安全生产会议制度

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定期召开安全生产工作会议制度(5篇)

定期召开安全生产工作会议制度(5篇)

定期召开安全生产工作会议制度安全生产工作是企业管理的重要组成部分,对于维护企业生产秩序、保障员工健康安全具有重大意义。

为了加强和落实安全生产工作,规范会议议程,提高会议效果,制定定期召开安全生产工作会议制度。

一、会议目的和任务定期召开安全生产工作会议的目的是宣传贯彻国家、地方和企业的安全生产政策、法规和制度,传达安全生产工作的重要指示和要求,总结安全生产工作情况,分析存在的安全隐患和问题,并提出整改措施和要求,确保安全生产工作平稳有序、构筑安全防线。

二、会议召开方式和周期1.定期召开安全生产工作会议,会议周期一般为每季度一次,具体会议时间由企业安全管理部门根据实际情况确定。

2.会议形式灵活多样,可以采用线下会议、线上会议、电话会议等方式进行。

三、会议组织和参会人员1.会议主持人由企业安全管理部门负责人或其指定人员担任,负责组织会议筹备、主持会议进行和总结汇报。

2.会议参会人员包括企业安全管理部门全体成员,相关职能部门负责人,相关岗位的责任人员,以及其他需要参与讨论和决策的人员。

四、会议议程和内容1.会议议程(1)会议开场:主持人宣布会议开始,介绍会议目的和任务,确认参会人员名单。

(2)领导讲话:安排相关领导发表讲话,重点介绍安全生产工作的重要性和当前的工作形势。

(3)安全生产工作情况报告:由企业安全管理部门负责人汇报安全生产工作的总体情况,包括事故发生情况、隐患排查整改情况、安全培训和教育情况等。

(4)安全隐患分析和问题讨论:根据安全生产工作情况报告,分析存在的安全隐患和问题,并进行讨论,提出整改意见和措施。

(5)安全生产工作任务和计划:根据安全隐患分析和问题讨论的结果,确定下一阶段的安全生产工作任务和计划,并明确责任人和完成时限。

(6)其他事项:如会议纪要的撰写与分发、会后工作安排等。

(7)会议总结:主持人对本次会议进行总结,并宣布下一次会议时间和地点。

2.会议内容(1)安全政策宣传:介绍国家、地方和企业的安全生产政策和法规,落实各项制度的具体要求。

企业安全生产会议制度范文(五篇)

企业安全生产会议制度范文(五篇)

企业安全生产会议制度范文1、总则为了规范公司生产管理,及时全面地了解下属单位的生产状况,及时有效地布置生产工作,持续生产管理渠道的畅通,保证生产工作安全、有序地开展,公司定期召开安全生产会。

2、会议时间公司安全生产会每月召开一次,时间定为每月第一个星期二下午。

3、会议地点会议地点原则上在公司总部。

4、参加人员会议由工程部经理主持。

5、会议议程:5、1、各检修分公司、项目部汇报上月生产状况和本月生产计划。

6、各分公司、项目部在会议召开____日前将汇报材料用电子邮件发送到公司工程管理部和质量管理部(安全监察部、客户服务部)。

7、本制度自发布之日起执行。

企业安全生产会议制度范文(二)第一章总则为了加强企业安全生产管理,保护员工生命安全和财产安全,提高生产效率,促进企业可持续发展,特制定本会议制度。

第一条会议目的安全生产会议是指企业为了交流经验、传递管理信息、促进安全意识、解决安全隐患,组织召开的一种会议形式。

本制度的目的是规范企业安全生产会议的召开、组织、程序和要求,确保会议的有效性和实效性。

第二条会议形式安全生产会议可以采取集中会议、小组会议、工作座谈会、培训讲座等形式进行。

具体会议形式由安全生产委员会根据实际情况灵活确定。

第三条会议内容安全生产会议的内容包括但不限于以下方面:1. 安全生产工作总结和分析;2. 安全生产管理政策和措施的宣传与培训;3. 安全生产工作计划的制定和评估;4. 安全隐患排查和整改方案的讨论;5. 安全事故案例分析和警示教育;6. 员工安全意识培养和教育。

第二章会议程序第四条会议通知1. 安全生产会议的召开应提前发布会议通知,通知应注明会议的时间、地点、议题和参会人员,以及相关材料和资料的携带准备。

第五条会议召集1. 安全生产委员会负责安全生产会议的召集和组织工作。

会议召集人应提前确定,并负责会议的整体筹备和组织。

第六条会议主持1. 会议主持人应负责会议的主持和组织。

会议主持人应具备较高的安全生产管理知识和技能,能够熟练掌握会议的进程和辅导讨论。

安全生产会议制度(3篇)

安全生产会议制度(3篇)

安全生产会议制度第一条为加强安全生产管理,及时传达安全生产信息,贯彻各项安全决议及要求,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求。

第三条本制度适用于公司、各子公司及下属单位。

第四条安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议。

第五条五同时。

在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

第二章管理职责第六条公司、子公司及下属单位安全生产委员会(领导小组)会议,由同级安全生产委员会(领导小组)常设机构(办公室)负责召集,做好会议各项准备,督促检查会议决议落实情况。

第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的____工作。

子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下____召集,研究布置日常安全生产工作。

第八条子公司及下属单位生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作。

第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研究安全工作时,由主管安全工作的领导或安全部门负责人汇报工作,办公室负责记录,并会同安全部门落实会议决定事项。

第三章管理内容及要求第十条安全会议的内容(一)各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势,并做出决议;审定重要安全规章制度;审定关系安全生产的重要事项和活动方案;分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设备事故并提出处理意见;听取分管安全领导或安全部门的工作汇报,研究布置下一阶段的安全管理工作。

(二)公司、子公司经理办公会和厂级单位办公会研究安全生产工作时,主要听取主管安全工作领导的工作汇报,并对需经办公会研究处理的安全工作重大问题做出决定。

(三)公司、子公司安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务,研究处理日常安全管理的业务工作。

(四)厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上级安全工作计划和要求,做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。

安全生产会议管理制度 (3篇)

安全生产会议管理制度 (3篇)

安全生产会议管理制度一、安委会会议制度为了加强公司的安全管理,提高综合管理安全的能力,及时沟通公司各方面的安全信息,分析安全管理存在的问题,研究对策措施,互相配合、互相支持,形成齐抓共管的合力,搞好公司的安全生产工作,结合公司安全管理实际情况,特制定本制度。

第一条安全生产委员会是综合协调公司安全工作的议事机构,负责研究、协调安全管理工作。

第二条安委会会议由安委会主任或委托分管安全的领导主持,会议原则每月召开一次。

具体时间由公司安保部通知,遇特殊情况可临时召开。

安委会原则上全体成员都应参加,因故不能参加的,应向会议主持人请假。

第三条安委会会议的职责。

认真贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的安全方针;组织学习上级有关安全管理的文件;研究全年的安全管理目标和主要工作任务;协调本单位各部门的安全管理工作,统一安全管理思想。

会议讨论议定的事项,成员单位应认真组织贯彻落实。

第四条建立安委会办事机构,负责安委会会议的筹备工作,负责向安委会成员单位通知会议时间、会议地点,收集需安委会集体讨论的议题机构,负责草拟安委会会议纪要,负责督办安委会议定的事项。

第五条安委会会议的主要内容。

1、传达和学习国务院、省政府、市政府、特区及交通、安监部门有关安全生产工作的文件,组织贯彻落实上级部门安全管理的工作要求和有关领导关于安全管理工作的指示。

2、通报本地区、本行业的安全情况,分析安全工作存在的问题,研究解决的办法和对策,提出下阶段的安全工作目标。

3、分析本系统的安全生产事故和其他生产领域的典型事故,查找事故原因,举一反三,研究防范措施。

4、听取有关成员单位报告上一次安委会会议工作任务的落实情况。

第六条安委会办事机构负责将会议研究的问题、采取的措施、各单位的工作任务,形成会议纪要,印发给成员单位。

负责督促、检查安委会讨论议定的事项,保证各项工作任务落到实处。

二、安全专题会会议制度为切实落实公司安全管理,研究和解决生产或管理过程中出现的突出问题或矛盾,加强安全管理的协调、配合,保障安全生产和安全监管工作顺利开展,特制定本安全专题会会议制度。

安全生产会议管理制度 (3篇)

安全生产会议管理制度 (3篇)

安全生产会议管理制度一、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。

因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,形成会议记录,需要时向有关部门和公司领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

二、公司安全生产会议每季度召开一次,各部门根据具体情况每月召开一次,并形成会议记录,备查。

三、公司安全生产例会由安环部组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知,参加会议的人员一般有:公司主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、注册安全工程师、各部门有关负责人,并根据有关情况对与会人同按需要随时增减。

四、部门安全生产会议召开时间、地点和人员由部门自定。

五、公司安全生产会议采用到会人员签名制,不得随意安排他人替代参加会议。

对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

六、部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

七、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

八、会议内容:1、总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。

2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。

按“四不放过”原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。

4、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

5、各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。

6、会议之后,安环部将会议精神形成会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

安全生产会议管理制度为了加强公司的安全生产管理,规范安全生产会议的内容、频度、记录等要求,依照《中华人民共和国安全生法》,结合公司情况,特制定本制度。

一、职责1、公司安全生产领导小组负责确定议题和组织召开会。

2、安全科负责监督检查各职能部门和片区安全会议召开情况。

3、职能部门和片区负责贯彻落实安全生产领导小组决定。

安全生产办公会议制度(4篇)

安全生产办公会议制度(4篇)

安全生产办公会议制度是指企业或组织为了提高安全生产管理水平,保障员工安全与健康,制定的关于召开安全生产办公会议的规定。

一、会议召开频率:安全生产办公会议一般按季度召开,如特殊情况需要召开临时会议,则由安全生产部门组织。

二、会议组织和主持:安全生产办公会议由企业安全生产部门负责组织安排,主持人通常由安全生产部门负责人担任。

三、会议对象:安全生产办公会议的对象为企业安全生产部门、各相关部门负责人以及其他与安全生产相关的人员。

四、会议议程:安全生产办公会议的议程通常包括以下内容:1. 安全生产情况汇报:各部门负责人汇报本部门的安全生产情况,包括事故情况、安全隐患排查整改情况等。

2. 安全生产问题讨论:针对安全生产中存在的问题进行讨论、研究,并提出解决方案。

3. 安全生产政策宣传:传达和解释国家、地方关于安全生产的法律法规、政策文件以及企业制定的安全生产管理制度。

4. 安全生产措施部署:确定下一阶段的安全生产重点工作和具体措施,明确责任人和时间节点。

五、会议记录和整改:安全生产办公会议应当记录会议内容,并对会议讨论的问题和确定的整改措施进行跟踪和复查。

六、会议通知和会议材料:安全生产办公会议应提前通知参会人员,并向与会人员提供相关会议材料,以便顺利进行会议。

七、会议纪律:参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退或擅自离席。

对于无故缺席会议的人员,应当进行批评教育。

八、会议效果评估:对安全生产办公会议的效果进行评估,及时总结经验,完善会议制度和管理措施。

以上是关于安全生产办公会议制度的一些建议,具体制度可根据企业实际情况进行调整和制定。

安全生产办公会议制度(2)安全生产是企业发展的重要保障,关系到员工的生命安全和企业的长远发展。

为了加强对安全生产的管理和控制,提高员工的安全意识和应急能力,制定一套完善的安全生产办公会议制度是非常必要的。

下面是一个大约____字的安全生产办公会议制度的范本供您参考。

第一章总则第一条为了加强企业的安全管理,保障员工的生命安全和企业的正常运转,根据国家相关法律法规的要求,制定本办公会议制度。

安全生产会议管理制度 (3篇)

安全生产会议管理制度 (3篇)

安全生产会议管理制度一、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。

因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,形成会议记录,需要时向有关部门和公司领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

二、公司安全生产会议每季度召开一次,各部门根据具体情况每月召开一次,并形成会议记录,备查。

三、公司安全生产例会由安环部组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知,参加会议的人员一般有:公司主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、注册安全工程师、各部门有关负责人,并根据有关情况对与会人同按需要随时增减。

四、部门安全生产会议召开时间、地点和人员由部门自定。

五、公司安全生产会议采用到会人员签名制,不得随意安排他人替代参加会议。

对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

六、部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

七、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

八、会议内容:1、总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。

2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。

按“四不放过”原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。

4、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

5、各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。

6、会议之后,安环部将会议精神形成会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

施工安全生产会议管理制度(一)安全生产领导小组会议制度为贯彻落实国家安全生产、劳动保护法律法规和冠粤公司各项安全生产规章制度;认真总结和部署项目部阶段性安全生产工作,确保项目部生产工作安全有序地进行,特制定本制度。

本制度适用于XXX高速公路项目第TJ03合同段。

1.会议组织项目部安全生产领导小组会议每月召开一次,由安全部组织召集,安全生产领导小组组长主持,特殊情况可由安全生产领导小组组长决定变更会议时间或召开临时安全会议。

安全生产会议制度

安全生产会议制度

安全生产会议制度范本六篇安全生产会议制度(一):一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。

二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一职责人。

三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。

四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。

五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要坚持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。

六、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关掉电源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。

七、车间内不准带小孩、洗衣服。

八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。

九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。

十、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。

十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。

十二、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过;2、事故者及广大职工不受教育不放过;3、没有防范措施不放过。

安全生产会议制度(二):第一章:总则安全生产是公司生产发展的一项重要方针,实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务,所以必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针,不断提高全体员工的思想认识,落实各项安全管理措施,保证生产经营秩序的正常进行。

根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情景制订本制度。

第二章:安全生产组织架构安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。

公司总经理为安全生产第一职责人,任安全生产小组组长,负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理任副组长,具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员,负责落实执行本部门安全生产事项。

各部门设立一名兼职安全员,负责监督、检查、上报安全事项。

车间设立义务消防员,负责对突发火情的紧急处理。

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安全生产会议制度
第一章总则
第一条为加强和规范项目施工现场管理,保障工程建设顺利进行,促进安全、文明施工,保证施工人员的安全和健康,根据《建设工程项目管理规范》、《建设工程施工现场管理规定》、《中铁十一局集团有限公司施工现场管理办法》等有关规定,结合本项目工程特点,制定本制度。

第二章安全会议要求
第二条为充分发挥各级安全生产管理部门的监督管理作用,做好对安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订,各部门应实行安全生产例会制度。

第三条各项目经理部安全生产领导小组每月组织召开一次安全生产会议,对本项目安全生产管理工作进行总结和部署,完成对本项目各级管理人员安全生产责任制的考核。

第四条各项目经理部每周组织召开一次安全生产例会,组织对本项目的安全生产工作进行检查,制定对事故隐患的整改措施,并落实整改。

第五条各部门必须坚持使各级安全生产例会制度化、经常化。

认真做好会议记录并存档备查,确保每次会议都有一定的实质内容,都能解决一定的实质问题。

第六条各部门应制定年度职工伤亡控制指标和施工现场安全达标、文明施工的目标,并将目标计划落实到施工现场,实行目标管理。

施工现场应根据上级下达的年度安全管理目标 ,制订完成
安全管理目标达标计划的实施步骤和措施以及考核奖惩办法 , 并将目标计划分解、落实到本项目部每个管理人员及所有的生产班组。

第七条安全管理目标计划的分解和落实 , 可采用项目经理部与每一个管理人员、生产班组签订的安全生产、文明施工目标责任状的方式,并进行定期考核,填写《安全生产目标责任考核记录表》。

安全管理目标应在施工现场安全管理资料中存档备查。

第四章班组班前会
第八条班前会议坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,项目经理部职工、各分部及所属各施工队负责人必须配合班组班前会议工作,保证组班前会议工作平稳、有序的进行,任何单位和个人不得以任何理由阻碍组班前会议工作。

第二章班前安全教育
第九条班组长应根据班组承担的生产和工作任务,科学地安排好班组班前生产日常管理工作。

第十条班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位,在班组长的组织下,进行交接班,召开班前安全会议,清点人数,由班组长安排工作任务,针对工程施工情况、作业环境、作业项目,交待安全施工要点。

第十一条班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。

第十二条全体组员要在穿戴好劳动保护用品后,上岗交接班,熟悉上一班生产管理情况,检查设备和工况完好情况,按作业计划做好生产的一切准备工作。

第十三条班组必须经常性地在班前开展安全活动,形成制度化,并
做好班前安全活动记录。

第十四条班组不得寻找借口,取消班前安全活动;班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。

第十五条项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议,以监督其执行或提高安全活动会议的质量。

第十六条项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录,看是否有漏记,对记录质量状况进行检查。

第十七条班组安全活动内容:
1.讲解现场一般安全知识;
2.当前作业环境应掌握的安全技术操作规程;
3.落实岗位安全生产责任制;
4.设立、明确安全监督岗位,并强调其重要作用;
5.季节性施工作业环境、作业位置安全;
6.检查设备安全装置;
7.检查工机具状况;
8.个人防护用品的穿戴;
9.危险作业的安全技术的检查与落实;
10.作业人员身体状况,情绪的检查;
11.禁止乱动、损坏安全标志,乱拆安全设施;
12.不违章作业,拒绝违章指挥;
13.材料、物资整顿;
14.工具、设备整顿;
15.活完场清工作的落实。

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