最新注塑巡检新员工入职培训
2024年注塑部培训计划
2024年注塑部培训计划
背景
随着工业技术的不断进步和注塑行业的快速发展，为了提高公司注塑部人员的专业技能和整体素质水平，制定了2024年注塑部培训计划。
培训目的
此次培训旨在帮助注塑部员工提升专业技能，适应行业趋势，提高生产效率和产品质量。
培训内容
1.基础知识培训
–注塑原理与工艺
–塑料材料性能与特点
–注塑机操作与维护
2.技能提升培训
–模具设计与优化
–工艺参数调整与控制
–塑料制品质量检测
3.管理与沟通培训
–团队协作与领导力
–生产计划与任务分配
–沟通技巧与问题解决能力
4.安全生产与环保培训
–安全生产意识与措施
–废物处理与环境保护
培训方式
1.内训
–邀请公司内部资深技术人员进行讲解
–实地操作演练和案例分析
2.外训
–邀请行业专家进行专题讲座
–参观其他先进企业，学习其最佳实践经验
培训安排
•时间：2024年1月至6月
•频次：每月两次培训
•形式：集中式和分散式培训相结合
考核与评估
•培训结束后进行知识测试和技能评估
•对培训效果进行跟踪和评估，及时调整培训计划
结语
通过本次培训计划的实施，相信注塑部员工将获得更多的知识和技能，提升工作效率和质量，为公司的发展贡献力量。
希望每位参与培训的员工都能积极学习，不断提升自我，成为行业领先者！
以上是2024年注塑部培训计划的详细内容，希望各位员工认真学习，取得显著成效。
注塑车间新人培训计划
注塑车间新人培训计划一、前言注塑车间是生产加工注塑产品的重要环节，新人的培训对于提高产品质量和生产效率有着至关重要的作用。
本文将就注塑车间新人培训计划进行详细的阐述，以便于新员工能够快速适应工作并胜任相关职责。
二、培训目标1. 了解注塑车间的工作环境以及相关安全操作规程；2. 掌握注塑加工的基本知识和操作技能；3. 熟悉常见注塑设备的使用和维护；4. 熟练使用相关测量工具和检测设备，掌握质量检验的基本方法；5. 理解产品质量管理的重要性，掌握相关质量管理流程；6. 培养团队合作意识，学会与其他部门进行协作。
三、培训内容1. 工作环境和安全操作规程在注塑车间工作需要注意环境卫生和个人安全，包括化学品的储存和使用，设备的安全操作以及应急处置等内容。
新员工需要了解注塑车间的安全操作规程，学习相关知识和技能以确保工作安全。
2. 注塑加工基本知识对注塑加工的基本原理、塑料材料的特性、注塑模具的结构和工作原理等内容进行系统学习，让新员工对注塑加工的基本知识有清晰的了解。
3. 注塑设备的使用和维护在注塑车间中，新员工需要学习注塑设备的使用方法和日常维护保养，以确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
4. 测量和检测学习使用量具、卡规和其他测量工具，掌握相关测量方法和检测技能，熟悉质量检验的流程和标准。
5. 质量管理了解产品质量管理的重要性，学习相关质量管理流程和标准，熟悉质量管理的方法和工具。
6. 团队合作注塑车间的工作需要良好的团队合作，新员工需要培养团队合作意识，学会与其他部门进行协作。
四、培训方法1. 理论学习利用课堂教学和资料阅读等方式，让新员工了解注塑车间的相关知识和技能。
2. 实际操作安排有经验的员工对新员工进行实际操作指导，让他们亲身参与注塑加工和设备操作，以加深对相关工作的理解和掌握。
3. 观摩交流安排新员工到其他注塑车间进行观摩学习和交流，让他们了解不同工作环境下的操作和管理方法。
4. 案例分析利用实际案例对新员工进行案例分析和讨论，提高他们的问题解决能力和质量管理意识。
注塑车间员工培训(两篇)
注塑车间员工培训（二）引言：在注塑车间中，员工培训是提高生产效率和保障产品质量的重要环节。
本文将对注塑车间员工培训的重要性进行概述，并从五个大点展开讨论培训内容，包括新员工入职培训、设备操作培训、质量控制培训、安全操作培训和团队合作培训，并在文末进行总结。
概述：员工培训在注塑车间中的重要性不容忽视。
通过培训，员工能够提高技能水平，增强工作效率，提高产品质量，并且减少事故发生的可能性。
注塑车间员工培训不仅仅是为了新员工，还包括对老员工的继续培训和技能提升。
下面将详细介绍注塑车间员工培训的相关内容。
一、新员工入职培训1.新员工入职培训的目的和意义2.培训内容：a.公司概况和组织结构的介绍b.注塑车间的职责和工作流程的介绍c.相关规章制度的学习和遵守d.质量要求和标准的传达和学习e.安全操作指南的培训二、设备操作培训1.设备操作培训的重要性2.培训内容：a.设备的基本原理和结构介绍b.设备的操作流程和注意事项c.设备故障的排除和维修方法d.设备保养和维护的要求e.设备操作技巧和技能的培养三、质量控制培训1.质量控制培训的意义和作用2.培训内容：a.质量标准和要求的传达和学习b.产品质量检验和判定的方法和要点c.异常情况的处理和解决方法d.质量问题的报告和纠正措施e.质量改进的方法和技巧四、安全操作培训1.安全操作培训的重要性和目的2.培训内容：a.安全操作规程和操作要求的学习b.防护装备的正确使用和佩戴c.事故预防和应急处理的方法和要点d.生产设备的安全操作和维护e.安全意识和责任的培养和强化五、团队合作培训1.团队合作培训的必要性和效果2.培训内容：a.团队合作的重要性和优势b.团队合作的基本原则和要点c.沟通技巧和冲突处理的方法d.团队协作和目标协同的训练e.团队建设和激励机制的建立总结：注塑车间员工培训对于提高生产效率和保障产品质量至关重要。
新员工入职培训、设备操作培训、质量控制培训、安全操作培训和团队合作培训都是注塑车间中需要开展的培训内容。
2024年注塑员工培训计划
2024年注塑员工培训计划一、引言随着科技和产业的迅速发展，注塑行业作为制造业的重要组成部分，也在不断面临着新的挑战和机遇。
为了提高注塑员工的专业技能和素质，适应新的生产要求和市场需求，我公司决定制定2024年注塑员工培训计划，全面提升员工的技能水平和职业素养，为公司的可持续发展提供有力的保障。
二、培训目标1.提高员工的注塑技术水平，提高生产效率和质量；2.加强员工的安全意识和操作技能，降低生产事故率；3.培养员工的团队合作意识和沟通能力，提高团队协作效率；4.提升员工的责任意识和职业素养，增强服务意识和客户满意度；5.激发员工的学习欲望和创新意识，提高员工的综合素质和竞争力。
三、培训内容1.注塑基础知识培训包括注塑原理、设备操作、原料性能、模具设计等基础知识的培训，旨在帮助员工建立起扎实的工作基础，提高工作技能和生产效率。
2.安全生产培训加强员工对生产安全的重视和理解，培训员工对设备的维护和操作规范，提高员工的安全意识和操作技能，降低生产事故率。
3.质量管理培训培训员工质量管理的理念和方法，提高员工对产品质量的重视和对质量问题的处理能力，提高产品合格率和客户满意度。
4.团队合作培训培训员工团队合作的意识和技巧，提高员工与同事之间的沟通和协作能力，增强团队的凝聚力和执行力。
5.服务意识培训培训员工对客户服务的理念和方法，提高员工对客户需求的理解和响应速度，提高客户满意度和公司形象。
6.学习创新培训激发员工的学习欲望和创新意识，培养员工主动学习和改进的能力，提高员工的综合素质和竞争力。
四、培训方法1.专业技术人员授课邀请行业专家和公司内部技术骨干，对员工进行注塑技术、质量管理、安全生产等方面的专业知识培训。
2.现场操作演练安排现场模拟操作和生产场景，让员工亲自操作设备，通过实际操作提高技能水平。
3.案例分享和讨论安排员工分享工作中的经验和案例，进行经验交流和讨论，提高员工的学习和应用能力。
4.团队建设活动组织团队建设活动，提高团队合作意识和沟通能力，增强团队的凝聚力和执行力。
注塑部新员工培训
注塑部新员工培训一、安全方面1、机台炮筒下面一律不准放置脱模剂、顶针油、防锈剂之类的油品，否则易发生油品※※伤人事故；2、机器在工作过程中一律严禁做机器内部清洁工作（机器的曲臂、炮筒部位），否则易发生压伤事故；3、机器在生产过程中一律严禁打开机台后安全门；4、严禁在没有带防护用具的情况下触摸机器加热部分，手动射胶情况下严禁将头伸入吐料板区域，否则易发生烫伤事故；5、严禁人员疲劳生产，否则易发生质量、人身、设备事故；6、模具吊模时严禁人员站在模具下方作业，否则易发生人身伤害事故；7、处理漏胶时必须关闭机器电热开关，处理模具内部产品或清洁模具表面时必须关闭机器马达开关；二、日常工作1、 ICTI 验厂须知：注塑部员工每天上班10 小时，其中中午、晚上吃饭各 1 小时；每周所有人员必须休息一天（注塑部员工为轮休制，每7 天必须休息 1 天），上班时间内必须穿戴好防护用品，厂牌，管理好自己的利器（刀片、剪刀等）；物品不可放置通道内、不可堵塞消防通道，灭火器消防栓前不能放物品堵塞；电箱下面不能放置任何物品；当班产品必须2、日常生产过程中人员需要离开机器的，必须做到人离开的机器须有人员替换或照看。
3、停机 30 分钟以下（夏天10 分钟以上）机台操作工需做事项如下：A.与停机、量停十到十五钟前（具体视产品的重、量）将料桶下料口堵住。
B.待料管余料，生产完（最后一模机器会因储料不到位警报，警报响后，手动按开模打开模具，按顶针顶出产品。
C.按座退键将射座退出到射座退终点位置，按射出键将料管的余料射完。
带中子的模具D．按关模键将模具轻微关至到模面接触（勿起高压，曲臂不可打直，须由调机员做此项工作。
）D.将模具的水路关闭（关闭水路时严禁从机器的后面外露的水管上踩踏E.将马达的电源关闭（电热勿关）如不会操作叫当班领班或上下模处理4.生产过程中标签的使用方式A.标签上必须填写产品名称、产品数量、生产日期、生产者的班别、工号B.标签粘贴必须工整、统一的粘贴于周转箱则面C.一个周转箱上面只允许有一个标签（最新的标签、旧标签要去除）5.白纸、 PE袋的使用方式在拿取白纸、 PE 袋时必须保持现场环境的整洁，严禁在拿取的过程中，将包白纸的废纸，PE袋乱扔、乱丢的情况发生。
注塑新员工培训计划
注塑新员工培训计划一、培训目的注塑是一种塑料加工技术，通过将加热的塑料料料注入模具中，使其凝固成型。
这种技术在现代工业中得到了广泛应用，因此注塑操作人员的技能与素质对于工厂的生产效率和质量控制至关重要。
为了帮助新员工快速适应工作并提高工作效率，制定注塑新员工培训计划。
二、培训内容1. 注塑工艺流程了解注塑生产线的工艺流程，包括原材料的配制、模具的安装、生产流程、成品的检验等。
2. 安全工作指引学习注塑生产过程中的安全操作规程，了解塑料料料在高温下的特性及可能导致的安全隐患，掌握应急措施与逃生技能。
3. 注塑机操作熟悉注塑机的各个部件及功能，学习注塑机的操作方法、常见故障处理及维护要点。
4. 模具安装学习模具的安装与调试方法，了解不同类型模具的特点与使用技巧。
5. 塑料料料性能了解常见的塑料料料种类、性能及特点，学习合理选择原材料并掌握料斗的调配技巧。
6. 注塑操作技巧学习注塑机的操作要领，包括原材料放料、模具开合、料斗加热、冷却周期及成品脱模等技术要点。
7. 质量检验学习成品的外观检查、尺寸测量等质量检验方法，掌握常见质量缺陷的识别及处理技巧。
8. 团队协作培养团队合作精神，学习与同事协作、交接班、和其他工种人员的配合等。
三、培训方法通过课堂讲解、PPT讲解等方式，向员工介绍注塑的相关理论知识，加强员工的理论基础。
2. 现场操作安排经验丰富的注塑工操作人员，通过现场演示和实际操作指导，让新员工亲身体验注塑的实际操作。
3. 视听教学利用视频教学、动画演示等方式，让员工直观了解注塑生产的流程和操作要点。
4. 互动讨论组织员工进行讨论交流，分享工作经验，解决问题与疑惑，促进员工之间的沟通与学习。
5. 实操检验安排实际生产场地进行综合考核，对员工进行实操检验，确保员工已经掌握了所学的知识和技能。
四、培训管理1. 培训安排制定详细的新员工培训时间表。
根据培训内容和员工的实际情况，合理安排培训时间。
2. 培训材料准备提前准备好培训所需的教学材料、模具、原材料等，并对其进行审核和验收。
注塑厂员工上岗培训计划
注塑厂员工上岗培训计划一、培训目的和意义注塑厂是生产塑料制品的工厂，员工的技能水平和安全意识直接关系到产品质量和生产效率。
因此，对注塑厂员工进行上岗培训具有重要的意义。
培训目的：1. 提高员工的技能水平，使其能够熟练操作注塑设备，掌握生产工艺；2. 增强员工的安全意识，降低生产事故发生的风险；3. 培养员工的团队合作意识，提高生产效率；4. 增强员工的质量意识，提高产品质量。
培训意义：通过上岗培训，可以使员工更好地适应工作岗位，提高生产效率，降低生产成本，减少事故发生，提高产品质量，从而提升企业竞争力。
二、培训内容1. 注塑设备操作技能（1）塑料注塑设备的结构及原理（2）塑料注塑设备的操作方法（3）塑料注塑设备的维护保养2. 生产工艺掌握（1）塑料注塑工艺的基本流程（2）塑料原料的配比和混合（3）模具的安装和调试3. 安全生产知识（1）塑料注塑设备的安全操作规程（2）塑料注塑设备事故应急处理（3）个人防护用具的使用4. 质量控制要求（1）注塑产品的外观质量要求（2）注塑产品的尺寸精度要求（3）注塑产品的质量检测方法5. 团队合作意识（1）团队协作的重要性（2）团队合作技巧培训三、培训计划1. 培训时间：5天2. 培训安排：（1）工作日培训：每天上午9:00-12:00，下午13:30-16:30（2）培训内容安排：- 第一天：注塑设备结构及操作方法- 第二天：生产工艺掌握- 第三天：安全生产知识- 第四天：质量控制要求- 第五天：团队合作意识3. 培训方式：（1）理论课程：由资深技术人员进行讲解，工作人员配套PPT进行讲解。
（2）实操课程：现场操作注塑设备，由技术人员进行指导。
四、培训评估1. 培训后进行测试：（1）理论测试：包括注塑设备操作流程、生产工艺掌握、安全生产知识、质量控制要求等内容的答题测试。
（2）实操测试：对员工操作注塑设备的技能进行考核。
2. 培训后评估：对员工的理论测试和实操测试成绩进行评定，考核合格者发放培训证书。
科学注塑培训计划方案范文(3篇)
第1篇一、培训背景随着塑料工业的快速发展，注塑技术作为塑料加工的重要手段，其重要性日益凸显。
为了提高注塑行业的整体技术水平，提升企业竞争力，培养一批高素质的注塑技术人才，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高参训人员对注塑工艺的基本认识，掌握注塑设备的基本操作。
2. 熟悉注塑模具的设计原理，提高模具设计能力。
3. 掌握注塑工艺参数的优化方法，提高产品合格率。
4. 培养参训人员解决注塑生产中常见问题的能力。
5. 提升参训人员的安全意识，确保生产安全。
三、培训对象1. 注塑行业的新员工、实习生。
2. 注塑生产一线的操作人员。
3. 注塑模具设计、工艺工程师。
4. 对注塑技术有兴趣的相关人员。
四、培训内容（一）注塑基础知识1. 塑料材料的基本性能。
2. 注塑工艺的基本原理。
3. 注塑设备的分类及基本结构。
4. 注塑模具的基本结构及分类。
（二）注塑模具设计1. 模具设计的基本原则。
2. 模具结构设计要点。
3. 模具标准件的应用。
4. 模具设计软件的应用。
（三）注塑工艺1. 注塑工艺参数的设定原则。
2. 注塑工艺参数的优化方法。
3. 注塑工艺常见问题的分析与解决。
4. 注塑生产质量控制。
（四）注塑设备操作与维护1. 注塑设备的操作流程。
2. 注塑设备的维护保养。
3. 设备故障的诊断与排除。
五、培训方法1. 讲授法：邀请行业专家进行理论讲解。
2. 案例分析法：通过实际案例讲解注塑工艺参数的优化、模具设计、设备操作与维护等。
3. 实践操作：组织参训人员到注塑生产线进行实地操作，巩固所学知识。
4. 小组讨论：分组讨论注塑生产中的常见问题，培养团队协作能力。
六、培训时间本次培训共计5天，每天6小时，共计30小时。
七、培训师资1. 邀请注塑行业资深工程师、技术专家进行授课。
2. 邀请企业一线技术人员分享实践经验。
3. 邀请高校教授讲解注塑理论知识。
八、培训考核1. 理论考核：以闭卷考试的形式进行，占总成绩的40%。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创 指针式测力计的介绍与使用
新 无 止 境
创
塑料件的检验卡片
新
无
止
境
创
看检验卡片流程图
新
无
材料
止
PIN数
境
MARK(AMA)
外观
标示
测量尺寸
创
制程巡检作业指导书
新
无
1、外观检查：一小时一次全检全模产品。
止
2、巡检合格，继续生产：当发现不合格时应立即停止
境
生产，并在第一时间内通知生产负责人，并对上一个小 时的产品进行再次确认，如有异常将产品标示隔离，这
创
考勤形式
新
心态管理| 工资与福利介绍 |考勤考核管理| 日常行为规范及6S
无
止 考勤方法—— 打卡制度,考勤机 境
打卡规定——上下班打卡
上班时间 —— 六日工作制，7：30-19：30 19：30-7：30 注：每天早会时间7：20
2021年1月8日星期五
创
考勤内容
新
心态管理| 工资与福利介绍 |考勤考核管理| 日常行为规范及6S
创
工资与福利待遇
新
无
1、本公司实行计时和计件两种工资制度，工资发放
止
日为次月的25-30日，有公司直接存入员工的个人银行
境
账户。
2、在一般情况下，月薪制的员工公司根据员工个 人的表现，对员工的工资等级进行调整。
3、公司付给每个人的工资都是保密的，任何时候 都不得公开议论本人或他人的工资情况。违者将书面警 告，并处50元的罚款。
一段时间产出的不良品，巡检须开 《 返工返修单》 交
操作工处理。
3、当产品留到下一工序时，由生产部开“工序卡”， 巡检需要对工序卡上的品名、料号、作业员等与实际进 行核对，将异常情况如实填写在工序卡上。
创
注塑巡检记录（规范）
新
无
止
境
创
注塑巡检记录（不规范）
新
无
止
境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
无
止
1. 因公事原因无法打卡，或由于个人原因忘记打卡而确实正常
境
出勤工作的，应及时填写《补卡申请单》，由当班门卫签名
确认，部门经理批准后提交人事部，否则，对该员工按旷工
处理。，每月补卡超过三次罚款20元。当月迟到早退合计三
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创
塑件产品常见的缺陷认识
外量爪
深度测量杆 深度测量面
创 新 无 止 境
卡尺的介绍与使用
1 、使用前，松开尺框上紧 固螺钉，将尺框平稳拉开，用布 将测量面、导向面擦干净。
2 、校正“零”位。移动尺 框，使两外测量面相接触，此时 表针应与表盘上的“零”位刻线 重合。如未重合，则松开表盘紧 固螺钉，转动表盘使之对齐，然 后拧紧表盘紧固螺钉 。
2、产品经领班自检确认后，填写首件送检单连 同首件样品送给负责巡检。
3、巡检拿到首件后， 第一步：外观检验；
第二步：组装实配验证；
第三步：尺寸测量。
工作介绍及流程
创
工作职责、检验流程、卡尺介绍及使用、 塑件不良图片、异常的处理
新
无
止
塑料件常见的测试方法：
境
如破坏性实验，硬度，插拔力，抗拉强度，折
弯实验及一些相关测试。（如有挂钩、有牙齿
的产品等）
创
检验作业流程图
新
试模作业
生产自检
无
止
自检确认
IPQC巡检
境
首件送检
LQC全检
成型条件确认
FQCቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ检
样件检查
包装
批量生产
入库
创 新 无 止 境
卡尺的介绍与使用
刀口内量爪
0
1
尺框
紧固螺钉 尺身
0
90
10
80
20
70
30
60
40
50
主标尺
8
9
10 11 12 13 14 15
圆标尺 毫米读数部位
注塑巡检新员工入职培训
创
新
无
止 境
正理品质部
新入职员工培训
品质管理中心
创
XX概述
新
培训目的| 企业文化管理
无
止
境
创
工作介绍及流程
新
工作职责、检验流程、卡尺介绍及使用、 塑件不良图片、异常的处理
无 止
IPQC的工作职责： 1、量产前的首件判断。
境
2、对所管辖区的机台进行巡检并记录结果。
3、品质异常信息的传达与沟通。
创
工资与福利待遇
新
无 止
1、出满勤着拿全勤奖30元，依公司正常 工作日，公司安排的休息日不影响全勤奖。
境
2、公司每月提供住房补贴50元，满一年 以上的员工，每月享受20元工龄补贴，补贴 标准为240元/年，最高封顶为720元/年。
3、加班工资按原基本工时的1.5倍，国家 法定节假日按照国家标准执行。
3 、直接测量：用卡尺直接测 量工件，按下述读数方法读出工 件的测量值。
读数方法示例：见图读数示意图，主 刻度读数为17mm，指示表读数为 0.96mm，读数结果就是：17.96mm
指 示 表 读 数 为 "0.96"
0
90
10
80
20
01
70
30
60 50 40
主 刻 度 读 数 为 "17"
指针式测力计的介绍与使用
新
无
止
境
创
2008塑件组装图片
新
无
止
境
创
异常处理流程图
新
无
异常发现
临时对策
止
标示隔离
境
填写异常单
长期改善措施
通知责任单位
评审处理
执行改善措施
反馈上级确认
效果确认
原因分析
标准化
日
期
/
创
班 次 ：
新
2 0
无
1 2
.
止
1 2
境
. 1
0
A
返工返修单
创
注塑巡检断芯记录
新
无
止
境
创
新
无
止
境
企业管理制度
创
4、生产车间作业员自检不良品的再次确认。
5、制程不良统计。
6、检测仪器的保养及维护。
7、品质异常改善效果的追踪验证。
8、工作区域的6S.
工作介绍及流程
创
新
工作职责、检验流程、卡尺介绍及使用、 塑件不良图片、异常的处理
无 止
首件检验流程：
境
1、首件检验时机为：换模具、修模后、换材料、 换机台、上次首件未通过等。
管理制度讲解流程
新
无
止
境
创
新
心态管理| 工资与福利介绍 |考勤考核管理| 日常行为规范及6S
无
止
“心态管理”：
境
首先调整员工的心态，让他们把心态端平放稳，让他
们认识到没有问题的企业是不存在的，企业就是在发现和
解决问题的过程中成长的，多了解员工的想法让其遇事不
要走极端，往往思想走向极端无法转回的才会被逼离开。
新
无
止
境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创
塑件产品常见的缺陷认识
新
无
止
境
创 塑件产品常见的缺陷认识
新 无 止 境
创
2006塑件组装图片
新
无
止
境
创
2006塑件组装图片
新
无
止
境
创
2006塑件组装后图片