出口业务的时候，可以考虑先以无品牌战略进入国外市场，然后再将企业的品牌推向世界。
而在休闲服领域，可采取扩展核心品牌战略。
由于休闲服市场的目标客户与现有客户相似，因此可采取扩展核心品牌战略，即继续沿用企业品牌，快速占领市场，拓展新的产品领域，采取扩展核心品牌占领可以节省大量的推广费用。
可以继续沿用现有的渠道网络。
价格管理目前价格管理存在的问题以及统一价格的重要性。
市场竞争与消费形态的变化正在改变服装行业的关键成功因素，制定合理统一的价格政策是未来品牌竞争的关键。
以往关键成功因素：保持成本优势，保证稳定质量，注重引进吸引国外技术，侧重销售管理，注重售后服务保证客户满意度。
新的关键成功因素：真正做到面向消费者，而向市场的整体企业战略(树立优质品牌形象，技术创新为消费者服务，注重整体营销和售后服务)，密切注意分销渠道的演变，通过规模经营提高现有网络效率，提供多元化服务，保持和发挥成本优势。
在实地价格调查中发现，同一地区的销售网点中销售陈列的同一大类产品的价格跨度参差不齐、产品档次不全；同一货号产品在同一地区内以及不同地区间的销售价格也存在差别，这将会影响企业建立全国统一的品牌定位。
科学的价格策略的制定需要综合考虑企业的竞争能力以及期望的市场定位，而价格策略具体表现为长期价格与促销价格两个层面。
长期价格：长期的稳定价格，很少改变，通过产品与服务质量的保证，为消费者带来价值，引发竞争对手的应对举措，影响品牌的市场定位与形象，旨在获取长期的收入保障和实现企业的财务目标，强化品牌形象，很少根据市场变化进行调整，除非整个企业策略发生改变。
由市场营销部门制定。
促销价格：短期的，经常调整，旨在取得收入的间歇性增长，防止消费群的流失，推出新产品/服务，实现特定的财务目标。
由销售管理部门组织制定和实施。
渠道运作目前，国内服装行业正由传统的单一销售渠道向多渠道销售演变。
中国加入wto之后，服装出口作为重要的销售渠道之一将发生显著变化。
在入世后过渡期内，配额逐步取消，关税壁垒逐步取消，仍非完全竞争，既降低了限制，也逐步失去了配额保护，各纺织出口国之间的竞争加剧，机遇与挑战同时增强。
进入全球贸易竞争体系后配额完全取消，关税壁垒完全取消，非关税壁垒增强，区域经济一体化加强了区域化贸易保护，对出口产品环保要求提高，“品牌”对出口竞争力的作用提高。
在美国，服装零售行业已形成了成熟的多渠道发展形态；其中，专卖店、大型折扣店与百货商店为最主要的三大渠道。
企业在制定渠道策略时应考虑以下几项重要因素:消费群体的购买渠道偏好、不同渠道的销售效率、不同渠道的盈利能力、地区差异。
在制订渠道策略时应该考虑如何针对不同地区确定渠道组合比例，哪些产品在哪些地区进入哪些渠道，哪些渠道提供哪些服务，如何在不同地区针对不同渠道采取有效的营销措施。
首先，企业应该针对不同的目标顾客对不同产品的需求来选择组合。
其次，从单个网点的销售效率分析，东部的自营专卖店效率较高，中部的商场效率较高，而西部地区各渠道效率相差不多。