红酒销售创业计划书
红酒营销策划方案范文精选6篇
红酒营销策划方案范文精选6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!红酒营销策划方案范文精选6篇红酒营销策划方案范文第一篇红洒——作为一种文化的象征，历来被上流社会所推崇，因此红酒代理和加盟也越来越多地受到人们的青睐，成为人们创业的新起点。
红酒销售创业计划书
红酒销售创业计划书篇一：葡萄酒销售创业计划1 执行总结广东长城庄园葡萄酒销售有限责任公司是一个提议中的公司，本公司以市场、消费需求为导向，主营产于河北昌黎长城庄园的干红、干白系列葡萄酒。
公司将致力于营建高度辐射而完善的营销和服务网络，以取得最大的效益。
据调查，惠州地区的葡萄酒类销售市场秩序相对混乱，品牌意识不强，消费者的消费方式和观念还不成熟，没有自主选择的能力。
本公司将首先立足惠州地区开拓市场，继而在全省设立七个区域分销中心，并与二级经销商一起建立健全的营销网络。
2 项目背景近年来，葡萄酒在我国的消费已走出低谷，并以每年21.67%的速度递增。
本公司将凭借着准确的市场定位、独特和优良的品质、完善的销售网络、稳定的地区经济发展环境以及至上的服务，将迅速占据惠州市场，并逐渐辐射到珠江三角洲乃至整个广东省，进而占领全国市场。
3 市场机会1）葡萄酒消费分析中国人均葡萄酒消费量为0.4 升/ 年，葡萄酒消费量逐年上升；进口葡萄酒约占中国葡萄酒消费量的10%；我国葡萄酒消费市场的培育还远远滞后于其他国家等。
2）消费者行为分析人们消费的酒类中，啤酒和白酒各占36%，葡萄酒占12%，黄酒占16%。
消费者选择葡萄酒的动机：品牌占44%，口味、价格、原产地和包装分别占28%、16%、8%和4%。
3）市场的细分本公司将根据市场细分状况，首先立足于南方经济较发达的大城市，然后对高、中、低档各个细分市场进行专业性营销网络的建设。
4）竞争优势公司作为一个独立的营销商，完全以市场、消费需求为导向，因此能很好把握消费动态和市场的走势。
公司严格遵守创新制胜、优质制胜、廉价制胜、服务制胜、宣传制胜的原则；公司自建展示厅、专卖店、服务点等以点带面显性平台，与市场和消费群体有着直接的即时互动式交流；公司拥有紧密合作的独立第三方物流系统，力争成为众多大酒商、小酒庄与消费市场的连接纽带。
5）竞争劣势公司成立初期，未有完整的、良好的品牌形象；公司发展起点低，规模相对较小；公司成立初期，管理和销售经验不足，在市场竞争中风险较大。
红酒的商业策划书3篇
红酒的商业策划书3篇篇一红酒的商业策划书一、执行摘要红酒市场在近年来呈现出稳步增长的趋势，尤其是高端红酒市场的需求增长更为迅猛。
本商业策划书旨在打造一个高端红酒品牌，通过提供优质的产品和卓越的服务，满足消费者对高品质红酒的需求。
我们将采用线上线下相结合的销售模式，建立专业的销售团队和客户服务团队，同时加强品牌建设和市场推广，以实现企业的长期发展和盈利。
二、行业分析1. 市场规模：随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求，红酒市场呈现出稳步增长的趋势。
尤其是高端红酒市场的需求增长更为迅猛。
2. 消费群体：红酒的消费群体主要包括商务人士、中高收入人群、红酒爱好者等。
3. 品牌竞争：目前红酒市场品牌众多，竞争激烈。
消费者在购买红酒时，品牌和品质是重要的考虑因素。
三、产品和服务1. 产品定位：我们的红酒产品将定位于高端市场，以优质的葡萄原料、精湛的酿造工艺和独特的口感为卖点。
2. 产品线：我们将推出多个系列的红酒产品，包括红葡萄酒、白葡萄酒、香槟等，以满足不同消费者的需求。
优质原料：选用优质的葡萄原料，确保产品的品质和口感。
精湛工艺：采用先进的酿造工艺，确保产品的品质和稳定性。
独特口感：根据不同葡萄品种和酿造工艺，打造独特的口感和风味。
个性化定制：根据消费者的需求，提供个性化的红酒定制服务。
专业品鉴：提供专业的红酒品鉴服务，帮助消费者更好地了解红酒。
售后服务：建立完善的售后服务体系，及时处理消费者的投诉和建议。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告、公关、活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 线上线下相结合：建立线上商城和线下实体店，实现线上线下相结合的销售模式。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、礼品等优惠政策，提高会员忠诚度。
4. 市场推广：通过参加展会、品鉴会、赞助活动等方式，扩大品牌影响力。
五、盈利预测1. 收入预测：根据市场调研和分析，我们预计在未来[X]年内实现销售额[X]万元。
创新创业项目计划书红酒
创新创业项目计划书红酒创新创业项目计划书：红酒一、项目背景和意义近年来，中国的红酒市场持续快速增长，越来越多的人开始关注和喜爱红酒。
然而，由于传统红酒消费者对品牌的认可度较低，市场上存在着一些问题，例如假冒伪劣产品、消费者对红酒品质的不了解等。
因此，我们计划创建一个新的红酒品牌，通过创新的经营模式和优质的产品，满足不同消费者的需求，推动中国红酒市场的发展。
二、项目名称项目名称为“美醇佳品”。
三、市场分析1. 红酒市场现状据统计数据显示，中国的红酒市场规模近年来呈现快速增长的趋势。
然而，相较于国外市场，中国的红酒消费者对品牌的关注度较低。
同时，消费者对红酒的品质和产地了解不足，容易受到假冒伪劣产品的影响。
2. 市场需求随着生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注红酒，并希望购买高品质、良心价位的产品。
消费者对红酒品质的要求逐渐提高，他们更需要一个可靠的品牌来满足他们的需求。
四、产品描述1. 产品定位我们的产品定位是提供高品质、良心价位的红酒产品，满足不同消费者的需求。
2. 产品特点（1）优质的原料：我们将选择高质量的葡萄作为原料，确保产品的纯净和口感。
（2）精湛的工艺：我们将引进国际先进的酿酒技术和设备，确保产品的稳定性和品质。
（3）独特的包装：我们将注重产品的包装设计，使之与其他品牌区分开来。
（4）良心价位：我们承诺提供良心价位的产品，让消费者享受到高品质红酒的乐趣。
五、市场营销策略1. 品牌塑造通过积极参与行业展会和媒体宣传，提升品牌的知名度和影响力。
同时，通过与知名艺术家和设计师合作，提高产品的艺术感和独特性。
2. 渠道建设与各大酒类经销商合作，建立稳定的销售渠道。
同时，通过线上线下结合的方式进行销售，满足不同消费者的购酒需求。
3. 客户关系维护通过建立客户数据库和推出会员制度，与消费者进行互动和沟通。
我们将定期举办红酒品尝活动，增加消费者对品牌的信任和忠诚度。
4. 价格策略我们将提供多样化的价格选择，以满足不同消费者的需求。
红酒创业项目计划书范文
红酒创业项目计划书范文一、项目背景红酒作为一种高雅的饮品，历史悠久，深受消费者喜爱。
随着人们生活水平的提高和饮食文化的不断普及，红酒市场需求不断增长。
然而，中国的红酒市场还存在着一些问题，比如品质良莠不齐、渠道单一、市场份额较小等。
针对这些问题，我们决定开展一项红酒创业项目，推广高品质的红酒，开发多元化的销售渠道，提升红酒在中国市场的份额。
二、项目介绍项目名称：红酒创业项目项目内容：以高品质红酒为主打产品，开拓线上线下销售渠道，打造品牌形象，提升市场份额。
项目目标：成为中国领先的红酒品牌，占据一定市场份额，实现盈利增长。
项目时间：预计项目启动时间为2022年，计划执行周期为3年。
项目投资：预计总投资额为500万元，其中市场推广费用占30%、产品研发费用占20%、渠道建设费用占10%、团队搭建费用占15%、其他费用占25%。
三、市场分析1. 红酒市场概况目前我国红酒市场具有巨大的发展潜力，随着人们生活水平的不断提高，对高品质红酒的需求逐渐增加。
但是，目前市场上红酒种类繁多，品质良莠不齐，消费者在购买红酒时往往难以做出选择。
2. 市场需求分析消费者对于红酒的需求主要集中在品质、口感和价格等方面，他们希望能够购买到口感优良、价格适中的红酒产品。
此外，消费者也对红酒的品牌、包装和服务有着一定的需求。
3. 竞争分析目前国内红酒市场竞争激烈，有着众多知名品牌，如张裕、长城等，它们在市场上占据着较大份额。
而小众红酒品牌在市场上往往难以立足，需要通过创新来突破。
四、项目优势1. 产品优势：我们将选取来自欧洲葡萄酒庄的高品质红酒作为主打产品，品质有保障。
2. 渠道优势：我们将开发线上线下多元化的销售渠道，以便更好地进行市场推广。
3. 团队优势：我们的团队具有丰富的市场推广和产品研发经验，能够更好地应对市场挑战。
五、项目实施方案1. 产品研发：我们将联合欧洲葡萄酒庄进行产品研发，选取高品质红酒作为主打产品。
2. 市场推广：我们将通过多种方式进行市场推广，包括广告投放、线上活动、线下展销等。
创业卖酒策划书3篇
创业卖酒策划书3篇篇一创业卖酒策划书一、概述随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，酒类市场呈现出多样化、个性化的发展趋势。
本策划书旨在打造一个独特的酒类销售平台，通过线上线下相结合的方式，为消费者提供高品质、多样化的酒类产品，并提供优质的服务。
二、产品与服务1. 产品种类：涵盖白酒、红酒、啤酒、洋酒等各类酒类产品。
2. 产品来源：与各大知名酒厂建立长期合作关系，确保产品的品质和正宗性。
3. 个性化服务：根据消费者的需求，提供定制化的酒类产品和包装。
三、市场分析1. 目标市场：以中高端消费者为主，同时兼顾年轻消费者和礼品市场。
2. 市场需求：消费者对酒类产品的品质、品牌、个性化等方面的需求不断提高。
3. 市场竞争：酒类市场竞争激烈，需要打造独特的品牌形象和竞争优势。
四、营销策略1. 线上销售：建立官方网站、电商平台，开展网络营销活动。
2. 线下推广：与酒店、餐厅、酒吧等合作，开展品鉴活动和促销活动。
3. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
4. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加消费者粘性。
五、运营管理1. 采购管理：建立严格的采购流程，确保产品的品质和价格优势。
2. 库存管理：采用先进的库存管理系统，实时监控库存情况，避免积压。
3. 物流配送：与专业物流公司合作，确保产品及时、准确地送达消费者手中。
4. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时处理消费者的投诉和建议。
六、财务规划1. 初始投资：包括房租、装修、设备采购、人员工资等费用。
2. 收入预测：根据市场分析和营销策略，预测未来的销售收入。
3. 成本控制：严格控制采购成本、运营成本，提高利润率。
4. 盈利预测：根据收入预测和成本控制，预测未来的盈利情况。
七、风险评估与对策1. 市场风险：酒类市场需求变化、竞争加剧等因素可能影响销售业绩。
对策：加强市场调研，及时调整营销策略，提高品牌竞争力。
2. 产品风险：产品质量问题、假冒伪劣产品等因素可能影响品牌形象。
红酒创业计划书
红酒创业计划书一、项目背景红酒是一种世界范围内消费者较为接受的酒类饮品，具有独特的风味和文化内涵。
中国是世界上最大的红酒消费市场，而且红酒行业呈现出快速增长的趋势。
目前，国内市场上的红酒品牌众多，但优质红酒供不应求，市场存在较大的商机。
因此，本项目拟以红酒销售为主要业务，在市场竞争中寻求差异化和创新，以达到市场占有率的提升和盈利能力的增强。
二、项目内容1. 项目名称：红酒创业计划2. 项目目标：建立一家拥有自主品牌的红酒销售企业，提供高质量、有特色的红酒产品，满足不同消费者的需求。
3. 项目策略：- 寻找优质供应商：与全球红酒产地建立合作关系，选取优质红酒产品，并进行标准化加工。
- 建立销售渠道：与线下酒类销售店合作，提供产品陈列和销售服务；在线上开设电商平台，提供方便快捷的购买渠道。
- 品牌建设：通过精心设计的品牌包装和营销活动，提高产品知名度和美誉度。
- 客户服务：建立完善的售后服务体系，提供优质的客户服务，保持客户满意度和忠诚度。
三、市场分析1. 市场需求：红酒市场在中国呈现出持续增长的趋势，消费者对高质量红酒的需求逐渐增加。
2. 竞争分析：目前红酒市场竞争主要集中在一线品牌，竞争激烈；同时，二三线品牌红酒也在不断涌现，市场潜力巨大。
3. 目标客户：中高端消费者、红酒爱好者、礼品消费者等。
四、经营模式1. 产品：选择优质红酒品牌，提供包括不同产地、不同口感的红酒产品，满足不同消费者需求。
2. 销售渠道：与线下销售店合作，提供产品陈列和销售服务；在线上开设电商平台，提供方便快捷的购买渠道。
3. 品牌推广：通过包装设计、广告宣传、赞助活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供客户满意的售后服务，维护客户关系。
五、财务分析1. 初始投资：主要包括商品采购、仓库租赁、装修、设备购置等，预计投资金额为XX万元。
2. 预计销售收入：根据市场需求和销售规模预测，预计首年销售收入为XX万元。
2024红酒销售工作计划范文3篇
2024红酒销售工作计划范文 (2)2024红酒销售工作计划范文 (2)精选3篇（一）2024年红酒销售工作计划一、市场调研和分析1. 调研市场的需求和趋势，了解消费者对红酒的偏好和消费行为。
2. 分析竞争对手的销售策略和市场份额，确定自身的定位和竞争优势。
3. 针对不同的消费群体和市场细分，制定相应的销售策略和推广计划。
二、产品策划和推广1. 优化现有产品线，结合市场需求，推出符合消费者口味和偏好的新品。
2. 设计各类宣传材料和活动，提升产品的品牌形象和知名度。
3. 扩大线下和线上销售渠道，与合作伙伴合作，开拓新的销售机会。
三、销售目标和指标1. 制定销售目标和指标，包括销售额、市场份额和渠道覆盖等方面。
2. 设定销售团队的绩效考核和激励机制，激发销售人员积极性和创造力。
3. 定期跟踪销售数据和市场情况，及时调整销售策略和行动计划。
四、销售团队建设和培训1. 招聘和培训销售人员，提升其专业知识和销售技能。
2. 加强销售团队的沟通和协作，建立良好的团队氛围。
3. 定期组织销售会议和培训，分享销售经验和最佳实践。
五、客户关系管理1. 建立客户数据库，持续跟进客户需求和反馈。
2. 提供优质的售后服务，解决客户问题和投诉，建立良好的口碑。
3. 开展客户活动和促销，提高客户忠诚度和复购率。
六、预算和费用控制1. 制定销售预算，合理分配各项费用。
2. 定期跟踪和控制销售费用，确保在可控范围内。
3. 根据销售情况和市场反馈，灵活调整预算和费用支出。
七、风险管理和应对措施1. 识别和评估潜在风险，制定相应的预防和应对方案。
2. 定期进行销售风险评估，及时采取调整措施。
3. 与合作伙伴建立稳定的合作关系，降低供应链风险。
以上是2024年红酒销售工作计划的一个范文，具体内容可根据实际情况进行调整和细化。
2024红酒销售工作计划范文 (2)精选3篇（二）尊敬的领导：根据市场研究和分析，2024年红酒市场仍然保持稳定增长态势，因此我针对2024年红酒销售工作制定了以下计划：1. 市场调研和分析：在开展销售工作之前，首先要做好市场调研工作，了解当前红酒市场的最新动态、竞争对手的销售策略和消费者的需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
红酒销售创业计划书篇一：葡萄酒销售创业计划1 执行总结广东长城庄园葡萄酒销售有限责任公司是一个提议中的公司，本公司以市场、消费需求为导向，主营产于河北昌黎长城庄园的干红、干白系列葡萄酒。
公司将致力于营建高度辐射而完善的营销和服务网络，以取得最大的效益。
据调查，惠州地区的葡萄酒类销售市场秩序相对混乱，品牌意识不强，消费者的消费方式和观念还不成熟，没有自主选择的能力。
本公司将首先立足惠州地区开拓市场，继而在全省设立七个区域分销中心，并与二级经销商一起建立健全的营销网络。
2 项目背景近年来，葡萄酒在我国的消费已走出低谷，并以每年21.67%的速度递增。
本公司将凭借着准确的市场定位、独特和优良的品质、完善的销售网络、稳定的地区经济发展环境以及至上的服务，将迅速占据惠州市场，并逐渐辐射到珠江三角洲乃至整个广东省，进而占领全国市场。
3 市场机会（1）葡萄酒消费分析中国人均葡萄酒消费量为0.4升/年，葡萄酒消费量逐年上升；进口葡萄酒约占中国葡萄酒消费量的10%；我国葡萄酒消费市场的培育还远远滞后于其他国家等。
（2）消费者行为分析人们消费的酒类中，啤酒和白酒各占36%，葡萄酒占12%，黄酒占16%。
消费者选择葡萄酒的动机：品牌占44%，口味、价格、原产地和包装分别占28%、16%、8%和4%。
（3）市场的细分本公司将根据市场细分状况，首先立足于南方经济较发达的大城市，然后对高、中、低档各个细分市场进行专业性营销网络的建设。
（4）竞争优势公司作为一个独立的营销商，完全以市场、消费需求为导向，因此能很好把握消费动态和市场的走势。
公司严格遵守创新制胜、优质制胜、廉价制胜、服务制胜、宣传制胜的原则；公司自建展示厅、专卖店、服务点等以点带面显性平台，与市场和消费群体有着直接的即时互动式交流；公司拥有紧密合作的独立第三方物流系统，力争成为众多大酒商、小酒庄与消费市场的连接纽带。
（5）竞争劣势公司成立初期，未有完整的、良好的品牌形象；公司发展起点低，规模相对较小；公司成立初期，管理和销售经验不足，在市场竞争中风险较大。
4 公司战略公司设在惠州市惠城区中心地带，以惠州为中心，网络遍布广东省，以广州、深圳、东莞等珠江三角洲发达区为重点开拓区域。
五年内战略发展的目标是，累计实现销售额8532万元，累计利税874万元，发展成为广东省著名的葡萄酒销售集团。
这一目标的实现，要做到以下几点：一是企业发展要有国际视野。
二是实现营销信息化。
三是重视市场网络建设。
5 市场营销一级目标市场：惠州地区市场。
二级目标市场：珠三角市场。
三级目标市场：广东省及国内市场。
目标销售位点：大型购物中心、超市、酒吧、迪厅、KTV等。
目标消费群体：白领、部分蓝领等时尚年轻消费人群和健康老年人群。
价格动态定价策略：初期拟采取非可变价格政策，中长期采取竞争定价的价格策略。
销售渠道：本公司销售渠道分为初期开拓阶段、中期增长阶段以及长期稳定发展阶段：6 投资分析股本结构中，公司创立人投资入股占总股本的40%，引入1-2家风险投资共同入股，以利于筹资，化解风险。
公司初期需要外借资金10万，用作流动资金，同时考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为1：6。
通过对投资净现值分析，银行长期借款利率为5.49%(以04年4月为准)。
考虑到目前资金成本较低，以及资金的机会成本和投资的风险性等因素，计算期内盈利能力很好，投资方案可行。
通过投资回收期分析，经对净现金流量、折现率、投资额等数据用插值法计算，投资回收期为一年零两个月，投资方案可行。
通过对内含报酬率计算，内含报酬率达到119%，远大于资金成本率10%，其主要原因是本产品优质低价，使得销售利润率较高，而且前5年内市场增长性很好。
通过分析，公司在销售收入、投资、经营成本上存在来自各方面的不确定因素，我们对三者按提高10%和降低10%的单因素变化做敏感性分析。
用逐项替代法计算投资回收期和内含报酬率。
通过项目敏感性分析，公司对销售收入的提高和降低最为敏感，经营成本次之。
在变化±10%范围内，内含报酬率仍然高达100%以上，说明能承担风险，具有一定可靠性。
根据对未来几年公司经营状况的预测，公司能保持较高的利润增长，拟从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报。
为此，公司第一年不分红，第二年以后每年分红为净利润的30%。
7 财务分析通过编制公司一至五年的会计报表表，对比率及趋势分析、预计销售趋势分析、风险假定与分析等，本公司的销售利润率约10％，资产报酬率约30％，基本盈利能力和净资产收益率都较高，且投资利润率在100％以上。
可见，本公司具有相当的盈利能力。
在财务预测中，由于没有考虑弹性分析，假定价格定在28元/瓶（含税）的基础上，销售利润较高。
变动成本占收入的38.23%，现假设由于经济利润较高，使得潜在竞争者加入争夺市场份额，公司经营达不到预期目标。
这些因素都会对公司的销售收入造成比较大的影响。
将各因素实际数与临界值比，可见销售量每年变化到如表数据的临界点仍可以保本，达到盈亏平衡。
最低售价为13元左右，变动成本允许有较大的增长。
因此，公司能承担一定的不确定性风险。
8 管理体系本公司性质：有限责任公司。
组织形式：直线制。
9 机遇与风险机遇：惠州地区及广东全省经济发展快速，尤其是惠州地区经济正处于高速增长期，人民生活水平迅速提高，葡萄酒消费需求将随之增加；国家对葡萄酒的鼓励政策相继出台，使得外部政策环境相对宽松。
风险：葡萄酒生产受国家的宏观政策法规影响；与当地的批发商和销售商的合作关系；经销商销售能力不确定性与倒戈的风险；潜在竞争者的加入；洋葡萄酒的进攻力度明显加大；营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难；竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性；低价格战略可能造成管理风险等。
10 险投资的撤出在投资回收期后，大概在第二年底第三年初，以收购的方式撤出风险资本。
篇二：葡萄酒项目商业计划书第一章项目概况一、项目背景与概述葡萄酒是缤纷而瑰丽的，是优雅生活方式和提升生活品位的享用品。
有人说：葡萄酒是一种艺术品，无论你是眼看、鼻嗅还是口尝，都能深深感受到它的迷人之处，葡萄酒以其不可抵挡的魅力成为了全世界的共通语言。
葡萄酒含有丰富的葡萄糖、果糖、戊糖、多种氨基酸、维生素C和B、多种有机酸和多酚等营养和保健物质，可以起到助消化、软化血管、防止动脉硬化等保健功能，同时，还具有美容、养颜等功效又受到女士的接受和青睐。
葡萄酒的发展已随着人民生活水平的提高，对酒类知识的日益丰富和消费饮食习惯的改变，与国际潮流接轨的加速而被越来越多的消费者所接受。
如今，世界的焦点都纷纷聚集中国，臵身于国际化的竞争环境中，中国酒业市场也真正成为全球化竞争的市场。
作为当前葡萄酒消费量增长最强劲的市场之一和亚洲葡萄酒市场最主要消费国，中国有着极具光明的未来。
我公司紧抓这一发展契机，与梅多克1855联合酒业公司合作，独家代理销售其红葡萄酒、白葡萄酒、香槟等系列酒类产品，代理期间为20年，代理区域为中国大陆华东地区。
经过多方面的调研、分析和筹划，我们认为此项目是可行的，不仅具有极强的抗风险能力，同时还具有较大的赢利空间和可持续发展性。
二、合作优势1、项目合作双方资金实力有保障；2、双方领导对中国未来的葡萄酒发展趋势比较了解、具有前瞻性战略眼光；3、双方领导为人和善，好沟通，好交流，做事大气；4、代理前二年不设定最低销售额，第三年起向被代理方承诺完成销售额度；5、合同中明文规定，双方各提供相应数额的费用，对代理产品做前期宣传推广等活动；6、被代理方定期为代理方提供业务培训与指导。
综上所述，对我公司来说此项目风险低、发展前景较好，是促进公司发展的好项目。
三、融资计划我公司作为总代理，有义务通过广告活动，宣传代理产品（服务），并按照合同的规定负担广告与宣传费用。
为使甲方的产品提高在中国区域的知名度和影响力，经商议决定被代理方（梅多克1855联合酒业公司提供人民币80万元作为首期推广费用，我公司提供人民币100万元作为首期推广费用，用作推销、宣传与广告费用。
第二章产品与服务介绍一、产品分析本项目所代理的为梅多克1855联合酒业公司（以下简称“合作方”）所提供的红葡萄酒、白葡萄酒、香槟等系列酒类产品。
产品均为法国波尔多迦侬酒庄出品的优质葡萄酒。
按合同规定，合作方将每年为我公司提供两种新系列酒类产品，所有产品实行全国统一零售价，产品规格、种类等均按合作方实际提供为准。
二、服务介绍1、合作方将及时向我公司提供包括销售情况、价目表、技术文件和广告资料等信息。
2、合作方将对我公司承担管理职责的人员以及销售人员提供相关技术指导和业务培训。
3、合作方提供人民币80万元作为首期推广费用，乙方提供人民币100万元作为首期推广费用，用作推销、宣传与广告费用。
第三章市场分析一、葡萄酒行业状况分析我国目前的葡萄酒产业仍处在培育期。
目前人均消费0.38升，城镇人均消费葡萄酒0.7升。
与世界人均6升多的消费量差距很大。
从国内饮料酒的消费结构看，葡萄酒也仅占酒类年消费总量的1.5%。
我国葡萄酒的消费水平低原因有两个方面：一是引入时间短，二是居民收入低。
经济的增长带来居民收入的提高是葡萄酒消费未来高增长的基础。
以上海为例，作为我国东部经济发达和收入水平较高的城市，葡萄酒的消费水平非常高，2001年的人均葡萄酒消费量就达到了2.5升。
2006年，上海户籍人均GDP 已经超过7000美元，全国人均GDP1700美元，可见收入的差距是我国葡萄酒的消费水平差距的重要原因。
未来我国经济的快速增长和居民收入的提高将使葡萄酒行业长期景气。
英国ISWR/DGR研究机构的最新调研数据显示，2010年，全球葡萄酒的消费总量达2.38825亿hl（百升）。
其中，中国葡萄酒的消费量达558万hl。
二、消费者消费动机及消费人群分析葡萄酒在几年前还是一种“高档”甚至“奢侈”的酒类饮品，如今在老百姓的饭桌上也经常可以看到它的影子，价格也不贵（20-40元/瓶）。
葡萄酒从“贵族”走向“平民”既是市场扩大的结果，也是市场细分的产物。
高速成长的市场给葡萄酒企业带来了新的机遇。
据调查表明，从总体上看，约有6成的消费者饮用葡萄酒的原因是出于“在特定场合下，调节气氛和氛围”；约有2成的消费者出于“保健作用”而饮用葡萄酒。
如果从年龄角度对消费者进行细分，则会发现饮用目的随年龄的不同有着显著的差别。
分析表明，在35岁以下的消费者中，62%的消费者饮用葡萄酒是追求一种情调和氛围，甚至是当饮料喝，而出于保健目的饮用的人数比例并不大。
随着年龄的递增，消费者出于保健目的而饮用葡萄酒的人数比例则越来越大。
在36岁到55岁之间的人群中，追求情调和因保健目的而饮用葡萄酒的比例已经大体接近，分别为36.4%和43.6%；而在56岁以上的人群中，出于保健目的而饮用葡萄酒的比例则超过了半数，达56.3%。