住建委建筑业管理科科长述职报告
住建委城乡建设科述职报告范本(二篇)

住建委城乡建设科述职报告范本尊敬的领导、各位评委:大家好!我是住建委城乡建设科XX。
感谢领导和评委们给予我这次述职报告的机会。
在过去的一年里,我在城乡建设科工作岗位上努力奋进,不断学习和成长,现在向大家汇报我的工作情况和成绩。
一、岗位职责说明作为住建委城乡建设科的一员,我的主要职责是负责指导和管理城乡建设项目的审批和监管工作,包括项目申报、审批、协调等工作。
同时,我还要负责编制和完善相关政策法规,提供政策咨询和技术支持,以促进城乡建设的健康有序发展。
二、工作情况总结过去一年,我在岗位职责的基础上,完成了以下工作:1. 项目审批工作负责审核和审批各类城乡建设项目申报材料,确保项目符合相关规定和政策要求。
通过严格把关,有效防范了项目中的违规操作和不合理行为。
同时,我还加强了与其他部门之间的沟通和协作,确保项目能够顺利推进。
2. 监管工作与相关部门合作,对已经开始建设的项目进行现场监察和监测。
重点关注项目的工程质量和安全问题,并及时采取措施解决发现的问题。
此外,我还组织开展了针对城乡建设的监督检查,加强了对项目的夜间巡查,确保了工程建设的安全和质量。
3. 政策法规制定与完善根据市委、市政府的部署和要求,我积极参与了相关政策法规的制定和修改工作。
将市委、市政府的指示和要求转化为科员级的操作规范和工作流程,以便提高工作的效率和协同性。
同时,我还通过不断学习和研究,对政策法规进行了及时修订和完善,以适应时代的发展和变化。
4. 政策咨询和技术支持本科室是住建委工作中的咨询和技术支持单位,为其他部门和企业提供政策咨询和技术支持。
在过去一年里,我积极参与了各类咨询工作,提供专业的技术支持和解决方案。
通过与其他单位的合作,提高了工作的效率和质量。
三、工作成果和亮点在过去一年里,我取得了一些工作成果和亮点,主要包括以下几个方面:1. 工作效率的提升通过不断学习和实践,我积极探索和应用新的工作方法和技术,提高了工作效率。
2023年住建局建筑业管理科科长述职述廉报告 (4)

2023年住建局建筑业管理科科长述职述廉报告一、导言尊敬的领导、各位同事:大家好!我是住建局建筑业管理科的科长。
在过去的一年里,我积极履行职责,努力工作,现将2023年我所在科室的工作情况进行述职述廉报告,希望得到各位领导和同事们的认可和指导。
二、工作概述作为住建局建筑业管理科科长,我主要负责管理和监督本市建筑业的相关事务,包括建筑工程核准、施工许可、质量监管等工作。
在过去的一年里,我按照上级领导的要求,针对建筑业管理的关键问题和热点难点工作,团结科室同事,积极开展工作,取得了如下成绩:1. 提高工作效率我领导团队推动建筑业管理信息化改革,建立了一套科学高效的数据管理系统,实现了信息的共享和快速查询。
借助该系统,我科室的工作效率得到大幅提升,各项工作的处理时间大幅缩短,为上级决策提供了及时准确的数据支持。
2. 优化工作流程我深入了解和分析建筑业管理中存在的问题,针对性地制定了一系列改革措施。
通过优化工作流程,简化办事手续,缩短审批时间,大大提高了办事效率。
同时,我还推动了远程审批系统的建设,实现了线上审批和线下核验的无缝对接,以更高效的方式为建设单位提供服务。
3. 加强监管力度为确保建筑工程的质量和安全,我科室加强了对施工单位和监理单位的监管,定期进行现场检查,督促整改存在的问题。
同时,我还加大了对建筑材料市场的监管力度,严厉打击假冒伪劣产品。
通过这些措施,我科室成功防控了一系列潜在的安全风险,维护了建筑市场的良好秩序。
4. 加强人才培养为了提升科室的专业能力和服务水平,我组织了一系列培训和学习活动,帮助科室成员不断提升知识和技能。
同时,我还鼓励科室成员参加相关的专业考试和竞赛,提高科室整体素质。
这些努力为科室的工作提供了坚实的人才支持。
三、存在的问题和不足在工作中,我认识到自己还存在一些问题和不足之处:1.学习和更新理论知识的不足:建筑业管理科作为一个与技术和法律法规关系紧密的科室,需要紧跟行业的最新发展和政策变化。
建设科科长述职报告

建设科科长述职报告尊敬的领导、各位同事:我是建设科科长,很荣幸向大家汇报本部门的工作情况和成果。
在过去一年中,我们在高效、科学、务实的工作方针指导下,取得了一系列令人瞩目的成绩。
以下是我对本部门的工作进行的归纳总结。
一、工作概况建设科作为政府机关设施管理的管理部门,负责建筑物及公共工程的规划、设计、施工、监理、验收等工作。
在过去一年中,为了更加适应时代发展的需求,我们通过技术创新、机制创新和管理创新,取得了以下成果:(i) 贯彻新发展理念。
我们紧紧围绕供给侧结构性改革和经济高质量发展的要求,按照“疏整补”工作思路,细化补齐城镇基础设施短板的工作责任、标准和计划。
并通过与周边市县洽谈合作、争取外部资金、加快推进项目建设等方法,去年新增投资百余万元,极大地加强了建设资金的收益。
(ii) 注重设施管理。
我们建立一套完善的城市建筑物资产信息化系统,确保资产信息的实时更新和管理,提高数据的准确性、完整性和可追溯性。
同时,规范存档、保质保量管理,对建成的工程进行质量监督和评估,着力提高资产管理水平,推进数据整合、共享和创新。
(iii) 强化规章制度。
我们重视规章制度建设,制定并执行了一系列内部管理规章制度,重视工作文化的建设和培育,确保工作规范、有序和高效。
(ii)加强团队建设。
我们注重发挥全体员工智慧和力量,完善班子建设,制定了一系列培训、考核、激励、评奖办法。
在岗位、职业和能力等方面做出了明确的要求和指导,注重培养中青年干部,增强团队凝聚力和执行力。
二、取得的具体成绩在以上工作举措的支撑下,我们实现了以下具体成绩:1.项目建设情况建设科今年完成的项目包括:“城市地下综合管网”、“市区交通枢纽”、“智慧新城”、“区桥”、“体育公园”等项目,在本年度内完成了10项市级建设项目和100项县级建设项目,项目总数和投资额均有所增加。
这些项目为城市基础设施建设提供了有力的支持和切实的保障。
2.资产管理情况本部门建立的城市建筑物资产信息化系统,实现了全面的资产管理,包括固定资产的统一编号、定位、分类、评估等。
住建委城乡建设科述职报告范文

住建委城乡建设科述职报告范文住建委城乡建设科述职报告范文尊敬的各位领导、各位服务对象、各位同事:您们好!首先,我真诚的欢迎市直机关工委组织开展“满意科长群众评”活动,我衷心的感谢市住建委党组推荐我参加评选。
一年来,在住建委党组的正确领导下,在社会各界、全体服务对象以及全委同事的支持下,本人坚持“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”的理念,较好的履行自身工作职责。
其中,1-10月份担任安全与科技科科长(8至10月为兼任);8月份至今,担任城乡建设科(村镇科)科长。
在两个科室全体同志的共同努力与配合下,圆满地完成了各项岗位目标任务。
下面,我向大家汇报今年的工作情况,请大家批评指正。
一、工作开展情况——20xx年安全与科技科主要围绕三个方面开展工作:(一)扎实开展安全生产工作根据委领导的安排,在建筑行业、燃气行业组织开展了建筑安全大检查、燃气安全大检查等各类安全检查9次,参与现场检查56次,检查了81个建筑工地,6家燃气经营企业的12个站点,发现并督促整改安全隐患402处,取得的较好的安全效果。
截止目前,各项安全生产控制指标均在省市下达的控制指标范围内。
牵头开展建设行业、园林行业企业安全生产许可证审批工作,截止10月底,共审批新申报企业21家、延期申报34家,全部按规定办理完毕。
开展了燃气经营许可证审批工作,为中石化铜陵分公司和港华燃气公司审批了3个站点的燃气经营许可证。
牵头开展了建设行业“三类人员”“特种作业人员”“特殊工种”及燃气行业从业人员、园林行业安全生产从业人员等各类型培训多次,培训人员超5000人次,有效的提升了从业人员的安全意识和工作能力,从根本上保证了安全生产工作平稳有序。
(二)快速反应与处置各类突发应急工作到安全和科技科后,就处于24小时随时待命状态,确保随时反应,牵头处置或参与建筑行业和燃气行业突发事件26次,特别是主动参加了1.22铜山镇液化气槽罐车泄漏抢险救援工作,较好的完成了应急处置任务,保证了人民群众的安全生活。
建设管理科年终工作述职报告

建设管理科年终工作述职报告尊敬的领导:建设管理科年终工作述职报告一、工作总结回顾过去一年的工作,建设管理科紧紧围绕公司发展战略,全面负责和推进项目建设工作,取得了一系列显著成绩。
在上级领导的正确领导下,全体员工不畏困难,积极奋进,为公司的发展做出了突出贡献。
1. 组织项目设计在过去一年中,建设管理科科学规划、认真组织了各项重点项目的设计工作。
我们聚焦项目需求,积极与设计单位对接,确保设计方案符合公司和项目要求。
同时,我们注重工期和质量控制,严格监督施工过程,并对设计方案进行及时调整,以确保项目顺利推进。
2. 管理施工进度建设管理科严格按照项目计划,加强对施工进度的管控和追踪。
我们积极参与工地的现场管理工作,密切与各施工单位沟通配合,及时解决项目中的问题。
通过科学管理手段,项目施工进度得到有效加快,提前完成了多项重要节点。
3. 控制成本和质量建设管理科重视项目成本和质量管理,在项目过程中建立了严格的审核和监督机制。
我们加强对材料采购和施工现场的监管,确保项目所使用的材料符合要求,并对工程质量进行全过程的控制。
通过这些措施,项目成本得到有效控制,质量也得到了明显提高。
4. 完善项目数据管理为了提升工作效率,我们建设了项目数据管理系统,全面数字化管理项目信息。
通过这一系统,我们实现了项目信息的及时共享和跨部门协作。
这有效提高了各项工作的协调性和响应速度,为项目决策提供了强有力的支持。
二、存在的问题与改进措施在开展工作的过程中,我们也发现了一些问题,对此我们要及时采取相应的改进措施。
主要问题如下:1. 人员不足目前的建设管理科人员配置不够充足,无法完全满足项目数量及工作节奏的需要。
这给工作进展带来了一定的影响。
因此,我们计划与人力资源部门进行沟通,争取适当增加相关岗位的编制,以确保项目能够按时完成。
2. 流程繁琐目前的工作流程在一些环节上存在繁琐的情况,影响了工作的高效性。
为此,我们计划与各相关部门共同研究流程细化与优化,简化工作流程,提高工作效率。
建委科长述职报告

建委科长述职报告尊敬的领导:经过一年的努力工作,我作为建委科长,非常荣幸向您提交我的述职报告。
在过去的一年中,我积极履行了我的职责,致力于推动建委的各项工作。
在这份报告中,我将回顾并总结过去一年的工作,详细展示我所取得的成绩和遇到的挑战,并提出未来的工作计划和改进措施。
一、回顾与总结在过去一年里,我在建委的领导下,深入贯彻落实各项工作任务和方针政策,全面推动建委的各项工作取得了显著的进展。
主要取得了以下几方面的成绩:1. 加强规划与研究工作。
积极参与各项规划工作,协助拟定并完善相关规划文件,为城市发展提供科学合理的指导。
同时,组织开展多项城市规划、土地利用和环境评估等研究工作,为政府决策提供支持。
2. 推动基础设施建设。
积极组织协调相关部门,推动各项基础设施建设项目的开展。
主要推进了道路、桥梁、给排水、供电供水等项目的建设,提高了城市的基础设施水平,改善了居民的生活环境。
3. 加强监督和管理工作。
加强对建设项目的监督和管理,确保项目的进度、质量和安全。
同时,加强对建设企业和施工队伍的管理,提高了施工质量和安全保障水平,减少了施工事故的发生。
二、面临的挑战在工作过程中,我也面临了一些挑战和困难。
主要包括:1. 人力资源不足。
由于工作量增加和人员配置不均衡,导致工作压力较大,影响了工作效率。
2. 沟通协调困难。
由于涉及多个部门和单位的合作,沟通协调工作存在一定的困难,需要更好地加强沟通和协作。
三、未来的工作计划和改进措施为了更好地履行我的职责,推动建委的工作,我提出以下几点工作计划和改进措施:1. 加强人员培训和队伍建设。
提高员工的专业素质和工作能力,建立健全人才培养机制,充分发掘和利用人员潜力,弥补人力资源不足的问题。
2. 加强沟通与协作。
加强与相关部门和单位的沟通,建立健全的协作机制,高效解决工作中遇到的问题,共同推动建委工作的顺利进行。
3. 创新工作方法和手段。
积极引进新技术、新方法,提高工作效率和质量,加强信息化建设,优化工作流程,提升工作效能。
2024年科长个人述职报告范文(三篇)

2024年科长个人述职报告范文同志们:在过去的一年里,由于大队党支部的精心培养和关怀,领导班子的悉心指导和帮助,兄弟科室的大力协助和配合,使我充分发挥出了督查科的(更多好文章请___)各项职能作用。
现将工作情况向领导和同志们做以简要汇报,请予审议。
一、增强素质,提高修养,完善自我一年来,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治学习方面,通过学习___理论及___的重要思想,尤其是学习___届___中全会精神,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间自学,系统地学习___市场经济、设计燃气稽查方面的法律、法规及燃气业务知识,学中干,干中学,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身领导的才能。
同时,还到供气管理部门深入了解工作中存在的困难,找出解决的办法,为以后工作的顺利开展奠定了基础。
二、立足本职,勤奋努力,干好督察督察科的主要职能是为大队领导把好案件审批关、监督指导和综合协调大队各业务工作。
一年来,我在大队党支部和领导班子的领导下,在同志们的大力支持和配合下,真抓实干、克难奋进、开拓创新,充分发挥监督、指挥、协调的优势和能力,圆满、全面地完成了各项工作任务。
一是狠抓案件审批程序。
___年里我认真贯彻稽查办案三项制度,切实起到了为领导把关的作用,对报上来的案卷认真细致的审阅,并对发现的问题及时协调解决,认真履行监督指导职能,实现了___年凡是经过督察科审批合格的案件无一起行政复议或行政诉讼的工作目标,取得了较好的成绩,不负大队领导给予的重托。
二是抓好业务培训工作。
为提高全体稽查人员的综合素质,我在大队领导的大力支持下,举办了小修与调压、表具识别、行政卷宗等业务培训班,并进行了模拟卷宗的考试,并在法规局的考核中一次性全部通过了审核。
三是做好综合协调工作。
___年里,针对建委指派案件、大队各科队移交案件、供气管理处上报疑难户等项工作,我及时___督察科解决。
住建委建筑业管理科科长述职报告

住建委建筑业管理科科长述职报告1966年3月出生,本科学历,中共党员。
2002年12月—2008年1月任原市房地产局房改科科长,2008年1月至2013年11月任住建委房地产业管理科科长,2013年11月至今任住建委建筑业管理科科长。
根据市“满意科长群众评”领导小组办公室的安排,下面我将本人在2014年的履行职责、工作作风与廉洁自律等方面情况向大家作述职报告,请评议。
一、履行职责方面作为建筑业管理科科长,需要全面贯彻落实上级行政主管部门与市住建委有关建筑业管理的各项政策、规定与制度。
今年以来,本人紧紧围绕市政府重点工作目标、节能减排与循环经济两个示范市创建目标,结合住建委2014年度要紧工作目标任务,组织召开了各项工作动员会、推进会、宣贯会与培训会,开展了建筑施工与拆除扬尘污染防治、建筑节能、可再生能源应用、绿色建筑推广、预拌砂浆使用与混凝土搅拌站环境整治等各类专项检查与建筑业企业资质动态核查,各项工作有序推进,目标任务全面完成。
(一)大力促进建筑业转型进展出台了《关于进一步加强建筑业企业资质管理的通知》,规范了企业资质申报行为与扶持方向。
扶持1家企业晋升施工总承包一级资质,2家企业晋升专业承包一级资质。
全年新设立总承包企业11家、专业承包7家、劳务1家、设计施工一体化4家;资质升级8家、增项14家、连续6家。
组织开展了企业资质动态核查,对18家不符合相应资质条件的企业,依法注销其建筑业有关资质。
牵头组织开展了建筑业企业关键岗位人员实名制登记、人脸识别信息录入与建筑业企业资质电子化审批工作。
(二)全力推广绿色建筑多次深入项目现场开展绿色建筑宣传与推广,取得明显成效。
全年审查备案绿色建筑项目14个,总备案建筑面积103万平方米,其中已开工10个、面积72万平方米,完成市政府目标任务的120%;组织溪潭花园小学申报省级绿色建筑示范项目获得成功,争取15万元补助资金。
(三)扎实开展建筑节能工作完成建筑节能图审备案167项,建筑面积183万m2,建筑节能设计标准执行率达100%。
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住建委建筑业管理科科长述职报告
根据市“满意科长群众评”领导小组办公室的安排,下面我将本人在2016年的履行职责、工作作风和廉洁自律等方面情况向大家作述职报告,请评议。
一、履行职责方面
作为建筑业管理科科长,需要全面贯彻落实上级行政主管部门和市住建委有关建筑业管理的各项政策、规定和制度。
今年以来,本人紧紧围绕市政府重点工作目标、节能减排和循环经济两个示范市创建目标,结合住建委2016年主要工作目标任务,组织召开了各项工作动员会、推进会、宣贯会和培训会,开展了建筑施工和拆除扬尘污染防治、建筑节能、可再生能源应用、绿色建筑推广、预拌砂浆使用和混凝土搅拌站环境整治等各类专项检查和建筑业企业资质动态核查,各项工作有序推进,目标任务全面完成。
(一)大力促进建筑业转型发展
出台了《关于进一步加强建筑业企业资质管理的通知》,规范了企业资质申报行为以及扶持方向。
扶持1家企业晋升施工总承包一级资质,2家企业晋升专业承包一级资质。
全年新设立总承包企业11家、专业承包7家、劳务1家、设计施工一体化4家;资质升级8家、增项14家、延续6家。
组织开展了企业资质动态核查,对18家不符合相
应资质条件的企业,依法注销其建筑业相关资质。
牵头组织开展了建筑业企业关键岗位人员实名制登记、人脸识别信息录入和建筑业企业资质电子化审批工作。
(二)全力推广绿色建筑
多次深入项目现场开展绿色建筑宣传和推广,取得明显成效。
全年审查备案绿色建筑项目14个,总备案建筑面积103万平方米,其中已开工10个、面积72万平方米,完成市政府目标任务的120%;组织溪潭花园小学申报省级绿色建筑示范项目获得成功,争取15万元补助资金。
(三)扎实开展建筑节能工作
完成建筑节能图审备案167项,建筑面积183万m2,建筑节能设计标准执行率达100%。
开展了建筑节能专项检查,共检查24个民用建筑项目,总建筑面积万平方米。
及时纠正了工程建设中的违规行为,并顺利通过了省住建厅组织开展的专项检查。
(四)可再生能源建筑应用工作稳步推进
组织开展了可再生能源建筑应用项目摸排、专项检查和日常督查,举办了太阳能热水器设计、安装和验收规范培训会。
全年太阳能光热建筑一体化设计和施工总建筑面积96万平方米,其中52万平方米已安装,完成市政府目标任务的104%。
(五)组织开展工程质量治理两年行动和建筑施工
扬尘污染防治工作
认真做好制订方案、成立组织、宣传发动、全面排查和信息报送工作。
二、工作作风方面
(一)依法行政,热情服务。
工作中,严格按照国家、省、市有关规定依法行政。
在对建筑业企业资质审核和建筑节能材料、产品备案过程中,对符合规定条件的抓紧办理,从不拖延,对不符合条件的,依据条款讲清道理。
如对外地企业的太阳能热水器进铜备案,一次性告知表格下载、所需材料等,办好后立即通知对方领取证书。
对来人、来电咨询的,礼貌用语、热情周到、释疑解难。
对服务对象提出不属于本部门职责的有关事宜的,耐心解释并指引、告知其到相应部门办理。
(二)虚心学习,认真严谨。
建筑业管理每年都出台许多的政策规定,对政策规定的理解和把握影响到企业与个人的利益和发展。
因此,我不断认真学习、理解和掌握政策;虚心向有经验的同志请教,提高处理问题、解决问题的能力;通过各种平台、场合,加强与服务对象的沟通、交流,掌握市场各方主体心态;注重工作调研,挖掘工作中存在的问题。
(三)严于律己,诚实守信。
以“做人要厚道、待人要真诚、为人要随和”为理念,凡事以身作则、注重自身
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职业道德的培养,谦虚谨慎、忠于职守,遇到难事不推诿,当好科室带头人。
工作中尊重领导,对科室同志关心爱护、团结协作,开展谈心活动,及时沟通思想、倾听他人意见,消除和化解矛盾,增进理解,加深感情,努力营造和谐共进的良好氛围。
三、廉洁自律方面
始终以一个党员干部的标准严格要求自己,认真参加各类廉政教育活动,强化党风廉政意识,加强党性修养,努力提高防腐拒变能力,树立良好的公务员形象,自觉接受党和人民群众的监督。
按照廉洁自律有关要求和规定,做到自省、自律。
坚持办事原则,凡建筑业企业、人员前来办事或联系工作,一方面热情接待、排忧解难,另一方面时刻保持清醒头脑,做到警钟长鸣,坚决谢绝请客吃饭、收受礼金礼卡等。
注重表率,起到模范带头作用,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做;堂堂正正做人,清清白白做事。
四、存在不足和努力方向
(一)还需继续加强建筑业管理的业务知识学习,提高自身理论功底和业务水平。
(二)还需不断克服工作中的畏难情绪,力避保守思想,更加大胆、果断、开拓性地开展工作。
(三)还需不断学习和提高管理的艺术和能力。
“满意科长群众评”活动的开展,让自己的一言一行、一举一动彻底呈现在公众面前,接受大家的监督。
我觉得,这项活动的开展,更加规范了自己的行为,提高了工作效率和质量,提升了自身的道德和修养。
自己一年来所取得的成绩,与这项活动的开展是密不可分的。
此外,还要归功于市住建委良好的工作氛围,领导、同事、服务对象和社会各界对我本人的引领、监督与帮助,在此表示衷心的感谢。
在今后的工作中,我将时刻以“满意科长群众评”为明镜,继续加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力;进一步加强党性修养,廉洁自律,自觉接受组织和群众的监督;以脚踏实地的工作作风,为推动我市住房城建事业的发展作出新贡献。
谢谢大家!
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