创业培训工作计划

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syb创业培训计划书手工

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syb创业培训计划书手工一、培训目标通过本次创业培训,旨在帮助学员深入了解创业的基本知识和技能,启发创业思维,培养创新创业的能力,促进学员将创业理念转化为实际行动。

二、培训内容1. 创业前期准备- 商业模式的构建- 行业市场分析- 市场调研与竞争分析- 风险评估与控制2. 创业项目立项- 商业计划书的编写- 创业项目策划和设计- 资金筹集与融资渠道3. 创业管理- 创业团队的搭建与管理- 营销与品牌推广- 财务管理与风险控制4. 创业运营- 创业项目实施与运营管理- 创业项目的渠道拓展- 创业实践案例分析三、培训方式1. 线上课程通过网络直播平台,邀请优秀的创业导师进行课程授课,学员可在家中通过电脑或手机参与在线学习,并与导师进行互动交流。

2. 线下辅导在线下设置创业实训营或训练营,针对实际创业项目进行辅导和指导,提供实际操作机会。

3. 个性化指导根据学员的不同需求和兴趣,提供个性化的创业指导和辅导服务,帮助学员更好地解决实际问题。

四、培训方式学员参与本次创业培训,需要符合以下条件:- 具备创业的初步意愿和想法- 具备一定的商业背景或专业知识- 愿意参与创业培训的学习和实践活动五、培训时长本次创业培训计划为期三个月,包括在线课程学习、线下实训和个性化指导等环节。

六、培训师资本次创业培训计划邀请了一批经验丰富、实力雄厚的创业导师担任教学、指导等职务。

导师团队主要成员包括:- 张老师,国内知名的创业导师之一,具有丰富的创业经验和成功案例。

- 李老师,连续创业者,曾参与多个知名创业项目。

- 王老师,风险投资专家,具有丰富的融资经验和资源。

七、培训效果经过本次创业培训,学员将达到以下效果:- 深入了解创业的各个环节和流程- 掌握一定的创业技能和方法- 能够独立开展创业项目- 获得一定的创业知识和实践经验八、培训方案和费用本次创业培训计划的费用为每位学员5000元,包括课程学习、辅导指导和实践操作等各项费用。

syb创业培训实施方案范本

syb创业培训实施方案范本

syb创业培训实施方案范本一、前言。

创业培训是为了帮助创业者更好地理解创业过程、掌握创业技能、提升创业成功率而设计的一种培训活动。

本实施方案旨在为创业培训提供一个范本,以便于各地区、各行业根据实际情况进行调整和实施。

二、培训目标。

1. 帮助学员全面了解创业的基本概念、流程和要点;2. 提供创业所需的管理、营销、财务等方面的知识和技能;3. 培养学员的创业意识、创新意识和团队合作意识;4. 提高学员的创业成功率,降低创业风险。

三、培训内容。

1. 创业基础知识。

创业概念和特点。

创业流程和要点。

创业风险和应对策略。

2. 创业管理技能。

创业项目规划与管理。

创业团队建设与管理。

创业项目执行与监控。

3. 创业营销技能。

创业市场分析与定位。

创业产品定价与推广。

创业渠道拓展与销售。

4. 创业财务技能。

创业资金筹集与运用。

创业成本控制与财务管理。

创业风险评估与投资回报。

四、培训方法。

1. 理论讲授。

通过专家讲授、案例分析等方式,传授创业理论知识和实践经验。

2. 互动讨论。

安排小组讨论、角色扮演等活动,促进学员之间的交流与合作。

3. 实践操作。

安排实地考察、企业实习等活动,让学员亲身体验创业实践。

4. 案例分析。

结合实际案例,进行分析和讨论,帮助学员更好地理解和应用知识。

五、培训评估。

1. 学员评估。

通过考试、作业、项目实践等方式,对学员的学习情况进行评估。

2. 教学评估。

对培训课程、教学方法等进行评估,及时调整和改进培训方案。

3. 效果评估。

对学员的创业实践情况进行跟踪调查,评估培训效果和学员创业成果。

六、培训实施流程。

1. 培训需求分析。

了解学员的创业背景、需求和期望,确定培训内容和形式。

2. 培训计划制定。

制定培训时间表、课程安排、教学资源准备等计划。

3. 培训师资准备。

确定培训讲师、教练等师资力量,进行培训教材和教具准备。

4. 培训实施。

按照培训计划,组织实施培训活动,确保教学质量和效果。

5. 培训评估与总结。

社区创业就业培训工作计划

社区创业就业培训工作计划

社区创业就业培训工作计划一、项目总体目标社区创业就业培训工作计划旨在通过提供相关技能培训和创业指导,帮助社区居民提升就业竞争力,鼓励创业创新,促进社区就业和经济发展,实现社会共同繁荣。

二、项目实施地点本计划将在指定的社区内设立培训基地,以提供系统化的培训课程和创业实践支持。

三、项目实施步骤1. 调研分析通过在社区开展调研和分析,了解社区居民的就业创业需求和现状,确定最为紧迫的培训重点和方向。

2. 招募培训师资通过公开招募、内部推荐等多种形式,寻找能够提供专业技能培训和创业指导的师资人才。

3. 建立培训课程根据调研结果和专业师资的建议,制定针对不同就业群体的培训课程,并制定相应的教学大纲和教材。

4. 宣传推广通过社区宣传栏、社交媒体、宣传单页等形式,向社区居民宣传本项目的培训内容、时间和地点,并吸引更多人参与。

5. 开展培训按照制定的课程计划,组织开展相应的培训课程,包括技能培训课程和创业实践课程。

6. 创业实践支持邀请成功创业者或专业人士来讲解创业过程中遇到的问题,并提供一对一的指导和咨询服务,帮助创业者解决实际问题。

7. 毕业实习或创业支持对于成功完成培训的学员,提供实习机会或者创业支持计划,帮助他们成功就业或创办自己的事业。

8. 进行效果评估通过问卷调查、访谈等形式,对培训效果进行评估和统计,总结经验,不断改进工作。

四、项目实施时间该计划将根据实际情况确定具体的实施时间,一般以每个季度为一个周期,不断开展新的培训课程。

五、项目实施成本1. 设立培训基地:包括场地租金、装修和设备采购等;2. 师资人员工资:根据师资的水平和培训课程的数量确定;3. 培训课程建设:包括教材制作、教学设备采购等;4. 宣传推广费用:包括宣传材料制作和宣传费用等。

六、预期效果1. 社区居民就业竞争力得到提升,能够更好地适应市场需求;2. 社区创业人员增加,带动当地经济发展;3. 提高社区居民的自我就业创业意识和能力;4. 建立起一支相对稳定的创业就业培训师资队伍。

双创培训工作实施方案

双创培训工作实施方案

双创培训工作实施方案一、背景介绍双创(双创业)是指以创新为驱动,以创业为手段,通过整合社会资源,实现创新成果与市场深度融合,推动创新成果快速转化和创新创业绩效的提高。

为了进一步促进双创创业,提高双创能力和创业成功率,需要开展全面、系统的双创培训工作。

二、目标和任务1. 目标:通过双创培训工作,提高双创人才的创新创业能力,促进创新创业项目的快速成长和发展。

2. 任务:(1)完善双创培训体系,设计培训课程和内容;(2)组织双创培训活动,包括线上和线下的培训课程、专题讲座、讲习班等;(3)建立双创培训评估机制,对双创培训的效果进行评估和改进;(4)加强与企业、高校、科研机构等单位的合作,共同开展双创培训工作。

三、双创培训体系设计1. 培训课程和内容设计(1)基础课程:包括创新创业的基本概念、市场调研、商业模式设计等内容,帮助学员全面了解创新创业的基本知识。

(2)专业课程:根据学员的具体需求和创新创业项目的特点,设计专业化的培训课程,如技术创新、市场营销、融资、法律知识等。

(3)实践课程:通过实践案例、模拟项目等方式,帮助学员了解实践中的问题和挑战,并提供解决问题的实践经验和方法。

2. 培训机构和师资队伍构建(1)建立双创培训机构,负责培训课程的设计、组织和实施。

(2)招聘和培养一支专业化的师资队伍,包括创新创业领域的专家学者、企业家、投资人等,他们将作为培训讲师,为学员提供指导和支持。

四、双创培训活动组织1. 线上培训:通过网络平台,组织线上培训活动,包括在线课程、网络讲座、辅导答疑等。

2. 线下培训:组织线下的培训活动,包括培训班、讲座、研讨会等,提供面对面的交流和学习机会。

3. 专题讲座:邀请创新创业领域的专家学者、企业家等开展专题讲座,分享经验和案例,为学员提供启发和指导。

4. 实践活动:组织学员参与实际的创新创业项目,通过实践锻炼和实际操作,提升学员的实践能力和创新创业能力。

五、双创培训评估和改进1. 建立双创培训评估机制,对培训活动的效果进行评估和改进。

syb创业培训班工作计划

syb创业培训班工作计划

SYB创业培训班工作计划一、培训目标通过SYB创业培训班,旨在帮助学员掌握创业的基本知识和技能,激发学员的创业意识,提升学员的创业能力和成功率。

具体目标包括:帮助学员了解创业的基本知识和流程,包括市场调研、项目选择、营销策略等;培养学员的创业意识和创新思维,提高学员的商业策划和项目管理能力;指导学员制定切实可行的创业计划,并提供创业指导和资源对接,支持学员实现创业梦想。

二、培训内容创业基础知识:介绍创业的基本概念、特点和流程,帮助学员了解创业的全貌。

市场调研与分析:指导学员如何进行市场调研和分析,了解市场需求和竞争情况。

项目选择与评估:引导学员选择适合自己的创业项目,并进行项目评估和风险分析。

营销策略与销售技巧:教授学员如何制定营销策略和销售技巧,提升产品或服务的市场竞争力。

团队建设与管理:培养学员的团队意识和协作精神,提高团队管理能力。

财务规划与融资技巧:指导学员如何进行财务规划和融资,为创业提供资金支持。

创业计划书撰写与路演:教授学员如何撰写创业计划书和进行路演,提升商业策划和表达能力。

资源对接与创业支持:为学员提供创业资源对接和创业支持,助力学员实现创业梦想。

三、培训形式理论授课:通过课堂讲解、案例分析等形式传授创业知识和技能。

实践操作:组织学员进行市场调研、制定营销策略等活动,提高学员的实际操作能力。

小组讨论:分组进行讨论和交流,分享经验和心得,促进学员之间的互动和学习。

名企参观:组织学员参观成功企业,了解企业运营和管理模式,激发学员的创业灵感。

路演展示:组织学员进行路演展示,提升商业策划和表达能力。

导师辅导:邀请创业导师对学员进行一对一辅导,提供个性化的指导和建议。

资源对接:组织资源对接活动,为学员提供与投资人、合作伙伴等交流和合作的机会。

课程评估:对学员的学习情况进行评估和反馈,及时调整教学计划和方法,确保培训效果。

四、培训时间与周期培训时间:共计X周,每周X天,每天X小时。

具体时间安排根据报名时间和班级排课情况而定。

开展创业培训工作计划

开展创业培训工作计划

开展创业培训工作计划一、背景概述随着市场经济的发展,越来越多的人选择创业创新,寻求个人事业的发展。

然而,创业者所面临的挑战和风险也在增加,因此创业培训成为了创业者必备的一项重要工作。

为了帮助他们更好地进行创业,掌握相关知识和技能,本计划旨在开展创业培训工作,提升创业者的创业能力,降低创业失败的风险。

二、目标1. 提升创业者的创新能力和市场洞察力;2. 帮助创业者了解企业管理和运营的基础知识;3. 培养创业者的团队管理和危机处理能力;4. 提高创业者的市场营销和品牌建设水平;5. 降低创业者面临的风险,增加创业成功率。

三、培训内容1. 创业者基础知识培训- 市场分析与定位- 商业模式与商业计划书撰写- 利润管理与财务规划2. 创新创业技能培训- 创新意识的培养- 创新创业项目策划- 创新融资和风险控制3. 企业管理实务培训- 人力资源管理- 绩效考核与激励机制- 创业组织架构与管理模式4. 品牌营销策略培训- 品牌推广与营销策略- 社交媒体营销- 客户关系管理5. 创业危机处理培训- 创业风险防范与控制- 危机公关与舆情管理- 企业危机处理案例分析四、培训方式1. 线下课堂培训- 组织专家学者授课- 邀请成功创业者分享经验- 现场案例分析和讨论2. 线上网络培训- 制作网络课程视频- 线上直播授课- 网络互动讨论和答疑3. 实地考察交流- 安排实地考察学习交流活动- 参观成功企业并进行交流- 实地体验课程内容和案例分析五、培训周期本次创业培训工作计划为期3个月,具体安排如下:第一阶段(1个月)- 进行创业者需求调研- 制定详细的培训计划和教学大纲- 确定培训课程内容和培训形式第二阶段(1个月)- 开展线下线上课程培训- 组织实地考察和交流活动- 进行案例分析和讨论第三阶段(1个月)- 评估培训效果和成果- 结业考核和证书颁发- 研究培训后续跟进和辅导计划六、培训师资力量为了保证培训质量,本次创业培训将邀请以下师资力量参与:1. 企业管理专家2. 创业创新导师3. 市场营销策划专家4. 金融财务专家5. 品牌推广及公关专家七、预期效果通过本次创业培训工作计划的开展,预期能取得以下效果:1. 提升创业者的创新能力和市场洞察力,有助于更好地把握市场机遇;2. 帮助创业者了解企业管理和运营的基础知识,提高创业者的管理能力;3. 培养创业者的团队管理和危机处理能力,增加创业者的团队合作能力;4. 提高创业者的市场营销和品牌建设水平,增强企业的市场竞争力;5. 降低创业者面临的风险,增加创业成功率,有助于促进创业者的成长和发展。

2024年创业培训工作计划

2024年创业培训工作计划

2024年创业培训工作计划一、前言随着经济的快速发展,越来越多的人选择创业来实现自己的梦想。

然而,创业是一条充满艰辛和挑战的路,需要创业者具备全面的知识和技能。

所以,创业培训显得尤为重要。

本计划旨在通过一系列的培训活动,帮助创业者掌握相关知识和技能,提升其创业成功的可能性。

二、目标与任务1. 目标:通过2024年的创业培训工作,帮助更多的创业者掌握创业技能,提升创业成功率,促进创新创业文化的发展。

2. 任务:(1)制定创业培训内容与方式:根据市场需求、创业者需求,制定合理的创业培训内容与方式。

(2)组织创业导师团队:邀请资深企业家、行业专家组建创业导师团队,提供专业的辅导和指导服务。

(3)组织创业讲座与沙龙:通过定期举办创业讲座、沙龙等形式,邀请创业成功人士分享经验,激发创业者的创业热情和创新思维。

(4)开展实践培训活动:组织参观考察、商务洽谈、实践操作等活动,让创业者更好地了解市场、树立正确的经营理念。

(5)搭建创业交流平台:建立创业交流平台,为创业者提供信息共享、资源交换、合作机会。

(6)开展创业赛事和比赛:组织创业赛事与比赛,提供创业者展示成果与交流合作的机会。

三、工作内容与具体措施1. 创业培训内容与方式(1)创业基础知识培训:包括市场分析、商业模式设计、融资、税务等方面的基础知识培训,帮助创业者建立全面的商业素养。

(2)创业管理技能培训:涉及人力资源管理、财务管理、营销策略、风险管理等方面的创业管理技能培训,提升创业者管理能力。

(3)创新创业训练营:组织创新创业训练营,引导创业者进行创新思维和创意孵化,培养创业者的创新意识和创新能力。

2. 组织创业导师团队(1)邀请资深企业家担任导师:通过对资深企业家的邀约与培训,激发他们的积极性,提供创业者独一无二的导师服务。

(2)邀请行业专家担任导师:拓展与行业专家的深入合作,推动行业专家为创业者提供专业化的服务。

3. 组织创业讲座与沙龙(1)定期举办创业讲座:安排每月一次的创业讲座,邀请成功创业者、专家学者等分享经验与见解。

创业培训班工作计划表

创业培训班工作计划表

创业培训班工作计划表1. 前期准备阶段 (1周)- 明确培训目标和内容- 筛选培训讲师- 确定培训时间和地点- 制定培训班规章制度2. 招生宣传阶段 (2周)- 制定宣传策略- 设计宣传海报和宣传册- 发布宣传信息- 联系当地媒体进行报道3. 培训课程设计阶段 (3周)- 制定课程大纲- 设计课程教材和教具- 安排讲师进行课程准备- 编制课程讲义和练习题4. 培训讲师培训阶段 (1周)- 为讲师进行培训和指导- 确认讲师授课计划- 安排讲师之间的交流和互助5. 培训前准备阶段 (1周)- 确认培训班人数和名单- 确保培训场地和设备的完善- 安排志愿者协助培训班的开展- 确认学员的住宿和就餐安排6. 培训开班仪式 (1天)- 主持人致辞- 发放培训材料- 讲师自我介绍- 培训规定宣读和学员签字7. 培训课程实施阶段 (4周)- 按照课程表进行课程授课- 设置课程作业和考试- 安排实地考察和实践活动- 定期进行学员学习情况的跟踪和评估8. 经验交流和讨论阶段 (1周)- 安排行业内企业代表和成功创业者进行经验分享 - 安排学员进行创业项目的讨论和策划- 举办互动交流活动9. 培训结业仪式 (1天)- 颁发结业证书- 宣读优秀学员名单- 举行毕业典礼- 学员感言和导师致辞10. 培训班总结和评估 (1周)- 收集学员对培训班的反馈和建议- 对培训班进行总结和评估- 撰写培训班总结报告- 准备下一期培训班的工作计划11. 培训班后续跟进 (1月)- 跟踪学员的创业进展- 安排相关资源和支持给学员- 组织学员进行创业经验分享会- 收集学员的创业情况,为下一期培训班提供参考以上是创业培训班的工作计划表,希望能够对培训班的组织和实施有所帮助。

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创业培训工作计划
篇一:XX年创业培训工作计划
XX年创业培训工作计划
为全面贯彻落实《国务院办公厅转发人力资源社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知》(国办发[XX]111号)精神,按照人力资源社会保障部创业促就业工作总体安排和原劳动保障部《关于进一步加强创业培训推进创业促就业工作的通知》(劳社部发[XX]30号)要求,XX年,创业培训工作按照“扩大规模、扩展范围、加强管理、提高质量”的工作思路,以推动返乡农民工和大学生创业培训为重点,进一步加大工作力度,完善相关技术,加强师资队伍建设,强化质量监控,发挥培训在促进创业带动就业工作中的基础作用,实现全年开展创业培训70万人的目标,逐步建立满足城乡各类劳动者创业需求的创业培训体系。

具体工作计划如下:一、加大工作指导和推动力度创业(一)按照我部创建创业型城市的部署安排,指导首批82个创业型
城市健全创业培训体系,扩大创业培训范围,将有创业愿望和培训要培训求的城乡劳动者全部纳入创业培训对象范围,实现创业培训全覆盖。

(全年)
圈主(二)召开全国创业培训工作座谈会,通报XX 年全国创业培训工
作情况,交流各地工作经验,介绍创业培训相关技术成果。

(二季度)加为好(三)研究制定《关于规范创业培训机构认定、师资认证和证书管理友工作的通知》(暂定名),指导各地规范创业培训相关工作,加强机
构和师资队伍建设,统一证书发放管理,提高培训质量。

(二季度)
(四)按照实施特别职业培训计划的要求,指导各地对有创业意愿并发纸条具备一定条件的农民工开展创业培训。

挖掘各地开展农民工创业培训工作的经验做法,适时召开农民工创业培训经验交流现场会。

(全年,现场会拟安排在三季度)
(五)积极协调并会同教育部,推广杭州市、中南大学开展大学生创业培训的经验,在全国百所大中专院校推进创业培训和创业实训工作。

在各地推荐的基础上,确定首批百所创业培训试点院校,组织召开百所高校创业培训启动仪式,启动高校师资培训和大学生创业培训工作。

(二、三、四季度)
(六)在部分城市和地区推进创业实训工作,进一步完善创业实训技术,适时组织召开推进创业实训工作现场交流会。

(三、四季度)
(七)会同国际劳工组织北京局,在四川省继续实施“紧急创办和改
善你的企业”(e-siyb)项目,力争实现项目预期目标,做好项目评估和总结工作,适时召开项目总结评估会议。

(二、三季度)
(八)支持并指导有条件的地区开展“改善你的企业”(iyb)培训和“扩大你的企业”(eyb)培训。

(全年)
二、加强师资队伍建设
(一)组织全国教师提高培训暨培训师选拔活动,举办第七批培训师培训班。

(二季度)
(二)分两批开展全国创业培训培训师认证工作。

在各地推荐的基础上,对符合认证条件、能够服从全国创业培训工作指导委员会办公室统一调度承担师资培训等相关任务的教师进行认证。

(三季度)
(三)委托具备较强师资力量的地方或单位,分两批(每批4个班)对百所高校创业培训管理人员和师资进行培训。

(三季度)
(四)配合82个创业型城市创建工作活动,分片区开展“改善你的企业”(iyb)师资培训活动。

(五)委托相关单位,分片区组织全国创业培训培训师研讨交流活动。

(三、四季度)
(六)举办创业咨询课程与创业师资提高培训结合试点活动。

(二、三季度)
(七)指导各地制定师资培训计划,并按计划开展师资培训工作,做好工作协调和培训师派遣工作。

(全年)
三、推进技术开发和基础工作
(一)开发大学生版创业培训教材。

组织专家完成大学生版创业培训教材编写工作,召开创业培训教材审定会,力争5月份正式出版。

(一、二季度)
(二)开发农民工版创业培训教材。

组织专家完成农民工版创业培训教材编写工作,并于5月份选择部分省市开展教材试点培训,在总结修订的基础上正式出版。

(二、三季度)
(三)向各地创业培训机构、培训师、教师以及学员提供创业技术服
务包,并根据使用效果组织补充开发。

(全年)
(四)定期维护中国创业培训网站,充实和完善网站内容。

做好全国创业培训工作指导委员会办公室日常工作。

(全年)
(五)委托模拟公司按月编发《创业实训简报》,加强创业实训的信息沟通与交流。

(全年)
篇二:创业培训部工作计划
创业培训部XX4-XX学年活动计划
第一阶段
此阶段活动以吸收新成员以为核心,通过聚餐和素拓
让部门内部成员相互熟悉,进而组织大二全体素拓以及为其他部门举行素拓加强全社团凝聚力。

故安排以下活动
1、大二全体素拓(大三的前辈有兴趣也拉进来),安排在招新和换届工作结束后的第一个休息日,之所以把次活动安排在第一个主要是为了缓解招新以来大家的疲惫,并为以后的素拓积累经验(不能在学弟学妹们面前丢脸了TT)。

部长们负责组织,必要的话可以让一些大一的干事帮忙。

2、部门聚餐,安排在其他间隙,不在这里确定时间,但尽早为好,部长们负责组织。

3、本部门大一素拓和素拓技能培训,安排在大二素拓结束后的第一个休息日。

结束后立即分组为五各素拓小组(临时小组,下一个活动结束之后正式分组)培训素拓技能,为下一个活动作准备,部长们负责组织。

4、其他部门素拓,这是本阶段核心任务。

安排在营销实战大赛开始前进行,在一个双休日内分别为社团其他五个部门举行素拓,可以同时或先后进行。

大一各组长负责组织。

部长监督。

第一阶段结束。

第二阶段寒假
次阶段活动以配合营销实战大赛和年会为核心(其实就是选选
主持人和打打杂啦),鼓励干事们积极参与大赛,只安
排很少的部门内部活动,举行一次真人图书馆和一次秋游(叫冬游也行,管?什么游,玩玩而已)以填充没有大型活动的时间。

1、营销实战大赛准备工作,在大赛进行的同时在全社团范围内选拔决赛主持人,并布置决赛现场,资源规划组负责组织。

部长监督。

2、年会准备工作,请参照上条。

3、真人图书馆,在年会之后的空闲时间举办一期。

部长们负责组织(让干事们看着,下学期他们要自己办)。

4、秋游,安排实战营销大赛结束后,大家都累了,玩玩。

部长们负责组织。

第二阶段结束。

第三阶段:整个第二学期
此时大一的干事们经过了一学期的锻炼已经有了独立活动的能力,此阶段活动主要由他们负责(换句话说就是我们这些老年人该滚粗了),同时此时社团的人数因该已经不多,部门的界限也不再明确,部门活动计划已经没有太大意义,故只在这里大致确定一下活动目录,不作具体安排。

1、举办一期真人图书馆。

2、在全社团人数足够少之后举行一次全社团素拓。

3、商家优化,这是本阶段的核心任务。

(我们这届做得不够好,汗颜,下届必须加油)
4、组织参与爱心增值活动。

计划结束。

资源规划组会一直跟进外联、兼服两部整理其资源,其活动与外联兼服两部安排有关,不在这里具体安排。

还有很多想的不周到的地方我会再改,这是初稿,你先看看。

篇三:SYB创业培训教学计划
SYB创业培训教学计划
一、培训目标:
通过对具有创业意向和创业基本条件的城乡劳动者进行创业培训,使之建立坚定的创业信念、掌握创办微小企业所必备的基本技能和实际操作能力,提高企业抗风险能力,增强职业道德、法制观念和质量意识,成为具有较强创业能力的创业者。

二、培训内容、课时:
三、组织形式:统一教材、统一师资。

四、考试方式:
创业培训结束后,统一组织考试,成绩合格者发给结业证。

五、培训要求:
1、实用性:创业培训要围绕创办小型企业所必备的基本知识和技能展开教学,培训内容应遵循实用性原则,侧重于创业方法和技能的掌握,避免以学科体系为主的纯理论性
教学方式。

2、实践性:创业培训要注意教学的实践性原则,理论联系实际,将知识转化为创业的能力,指导学员能有效运用创业的知识和技能进行创办企业的实际操作,使学员能真正学有所得。

3、针对性:创业培训的授课教师要掌握学员的基本情况,针对学员的创业实际需求进行培训。

突出重点,采用通俗易懂、由浅入深,科学准确的教学方法,结合创业实例,注重案例教学,使学员在较短的时间内能得到更大的收获和提高。

4、灵活性:创业培训可采用灵活多样的教学方式,包括专题讲座、咨询答疑、讨论交流、参观学习、头脑风暴、角色模拟等不同的培训手段,不仅有利于提高学员的学习积极性,而且可以获得更好的培训效果。

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