写字楼商业模式分析研究

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写字楼市场情况分析

写字楼市场情况分析

写字楼市场情况分析近年来,随着城市化进程的加快和商业活动的蓬勃发展,写字楼市场也迎来了前所未有的繁荣期。

该市场的繁荣主要归因于以下几个方面的因素。

首先,我国经济的不断发展是写字楼市场蓬勃发展的根本动力。

随着经济的快速增长,各行各业对办公空间的需求也迅速增加。

写字楼作为商业办公楼的代表,不仅为企业提供了高雅的工作环境,也提供了更好的商业资源和交流平台,满足了企业发展的需要。

其次,城市化进程的加快也推动了写字楼市场的繁荣。

随着城市人口的快速增长,办公需求也随之增加。

尤其是一线城市和新一线城市,由于其地理位置和经济总量的优势,成为了各类企事业单位的首选办公地点,从而带动了写字楼市场的快速增长。

再次,写字楼市场的繁荣也受益于金融行业的发展。

金融行业作为现代经济的支柱产业,对高品质办公空间的需求较高。

银行、证券公司、保险公司等金融机构在城市中设立总部或分支机构时,往往会选择写字楼作为办公地点,这也进一步推动了写字楼市场的发展。

此外,随着科技的进步和互联网的普及,许多创新型企业和互联网公司的崛起也为写字楼市场注入了新的活力。

这些公司在创新创业的同时,也对办公环境的要求更高,更多地选择写字楼作为办公场所,提高了写字楼市场的需求。

虽然写字楼市场近年来表现出了强劲的增长势头,但也存在一些挑战和问题。

例如,市场竞争激烈,供需关系紧张,导致一些区域的写字楼租金高企,不少企业难以承受。

另外,一些老旧的写字楼建筑设施老化,无法满足现代企业的需求,也需要进行更新改造。

综上所述,写字楼市场作为商业办公楼的代表,近年来得到了快速发展。

随着经济的不断发展和城市化进程的加快,写字楼市场前景广阔。

然而,市场竞争激烈和旧楼更新等问题也需要相关部门和企业共同努力解决,以确保写字楼市场的持续健康发展。

继续发展与传统办公楼相比,写字楼在空间布局、设施设备、物业管理等方面有着更高的要求。

这也为写字楼市场提供了更多的发展空间。

例如,现代化的写字楼通常包括多个办公区域、会议室、休息区、健身设施等,为企业员工提供了更舒适、便利的办公环境。

写字楼盈利模式与投资分析

写字楼盈利模式与投资分析

写字楼盈利模式与投资分析地产数据时代只发房地产专业文章一、写字楼盈利模式1、写字楼需求1、写字楼需求——投资者类型2、写字楼开发运营模式通过分析写字楼开发运营模式可总结,写字楼盈利在于较低成本获取土地或收购物业,取得较高经营型收入或处置型收入。

3、写字楼盈利模式写字楼区位——在经济出现波劢时,核心商务区写字楼下降幅度低于非核心商务区,经济恢复时增长幅度高于非核心商务区写字楼品质——写字楼品质通常可分为国际甲级、甲级、乙级写字楼,不同级别的写字楼主要区别在配套、物业硬件条件、物业服务方面等。

写字楼品质越高,写字楼保值和增值的能力越强,等级越高的写字楼,租售价格指数涨幅越大。

香港不同等级写字楼售价租金指数(1999=100)写字楼运营管理能力——对于持有处置型的开发模式,写字楼运营管理能力是写字楼持有运营的核心竞争力,写字楼运营管理需建立写字楼运营管理团队和管理体系,负责写字楼定位、营销推广、客户租赁、客户管理、运营管理等业务内容。

运营管理费用——写字楼运营管理成本(营业费用+管理费用)分布规律可得,一般写字楼刚入市运营管理成本比较高,后期随着写字楼逐步进入培育期、稳定运营期和成熟期后运营管理成本逐步下降。

3、写字楼盈利模式4、写字楼盈利案例研究5、写字楼可持续盈利模式分析二、写字楼投资分析(以成熟项目收购为例)1、项目背景(1)项目区位(2)项目技术参数(3)项目现状(4)转让方式及交易价格(5)项目公司情况(资产及负债情况,股权收购为例)(6)项目合作背景等等2、项目收购背景依据(1)城市写字楼市场发展情况(2)项目区域写字楼市场发展情况(3)项目区域发展规划等等3、项目收购产品可行性(1)产品配置方面(2)写字楼经营方面(3)未来处置方面4、项目收购市场可行性(1)目标租户定位(2)当前市场租金水平(3)租金增长率等等5、项目收购经济可行性(1)测算基础假设(2)租金假设——结合当年签约有效租金确定测算每年的年度平均有效租金(3)写字楼经营期间费用假设——管理费用、营业费用、财务费用(如果有贷款)(4)写字楼投资测算(持有一定年限后处置)——租金收入表、年度损益表、现金流量表——IRR≥8%(投资标准)。

写字楼包租及二房东行业研究分析

写字楼包租及二房东行业研究分析

包租行业研究目录CONTENT 1发展概况2案例简析3案例启示「什么是包租客」低价与业主签订长周期租约,大面积的租入写字楼,然后根据客户需求,分割成十几平方米到几百平方米的面积,再转租出去,从中赚取差价的企业或者个人统称为“包租客”。

38%62%深圳早期知名的包租客企业包租客业主直租深圳包租客市场占有率:60%↑深圳写字楼包租客数量:1000+「包租客的发展史」深圳的包租客历史久远,有写字楼前便有,因为深圳一直盛行炒楼,炒住宅不过瘾就炒写字楼,炒完写字楼发现投入太大且写字楼的流动性不佳,所以就尝试包租写字楼,因为投入小且退出快。

2000年首批包租客诞生于华强北2000年一批潮汕人在华强北做电子生意亏损后就将铺位以更高价转租给老乡,随后这批人就在华强北物色物业进行包租,全盛时期,赛格广场30%物业是包租客在转租。

2008年包租客的兴起2008年金融危机后,写字楼市场低迷,一些具有冒险精神的地铺中介乘机低价从香港投资客手中接收了一批写字楼,然后再高价出去获利。

(因为包租成本很低,且这些中介手上还是有意向租户的)2012年包租客的盛行1.大批前海新注册公司带来小面积办公需求;2.政策放宽,包租不再受制于转租权的获得;3.京基100包租案例的明星效应;基于以上3点,包租客一夜之间遍地开花,到了2015年大有席卷市场之势。

2015年~包租客趋于规模化、规范化包租客会在在政府工商部门注册,成为合法备案的资产管理公司,组建专业的服务团队,与开发商(或业主)签署具有法律效益的书面合同。

「包租客早期印象」鱼龙混杂偷面积无效租约闻风而逃从一开始主要来自于中介从业人员和住宅投资客,发展到做装修的、做金融的、做开发的,甚至连一些行政人员也参与其中,整个行业良莠不齐。

超过50%的包租客都在偷面积。

因为其投入了装修且对单元进行了重新分割,所以很多租户无法发现。

一旦有租户质问,会被其以分摊公共面积等利用搪塞过去。

前海卓越时代广场的一些包租客房源,实用率甚至只有40%多,为了确保低空置,有时候包租客会跟客户签署比包租租约更长的无效的转租租约。

商业模式分析报告

商业模式分析报告

商业模式分析报告
商业模式是指企业为了获得利润而采取的一系列经营策略和方式。

商业模式分析则是对企业的商业模式进行深入的研究和评估,以便帮助企业了解自身的优势和劣势,并制定相应的战略。

在商业模式分析报告中,一般需要包括以下几个方面的内容:
1. 企业的核心产品或服务:介绍企业所提供的核心产品或服务,并分析其市场需求和竞争情况。

可以从产品的特点、优势和差异化等方面进行分析。

2. 价值主张:指企业通过核心产品或服务所能创造的独特价值。

分析企业如何满足客户需求,为客户创造价值,并与竞争对手形成差异化。

3. 客户细分和目标市场:分析企业的目标客户群体,并对客户需求和行为进行细分。

了解客户的需求和偏好,可以帮助企业更加准确地定位市场,并制定相应的市场营销策略。

4. 渠道通路和客户关系:介绍企业所采用的渠道通路和与客户的关系管理。

分析企业通过直销、代理商、电子商务等渠道与客户联系的方式,以及与客户互动的形式。

5. 收入来源和成本结构:分析企业的收入来源和成本结构,了解企业的盈利模式和盈利能力。

可以分析企业的主要收入来源、定价策略、盈利模式等。

6. 关键资源和关键业务:分析企业所需要的关键资源和关键业务,以便帮助企业合理配置资源,确保核心业务的顺利进行。

通过商业模式分析报告,企业能够更好地理解自身的竞争优势和劣势,针对市场需求和竞争环境制定相应的战略。

此外,商业模式分析也可以帮助企业寻找创新的商业模式,以应对市场的变化和挑战。

物业管理商业模式及写字楼物业管理要点

物业管理商业模式及写字楼物业管理要点

物业管理商业模式及写字楼物业管理要点引言概述:物业管理是指对房地产物业进行综合管理和维护的一种服务模式。

在商业领域,写字楼物业管理是一项重要的工作,它涉及到租户的入驻、设备的维护、安全管理等方面。

本文将探讨物业管理的商业模式,并详细介绍写字楼物业管理的要点。

一、物业管理商业模式1.1 经营模式物业管理公司可以采取自营模式或者合作模式。

自营模式下,物业管理公司自行负责运营和管理写字楼物业;合作模式下,物业管理公司与其他企业合作,共同运营写字楼物业。

合作模式可以分为合资合作和托管合作两种,根据实际情况选择适合的经营模式。

1.2 收费模式物业管理公司的收费模式可以分为固定费用和按比例费用两种。

固定费用是指租户按照固定的金额支付物业管理费用;按比例费用是指根据租户使用面积的比例来确定物业管理费用。

收费模式的选择需要考虑到写字楼的特点和租户的需求。

1.3 服务模式物业管理公司的服务模式包括基础服务和增值服务。

基础服务包括设备的维护、保洁、安全管理等;增值服务包括会议室预定、活动组织、租户关系管理等。

物业管理公司需要根据写字楼的特点和租户的需求,提供全方位的服务,以满足租户的需求。

二、写字楼物业管理要点2.1 租户入驻管理写字楼物业管理需要对租户进行入驻管理。

这包括租户的资质审核、租赁合同的签订、租金的收取等。

物业管理公司需要确保租户的合法性,并与租户建立良好的合作关系。

2.2 设备维护管理写字楼物业管理需要对设备进行维护管理。

这包括电梯、空调、供水系统等设备的日常维护和定期检查。

物业管理公司需要建立设备维护计划,并及时处理设备故障,确保设备的正常运行。

2.3 安全管理写字楼物业管理需要对安全进行管理。

这包括安全设施的安装、安全巡查的进行、应急预案的制定等。

物业管理公司需要确保写字楼的安全环境,防范各类安全风险。

三、租户关系管理3.1 租户需求调研物业管理公司需要了解租户的需求,通过调研和沟通,了解租户对写字楼物业管理的期望和需求。

房地产世联写字楼商业分析

房地产世联写字楼商业分析
? 2、以中高档的特色餐 饮为主要商业形式包括 酒吧,小超市,咖啡厅 等休闲生活配套。由于 自身总面积较大,因此 增加了大量健身、娱乐 性商业
? 3、通过时尚主题店面 营造了一种个性和时尚 气氛
本报告是严格保密的。
占地面积: 12.28万平米 建筑面积: 约70万平方米 商铺全部临街,1、2层铺面复式 结构自成一体,3层铺面由滚梯 直达公共院落
区域特色型
附庸型
特点: 商业形态以小而精的餐饮为主 导,商业面积小 针对性强,自主性差
存在 条件
非商业消费型区域写字物业内 写字物业商务人群同质性强
商业面积无论相对还是绝对规 模都较小
依托发展型
特点: 特色的中高档零售及餐饮 为主要商业形式
存在 条件
商业面积足够规模且区域 内有足够量的多元化人群
建筑形式便于形成内街营 造中小店铺
特点: 依托特色餐饮及服务,以满足 内部人群定位, 初期起点较低
存在 商业面积与办公面积比例适中 条件 区域内存在大量与项目内部商
务人士同质的人群
本报告是严格保密的。
3
本报告是严格保密的。
4
建外SOHO商业特点-区域特色型
? 1、商业初期定位就以 服于 CBD 区域乃至整 个东部地区的年轻白领 人群为目标
占地面积: 7.3万平米 总建筑面积: 49 万平米 一期总建筑面积27万平米 二期建设总建筑面积22万平米 其中: 商业街1.9万平米, 写字楼6.1万平米
本报告是严格保密的。
6
建威大厦商业特点-附庸型
? 商业定位完全服务于写 字楼中的办公人群
? 大厦周遍人群少有在此 消费
? 业态以极少量的商务餐 饮和商务服务为主 ,商业 形式小而精极具针对性

商业办公楼的商业模式与运营策略

商业办公楼的商业模式与运营策略

商业办公楼的商业模式与运营策略商业办公楼是现代都市中重要的商务地标,它不仅为企业提供办公场所,还承载着更多的商业模式与运营策略。

本文将探讨商业办公楼的商业模式以及运营策略,并分析其对办公楼运营的影响。

一、商业办公楼的商业模式商业模式是指商业活动的组织和运作方式。

商业办公楼的商业模式主要体现在租金收入、增值服务和特色经营三个方面。

1. 租金收入:商业办公楼通过出租办公空间来获取租金收入。

租金水平一般由楼宇地理位置、办公环境、设施设备、楼层面积等因素决定。

商业办公楼通常会设立楼层定位,比如高档写字楼、中档写字楼等,吸引不同层次的租户。

同时,商业办公楼还可以通过引入知名企业作为入驻客户,提升整体形象和租金水平。

2. 增值服务:商业办公楼还可以提供增值服务,以提高租户的满意度和吸引力。

增值服务包括但不限于会议室预订、前台接待、办公设备租赁、快递收发等。

这些服务不仅方便了租户,也为商业办公楼带来了额外的收益。

3. 特色经营:商业办公楼可以通过引入特色经营项目,吸引更多租户和客流量。

比如在商业办公楼的底层设立商业街或购物中心,引入餐饮、零售等业态,为租户和周围居民提供更多的选择。

此外,商业办公楼还可以考虑引入休闲娱乐设施,如健身房、影院等,提供便利和良好的工作生活环境。

二、商业办公楼的运营策略商业办公楼的运营策略包括市场定位、品牌建设、客户关系管理以及运营成本控制等方面。

1. 市场定位:商业办公楼的市场定位是十分关键的。

要针对不同的城市、区域和人群进行市场调研,了解当地的办公楼供需情况、竞争格局和租金水平等,以确定适宜的市场定位。

同时,还应考虑商业办公楼的核心竞争优势,如地理位置、交通便利度、办公环境等,以提升市场吸引力和竞争力。

2. 品牌建设:商业办公楼可以通过品牌建设来提升其知名度和形象。

可以通过举办各类商务活动、参加行业展览、与企业合作等方式,增强品牌曝光度和影响力。

此外,商业办公楼还可以通过提供高品质的办公环境和优质的服务,树立良好的口碑和品牌形象。

合肥市写字楼市场研究分析报告

合肥市写字楼市场研究分析报告

合肥市写字楼市场研究分析报告第一部分国内写字楼市场概述一、写字楼发展情况写字楼物业是伴随着我国改革开放而出现的一个新型产业,管理之初,基本上是引用了酒店业的管理模式。

随着市场经济的发展和写字楼市场规模的扩大,尤其是一幢幢综合性、智能化商务写字楼投放于市场,经营管理上也逐步形成了自己的物业特色。

商务写字楼物业,主要是为商业类型的公司、商社、财团、企业、办事处、联络处等所提供的,用于商务、办公的楼宇及配套的设备、设施、场地,是以出租、出售、自用为目的的单元性房地产。

商务写字楼一般分为三种类型,即普通型、综合型和智能型。

商务写字楼具有三个方面的特点:一是充分有效地利用空间,建筑结构上大多为高层楼宇;二是要符合交通易达性。

商务写字楼大都建于科技、信息、金融、贸易、商业、服务业、行政机构等配套的区位,地段优越、交通便利,便于商务往来。

经济越发达、商业越繁荣、社会越进步、都市越开放,越是需要众多的商务写字楼;反过来商务写字楼越多,越能推动都市的经济繁荣。

三是商务写字楼功能的综合性。

商务写字楼内客户众多,人口密度大;形成独立的工作、交流、生活单元;设备复杂、管理难度大;机电设备多,专业化程度高;集多功能、综合性为一体。

二、国内写字楼地产的发展趋势1.市场需求差异化明显不同区域和城市的写字楼发展呈现分化态势。

一个区域和城市的写字楼需求旺盛程度与当地的宏观经济发展状况密切相关。

从国内的经济发展格局来看,以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海经济圈为代表的大城市群正在快速崛起,而以北京、上海、广州、深圳为代表的城市经济发展速度趋于稳定性的增长,在这样的背景下,一线城市写字楼市场自90 年代末期开始逐步走向成熟,而租售需求也相对旺盛。

相对而言,二、三线城市的写字楼市场起步较晚,有待进一步的市场培育。

1.写字楼的商品化程度提高从国内写字楼的开发经营模式来看,写字楼产品的投资特性将逐步显现。

在市场化程度不高的时期,国内企业建造写字楼的开发模式以零散销售为主,便于及时回收资金。

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