宾馆财务管理制度
宾馆财务管理制度（五篇）
宾馆财务管理制度1、为了规范“____”酒楼的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。
2、本制度适用于“____”餐饮连锁有限公司。
3、酒楼的财务行为，应遵守国家的法律法规和本制度，并接受董事会的检查和监视。
4、酒楼应当建立健全财务核算体系，完善内部经济责任制，进步经济效益，做好财务管理基础工作。
5、酒楼财务部分应当履行财务管理的职责，做好财务计划、控制、监视、预算、分析和考核工作。
财务会计岗位职责1、财务会计行政上回属酒楼总经理领导。
2、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施平常会计核算和财务管理，积极参与酒楼经营管理工作。
3、依照国家税法规定定期报税，诚信纳税，调和好企税关系。
4、加强酒楼财物管理，定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查，保证账实符合。
5、坚持原则，严格按规定开支酒楼用度，认真审核原始单据，把好用度报销关，有权对不真实、分歧法的票据不予报销；对员工辞职或调动，须见员工离职表中库管员的签字。
6、加强本钱管理，严格控制采购本钱和生产加工本钱，有权对高于定价或不符合规定的物质拒付货款。
7、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表，并进行财务分析，做到数据真实、计算正确、内容完全、账表符合、说明清楚、分析得当、口径一致。
8、按规定整理、装订、妥善保管会计资料，负责对财会资料和文件进行回档管理，不得外借和泄漏公司贸易秘密.9、有权对酒楼所有职员违反财经制度的行为进行制止；有权对给酒楼造成损失职员应承当的经济责任提出处理意见。
10、每个月最少协助总经理召开一次经营状态分析会，有义务向总经理提供相干资料和数据，但财务资料不能提出财务室。
11、妥善保管和按规定使用酒楼财务专用章。
12、接受股东及总经理的业务质询、调查、审计、考评等。
出纳员岗位职责1、严格遵守《财务管理制度》，按规定办理现金收付和保管库存现金。
(1)按时到吧台收取营业款，第二天上午足额存进开户银行，不得坐支现金。
宾馆_酒店财务管理制度
第一章总则第一条为加强宾馆酒店的财务管理工作，规范财务行为，确保宾馆酒店的经济效益，根据国家有关法律法规和财务会计制度，结合宾馆酒店实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于宾馆酒店所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本控制、收入管理、支出管理、资产管理等。
第二章资金管理第三条宾馆酒店应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合理、高效使用。
第四条资金收支必须严格按照国家有关法律法规和财务会计制度执行，实行“收支两条线”管理。
第五条资金收支凭证必须齐全，手续完备，内容真实、完整、准确。
第六条资金支付应遵循“先预算、后支出”的原则，严格按照预算执行。
第三章成本控制第七条宾馆酒店应建立健全成本控制制度，降低成本，提高效益。
第八条成本核算应遵循“成本效益”原则，合理分摊成本，确保成本核算的真实、准确。
第九条各部门应加强成本管理，严格控制各项支出，降低成本。
第十条定期开展成本分析，找出成本控制中的薄弱环节，采取措施加以改进。
第四章收入管理第十一条宾馆酒店应建立健全收入管理制度，确保收入合法、合规。
第十二条收入核算应遵循“权责发生制”原则，及时、准确地进行收入核算。
第十三条各部门应加强收入管理，确保收入及时、足额收取。
第十四条定期开展收入分析，查找收入管理中的问题，采取措施加以改进。
第五章支出管理第十五条宾馆酒店应建立健全支出管理制度，确保支出合理、合规。
第十六条支出预算应科学合理，严格执行预算。
第十七条支出凭证必须齐全，手续完备，内容真实、完整、准确。
第十八条支出审批应按照规定的权限和程序进行。
第十九条定期开展支出分析，查找支出管理中的问题，采取措施加以改进。
第六章资产管理第二十条宾馆酒店应建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整。
第二十一条资产购置应遵循“合理配置、高效利用”原则。
第二十二条资产使用应遵循“节约使用、合理维护”原则。
第二十三条定期开展资产盘点，确保资产账实相符。
第七章财务报告第二十四条宾馆酒店应建立健全财务报告制度，定期编制财务报告。
宾馆财务管理制度(5篇)
宾馆财务管理制度商务酒店财务管理制度目的:加强财务管理，有效控制资金的使用，降低公司支出，节约成本。
一、财务借款及核销管理办法第一条.借款人首先要填制借款凭证写明借款用途，由部门主管签字，主管会计审核,交孙总经理批准签字后，到财务部领款。
第二条.费用发生后，持报销票据到财务报帐。
第三条.报销票据要提供合法报销单据(特殊情况除外)。
第四条.提供零星多张小单据，需将多张单据以阶梯方式贴在一张空白纸上，并结出金额合计，需要入库的要附上入库单。
第五条.报销一律用碳素笔，写明报销日期并附审批人孙总的签名。
第六条.财务部要对报销单重新审核，确认金额与审批人签字无误后方可付款，并加盖付讫章。
第七条.借款人因公借款办事,要本着当日借当日报的原则,特殊情况必须在借款三日内进行核销。
二、会计核算管理办法第一条.会计核算以权责发生制为基础，采用借贷记帐法。
第二条.会计年度采用历年制，自公历每年____月____日起至十二月____日止为一个会计年度。
第三条.记帐的货币单位为人民币。
凭证、帐簿、报表均用中文。
第四条.会计科目执行国家制定的行业会计制度，结合我公司的具体情况制定。
第五条.会计凭证。
使用自制原始凭证和外来原始凭证两种。
(1)自制原始凭证指：入库单、出库单、旅费报销单、费用支出证明单、请购单、收款收据、借款单等。
(2)外来原始凭证指：我单位与其他单位或个人发生业务、劳务关系时由对方开给本单位的凭证、发票、收据等。
(3)会计凭证保管期限为十五年。
第六条.会计报表，依财政、税务部门和集团总公司财务部的要求及时填制申报。
三、成本核算管理办法第一条.营业成本的计算应根据每项业务活动所发生的直接费用如材料、物料、购进时的包装费、运杂费、税金等应在该原料、物料的进价中加计成本。
第二条.餐厅的食品原料中，还应把加工和制造的各种食品产品时预计出现的损耗量之价值加入产品成本中。
第三条.对运动场所购进准备出售的商品所支付的运杂费和包装费均应在费用项目列支，不得摊入成本。
宾馆财务管理制度规定
为加强宾馆财务管理，规范财务操作，确保宾馆财务活动合法、合规、高效，保障宾馆资产的安全与完整，特制定本制度。
一、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度，保证财务信息的真实、准确、完整。
2. 坚持勤俭节约，合理控制成本，提高宾馆经济效益。
3. 加强内部控制，防范财务风险，确保宾馆财务活动的合规性。
4. 保障宾馆资产的安全与完整，维护宾馆利益。
二、财务管理职责1. 财务部负责宾馆的财务管理工作，具体职责如下：（1）编制宾馆年度财务预算，并监督执行；（2）建立健全财务核算体系，确保财务数据的准确性；（3）加强资金管理，合理调配资金，确保宾馆正常运营；（4）加强成本控制，降低宾馆运营成本；（5）负责宾馆财务报表的编制、报送及分析；（6）负责宾馆财务审计、评估及税务申报工作；（7）负责宾馆财务人员的培训和考核。
2. 各部门负责人负责本部门的财务管理，具体职责如下：（1）按照宾馆财务制度要求，规范本部门的财务活动；（2）及时报送本部门的财务报表；（3）加强对本部门财务人员的培训和管理；（4）配合财务部完成财务审计、评估及税务申报工作。
三、财务管理制度1. 财务审批制度（1）财务审批权限分为一级审批、二级审批、三级审批，具体审批权限由宾馆财务部根据实际情况制定；（2）审批流程：各部门提出申请，经部门负责人签字后，报财务部审批；（3）审批期限：一般事项在2个工作日内完成审批，重大事项在5个工作日内完成审批。
2. 费用报销制度（1）费用报销需提供合法的原始凭证，包括发票、收据等；（2）报销金额不得超过审批权限；（3）报销流程：填写报销单，经部门负责人签字后，报财务部审核、审批，最后由财务部办理报销手续。
3. 采购管理制度（1）采购活动需按照宾馆采购计划进行，严禁违规采购；（2）采购物品需符合宾馆实际需求，确保质量；（3）采购流程：填写采购申请，经部门负责人签字后，报财务部审批；（4）采购合同签订后，需报送财务部备案。
宾馆财务管理制度范文（五篇）
宾馆财务管理制度范文一、总则1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及公司实际情况制定本制度；2、为规范公司日常财务行为，合理控制费用支出，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；二、财务部门安全管理规定1、认真贯彻执行国家财务方面的法规、制度和有关规定，结合财务工作进行定期安全检查，发现问题和漏洞及时汇报并妥善处理。
2、营业结帐完毕，财务部及现金收款台财会人员须将现金支票上交财务部专门负责人，锁入专用保险柜，酒店内无零散点不得存留现金过夜。
3、出纳室为财务部重要部位，除专人在内工作外，其他无关人员不得入内。
4、财务人员去银行取现金、支票等，未经批准不准在途中办理任何与此项工作无关事宜。
5、财务部严禁存放私人现金及贵重物品。
各种钥匙印章指定专人保管，不得将钥匙带出酒店或随意放在不安全的地方。
6、出纳员保险柜只提供一把钥匙发给收款员本人使用。
保险柜只许用来存放备用金，不许私自放杂物等与工作无关的物品。
保险柜钥匙不许丢失，备用钥匙由保管，查库时备用。
8、财务部所属出纳人员不得私配保险柜钥匙，不得将保险柜密码外传，过节或放假时，要与人事部配合，对保险柜加封。
三、借款管理规定及借支流程第一条借款管理规定1、采购员和前台收银员实行定额备用金制度，采购员备用金定额为____元，前台收银员备用金定额为____元。
2、采购人员应根据批准后的申购单采购货物，当货物金额超出其定额备用金时，应正确填写借款单，经财务会计审定、总经理签字批准后在出纳处借支。
3、出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款，出差返回____个工作日内办理报销还款手续4、其他临时借款：如业务费、周转金等借支，借款人员应及时报帐，不得逾期报账或公款私用，事完三天内应清算自已的账务，三天后财务室将催促报销，否则财务室有权在发工资时抵扣借款，除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。
宾馆财务管理制度
宾馆财务管理制度一、总则为规范宾馆财务管理，提高财务运作效率，保证财务安全，制定本制度。
二、财务管理机构1. 宾馆设立财务部，负责宾馆的财务管理工作。
2. 财务部由财务总监领导，下设会计组和出纳组。
三、财务管理职责1. 财务总监负责全面领导和协调财务工作，制定财务管理制度和制度修订。
2. 会计组负责宾馆的会计核算工作，编制财务报表和财务分析报告。
3. 出纳组负责宾馆的收支管理工作，实施资金的管控和支付。
四、财务预算管理1. 每年初制定财务预算。
财务总监负责制定财务预算，根据宾馆的经营计划、市场情况、财务状况等因素，确定预算金额。
2. 预算编制过程中，各部门需提供必要的资料和数据。
财务总监负责审核、审定并监督预算执行情况。
五、财务会计制度1. 宾馆会计主管依法对财务会计进行记录和核算。
会计主管负责编制记账凭证、登记账簿、填制报表等工作。
2. 宾馆财务核算采用“双人制”，即核算人员编制记账凭证时，需有财务主管审核，并签字确认。
3. 宾馆财务报表编制应及时、准确，报表要包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
六、财务审计1. 宾馆每年进行一次财务审计，由具备法定审计资质的会计师事务所进行。
审计部门对宾馆的财务报表进行审查，确保准确无误。
2. 审计报告应及时提交给财务总监及宾馆管理层，财务总监负责对审计结果提出处理意见，并向管理层报告。
七、资金管理1. 宾馆财务部负责对宾馆的资金进行全面管控。
包括现金、银行存款、应收账款等。
2. 宾馆资金的收支应按照有关规定进行，凡涉及资金的支出需进行审批，并记录在相应的财务凭证中。
八、税务管理1. 宾馆财务部负责及时纳税，并根据国家税收政策执行。
2. 宾馆财务部需妥善保管好税务资料，并确保其准确性和完整性。
九、财务风险控制1. 宾馆财务部需建立财务风险控制体系，制定相应的风控措施，并定期进行风险评估和防范。
2. 针对财务风险，财务部应制定应急预案，并及时采取措施进行应对。
小宾馆的财务制度
小宾馆的财务制度第一部分：总则为了规范和管理小宾馆的财务活动，提高经营效益，保障企业的健康发展，特制定本财务制度。
本财务制度适用于小宾馆的各级财务人员，所有财务活动都必须遵守本制度规定。
第二部分：财务管理职责1. 小宾馆财务管理岗位设置为：财务总监、会计、出纳。
2. 财务总监负责全面负责小宾馆的财务管理工作，对财务状况进行分析、评估，并提出相关建议。
3. 会计主管日常会计核算、报表编制，确保会计核算的准确性和规范性。
4. 出纳主管小宾馆的日常收支活动，做到日清月结，确保财务资金安全。
第三部分：财务管理流程1. 小宾馆的财务管理按照收支清晰、业务独立、责权一致的原则进行管理。
2. 财务收入应及时入账，并按规定分配到相应账户，确保资金安全。
3. 财务支出需严格审批程序，经所属部门负责人审核签字后方可付款。
4. 财务收支日清月结，确保账务的准确性和完整性，及时做好资金的结余管理和调整。
5. 每月底由财务总监负责编制财务报表，并由会计主管出具财务分析报告。
第四部分：财务稽核管理1. 小宾馆设立内部稽核部门，负责对财务活动的合规性、准确性进行检查，并及时纠正问题。
2. 小宾馆每年聘请外部专业机构进行审计，确保财务数据的真实可靠性。
3. 财务稽核结果由财务总监负责核实并提出整改措施，确保问题得到及时解决。
第五部分：财务信息保密1. 小宾馆的财务信息属于企业机密，严格保密。
2. 财务人员应树立保密意识，不得私自泄露或篡改财务信息。
第六部分：财务违规处理1. 对于违反财务制度的行为，将按照公司规定进行处理，严重者将移交相关部门处理。
2. 财务人员不得利用职权谋取私利，一经发现将予以严肃处理。
总结：小宾馆的财务制度是企业正常经营的基础，只有建立科学、规范的财务管理制度，才能有效提高企业的运转效率和经营绩效。
财务人员应严格按照本财务制度的规定开展财务工作，确保企业的财务安全和稳定。
宾馆前台财务管理制度
第一章总则第一条为了加强宾馆前台财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保宾馆经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于宾馆前台所有财务活动，包括收入、支出、借款、报销、结算等。
第三条宾馆前台财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和财务会计制度；2. 严格执行宾馆财务管理制度；3. 保障宾馆财产安全，防止财务风险；4. 提高财务管理效率，降低成本。
第二章财务人员职责第四条财务人员应具备以下职责：1. 严格遵守国家法律法规和财务会计制度，确保财务数据的真实、准确、完整；2. 负责宾馆前台日常财务核算、记账、报表等工作；3. 负责宾馆前台收入、支出、借款、报销、结算等业务的审核、审批和执行；4. 定期对财务数据进行汇总、分析，为宾馆经营决策提供依据；5. 完成宾馆领导交办的其他财务工作。
第三章收入管理第五条宾馆前台收入包括客房收入、餐饮收入、娱乐收入等。
第六条客房收入：1. 客房部应及时将客房预订信息传递给前台；2. 前台根据客房预订信息，为客人办理入住手续，收取客房费用；3. 收取客房费用时，应使用宾馆统一收据，并妥善保管。
第七条餐饮收入：1. 餐饮部应及时将餐饮预订信息传递给前台；2. 前台根据餐饮预订信息，为客人办理餐饮消费手续，收取餐饮费用；3. 收取餐饮费用时，应使用宾馆统一收据，并妥善保管。
第八条娱乐收入：1. 娱乐部应及时将娱乐预订信息传递给前台；2. 前台根据娱乐预订信息，为客人办理娱乐消费手续，收取娱乐费用；3. 收取娱乐费用时，应使用宾馆统一收据，并妥善保管。
第四章支出管理第九条宾馆前台支出包括客房费用、餐饮费用、娱乐费用、其他费用等。
第十条客房费用：1. 前台根据客人入住时间，计算客房费用；2. 收取客房费用时，应使用宾馆统一收据，并妥善保管。
第十一条餐饮费用：1. 前台根据客人餐饮消费，计算餐饮费用；2. 收取餐饮费用时，应使用宾馆统一收据，并妥善保管。
第十二条娱乐费用：1. 前台根据客人娱乐消费，计算娱乐费用；2. 收取娱乐费用时，应使用宾馆统一收据，并妥善保管。
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宾馆财务管理制度
宾馆财务管理制度：借款管理规定及借支流程
第一条借款管理规定
1、采购员和前台收银员实行定额备用金制度，采购员备用金定额为2000元，前台收银员备用金定额为3000元。
2、采购人员应根据批准后的申购单采购货物，当货物金额超出其定额备用金时，应正确填写借款单，经财务会计审定、总经理签字批准后在出纳处借支。
3、出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款，出差返回5个工作日内办理报销还款手续
4、其他临时借款：如业务费、周转金等借支，借款人员应及时报帐，不得逾期报账或公款私用，事完三天内应清算自已的账务，三天后财务室将催促报销，否则财务室有权在发工资时抵扣借款，除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。
5、借款销账规定：
借款销帐时应以借款申请单为依据，据实报销，超出申请单范围使用的，须经主管领导批准，否则财务人员有权拒绝销帐;借款未还者原则上不得再次借款，逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。
6、酒店原则上不办理员工私人借款，特殊情况可在员工月工资标准内办理，但应控制人数、时间，且部门负责人负连带责任;员工私人借款应在30日内归还。
第二条借款流程
1、借款人按规定填写《借款审批单》，注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致，不得涂改)、支票或现金。
2、审批流程：财务部初步审核—→主管部门经理审核签字→总经理审批。
3、财务付款：借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。
宾馆财务管理制度：日常费用报销制度及流程
第一条日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。
在一个预算期间内，各项费用的累计支出原则上不得超出预算。
第二条费用报销的一般规定
1、报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面有经办人签名;如无法取得发票，必须取得该报销事项的收据，并用相应金额的其他发票抵充该项报销，其他发票包括餐票、交通票、超市或网上商城购物发票等其他发票。
2、填写报销单应注意根据费用性质分类填写对应单据;严格按单据要求项目认真写，注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。
3、报销人员将有关发票粘贴附在“费用报销单”或“货款结算凭据”后，小张票据(如车票)应按面值大小分类呈鱼鳞状附在粘贴联上，大张票据不能胶水粘贴，用大头针或回形针别好为宜。
4、按规定的审批程序报批。
费用报销的一般流程：经办人填写“费用报销单”或“货款结算凭据”→部门主管经理审批→会计复核→总经理审批→到出纳处报销。
5、出纳凭上述签字齐备的“费用报销单”或“货款结算凭据”支付货币资金。
6、总经理报销费用必须经董事长或董事长授权人签字认可，其所报销费用不得让他人代报，否则财务室有权不予报销;部门经理报销费用，必须经总经理签字认可，否则不予报销。
若有违反，对报
销人、出纳各处以报销金额20%(但不低于100元/人)的罚款，并退
回违规所得。
宾馆财务管理制度：差旅费报销制度及流程
(一)费用标准
1.住宿费报销时必须提供住宿发票，实际发票额未达到住宿标准金额，不予补偿;超出住宿标准部分由员工自行承担。
2.伙食标准、交通费用标准实行包干制，依据实际出差天数结算，原则上采用额度内据实报销形式，特殊情况无相关票据时可按标准
领取补贴。
3.宴请客户需由总经理批准后方可报销招待费。
4.出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用。
(二)报销流程
1.出差申请：拟出差人员首先填写《出差申请表》，详细注明出差地点、目的、行程安排、交通工具及预计差旅费用项目等，出差
申请单由总经理批准。
2.借支差旅费：出差人员将审批过的《出差申请表》交财务部,
按借款管理规定办理借款手续，出纳按规定支付所借款项。
3.购票:出差人员持审批过的出差申请复印件，到行政部订票
4.返回报销：出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜，根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》，部门经理审核签字，财
务部审核签字，总经理审批;原则上前款未清者不予办理新的借支。