浅谈企业的诚信管理
浅谈中国企业诚信问题
重建
市场经济是法制经济 、信用经济，也是诚信经济，良 的诚信制度是市场经济平稳运行的根本保障。 好 十六大 以来，党确立了 “ 整顿和规范市场经济秩序 ， 健全现代市场经济的社会信用体系”的目标。在去年 的 “ 两会” 诚信建设”更成为最热门的议题，诚信问题已是当前经济社会发展中函待解决 的一个关键 ，“ 点。当前。如何认识诚信制度在企业的地位，成为值得重视和探讨 的间题。
收 稿 日期 : 2006一3 一7
第 21 卷 第 1 期
浅谈 中国企业诚信问题
能建立起经营诚信的。因为 ， 这种组织的行为通常是短期的 ，经营者只考虑 自己任期内企业的经营问题。 企业诚信的建立 ， 是以企业的改革为前提的，企业必须拥有清晰稳定的产权关系 ， 并且产权关系是能够转 让与交易的。民营企业虽然对企业资产拥有所有权，但产权得不到有效保护 ，民营企业家恐惧政策变动 ， 不能形成相对稳定的利益预期 ， 这种所有者地位也是不稳固的。在这样的体制下 ， 无论是国有企业还是民 营企业，必然追求短期行为，诚信经营的机制就不可能真正得 以形成。 2 . 信息的不对称。诚信本身具有很强的外部性，当绝大多数企业都讲诚信时 ，少数企业不讲诚信就 会受到严厉的惩罚。但是，当大多数企业不讲诚信，只有少数企业讲诚信时，少数讲诚信的企业只能是单 方面受损。特别是在信息不对称的条件下，单个企业经营坚持诚信可以看作是一种风 险。诚信机制发生作 用的条件是信息畅通。当事人的不诚信行为能够被及时观察到 ，交易关系须有足够高的概率持续下去。然
三、我国企业经营诚信的重建
我国企业经营中的诚信缺失，已经引起中央政府及社会各界的高度关注。去年 “ 两会 ”期间将 “ 诚信 为本 ， 操守为重”写人了政府工作报告。近段时间，“ 诚信”一词成为学者、百姓研究和议论的话题 ， 足 见全社会对重建企业经营诚信的信心。 我国已经加人世贸组织 ，我们必须拥有诚信 ， 否则就没有人愿意和我们打交道。倘若我国企业经营中 的诚信缺失间题继续恶性发展，我们还可能被逐出世贸组织。这绝不是危言耸听。中国企业与国际知名企 业的差距，不仅仅是规模的差距 ，更重要的是诚信的差距 。如果说企业的规模差距在短期 内以人为的方式 (如加大资金投人，采取兼并联合的措施等) 能够得以迅速提高的话 ，那么诚信差距的缩小并不是一朝一 夕所能完成的。而且企业经营诚信的维持比经营诚信的建立更为困难。要使我国企业经营重新树立诚信之 风，我们必须从宏观和微观两个层面加 以努力 。 在宏观上，我们必须明白企业经营的诚信之风的重建 ，绝不是单个企业的事情 ，而是一个全社会的问 题 ，是一项长期而艰 巨的任务，是一个复杂的系统工程，需要全社会的共同努力才能形成 。政府要特别重 视和规范市场经济秩序 ， 导企业按照价值规律、供求规律、竞争规律办事‘为企业 营造公平竞争的市场 倡
浅谈我国企业诚信建设发展中存在的问题及对策
当今，经济与科技的迅速发展加剧了企业间的竞争，良好的企业形象是参与市场竞争的最根本实力，诚信的形象是企业可持续发展的巨大潜力和保障。
因此,加强企业信用管理以提高企业信用，推进企业的诚信建设，已成为我国企业面临的一个紧迫问题.一、企业诚信建设的必要性诚信已经成为企业的立足之本，诚信是企业的灵魂.有了诚信，企业才能生存和发展,才能给企业带来效益，创造长足发展的条件,使企业的发展长久不衰。
诚信是现代市场经济的生命，是企业从事生产经营活动的一个必备要素，是一种无形资产，是“资本价值中的核心成本"。
一个成功的企业，卖给顾客的不仅是商品本身,往往还隐含着商品背后的文化。
在现代文明社会的市场经济中，失信会使自己、企业付出高昂的代价，失信会使企业倒闭，失信等于自弃。
无数事实证明，以诚信去创办企业、聚集财富，企业就会越办越好,财源也就会越开拓越广阔.相反，丧失诚信的企业必然是茫茫商海中的过眼云烟，最终将使财源枯竭。
因此，推进企业诚信建设势在必行。
企业诚信建设的必要性主要有以下三点:（一）有利于企业自身建设，并实现与相关行政机关双赢企业诚信建设是一个企业与行政机关相关互动的过程,在这种互动中，双方逐渐实现利益最大化。
如工商、税务实行企业等级评定、分类管理，有利于激励诚信企业更加诚信,能够帮助其树立良好形象，增加其无形资产，制约并引导失信企业，使其走上诚信之路.同时,也有利于工商、税务机关降低行政管理成本，提高行政效能，优化人力、物力、财力资源配置.(二）有利于降低交易成本和风险，增加交易机会，规范市场秩序在推进企业诚信建设中，有关诚信信息予以公开，这样便降低了交易成本和风险,提高了交易效率，同时使失信企业增加交易难度，而使诚信企业增大交易机会。
如在银行贷款、工程招标时，可参考申请企业诚信信息，签订合同时,可考虑诚信度高的企业作为合作对象。
（三)有利于推动社会整体诚信，提高全民族道德水平建立企业诚信制度可使失信者受损，守信者得益，这样企业在分析利害得失之后，会纷纷走诚信之路，进而可以影响到全社会，都讲诚信、守诚信，有利于净化社会空气,提升我们全民族的道德水平。
信用管理制度的
信用管理制度的信用政策是企业制定信用管理制度的基础，是企业规范和管理内部信用行为的指导方针。
在信用政策中，企业需要明确信用管理的目标和原则，明确信用管理的责任部门和流程，规定信用评估的标准和方法，设定信用额度的管理要求，明确信用风险控制措施等内容。
信用政策要与企业的经营战略和风险管理体系相一致，确保企业信用管理工作的有效实施。
二、信用评估信用评估是企业对合作伙伴的信用状况进行评估和判断，以确定其信用等级和信用额度。
在进行信用评估时，企业需要收集和分析客户的信用信息，包括客户的经营情况、财务状况、信用记录等，以便判断其还款能力和还款意愿。
通过信用评估，企业可以对客户的信用状况有一个清晰的了解，为后续的信用额度设定和信用风险控制提供依据。
三、信用额度设定信用额度是企业根据客户信用评估结果，为客户设定的最大授信额度。
企业可以根据客户的信用等级、经营情况、财务状况等因素，设定不同的信用额度。
信用额度设定需要综合考虑客户的还款能力和信用风险，确保授信额度与客户的实际情况相符，在有效控制风险的同时，满足客户的需求，促进业务发展。
四、信用风险控制信用风险是企业在与客户开展商业活动过程中面临的风险，主要包括违约风险、欺诈风险、市场风险等。
为了有效控制信用风险，企业需要制定相应的风险控制措施，包括建立信用风险管理制度、完善信用管理流程、定期进行信用检查和审查、及时调整信用额度等。
通过有效的信用风险控制，企业可以降低风险损失，提高信用管理的效率和效果。
五、信用监督信用监督是企业对信用管理工作的监督和检查，确保信用管理制度的贯彻执行和有效实施。
企业需要建立健全的信用监督机制，明确监督责任部门和监督流程，定期对信用管理工作进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题，确保信用管理工作的顺利进行。
信用监督是信用管理工作的重要环节，对于提高信用管理的水平和效果具有重要意义。
总之，信用管理制度是企业规范和管理内部信用行为的重要制度，对企业的经营和发展具有重要影响。
浅谈企业的诚信管理
浅谈企业的诚信管理随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业的诚信管理越来越受到重视。
企业的诚信管理涉及到企业的形象、信誉、信任和市场竞争等多方面因素。
本文从诚信管理的概念、诚信管理的重要性、企业诚信管理的现状和诚信管理的策略等方面分析企业诚信管理的问题。
一、诚信管理的概念诚信是指遵守道德规范，信守承诺，守信用，有良好的商业信誉等品质。
企业诚信管理是指企业为了树立诚信形象，从而建立良好的商业信用，采取的一系列管理方略和措施。
企业的诚信标准应该以社会公正、法律法规、商业道德和消费者价值为准则，以实现企业持续健康发展、赢得消费者信任、增强自身竞争力和扩大市场份额为目标。
二、诚信管理的重要性1.提高企业信誉度企业的信誉是企业在市场竞争中的一个重要指标，是企业获取市场份额和赢得消费者信任的基础。
企业如果在诚信问题上不注重管理，就很难赢得消费者的信任，进而影响企业的发展和市场竞争。
反之，如果企业能够重视诚信管理，做到言行一致，守信用，诚信经营，就能够赢得消费者的信任和支持，进而提高企业的信誉度。
2.减少企业风险企业在商业活动中面临着各种风险，如市场风险、资金风险、品牌风险等。
如果企业在诚信问题上出现问题，不仅会严重影响企业的发展，还可能会给企业带来很大的法律风险和经济风险。
因此，企业必须注重诚信管理，加强对企业风险的预测和规避，以减少企业的风险。
3.提升企业品牌价值诚信是企业品牌的核心价值，是企业品牌建设的基础。
如果企业能够在诚信问题上做好管理，诚信经营，不断提升自身的品牌价值，就能够在市场竞争中获得更大的优势。
反之，如果企业在诚信问题上失信，就会对企业品牌形象造成很大的伤害。
三、企业诚信管理的现状1.企业诚信问题频发在市场经济的运作过程中，企业在经营过程中时不时会出现剥削工人、质量不过关、欺诈消费者、不守信用等问题。
这些问题已成为影响企业诚信形象和信誉的重要因素。
2. 诚信管理意识淡薄企业诚信管理存在的问题主要是企业诚信管理意识淡薄。
诚信在企业中作用
浅谈诚信在企业中的作用摘要：诚信顾名思义诚实守信。
以诚待人，以信取人，是我们中华民族最为优秀的传统之一。
诚信是高尚的人格力量，是企业宝贵的无形资产，是城市发展的不竭资源，是国家良好的国际形象。
本文论述了诚信对企业的重要作用以及如何在企业建立诚信制度。
关键词：诚信重要性不良诚信经济泡沫支付危机健康发展诚信管理机制诚信年在现代经济社会，诚信是市场经济活动的基本原则。
既使一个企业拥有雄厚的资本实力和现代化的机器设备，有誉满全球的品牌优势，建立了很好的采购和销售网络，并且有一支高素质的员工队伍和高学历的管理者队伍，但如果它在财务报表、在商品、在服务上做假，欺骗商品客户和投资者，丢掉了诚信资本，就没有银行愿意给他贷款，企业的股票、债券和商品就没有人买，合作者和客户没有了，所有物力资本和人力资本就失去了它的意义，企业必然会陷入困境，并最终在市场中消失。
一、诚信在市场经济活动中的特殊重要性。
首先,诚信问题贯穿于市场经济的各个角落。
市场参与者的诚信关系形成了一个环环相扣、互为前提的有机网络,这个网络中的某些环节断裂,必然对整个网络产生连锁性的破坏。
特别是诚信网络中的某些重要环节如金融、重点企业间的相互诚信等出现问题,对市场经济秩序的破坏就更为严重、影响波及面就更为广泛,其实际破坏性要比表面上体现出来的大得多。
其次诚信问题从根本上制约着市场经济能否健康发展。
社会诚信水平的高低直接对社会道德水平发生影响,在一个诚信水平不高的社会里,人们的价值观念、道德水平都会扭曲,这就会使市场经济健康发展的基础动摇;同时,社会诚信水平的高低,直接制约着市场经济的保障水准,市场经济是法制经济,依靠法律作保障,而法律的威严只有在绝大多数社会成员对其行为负责任的基础上才能充分发挥出来。
例如自80年代初开始,我国企业之间相互拖欠资金渐成风气,进入90年代后,债务拖欠的规模越来越大,牵进去的企业越来越多,债务拖欠涉及到几乎所有企业,整个经济领域诚信严重贬值。
增强企业诚信意识积极推进信用体系
增强企业诚信意识积极推进信用体系
要增强企业诚信意识，积极推进信用体系的建设，可以采取以下措施：
1. 强化法律意识：企业在经营过程中应遵守相关法律法规，加强对信用相关法律的学习和了解，确保合规经营。
2. 建立信用记录：企业应建立信用档案，记录企业的经营情况、信用评价、奖惩记录等信息，形成全面、真实的信用记录。
3. 推行诚信经营：企业应秉持诚实守信的经营理念，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，遵守合同约定，履行承诺。
4. 加强信用管理：企业应建立健全的内部信用管理制度，加强对员工、管理层的信用培训和监督，确保企业整体信用水平。
5. 参与信用评价：积极参与信用评价活动，接受公正专业的信用评估机构的评价和监督，提升企业在信用体系中的信誉度。
6. 共享信用信息：企业应积极共享自身的信用信息，参与信用信息共享平台，提供真实准确的信用信息，同时也可以获得其他企业的信用信息，为企业决策提供参考。
7. 加大信用宣传：通过各种渠道宣传企业的诚信经营理念和信用水平，树立企业的良好形象，吸引更多的合作伙伴。
综上所述，增强企业诚信意识和积极推进信用体系的建设，需要企业在法律意识、内部管理、信用评价等方面全面加强，形成良好的信用生态，促进企业的可持续发展。
单位诚信建设制度
单位诚信建设制度单位诚信建设是一项重要的工作，它对于企业的文化建设、员工的行为规范以及与外界的合作关系都具有重要意义。
为了建立和完善单位诚信建设制度，可采取以下措施。
一、价值观教育单位应该制定和推广一套健康的价值观念，引导员工树立正确的道德伦理观念和诚信意识，倡导诚实守信、守法经营的行为准则。
这需要组织内部进行相关培训和教育，让员工了解诚信的重要性和意义，并将其内化为日常工作的一部分。
二、规章制度建设单位应建立健全的规章制度，明确各项制度的具体内容和要求。
例如，要制定招投标制度、合同管理制度、信息披露制度等，确保相关行为符合法律法规和伦理要求。
同时，还应制定相应的奖惩机制，对违反诚信规定的行为进行惩处，对诚信表现突出的个人或部门进行表彰和激励。
三、诚信倡导与宣传单位应该加强诚信建设的宣传力度，倡导员工以诚信为根本、以信用为基础，传递出良好的企业形象和社会形象。
可以通过内部刊物、企业网站等渠道，宣传企业的诚信文化和诚信事例。
此外，也可以积极参与社会公益活动，为社会做出贡献，树立企业的社会责任感和良好形象。
四、内外部监督机制单位应该建立健全的内外部监督机制，确保诚信建设工作的顺利进行。
内部监督可采取定期检查、评估和员工提醒等方式，确保员工诚信行为的落实。
而外部监督则可以通过招投标监管部门、行业协会等进行，加强对企业诚信行为的监督和评价。
五、建立信用记录系统单位可以建立自身的信用记录系统，记录和梳理企业内部人员的诚信记录和业务表现。
这有利于评估及时发现员工的行为问题，保持良好的团队合作氛围和工作效率。
对于个人表现优秀的员工，还可以适时进行晋升和奖励，激发团队成员的积极性。
总结单位诚信建设是企业文化建设的重要组成部分，也是企业长远发展的基石。
通过价值观教育、规章制度建设、诚信倡导与宣传、内外部监督机制以及信用记录系统的建立，可以有效促进单位的诚信建设，提升企业的信誉和竞争力，实现可持续发展的目标。
企业诚信管理制度
企业诚信管理制度企业诚信是企业经营的基石，是保障企业长期发展的重要因素之一。
为了建立和完善企业诚信管理制度，确保企业的诚信经营，不仅可以帮助企业树立良好的企业形象，提高企业的竞争力，还可以为企业创造稳定的发展环境。
下面，本文将从五个方面详细介绍企业诚信管理制度。
一、企业价值观的制定和宣导企业的价值观是指企业所追求的价值目标和原则。
在企业诚信管理制度中，价值观的制定和宣导非常重要。
企业应该明确自己的核心价值观，例如诚信、责任、创新等，将其融入到企业文化中，并通过内外部宣传来让所有员工了解和认同企业的价值观。
只有企业价值观与诚信经营紧密结合，才能保证企业在实践中能够坚持诚实守信的原则。
二、明确诚信的内涵和要求在企业诚信管理制度中，必须明确诚信的内涵和要求。
诚信不仅是遵守法律法规，还包括遵守诚实、守信、公平、公正的道德规范。
企业应该制定相应的规章制度，明确员工应当遵守的行为准则，包括但不限于：不参与贿赂行为、不进行虚假宣传、不侵犯知识产权等。
这些规定应当具体明确，以便员工在工作中能够清楚地遵守。
三、建立健全的诚信监督机制一个企业想要有效地管理诚信问题，就必须建立健全的诚信监督机制。
这包括内部监督和外部监督两个方面。
在内部监督方面，企业应该建立起一套完备的内部审计、风险管理和内部控制机制，通过内部检查、审计等手段对企业运营情况进行监督。
同时，企业还应该建立起相应的举报制度，鼓励员工对违法违规行为进行举报，保障举报人的合法权益。
在外部监督方面，企业应该与社会各界建立良好的合作关系，接受社会监督，及时纠正问题，提高企业的诚信水平。
四、完善企业诚信风险防范和应对机制在企业诚信管理中，防范和应对风险是非常重要的。
企业应该建立起一套完善的风险防范和应对机制，包括但不限于：完善内部控制制度，加强对重要岗位和关键环节人员的审查和监督，制定合理的奖惩措施等。
同时，企业还应该定期进行风险评估和检查，及时发现和修复诚信风险点，以降低风险的发生和对企业的影响。
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目录摘要 (1)Abstract (2)绪论 (3)一、为什么要对企业进行诚信管理 (3)（一）诚信对企业的重要性 (3)（二）诚信缺失的形成原因 (3)1.市场经济发展不成熟 (3)2.企业对短期利益的追求 (3)3.信息不对称造成企业失信 (4)4企业内部缺乏诚信管理 (4)二、企业诚信管理的主要内容 (4)（一）建立企业诚信管理体系 (4)（二）加强企业各部门的内部控制 (4)三、企业诚信管理的主要管理 (5)（一）发挥诚信质量管理 (5)（二）明确企业内部管理职责 (5)1.目的 (6)2.范围 (6)3.职责 (6)四、企业诚信管理的主要意义和途径 (6)（一）诚信管理是现代企业持续发展的基本条件 (6)（二）诚信管理构成了企业核心竞争力的内容之一 (6)（三）诚信管理是打造企业品牌的基本条件 (6)（四）加强企业诚信文化建设，促进企业诚信管理 (6)五、企业诚信管理后的收获及成效 (8)（一）企业内部对自己的岗位进行了重新定位 (8)（二）诚信管理在企业中的重要性 (8)1.绩效的考核 (8)2.企业的流程设计和再造 (9)结论 (12)参考文件 (13)致谢 (14)摘要诚实守信是市场经济发展的重要原则之一，也是市场经济发展的必然要求。
市场经济根到底就是信用经济，没有信用就没有现代经济。
对于企业而言，一方面，做到诚实守信能够树立企业良好形象，诚信作为一项重要的无形资产，能够给企业创造价值；另一方面，企业对外提供信用可以获得更多的客户资源，扩大市场份额，增强企业的实力。
20世纪90年代以来，信用销售已经在我国各个行业中得到广泛的运用，在绝大多数竞争激烈的行业中，如纺织、机械、医药保健品等行业，信用销售方式完成的交易额已达到60%至90%的比例。
因此，信用经济对于企业而言是一把双刃剑，在增加收入的同时也增加了风险。
所以，企业信用管理就成为企业能否健康可持续发展的重要问题之一，而作为指导企业信用管理的信用政策就显得更加重要了。
企业信用管理在我国还处于刚刚起步的阶段，企业存在着盲目制定信用政策、信用政策不完整、执行重要政策的过程中缺乏灵活性等一系列问题，导致信用管理不能达到令人满意的效果。
对于这种情况，本文选择企业信用政策问题进行研究，目的是为了呼吁企业管理者重视企业的信用管理，同时为企业信用政策的制定与执行提供方法，通过对企业信用政策的分析，针对我国企业信用政策崔仔的问题，提出完善信用政策的可行性的建议。
【关键词】：企业管理法律机制诚信核心竞争力监督完善AbstractHonesty is one of the important principles for the development of market economy, and is the inevitable requirement of market economy development. The root of the market economy is credit economy, no credit, there is no modern economy. For businesses, on the one hand, be honest and trustworthy to the setting up enterprise good image, the good faith as an important intangible assets, can create value to the enterprise; , on the other hand, enterprises provide credit can get more customer resources, to expand market share, enhance the strength of the enterprise.Since the 1990 s, credit sales have been widely used in various industries in our country, in the vast majority of competitive industries, such as textile, machinery, medicine, health products and other industries, credit sales way to complete transactions has reached the proportion of 60% to 90%. As a result, credit economy for the enterprise is a double-edged sword, an increase in income also increased risk. So, the enterprise credit management has become one of the important problems for the sustainable development of enterprise whether health, and as a guide enterprise credit management of the credit policy becomes more important.Enterprise credit management in our country is still in its beginning stage, the enterprise exists blind incomplete credit policy, credit policy, the implementation of important policy in the process of a series of problems such as lack of flexibility, credit management cannot achieve a satisfactory effect. In this case, this paper studies the enterprise credit policy choice, the purpose is to call for enterprise managers pay attention to credit management for the enterprise, at the same time to provide enterprise credit policy formulation and implementation method, based on the analysis of enterprise credit policy, according to our country enterprise credit policy Cui Zai problem, put forward feasible Suggestions to perfect the credit policy. 【Keywords】:Enterprise management Legal mechanism Good faith the core competitiveness Supervision perfect绪论现代企业的诚信管理，实质上就是现代人力资源管理从深度上加大人力资源管理各方面的细化程度，不断积累并赢得其科学价值谋求自身发展的重要方面，中华民族是一个重视道德诚信的民族。
诚实守信一词在我国古代典籍早有出现，而如今的市场。
经济的诚信这种道德资源，已越来越多地成为许多成功企业竞争的对象，成为了企业文化中的精髓，是保持企业长盛不衰之道，在儒家看来，德行体现在管理用人上，其核心价值就是正直无私。
“诚信”正是对“德”的一种量化，所以，我国的现代企业管理需要将诚信文化建设作为企业文化建设的突破方向，作为企业核心价值体系建设的重要内容，应予以强力推进。
在市场经济的大背景下，信用就成了市场经济的基石。
尤其是在中国成为世贸组织的正式成员之后，信用低下则必然成为经济发展的瓶颈，信用危机则必然成为市场的“癌种”，信用缺失则必然成为企业败死主因。
因此企业信用建设管理十分必要!!!市场经济是高度市场化带来的，以信用作为交易链接的一种经济形态，是市场经济发展到一定阶段的必然产物。
信用管理是西方现代管理的重要组成部分，西方国家关于企业信用管理理论研究已有百年历史，具备较为系统和完善的体系。
这与目前中国国内企业信用管理处于探索阶段的现状形成强烈对比。
在改革开放以后，我国市场经济得到高速的发展，西方观察家分析，考虑到中国的经济发展速度和地区经济差异等原因，中国将在未来几年全面进入信用经济时代。
因此，在借鉴西方国家研究成果的基础上，结合中国国情，建立中国企业自己的信用管理方式和方法具有重要的意义。
一、为什么要对企业进行诚信管理（一）诚信对企业的重要性“诚信”是指一个人的诚实信和信用程度，它既体现于一个人的“个性”、“价值取向”当中又与企业的“顾客商誉价值”紧密相关。
人们对诚信的理解，以前主要局限于一个人的诚实程度，后来则扩展到可靠性、责任感、社会依从性等方面。
“企业诚信”主要是指企业在生产经营过程中所具有的诚实、信守承诺的一种伦理道德。
在改革开放的进程中，我国的经济和社会发展都取得了举世瞩目的成就，但是在社会上也存在着比较严重的诚信缺失的现象，而它也正如毒瘤一般正在日益严重侵蚀着我们国家和社会的肌体。
在我国市场经济向纵深度的方向发展中，企业的诚信问题已经成为一个突出的问题，越来越引起社会的忧虑。
加强法制建设和诚信法律，注重建立诚信法律和标准体系，随着《食品安全法》等法律的实施，诚信法律系正在建立。
目前，《征信管理条例》已进入征求意见阶段，在试点阶段，可以根据需要，适时地出台地方性法律规章，为工作的开展提供法律保障，因此，著名的经济学家吴敬琏曾大声疾呼：“从长远看，中国最缺乏的不是资金、技术、人才，而是信用，以及建立和完善信用体制的机制”。
从企业战略的高度研究，诚信才是企业的生存之道之本，也随着经济全球化，特别自中国加入WTO后，如何通过企业文化建设，企业理念的营造来增强企业的诚信意识，引发了我国企业届越来越多人士的关注，因为游戏需要规则，企业间的竞争，营造诚信的社会氛围是企业遵循游戏规则的前提，自由市场经济制度本身并不能保证效率，一个有效率的自由市场制度，除了需要有一个有效的产权和法律制度配合之外，还需要在诚实、正值、公正、正义等方面有良好道德的人去操作这个市场，可以认为，健康有序的市场经济背景下的企业管理就是诚信管理，诚信原则同样是管理中的“帝王原则”。