信息化战争背后的美军后勤保障系统_ppt
信息化战争PPT课件
战役战术制导弹药的命中精度， 近程的已达0. 1～1米，中程的小 于10米，远程的为10～50米。
作战平台主要包括坦克与装 甲车、火炮与导弹发射装置、作 战飞机与直升机、作战舰艇等武 器载体。
信息化作战平台除了能充分利 用己方和敌方信息外，还有拒敌利 用己方信息的能力，有侦察、干 扰、欺骗功能 。
在人才培养模式上，应注重人才的科技性、 通用性、综合性、超前性特征。
在人才素质要求上，应熟悉信息化战争理 论，掌握信息化战争知识，熟练运用信息网络 系统和信息化武器系统。
在人才文化层次上，应注重高学历和复合 型人才培养。
★ 一是应届高中毕业生直接考入军校深造 ★ 二是地方普通高校的国防生
★ 三是招收地方优秀大学生、硕士、博士 直接入伍提干
★ 四是军队院校招收地方高校毕业生攻读 硕士、博士深造后提干等
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
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谢谢大家
荣幸这一路，与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
18天 74天 42天，美国袭 击利比亚行动只有18分钟，以色列空袭叙利亚贝 卡谷地只有12分钟。
信息化战争需要的关键人才，主要包 括指挥人才、信息网络管理人才和高层次 科技人才等。
在人才类型结构上，应着力建设好指挥控 制、信息系统管理、信息技术运用、信息装备 维护保障等各类人才队伍。
以色列袭击伊拉克核反应堆
我军数字化装备
信息化预备役部队是信息化现 役部队的后备力量，用于补充、加 强信息化现役部队或接替信息化现 役部队实施作战任务。
浅析美军后勤管理信息化建设
徐州 ２ １０） ２ ０ ０
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ：０ ８ ９ ５ （０ ２０ — ０ ７ ０ １ ０ — ２ Ｘ ２ １ ）５ ０ ７ — ２
美 军后 勤 革 命其 实 质 是 用 以信 息技 术 为 核 心 的高 新 技 术 对 货 商 ， 购 买 库 存 转 向购 买 反 应 时 间 。 ” 由于 信 息 技 术 的进 步 ． 从 “ 传 统 后 勤 进 行 根 本 性 改 造 ． 涉及 到 后 勤 技 术 装 备 、 勤 组 织 体 保 持 大量 库 存 在 经 济 上 极 不 合 算 。这 也 迫 使 未来 的 物 资 部 门 大 它 后
位 管 理 上 的漏 洞
会 计 基 础 工 作 通 过 提 供 会 计 信 息 ． 经 济 活动 进行 核 算 ． 对 降 低 了财 务 汇 总 的难 度 ．从 而 使 会 计 的工 作 质 量 和 工 作 效 率 均 有 ２ 企 业 会计 基 础 工 作 现 状 的 原 因分 析 ． 现 代 企 业 会 计 基 础 工 作 不 规 范 的 因素 是 多方 面 的 ．下 面我 明显 提 升 ２１不 能深 刻 认 识 会 计 基 础 工作 规 范 的重 要 性 ． 在企业 中． 因为 会 计 基 础 工 作 不 能 直 接 对 管 理 产 生 影 响 ， 所
４ 怎样 加 强 规 范 企 业会 计 基 础 工 作 ． ． 需做 好 以 下 工 作 ４１ 强 会 计 人 员 人 才 的 培养 和 队 伍 建 设 ．加
们通过分类 依 靠 所 有 的财 务 人 员 共
同努 力 。
后勤本是一个以补给为基础靠大趋二向精确化的后勤管理方法现依量库存的系统在转变成了一个迅速发展的靠计算机网络后勤管理方法丰富多彩管可按管理对象划分理职能划分
后勤保障信息系统页PPT文档
总部级系统
后勤 信息 系统
战区级
战区后勤保障系统 应急机动后勤保障系统
海军后勤保障系统 空军后勤保障系统 导弹部队后勤保障系统
战役/术级
军、师、旅后勤保障机构的信息系统或装备 战术级应急机动后勤保障信息系统 舰艇海上后勤保障信息系统
专用后勤保障部（分）队的后勤保障信息系统或装备
系统功能
系统功能
后勤保障信息系统
发展趋势
• “聚焦”的两层含义： 一是各级部队的需求信息通过网络聚焦到总部，由总部统 一订货； 二是物资聚焦到生产厂家，由生产厂家直接向用户配送。
系统组成
军需物资供 应保障网
医疗卫生 保障网
技术 保障网
运输保障 支援网
后勤信息 保障网
系统组成
军需物资供应保障网： 军需物资基地仓库管理信息系统 在运物资管理信息系统 军需物资采购信息系统 陆地军需物资配送系统 海上军需物资供应保障信息系统 机场后勤保障信息系统
运输保障支援网： 运输基地管理信息系统 空中运输指挥控制信息系统 海上运输指挥控制信息系统 陆上运输指挥控制信息系统 运输保障信息系统
作战和其他活动的需要。
基本概念
后勤信息系统 的由来和演变
人们开始把计算机技术在军队后勤的仓库、 物资供应、交通运输管理上进行了初步尝 试，使得人们的眼光为之一亮，这对于提 高工作效率显示出极其美好的前景。日本、 前苏联、韩国等国家的军队纷纷效仿美军，
2024版《课件信息化战争》PPT课件
加强国际交流与合作
积极参与国际信息化战争领域的交流与合作，借鉴国际先进经验和技 术成果，推动我国军队信息化建设不断发展。
06
总结与展望
对信息化战争的反思与总结
信息化战争的特点
01
高度信息化、网络化、智能化，以及快速、精确、高效
建立健全网络与信息安全保障体系，加强防火墙、入侵检测等安全 防护措施，确保信息系统安全稳定运行。
加强信息化战争能力建设的建议
提升官兵信息化素养
加强官兵信息化知识培训，提高官兵运用信息技术进行作战的能力。
加强信息化装备建设
加大投入力度，研发先进的信息化武器装备，提升军队信息化作战能 力。
推动信息化战争理论创新
感谢观看
智能弹药
具有自主寻的、识别和攻击目标的能力，提高作战效能。
典型信息化武器装备介绍
信息化坦克
采用先进的信息技术，提高坦克的火 控系统、通信系统和防护能力。
信息化战机
具备超视距攻击、隐身、电子战等能力， 提高空战的制胜性。
典型信息化武器装备介绍
C4ISR系统
实现指挥、控制、通信、计算机、情报、监视和侦察的一体化，提高指挥效率。
信息化战争的战略思想
信息优势战略
通过获取、处理和利用信息优势，实现对敌方的全面 压制。
精确打击战略
运用高精度武器和信息技术，对敌方重要目标实施精 确打击。
网络中心战战略
以计算机网络为中心，整合各种作战力量和资源，实 施快速、灵活的联合作战。
信息化战争的战术手段
信息战术
运用网络攻击、电子干扰等手段，破坏敌方的信息系统和指挥控 制体系。
美军后勤保障--卫勤保障
美军后勤保障--卫勤保障美军卫勤保障的基本任务是：维持军队人员的健康，保存其战斗力；使伤病员尽早地得到检查、救治和归队；充分使用卫勤保障资源，为尽可能多的伤病员提供最好的卫勤保障。
为完成上述任务，美军强调采取下述各项卫勤保障措施：实施住院治疗；后送伤病员；牙科治疗；兽医和防疫措施；卫生器材的补给与维修；光学器材保障；卫生检查勤务；卫勤指挥与控制等。
美军卫勤保障系统是一个统一的、综合的保健救治系统，其保障范围从战区作战地幅的前方地带开始，一直延续到美国本土、强调一切伤病员均须尽快后送到能为其提供必要救治的医疗机构。
后送既包括由前向后，也包括横向后送、在城区内得到军队卫勤系统救治和后送的人员还包括随作战部队一起行动的或在战区执行任务的一切非军事人员。
当救治任务与救治能力发生尖锐矛盾时，强调集中力量救治那些能够很快治愈归队和抢救那些少费人力、物力和时间就能复苏的伤病员，同时调集最快速的运输工具，及时而迅速地将无力救治的伤病员后送上级医疗机构。
一、战区卫勤保障系统战区卫勤保障分为４个阶梯。
每个阶梯的救治能力都是按照作战情况和伤病员分级处理、治疗和后送的需要确定的。
在战区卫勤保障无建制卫生人员的师属分队，如旅部与旅部连，通信营，师支援司令部机关，宪兵连，核生化连和电子战情报营等，均从所在地区内就近的卫生分队获得分队级卫勤保障。
2、师级卫勤保障师级卫勤保障由师卫生营负责，在师支援地域和旅支援地域内实施。
其主要任务是治疗９６小时内可以归建的伤病员和后送下属部（分）队的重伤病员。
师编有军医主任，作为师长的待业参谋，通常受命全权负责全师卫勤工作的参谋监督。
师军医生任及其参谋人员员编在卫生营的序列内，但通常在师基本指挥所内工作。
师卫生营所属卫生支援连通常配置在师支援地域内，为师后方地域内的各部（分）队提供分队级和师级卫勤保障；三个卫生连通常配属给直接支援各族的三个前方支援营，在旅支援地域内开设卫生设施，向奋战斗营提供师级卫勤保障和向无建制卫生人员的分队提供分队级卫勤保障。
信息化战争 ppt课件
作 战 武 器 系 统 信 息 化
信信数 息息字 化战化 战的部
争理队 开论开 始与始
形实发 成践展
过去 1950 1960
1970 1980
1990 2000未来
战争中信息控制武器，即精确制导武 器的使用量呈指数增长趋势。
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%
0% 1991年
海湾战争
系列1
1995年
1999年阿富汗战2争003年
科索沃战争
伊拉克战争
（一）信息成为战争的主导要素
A．信息成为武器系统和作战效能的倍增器 美军统计，是否带电子战设备作战，其轰
炸机的生存率相差极大，分别是带了就能达到 70.5%~95%,不带则达不到25%。 B．信息优势成为信息化战争制胜的根本条件
战 争 形 态 演 变 表
冷兵器时代 体能军队
农业社会 工业社会
热兵器时代 技能军队
信息武器时代 智能军队
信息社会
局部战争
高技术局部战争
信息化战争
半 自 动 防
空 系 统
卫 星 通 信
系 统
指 挥 自 动
化 系 统
精 确 制 导
武 器
计 算 机 技
术 迅 猛
发 展
军 事 信 息
系 统 全
C．军事信息系统成为战争指挥与控制活动的基础
（二）战争行动在多维化战场空间 同时展开
一方面，作战空间不仅仅局限于物理空间， 早已发展到电磁波等到非传统的空间，而电子战 发展成为多种样式：电子侦察、电子干扰、无线 电欺骗、模拟佯攻等，出现电磁波作战空间。
另一方面，物理空间也出现了质变。
古 今 战 场 空 间 变 化 表
战争运行期间美军后勤保障系统
战争运行期间美军后勤保障系统美军后勤恐怕是世界上最复杂、同时也最庞大的企业集团。
在冷战时期，美国防部每年用于保障职能的预算就超过1000亿美元，仅在各级后勤部门从事保障工作的人员就达80万。
为此，美军从20世纪80年代末开始积极推动后勤革命，大幅压缩规模，使低效率的传统后勤向高效率的新型后勤转变。
后勤体制美国防后勤局(DLA)是美国国防部的后勤机构，无论在平时还是战时，它都为全球范围内的美军基地和联合作战行动提供强大的后勤支援。
国防后勤局的历史可追溯到第二次世界大战，当时弹药和补给的巨大消耗和需求使得国防后勤局应运而生。
从它1961年建立的那一天起，国防后勤局就成为美军在世界范围内有力的作战支援力量。
它的总部就设在华盛顿特区外围，在全美50个州和国外的27个国家共有超过28000个民间和军事雇员。
该局为美军作战行动提供一切保障，从日用杂货到飞机燃油。
国防后勤局的使命还包括废弃装备与物资的处理和报废。
40多年来，从越南战争到海湾战争，从科索沃战争到此次伊拉克战争，国防后勤局都扮演了重要的角色。
在1991年海湾战争期间，美国防部后勤局共向包括美国在内的多国部队提供了价值30多亿美元的食品，军服,医药和维修服务。
随后，又提供了价值69亿美元的食品，衣物和医药方面的人道主义援助。
美国国防后勤局下设四个大的补给中心，24个国防物资分发点，一个战略物资储备中心，和一个国防回收和销售中心，即：美国俄亥俄州首府——哥伦布国防补给中心，海上和陆上的武器系统支援；美国宾西法尼亚州东南部港口城市——费城国防补给中心(DSCP)，主要负责食品，军服，医药一般物资和工业品的供应；位于弗吉尼亚州的里士满国防补给中心，主要负责航空支援；国防能源支援中心，主要负责燃料，气体和电力供应。
国防分发总中心下设24个遍布全球的分发点，他们负责接收、储存、分发物资。
这24个分发点对美军具有极其重要的意义，它们使得对美军作战至关重要的物资和补给得以迅速运抵战区并即刻投入战斗。
美国海军后勤保障体系
美国海军后勤保障体系美国海军全球物资供应保障体系是美军全球后勤保障系统的重要组成部分，也是美军海外物资供应保障的主导力量。
海军全球物资供应保障体系具体由美国海军供应系统司令部负责建设、领导和管理，该司令部职能任务与中国海军军需物资油料系统基本类似。
历经几十年建设、经营和发展，美国海军全球物资供应保障体系日臻完善，运行机制日渐成熟。
物资采购储存供应一体的军事供应链完整顺畅美军通专物资划分于供应保障过程的前期，即在预算与采购环节上通专物资界限清晰，但在储存与供应保障环节上，通专物资融合一体。
这种“统管、分采、统供”的橄榄型管理体制，较好地适应了军事力量全球部署的供应保障需求。
一是军事供应链完整，运行顺畅。
为防止物资采购与供应过程中因部门权力利益交叉而造成“断链”或路径迂回，美军在物资供应链设计上注重闭合性和融合性。
海军物资采购、仓储、供应机构均隶属于海军供应系统司令部，整个供应保障过程都在海军供应系统司令部管控范围中，与国防部职责划分清晰，与其它机构没有职能或利益交叉。
二是全球物流配送军民结合，内外一体。
充分利用商业物流系统为分布在全球各地的军队用户提供直达式配送，是美军物资供应保障的突出特点。
海外基地的消耗性物资补充，除一部分在当地采购补充外，大部分通过商业物流体系运送。
舰艇编队海上补给，以及海外基地弹药与武器装备的补充，则由基于军事海运系统的军事物流体系保障。
海军供应系统在海外物资保障体系中发挥主导作用美军联勤保障与军种建制保障组合形式灵活，按照保障任务重点进行职能划分。
联勤机构（国防后勤局）负责领导全军通用物资保障，但海军是海外行动主要力量，在海外保障上,海军供应系统发挥着主导作用。
美军海外供应保障突出表现为“两个50%”，即美军位于海外的“国防配送仓库”50%用于保障海军，海军“舰队后勤中心”50%部署海外。
一是海军成为美军海外保障的主要用户。
美国国防部在海外设有8个国防配送中心，其中有4个配置在位于海外的海军基地，分别是位于意大利的锡格尼拉海军基地、位于日本的横须贺海军基地、位于巴林麦纳麦海军基地和珍珠港海军基地。
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新信息系统设计的必要性
• 1、后勤保障趋于联合化、综合化 • 2、后勤保障要实现立体化、多维化 • 3、后勤保障既要随时掌握部队的物资需求，实现“精 确”保障； • 4、后勤保障必须提高快速反应能力、快速机动能力和 快速补给能力，实现物资保障“零距离”
“全球资产可视系统”的后勤保障系统的目标及构建
RFID技术的基本原理
最终形成的“全球资产可视系统”后勤保障系统
RFID应用管理系统下集装箱的运输流程
安装
运输起点安装RFID标签 Nhomakorabea中途转运站
扫描上传信息
各站点计算机系统
信息传送
美国 本土 中心 数据库
终点
新管理系统的具体应用举例
• 1、特定物品寻找系统
• 2、 服装发放装置 • 3、单兵电子病历卡 • 4、生理状态监测器
特定物品寻找系统
• 将RFID标签粘贴于集装箱(或托盘)上，当需 要查找某个物品时，操作人员启动手持式阅读 器通过电磁波激活标签，所有装有该物品的集 装箱(或托盘)上的标签即会做出应答，发出蜂鸣 声的同时向阅读器回馈电磁波。操作人员循声 即可找到该集装箱。如果听不到蜂鸣声，还可 以通过手持式阅读器内置的测距仪去寻找。
• 新系统目标：
• 全球资产可视，从而实现“精确后勤”
• 新系统构建：
• 1、运力动员法制化建设 • 2、运用RFID技术，构建子系统——RFID应用管理系 统
信息系统的“上层建筑”
• 美国非常重视运力动员法制化建设，有航空 预备役部队、海上一类预备役船队和国防后备 船队。美国的《商船法》规定，新船建造必须 适用于国防和军事用途，对纳入“战略海运计 划”的商船进行适时跟踪，以便随时征用。对 私人购买的飞机，都要进行运力统计，注册登 记，战时稍加改装即可征用。
服装发放装置
• 以往美军都是利用条形码技术发放服装。即： 服装公司将条形码系在作战服上，发往征兵中 心。在新兵试穿时，管理者用扫描器扫描标签， 将适合新兵穿用的作战服大小、颜色、式样等 信息输入计算机，计算机将信息传到国防兵员 保障中心，再由中心传到服装公司，用于制定 生产计划。而现在使用射频识别技术，过去需 要多步完成的程序可以一次完成，既节省了人 力又提高了效率。
信息化战争背后的美军后勤保障系统
美国后勤局(DLA)
• 成立时间：1961年 • 成立目的：为全球范围内的美军基地和联合作 战行动提供强大的后勤支援从日用杂货到飞机 燃油。国防后勤局的使命还包括废弃装备与物 资的处理和报废。
呼唤改革的海湾战争
• 1990年8月开始到1991年2月结束，持续了 200多天。仅作战准备阶段的6个多月中，美军 后勤就跨越1．2万公里的空域和约2万公里的 海上补给线，夜以继日地向战区投送兵力55万 多人、各种装备物资700万吨，其强度之大如 同美军前线后勤最高指挥官帕戈尼斯中将形容 的：就像“一声令下马上把阿拉斯加州的全体 居民及其个人家当全部运到大西洋彼岸。”6个 月中仅“装运的履带式战车就有1．24万辆， 卡车11．7万台，集装箱3．3l万个，如果一个 接一个排起来，将长达302公里；而在战区的 地面运输，则相当于从地球到月球往返100 次”。
生理状态监测器
它是一种微型装置，大小如BP机，可佩戴于士 兵的作战服上，能连续不断地监测士兵的主要生 命体征，一旦战场有人受伤，心律传感器可向医 生提供全部心电图信号，并可在医生到达伤员受 伤现场前向医生提供伤员身体主要部位的信息， 结合全球定位系统提供的地理信息，医生就能正 确估算并确定伤员所在位置和伤势，以采取有效 的救治措施。
运用RFID技术步骤
• 1、出台政策予于支持
•
• 2、具体实施，贴上RFID标签 • 美国国防部要求供货商必须在口粮、被装、单兵装备
RFID技术是一种自动无线识别和数据获取技术，它 产生于二战时期，当时是用于识别友军飞机。美军各军 种积极开展应用实验，同时陆续出台了一系列RFID相 关政策。
与工具、个人物品及武器系统修理零部件的所有单个包 装箱、托盘中的各个包装箱以及托盘运输单元上附加被 动式RFID标签
全球资产可视系统的优点
• 1、提高了资产追踪能力、库存管理能力和劳动 生产率 • 2、减少了重复申请与物品损失，优化了内部的 业务流程
构建全球资产可视系统后的变化
• 伊拉克战争与海湾战争相比：
海运量 空运量 87％
减
88 6％
战略装各动员量
89％
战役物资储备
少
75％
单兵电子病历卡
• 该卡是一种用于记录、储存和传输医疗数据 的电子存储卡，尺寸从lO美分硬币大小到如同 信用卡不等，储存量由8千字节到96兆字节， 可存储全部或部分个人电子病历。在计算机网 络无法接通的偏远地区或由于其它原因无法获 得医疗数据源情况下，该卡可为单兵远程医疗 提供主要医疗数据或作为备用信息源。
旧后勤保障系统分析
• “数量规模型”的后勤保障系统： • 1、成本巨大。
• 在冷战时期，美国防部每年用于保障职能的预算就超过1000亿美
元，仅在各级后勤部门从事保障工作的人员就达80万。
• 2、反映速度慢、效率低。
• 由于当时没有使用信息技术，前线不知道自己下的订单上的物资是
否已经发货，由于战事紧急，所以经常出现重复申请的情况。另一 方面，后方的军工厂也不知道以前发出的物资是否已经送到前线， 受到重复的订单后就重复的发货。据统计，海湾战争中，美军运到 战区的4万多个集装箱，其中的一半没有派上用场。