名人创业投资故事
名人创业投资致富故事（2）
名人创业投资致富故事(2)名人创业投资致富故事三3000万到身家910亿，27岁创业，他是全球第一狂人他有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”之称。
在国内他首创了BT模式，被誉为“中国BT模式鼻祖”。
从他3000万创建太平洋公司，到他如今身家高达910亿，在这财富爆炸式裂变的背后，隐藏着怎样的真相?80年代，在江苏淮安，还是高中语文老师的严介和，就已经显露出了他的“不安分守己”。
1986年，26岁的严介和离开中学教师的岗位，去当地国有企业当临时工。
第二年，严通过公开竞争承包了一家当地的乡镇企业，开始创业。
1992年，严介和辞职注册了自己的建筑公司，紧接着承接的南京绕城公路建设项目是严介和自己创造出的打开“省门”的机遇。
因为这个项目，他挖掘到他人生中真正的第一桶金800万元，由此开启了他的太平洋时代。
为了能够在政府心中留下良好的形象，他甚至提出了“亏五万不如亏八万”的经营思想。
一百四十天完成的工程量，只用了七十二天就干完。
业主大吃一惊，检测结果质量全优!“吃亏”是富，第二年工程指挥部便放放心心地把1000万的工程交给了严介和。
2002年以前，严介和一直不声不响地在路桥建设业内“掘金”。
这以后，他开始与许多地方政府部门打得火热，陆续收购、托管了31家亏损的国有大中型企业，集团旗下的成员企业达到115家，严介和因此获得了大量市政工程建设项目。
严介和找到了一条发财捷径——通过收购业绩不佳的国有企业，从而博得当地政府的好感，进而在当地的市政工程中分得一杯羹。
收编亏损国企，不仅验证了严介和“吃亏是富”的座右铭，更让严介和与政府走得更近。
“重组前的国企连一根火柴棒都不值，但我要将一个极端差的企业做成极端好。
”严介和称。
就拿ST纵横来说，当时严介和付出的成本5亿至10亿元。
表面看来好像吃亏了，实际上最终赚的钱更多。
直到2002年，太平洋集团的年产值也不过20亿元，真正令严介和的身家急剧膨胀的是2005年初开始的一系列对国有企业的并购。
10个白手起家成功人士的故事
10个白手起家成功人士的故事俗话说如果生活只给你柠檬，就拿来做柠檬水。
这些激励人心的名人们创业之初可是连一个柠檬都没有，然而现在都因为他们的不屈不挠而广为人知，因为他们爬到了事业的顶端。
下面就带给你10个历史上白手起家的小故事，欢迎大家参阅。
10个白手起家成功人士的小故事1. 亨利-福特亨利-福特原来是个农场男孩，后来却让美国的交通工业发生了革命性的变化。
福特从小就对机械非常感兴趣，15岁那年他就拆掉了父亲给他的一块怀表，然后又把它组装起来。
这个自学成才的修表师毕业后做了一名见习机械师，开始在汽油机上进行他的个人实验，这也是他巨大的福特帝国的开始。
根据《福布斯》杂志在20xx年公布的数据，他的资产净值达到了1881亿美元。
2. 沃特-迪斯尼如果没有这个天才，我们的童年会沉闷不少。
沃特-迪斯尼也是一个在农场长大的男孩，他曾经给邻居们画画来赚钱，也给校报当过漫画师。
迪斯尼曾经一度失业，没有人雇佣他，他的哥哥不得不帮助他找工作。
他创业之初从事广告业，后来开始给自己的卡通形象拍摄动画片。
3. 戴蒙德-约翰没有人会想到，这个在皇后区长大的黑人男孩后来会成为嘻哈服装品牌FUBU的CEO。
但是凭借着在学校里打磨出来的商业嗅觉，他确实做到了。
他以市场价一半的价格出售流行的羊毛帽子，而且把住房抵押出去用于接下来的商业扩张。
约翰获4. 克里斯-加德纳他就是威尔-史密斯主演的电影《来敲门》的原型。
加德纳小时候受到继父的虐待，之后被送到领养家庭。
而他的苦难并没有随着他长大、结婚、为人父而远离他。
正如电影中演的那样，在抚养孩子时，加德纳面临着无家可归的境地。
他从母亲那里所学到的赋予他力量，让他白手起家，不懈成为了他自己开办的证券交易公司，加德纳理财公司的CEO。
5. 奥普拉-温弗瑞奥普拉的母亲是女佣，父亲是煤矿工人，显然她的出身一点也不富贵。
她的生活非常贫穷，曾经穿着装土豆的麻袋做成的裙子，遭遇过亲戚的猥亵。
当她得到了一家当地黑人之声的新闻播报工作后，奥普拉进入了媒体圈。
名人创业故事十个
名人创业故事十个名人创业故事十个在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。
因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。
在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。
下面是小编为大家带来的名人创业故事，欢迎阅读。
1、阿里巴巴集团创始人马云的故事：18岁的马云迎来了生命中的第一次高考，他毫不犹豫地在报考志愿表上赫然写下：北京大学。
然而雄心万丈的他，高考的数学成绩只得了1分。
为了生计，他去应聘酒店服务生，因为长得“歪瓜裂枣”，被婉言拒绝。
无奈只好去当搬运工，蹬板车。
大学毕业后，一次讨债经历让他疯狂地迷恋上了互联网，创业初期，他背着包四处忽悠，经常被人骂作疯子、骗子。
他曾连续4次创业失败，最为窘迫的时候银行里只有200元。
如今，谁不知道阿里巴巴，谁不知道马云呢？2、万达集团董事长王健林的故事：刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北，成了一名娃娃兵。
每天背上10多公斤重的装备，在齐膝深的积雪中徒步40公里，每次拉练的总路程甚至长达上千公里。
从军18年已经成为团职干部的他，却遇上“百万裁军”。
创业初期没资历，没实力，说好的贷款却被银行放了鸽子，为了公司项目，他借过xxx，甚至9天9夜没睡觉。
人人都不想碰的旧城改造他敢接，刚做商业地产的时候，因为不懂，3年之间打了222场官司。
就是这样一个一根筋的人，如今却是无人不知的亚洲首富。
3、联想集团创始人柳传志的故事：20万，11个人，一间破传达室，当年的柳传志根本不知道为何要成立公司，随大流下海创业。
为了发工资，他带领所有员工当过“倒爷”、拉过板车、在中关村摆过地摊，卖过的商品琳琅满目，包括运动服、电子表、旱冰鞋、电冰箱。
被认定投机倒把罚款100万，被认定xxx罚款300万，40多岁的他，仍旧还没有找到人生的方向。
而如今的联想已经成为民族计算机产业的象征。
柳传志说：我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。
4、新东方教育集团董事长俞敏洪的故事：被北大开除后，俞敏洪完全没有了生活来源，为了养活老婆孩子，他只好下海办起了培训班。
名人创业故事案例名人创业故事精选3篇
名人创业故事案例名人创业故事精选第一篇：王健林——中国首富的传奇创业故事王健林，是中国首富，万达集团董事长，也是中国商业界最著名的人物之一，他的创业故事被人们讴歌为中国商业界的传奇。
王健林出身于一个书香门第的家庭，他曾在部队服役，然后考取了部委的机关工作，但他很快就发现，自己对这种工作并不感兴趣。
于是，他辞去了稳定的工作，投身于创业的道路上。
200万创业，生死一瞬在1988年，王健林投资 200 万元创建了万达集团，开始经营房地产业务。
当时的中国还处于改革开放初期，商业环境不太稳定，这样的投资对于一个毫无商业经验的年轻人来说，是非常冒险的行为。
在创建之初，万达并不是一个大规模的房地产开发商，而是一个小规模的销售公司。
由于经验不足，公司首批的房地产交易业务一开始并没有什么太大的进展。
经历了多次失败之后，王健林意识到自己的判断有误，于是决定改变经营策略。
他没有再去依靠大型房地产公司，而是建立了自己的房地产开发项目，这样，他便可以大力推销自己的产品。
经过几年的刻苦奋斗，王健林终于在全国范围内获得了足够的认可，万达的产品受到越来越多人的欢迎，公司的业绩也开始取得了成果。
磨难不断，转型与增长1998年，中国的房地产市场进入了低谷期，这对万达来说是一个极大的挑战。
在此时期，王健林毅然决定在万达集团的基础上推进全面转型，将公司从一个房地产开发商转变为综合性企业。
经过多年的努力，万达逐渐涉足了影视、体育、旅游等行业，并不断扩大了其业务规模。
在过去的20年里，万达集团的业务已经超越了房地产业。
它现在是中国最大的商业地产运营商，也是全球第三大电影公司。
对于王健林而言，磨难并没有结束。
2017年，万达宣布退出传媒和文化业务，并重点发展线上商业。
然而，这一举措却在市场上引起了质疑，其股价也一度过山车式地波动。
如今，王健林依然朝着扩张的目标前进。
2018年，万达集团宣布将与IBM合作推出区块链系统，以推动其供应链管理，进一步加强数据安全，提高运营效率。
名人创业故事优秀14篇
名人创业故事优秀14篇当全球其他的电脑制造厂商正在经历着销售低迷的痛苦时，戴尔电脑继续着繁荣。
当它遍及世界的出货量在20xx年第二季度增长18%时，其他厂商的出货量则下降了4%。
37岁的迈克尔·戴尔至今已经在其创立的戴尔计算机公司里担任了将近20年的首席执行官。
戴尔计算机在1984年成立时注册资金只有1000美元，而到了20xx年，它的销售额达到310亿美元，在全球拥有3.6万名员工。
20xx年《财富》杂志的全球500强中，戴尔公司排名第131位。
戴尔公司为何能够保持如此快速的发展？直接面向顾客销售的“直接模式”和对顾客进行分类的“市场细分”方式是其两大法宝。
但实际上，这都取自其创始人，迈克尔·戴尔少年时的偶发灵感。
当迈克尔·戴尔还是20世纪70年代的一个孩子的时候，他的父母在饭桌上谈论的都是通货膨胀、石油危机一类的话题，这使他从小就对生意场发生了兴趣。
在他12岁那年，进行了人生的第一次生意冒险，为了省钱，他不想再从拍卖会上买邮票，而是通过说服邻居把邮票委托给他，然后在专业刊物上刊登卖邮票的广告。
出乎意料地，他赚到了20xx美元。
这让迈克尔戴尔第一次感受到“直接接触”的力量及收获，即没有中间人的好处。
同时他体会到，如果有好的点子，绝对值得采取一些行动。
在尝到少年时直接销售的甜头后，迈克尔戴尔在稍大后的创业尝试中，把这一“直接模式”发挥得淋漓尽致。
上初中时，迈克尔·戴尔拥有了一台苹果电脑，并迅速将兴趣转移向电脑背后的商机。
不久，他注意到了商业用途更多的IBM个人电脑。
他热切地学习一切有关电脑的知识，利用卖报纸所赚到的钱来购买电脑零部件，将电脑改装后卖掉，获取利益，接着再改装另一台。
这期间，他发现电脑的售价和利润空间很没有常规。
一台售价3000美元的IBM个人电脑，零部件可能只要六七百美元就能买到。
而且，大部分经营电脑店的人不太懂电脑，并不能为顾客提供技术支持。
创业励志故事
创业励志故事1.王健林：从卖豆腐到万达集团董事长王健林小时候家境贫寒，曾经做过许多小本生意，但他不屈不挠的精神和勤奋工作的态度，使得他最终创立了万达集团，成为中国商界的一代传奇。
2.刘强东：从失业青年到京东掌门人刘强东曾经是一名失业青年，但他具有天赋和勤奋，创立了京东集团，成为了中国电子商务领域中的知名企业家。
3.吴秀波：从农村戏子到阿里云总裁吴秀波曾经是一个普通的农村戏子，但他通过努力学习和实践，最终成为了阿里云的总裁。
4.张磊：从一名程序员到蚂蚁金服高管张磊曾经是一名普通的程序员，但他通过自学和不断努力，最终成为了蚂蚁金服的高管，也是互联网行业中的知名人物。
5.许家印：从起点到终点的创业路许家印靠着自己的聪明才智和勤奋努力，从一名小业主发展成为了全球知名的华为集团。
6.马化腾：从零开始的创业之路马化腾曾经是一名平凡的程序员，但他通过自学和实践，最终创建了腾讯公司，并成为中国互联网行业的先锋人物。
7.吴建豪：从兼职歌手到国际歌坛巨星吴建豪曾经是一名兼职歌手，但他凭借出色的音乐才华和不懈努力，最终成为了国际歌坛的巨星。
8.文章：从流浪汉到畅销书作家文章曾经是一名流浪汉，但他通过自学和写作，最终成为中国文学界中的畅销书作家。
9.周鸿祎：从一名小职员到上市公司CEO周鸿祎曾经是一名小职员，但他通过勤奋工作和敏锐洞察市场机遇，最终成为了中国互联网安全领域的杰出企业家。
10.张小龙：从微信创始人到腾讯高管张小龙曾经是一名普通的程序员，但他通过自己的才华和努力，最终成为了微信创始人，并被任命为腾讯公司的高管。
11.马化腾和张志东：从“QQ”创业到全球IT行业领袖马化腾和张志东共同创建了腾讯公司，他们凭借自身的才华和勤奋，最终将腾讯打造成了全球IT行业中的领袖企业。
6个商业大佬的创业故事,写议论文可以用(附适用主题)
6个商业大佬的创业故事，写议论文可以用（附适用主题）1.马云从大学辞职，开始闯荡1995年，马云打算从大学辞职的时候，一度犹豫。
一天，他在回家路上遇到了系主任。
系主任骑着一辆自行车，车把上挂着刚从菜市场买回来的菜。
他叫住马云，以过来人身份，劝他好好做老师，不要冒险。
马云却突然发现，如果自己继续待下去，系主任的现状就是将来的自己了。
于是，他很快做出了决定，不久就辞职创业去了。
适用主题：敢于闯荡，不破不立，不安现状2.一张桌子触动了潘石屹1984年，潘石屹大学毕业后被分配到一家国企，工作很清闲。
一天，潘石屹陪一个新分配来的女生去领办公桌。
结果，这个女生特别挑剔，几个小时没选好。
潘石屹等得不耐烦，催女生快点选。
结果女生却说：“不行，这张桌子我可得用一辈子啊。
”潘石屹听后深受触动，他不想自己一辈子就在国企里混日子，于是，选择了辞职下海，到深圳等地闯荡。
适用主题：深受触动，打破现状3.一个热水壶触动了吴晓波吴晓波大学毕业后，被分配到一家通讯社。
上班第一天，领导就给了他一个热水瓶。
上班的时候，到传达室领到手，然后排队打好水，再拿到办公室去写稿子。
下班的时候再把水瓶拎下来。
每天这样，周而复始。
吴晓波不想这么过一辈子，于是选择辞职，到外面去闯荡，后来成为了著名的财经作家。
适用主题：敢于闯荡，不破不立，不安现状4.任正非经过闯荡，成功逆袭任正非44岁的时候，经营中被人骗了200万，被国企南油集团除名。
他背负巨债，妻离家散，只能一个人在深圳住棚屋，借钱创立了华为公司。
经过闯荡，逆袭成功，用几十年时间把华为带到通讯行业世界第一的位置。
适用主题：敢于闯荡，成功逆袭，不安现状5.丁磊离开电信局，创办网易丁磊大学毕业后，回到家乡电信局工作。
仅仅待了两年，就不顾家人反对，毅然辞去稳定的工作，开始外出闯荡。
他来到广州，前后换了多份工作。
因为生性自由，他不想在别人手下打工，于是开始创业。
最终，经过摸索，进入互联网行业创办了网易。
成功人士的创业故事（精选16篇）
成功人士的创业故事成功人士的创业故事（精选16篇）成功人士的创业故事篇1马云——阿里巴巴创始人，被称为“创业教父”。
以前的创业艰辛、近日的荣耀辉煌，使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕，下方就来看看马云创业故事吧，听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。
但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。
50万，是他们全部的家底。
然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排行前十位!那是1999年。
1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。
50万，只但是是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。
阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。
外出办事，发扬“出门基本靠走”的精神，很少打车。
据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。
大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一向等到来了一辆夏利，他们才坐上去，正因夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。
阿里巴巴以前正因资金的问题，到了几乎维持不的地步。
8年过去了。
2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。
马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。
中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。
他们比马云聪明多了，能想出十分多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。
正因他们有着太多的借口和理由。
“我没有钱。
”他们都这样想。
于是，他们继续过他们平庸的生活。
这天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言，俞敏洪在发言的最后说了这样一段话，让我个性感动，他说：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。
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名人创业投资故事从储值卡业务员到两家公司创始人，他两年内要在新疆开出150家店在第三方支付行业一线做过业务员的男人有两个明显的特征，一靠近就能看出来，要么热情外放，要么广袖善舞，可见业务推销工作是个锻炼人社会生存法则的活。
周春光都不属于，他甚至不善于滔滔不绝。
在所有人都往一二线城市奔的当下，在外摸爬滚打多年，并在汇鑫银通公司任职副总裁的周春光选择了回到家乡新疆，重新起步。
“老虎棒子鸡专做凉拌菜，不说做百年老店老字号，口味是可以百年传承的，我们针对20到39岁的青年客群，做的是有趣的可以玩起来的时尚餐饮产品。
”周春光告诉i黑马。
同时，他还是新疆果子电子商务有限公司的创始人，他说除了把外面好的东西带回新疆，新疆地域性特征品牌的产品也应该走出去。
靠自己的富二代周春光出生在新疆昌吉，从小家里就做开发、建筑材料等各种产业，在当地是个标准的富二代。
不过，他似乎并不享受富二代的光环。
大学毕业后，决定靠自己的周春光在成都开始了一段在外漂泊的苦逼时光：租最便宜的房子，每天吃泡面，到处应聘。
新疆人的身份也让他在应聘中受到各种歧视。
2003年，第三方支付行业在国内刚刚兴起，周春光觉得是个机会。
他在成都汇鑫银通找了份业务员的工作，从每天挨家找商户合作储值卡到公司主管、经理、副总裁，周春光用了8年时间。
“当时也是唯一一个从业务员提上去的。
”2011年，因为父亲公司运营不顺带来的债务问题，周春光申请回到新疆，成为新疆分公司的总经理。
“第三方支付在新疆是个空白市场。
”周春光说。
很快，他辞去了这个工作了8年的公司，和朋友合伙创办新疆一卡通，并顺利拿到第三方支付牌照。
4年间，周春光从新疆有5、6家同类竞争公司，做到最后只剩新疆一卡通，年销售额最高的时可以达到两三亿。
2015年5月，周春光最终离开了扎根12年的第三方支付行业。
“第三方支付是根据政策走的，“储值卡的消费来源是政府采购，企业给员工发福利，现在行业在萎缩，属于夕阳产业了。
”与周春光同行的李剑称。
转战休闲食品电商“前年还有想法做老虎棒子鸡，但第三方支付这块还在坚持。
”周春光称。
他大学时期在四川经常吃到廖记棒棒鸡和紫燕百味鸡，十多年前就有想法把这个产品带到新疆。
去年5月，周春光把新疆一卡通彻底交给合伙人管理，开始以众筹加盟模式，做大众休闲拌菜品牌老虎棒子鸡。
目前老虎棒子鸡在新疆库尔勒拥有5000亩养殖基地，和年产量7000吨的清真生产加工厂。
“老虎棒子鸡不只是美食，还是以店面、众筹、社群、O2O、基地五大模块建立的循环盈利的生态餐食系统。
”周春光称。
在经营模式上，老虎棒子鸡通过众筹的模式在全国建立自营连锁及加盟店面，以实体销售终端平台地推的形式占领市场。
通过线上社群经营维护会员客户及众筹股东资源形成新的产业基础，以微营销+社群营销实现O2O，最终从店面经营收益、微商、加盟、线上商城、发行储值卡等多种方式形成利润源头。
老虎棒子鸡每家店总投资在10万到30万不等，公司占股51%，店长店员占股9%，20个众筹小股东占股40%，每月按利润情况分红。
“目前老虎棒子鸡在新疆有接近10家众筹门店，今年计划扩到50家，明年做到150家。
”周春光说。
在他看来，新疆常驻人口和流动人口近500万，首府城市周边昌吉市五家渠市等人口累计超过62万人，其中超过一半是各类穆斯林，但是清真认证的卤拌菜几乎没有，而新疆凉拌菜卤制品市场一些知名品牌，经营模式单一，缺乏产品核心竞争力，很多小作坊则大多专业性差、经营规模、口味创新、卫生状况等方面都存在痛点。
数据显示，2005-2009年，我国休闲食品市场销售收入由2304.03亿元增长至4304.00亿元，2015年达到10988.75亿元。
卤制品拌菜市场2016年将会达到2230.59亿元，这是一个值得一搏的市场。
“按照在重点城市核心区域的社区周边全铺，乌鲁木齐、昌吉、米东、五家渠、阜康等城市需要50家门店。
”周春光说。
目前周春光还成立了新疆果子电子商务有限公司，通过深挖每一个新疆具体产品的优势把新疆的特色产品推广出去。
“过去新疆干果市场的做法很传统，要么通过电商渠道铺，要么简单直接的告诉消费者这是新疆的产品，我们有自己的产品基地，有种植和技术专利，可以把新疆有机食品链越做越大，成为一个全国都能吃到的品牌。
”周春光称。
创业不应该做游兵散勇新疆人骨子里都有一股创业的劲儿。
他们有激情有想法，但是偏传统。
周春光说，新疆80%~名人创业投资故事都是商贸型传统企业，当地做的好的企业也是电缆、牛奶等传统贸易。
很多人想加互联网，也明白互联网的好处，但经济落后的现实环境造成了他们不知道怎么做，只是喊口号，形式上和互联网结合了，但并没有用到实实在在的行业去。
此外，新疆的资本环境并不好。
“新疆是兄弟文化，你缺钱我借给你，你按几个点还我，大家都害怕别人掺和到自己的事来，这个需要正面引导。
传统的思路已经过时了，要结合新的东西。
”李剑透露。
新疆由于互联网基础薄弱，纯互联网类项目很难发展，但是新疆的风土人情、特色产品、农业等做互联网+则大有潜力。
“新疆一些好的资金和人才都在外面，不少本地创业者没有危机感，环境和节奏是慢的。
我们希望通过成立新疆黑马会把创业者们团结在一起，通过撸BP、私董会、路演活动、黑马营学习等拓展思路，共同把新疆市场做大。
”周春光这么说并不是没有原因的，他这些年一直在充当一个学习者，2010年在中国社科院读MPA，2012年毕业后在中国人民大学深造，2015年加入黑马营。
老虎棒子鸡项目从最初打算在线下以单店或者加盟方式经营，到现在基于基地、众筹、社群、O2O、门店等的商业模式也得益于他在黑马营的学习。
“现在国家一带一路政策新疆成为发展重点，新疆现在有高铁总站，打通了物流，北京到新疆可以做到朝发夕至。
外贸也会慢慢发展起来，未来新疆会成为内地和中亚欧洲对接的窗口。
”李剑称。
放弃百万年薪创红木家具O2O，半年开店200家采访王永信时，正赶上美家居首届合伙人年会，一直忙到晚上凌晨，他才腾出时间接受采访。
干了十几年的职业经理人，美家居是他第一次创业，也正是为了美家居他才下决心创业。
放弃百万年薪，从国内最大的红木家具厂辞职创立红木家具O2O平台，到现在已经快一年的时间，当我问他从职业经理人到创业者，有什么感受。
王永信回答得很直接：“真TM累!”作为国内为数不多的从线下走到线上O2O项目，同时又处在暴利与混乱齐备的红木行业，美家居目前的成功艰难但快速。
从项目创立至今，半年多时间，已经发展200多家店铺，在烧钱已经成为一种习惯的创业背景下，美家居没有花投资人一分钱。
最早的职业经理人90年代末，王永信大学毕业，正赶上中国市场经济发展如火如荼，和许多满怀抱负的青年一样，他从内陆奔赴到南方沿海，在福建一家服装厂开始了职业化的历练。
当下中国的职业经理人，有相当一部分是早年受台湾公司培训而成，王永信也是其中一个。
彼时的广东、福建，集中了中国半数以上的服饰企业，产业的高度集中，带动人才与资金的大量涌入。
行业飞速发展，企业对规范化管理的需求愈加强烈，因此吸纳了大量的台湾职业经理人进入大陆企业。
从站姿仪表、演讲能力，到人力资源、财务管理，再到生产营销，王永信经历了五年的严格的全方位训练，迅速成长为中国最早一批的职业经理人。
此后，他陆续在服装行业、玩具行业担任过多家企业的职业经理人。
2008年9月份，经猎头介绍，王永信进入了中国最大的红木家具厂，一呆就是八年。
如果将商业世界比作一场场游戏，红木行业绝对是最惊险、最刺激的游戏之一。
八年时间，王永信见证了红木行业的暴涨暴跌。
在严酷的市场环境中，通过帮助企业制定发展战略，完善人才录用考核体系，升级品牌营销体系，这个传统的浙江家族式企业从简单粗放式的管理逐步规范，也正如此才得以在风雨飘摇的行业中稳居头把交椅。
但是，有一个问题始终困扰着王永信：红木行业为什么会发生周期性暴涨暴跌?红木行业的真相经过八年行业摸索，王永信看清了红木行业的真相：红木暴涨暴跌的行情，完全是人为操控，木材商才是最大的庄家。
他们囤积居奇，大肆炒作，致使红木价格飞涨，市场有价无市。
然后，木材商高位抛售，厂家无奈接盘，承担风险。
在王永信看来，红木行业之所以是一个“有钱也难以砸进来”的行业，正是因为红木的行情太难控制。
“今天10万元的货，可能明天就涨到了20万;今天卖出的20万的货，明天有可能进价都不止20万。
”和大多数行业不同，红木行业讲究现货交易。
门店找厂家拿货，必须支付全部货款，然后厂家拿着钱去找木材商进货，然后才开始生产。
等门店拿到成品，已经是几个月后。
而在这几个月中，红木价格随时涨跌，无论是厂家还是门店，除了付出生产成本、管理成本、原材料成本、利息之外，还承担了巨大的市场风险。
与此同时，行业混乱导致假货泛滥，消费者不仅难辨真假，更是常常被“宰”。
这也就是为什么红木行业常被调侃：“有文化的买不起，卖的起的都没有什么文化。
”杀死野猪的人马云讲过：“杀死野猪的一定是企业家，而不是职业经理人!“对于王永信来说，他对自己的职业定位其实一直是“成为一名优秀的职业经理人”，直到2014年6月23日。
“一家真正好的企业，不应该由市场推动发展，而应该主动去推进市场良性发展。
”2014年6月23日，王永信将一沓44页、思考了四个多月梳理而成的商业计划书交给了董事长。
这是一份通过“互联网+红木”，构建红木家具O2O交易平台的商业计划书，他希望通过这个全新的商业模式结束传统红木行业的乱象。
然而，董事长接过来随手翻了不到两分钟，就丢进了身旁的抽屉。
王永信霎时“心都凉了”!接下来一段时间，他反复找董事长商量，只要能让他操盘新项目，哪怕自己只拿几千块钱的基本工资也愿意。
可结果总是得到一样的敷衍——“董事会要再商议一下”。
王永信回忆，当时非常不能理解董事长的态度，这么好的模式，为什么企业连尝试都不愿意?直到自己创业坐上老板的位置，他才逐渐明白其中缘由：企业大了难调头，从传统业务全面转型新业务会担心“转死”，而且作为一个家族式企业，董事会不能接受一个“外人”加入。
心中一半是对红木家具行业新模式构想的兴奋，另一半则是对抱负得不到兑现的沮丧。
2014年12月28日，甚至来不及等到过完年，王永信向董事会正式提出辞职申请。
他决定带着自己的构想出来创业，亲手杀死传统红木行业中的“野猪”。
从0到1从职业经理人到企业创始人的角色切换，远比王永信想象中困难。
2015年7月24日，美家居第一家线下旗舰店在南京开业，同时这也是美家居在全国范围内的第一次合伙人众筹大会。
头一天晚上，王永信忙到了凌晨一点多才回到房间，同房间的业务经理已经睡熟，而他在床上辗转反侧，无法入睡。
凌晨四点钟，王永信起身来到阳台，一个人默默抽完了两包烟，“眼泪水都快要涌出来了”。
此时，距离美家居红木家具O2O平台正式启动只过了两个月时间。