审计部工作总结
审计部个人工作总结报告6篇
审计部个人工作总结报告6篇审计部个人工作总结报告 (1) 今年以来，我们财务审计科在上级各部门的关心支持下，围绕年初制定的目标任务，坚持团结协作，任劳任怨，努力工作，尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。
现对今年审计工作进行以下总结：一、认真学习，提高综合素质工业系统财务工作涉及面广，工作任务重，服务对象多，但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习，而是严格要求自己，积极参加上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。
并能结合自身的工作岗位特点，认真学习国家有关财经法规，依法履行会计核算和会计监督的职责。
遵纪守法，热爱本职工作，维护国家利益，保证财产资金安全，平时能结合形势，加强财务知识及新会计制度、新会计准则的学习，提高综合素质以适应工业经济发展的需要。
二、认真审核汇总报表，提高会计信息质量能认真细致、及时地做好近家企业的财务报表汇总和上报工作，为了确保报表的全面、准确、及时、清晰，对所有的基层报表进行认真审核。
发现问题及时与企业联系，指出差错，耐心指导，对个别报送不及时的单位，总是不厌其烦的催报，力求资料的完整性，为领导和上级决策提供了依据。
三、合理编制收支预算，及时报送财务收支信息为了合理编制经信委各部门的收支预算，我们按照上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度有关政策及本系统收取管理费企业的经济效益等相关情况对预算的影响，使预算更加切合实际，领导心中有数，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用，平时月、季、年及时做好机关的财务结算工作，按时报送财务收支信息。
四、积极筹措资金，确保机关工作正常运转从经信委的整体情况看，人员性质多样化，资金渠道也多样化，有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等，我们根据委里的自身特点及领导要求，积极筹措资金，特别是总公司的收入来源，主要是收取企业的管理费，随着改制的不断深入，本系统大部分企业公转民营，加上部分企业受市场行情影响，资金困难，面临倒闭、破产，从而增加了收取的难度。
2024年度审计部个人总结范文8篇
2024年度审计部个人总结范文8篇篇1尊敬的领导：时光飞逝，转眼间2024年已经过去，在这辞旧迎新之际，我对过去一年的工作进行全面的总结，总结过去一年来的得失，以便在今后的工作中扬长避短，更好的完成工作。
一、思想方面在过去的一年里，我始终以一名优秀审计人员的标准来要求自己，以高度的责任感和使命感投入到审计工作中。
我深知审计工作的重要性，也深知自己的责任重大。
在审计工作中，我严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，严格按照审计程序进行操作，确保审计结果的客观公正。
同时，我也注重提高自己的思想素质和业务水平，不断学习新知识，增强自己的专业素养。
二、工作方面在过去的一年里，我主要负责了公司的财务审计工作。
在审计过程中，我认真审核公司的财务报表和凭证，对公司的财务状况进行了全面的了解和分析。
同时，我也积极参与了公司的内部审计和外部审计工作，协助公司发现了不少问题并及时提出了改进意见。
在审计过程中，我注重与被审计单位的沟通和协调，尽量做到客观公正、廉洁自律。
在审计工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
例如，有些被审计单位存在财务违规行为，需要我耐心细致地进行调查和取证。
但是，我始终保持了清醒的头脑和冷静的态度，通过不断的努力和学习，最终圆满完成了审计任务。
三、学习方面在过去的一年里，我注重学习新知识，增强自己的专业素养。
我不仅学习了审计相关的专业知识，还学习了财务报表分析、税务筹划等方面的知识。
同时，我也注重学习国家的法律法规和公司的规章制度，确保自己的工作符合规范要求。
通过不断的学习和提高，我不仅提高了自己的业务水平，还为公司的发展做出了更大的贡献。
四、团队合作方面在过去的一年里，我注重与团队成员的合作和协调。
我认为团队合作是提高工作效率和质量的关键因素之一。
在审计工作中，我与团队成员密切配合、互相支持、互相学习、互相进步。
通过团队合作，我们共同完成了公司的各项审计任务，并取得了显著的工作成果。
五、总结与展望总的来说，过去一年是我成长和进步的一年。
审计部工作总结与工作计划7篇
审计部工作总结与工作计划7篇篇1在过去的一年中，审计部全体员工在领导的指导下，认真贯彻集团公司的方针政策，根据集团公司的年度工作计划，结合审计部的实际情况，坚持“依法审计、围绕中心、突出重点、求真务实”的方针，充分发挥审计工作的监督和服务职能，较好地完成了全年审计工作任务。
现将审计部一年来的工作情况总结如下：（一）审计工作情况1. 做好例行审计工作。
按照集团公司的要求，审计部对下属子公司进行了例行审计。
通过审计，发现子公司普遍存在财务管理不规范、内部控制制度不完善等问题。
针对这些问题，审计部及时向子公司提出了整改意见，并督促其整改。
2. 做好专项审计工作。
根据集团公司的要求，审计部还对下属子公司的专项业务进行了审计。
这些专项业务包括采购与付款、销售与收款、存货管理、固定资产管理、货币资金管理、成本费用管理、对外投资等。
通过专项审计，发现了一些违规行为和损失浪费现象，并及时向集团公司提出了改进意见。
3. 做好经济责任审计工作。
按照集团公司的要求，审计部对下属子公司的领导进行了经济责任审计。
通过审计，评价了领导在任期内的经济责任履行情况，并对存在的问题提出了改进意见。
4. 做好内部控制制度评审工作。
为了规范子公司的财务管理和内部控制制度，审计部对下属子公司的内部控制制度进行了评审。
通过评审，发现了一些不符合规范的地方，并及时向子公司提出了改进意见。
（二）存在的主要问题1. 审计人员素质有待提高。
当前审计人员素质还不能完全适应新时期审计工作的需要，部分同志缺乏开拓创新意识，业务技能有待进一步提高。
2. 审计工作作风有待改进。
一些审计人员缺乏严谨的工作态度和职业道德，存在推诿扯皮、敷衍了事的现象。
3. 审计工作独立性有待加强。
一些子公司领导对审计工作不够重视，存在干预审计工作的情况，影响了审计工作的独立性。
针对以上存在的问题，审计部提出了以下工作计划：（一）加强学习培训，提高审计人员素质1. 加强业务技能培训。
公司审计部门的年度工作总结(精选7篇)
公司审计部门的年度工作总结(精选7篇)公司审计部门的年度工作总结篇120_年我单位内部审计工作在集团公司的指导下，认真学习和执行《审计署关于内部审计工作规定》和《内部审计准则》规定要求，按照集团公司有关内部审计工作会议精神，遵循查错纠弊，维护法纪，促进管理的宗旨，积极引导我单位内部审计机构在加强单位财务管理和实现经济目标等方面发挥积极的作用，实现内部审计为单位目标而服务的思想理念，严格执行会计制度，建立健全岗位责任制和内部检查制度。
一、审计工作的开展与完成情况1、加强审计人员对内部审计审职能和作用的认识。
我单位每周组织财务人员及审计人员就集团下发的《企业内部控制手册》一书进行学习讨论，不仅激发了内部审计人员的积极性和创造性，还使其他财务人员加深了对内部审计的认识，能更好的配合审计人员完成审计任务，建立了良好的内部审计环境。
2、加强对具体项目的审计工作。
我们严格按照制定的审计计划对各个项目进行检查，每月抽选出几个3-5个工程项目进行检查，每半年对全部工程项目都要检查一次，针对大额或亏损的项目更要时刻监督每季度至少检查一次。
要求审计人员每次检查都要亲临项目现场进行实地审查，采取事前审计与事中、事后审计相结合的方法，将审计监督的关口前移，及时发现存在的弊端，把问题解决在萌芽状态或初始阶段。
二、项目上普遍存在的问题及整改措施(一)审计中发现的问题1、由于有的NC帐套核算2个及以上工程项目，造成会计凭证编号与装订不统一，有的仍然以手工帐为主，要求所有单位NC帐套、会计凭证统一编号，分工程项目装订以便查账、审计，同时要求今年全部脱离手工帐内部审计工作总结2、会计凭证存在手续不完整，白条入账现象。
3、会计凭证摘要有的过于简单，叙述不清;有的项目经济业务会计分录处理不当。
4、有的项目建造合同总金额，预计总成本刷新不及时。
支持性文件有的不充分，甚至流于形式。
5、有的项目债权、债务没有按月及时对账，甚至没有进行对账，有的对了帐但没有签对账单。
审计部个人工作总结7篇
审计部个人工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我在审计部的工作中付出了自己的努力和汗水，取得了一定的成绩，也获得了宝贵的经验。
现在，我将对这一年的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。
一、工作内容概述在过去的一年中，我主要负责了以下几个方面的工作：1. 财务报表审计：对公司的财务报表进行审计，确保其真实性和准确性。
2. 内部控制审计：对公司内部控制系统进行审计，评估其有效性和完善性。
3. 经济效益审计：对公司的经济效益进行审计，提出改进意见和建议。
4. 专项审计：根据公司需要，进行专项审计工作，如合同执行情况审计、物资采购审计等。
二、工作亮点与成果在财务报表审计方面，我严格按照审计准则执行，确保了审计结果的准确性和可靠性。
通过审计，我发现并指出了财务报表中存在的一些问题，及时向公司领导进行了汇报，并协助公司进行了相关调整。
在内部控制审计方面，我对公司的内部控制系统进行了全面的评估，发现了一些存在的问题和不足。
针对这些问题，我提出了具体的改进意见和建议，得到了公司领导的认可和采纳。
在经济效益审计方面，我对公司的经济效益进行了全面的分析，发现了一些潜在的节约点和增长点。
通过分析，我提出了一些具体的改进措施，帮助公司提高了经济效益。
在专项审计方面，我根据公司的需要，进行了一系列专项审计工作。
通过审计，我发现并指出了合同执行中存在的问题、物资采购中的不合理现象等，为公司的决策提供了有力的支持。
三、工作不足与反思在工作中，我也意识到自己存在一些不足之处。
首先，我在审计过程中有时过于注重细节，而忽略了整体把握。
其次，我在与被审计部门的沟通中有时不够耐心和细致。
针对这些问题，我将在未来的工作中加强学习和改进，提高自己的综合素质和业务水平。
四、未来工作计划在未来的工作中，我将继续努力，做好自己的本职工作。
同时，我也将积极学习和提升自己的业务水平，以更好地适应工作的需要。
我计划在以下几个方面进行重点工作：1. 深入学习和掌握审计准则和法规，提高自己的专业素养。
审计部门年度工作总结报告6篇
审计部门年度工作总结报告6篇篇1一、引言在过去的一年中，审计部门在公司领导的指导下，以“严格把关、确保质量、提高效率”为目标，全面履行职责，取得了一定的成绩。
现将年度工作总结如下，以供领导和同事参考。
二、主要工作内容及成果1. 财务审计财务审计是审计部门的核心工作之一，主要针对公司财务报表、会计账簿、原始凭证等进行审计。
通过严格的审计程序和方法，确保财务信息的真实性和准确性。
在审计过程中，发现并指出了一些财务问题，及时向领导汇报，并提出了相应的改进建议。
2. 工程审计工程审计是对公司各项工程的合法性、合规性、真实性进行审查和监督。
在工程审计过程中，审计部门对工程的招标文件、合同条款、施工图纸等进行了仔细审查，确保工程的合法性和合规性。
同时，对施工过程中的变更、签证等进行了严格的把关，确保工程的真实性。
3. 经济责任审计经济责任审计是对公司领导干部在任职期间的经济责任进行审查和监督。
通过审计，对领导干部的经济决策、经济管理、经济效果等方面进行了全面评估，提出了相应的评价意见和建议。
4. 内部控制审计内部控制审计是对公司内部控制制度的健全性、合理性和有效性进行审查和监督。
通过审计，发现并指出了一些内部控制方面的问题，提出了相应的改进建议，进一步完善了公司的内部控制制度。
三、工作亮点和成绩1. 提高了审计质量。
通过严格的审计程序和方法，确保了审计报告的真实性和准确性，提高了审计质量。
2. 强化了内部审计工作。
加强了内部审计工作，完善了内部审计制度，提高了内部审计工作的规范性和有效性。
3. 加强了与相关部门的沟通和协作。
加强了与财务、工程、纪检等部门的沟通和协作，形成了良好的工作氛围和合作关系。
4. 提高了审计效率。
通过优化审计程序和方法，提高了审计效率，减少了审计时间，提高了工作效率。
四、存在的问题和不足1. 审计人员素质有待提高。
部分审计人员缺乏专业知识和实践经验，需要加强培训和学习，提高审计人员素质。
审计年终工作总结5篇
审计年终工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼间，又一年过去了。
回首过去，我在审计岗位上已经工作了数年，经历了无数个审计项目，也积累了不少宝贵的经验。
下面，我将结合自己的工作经历，对过去一年的审计工作进行全面的总结。
一、审计项目完成情况在过去的一年里，我参与了多个审计项目，包括财务审计、经济效益审计、工程项目审计等。
通过与团队成员的共同努力，我们按时完成了所有审计任务，并取得了良好的审计效果。
在审计过程中，我严格遵守审计准则和法律法规，确保了审计结果的客观公正。
同时，我也注重与被审计单位的沟通与协调，积极争取他们的理解和支持，为后续审计工作的顺利开展奠定了基础。
二、审计方法与技术创新在审计过程中，我不断探索和创新审计方法和技术手段。
针对不同类型和规模的审计项目，我灵活运用各种审计方法，如现场审计、远程审计、数据分析等，以提高审计效率和准确性。
此外，我还积极学习和应用新技术、新工具，如大数据分析、人工智能等，为审计工作提供了有力支撑。
这些创新举措不仅提高了我们的审计质量，还节约了大量时间和资源。
三、团队建设与培训我认为，一个优秀的审计团队是完成审计工作的关键。
因此，我始终注重团队建设和培训工作。
通过定期组织团队成员进行业务学习和交流，不断提高团队成员的专业素养和业务能力。
同时，我还鼓励团队成员积极参与各类培训和研讨会，拓宽视野，增强创新意识。
在团队管理方面，我注重民主集中制原则，尊重团队成员的意见和建议，充分发挥每个成员的特长和潜力，共同为完成审计任务贡献力量。
四、廉洁自律与职业道德作为一名审计人员，我深知廉洁自律和职业道德的重要性。
在审计工作中，我始终保持清醒的头脑和坚定的立场，严格遵守审计纪律和职业道德规范。
不接受任何可能影响公正执行审计任务的礼物或好处，不参与任何有损于审计形象和声誉的活动。
同时，我还积极倡导团队成员树立正确的价值观和职业观，共同维护审计人员的良好形象和声誉。
五、未来展望与建议虽然过去一年的审计工作取得了显著成绩，但我认为仍存在一些不足之处。
审计部门年度工作总结七篇随笔网
审计部门年度工作总结七篇审计部门年度工作总结【篇1】近年来，合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。
随着企业发展方式的转变，内部审计已成为企业的“免疫系统”，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。
合肥供电公司在深入分析企业管理需求的基础上，根据企业生产经营特点，建立科学的内部审计指标体系。
审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作计划推荐，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议，定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用状况，研究解决审计工作中面临的困难，对审计成果的建设性、适用性进行评价。
透过有效的指标审计评价，调动和激发一线管理人员的工作用心性和主动性，从而实现企业整体的经营目标。
合肥供电公司还围绕提升企业风险管理潜力开展审计工作。
透过制定和完善审计制度，进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责，开展以风险为导向的审计计划体系管理。
透过风险评估和内控，优化资源配置，透过培育风险文化，营造良好的审计氛围。
例如，针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状，合肥供电公司加大工程审计力度，重点分析工程建设管理中的风险点，将内部审计关口逐步前移，以工程决算审计为核心，实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式，并打破审计区域限制，整合跨区域审计资源，将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理，全面消除了审计“盲区”。
一、加强过程管控提升内审质量质量是审计工作的生命。
合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。
在管理标准化方面，合肥供电公司以制度建设为抓手，在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面，制定和完善了21项管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。
2024年审计部年度工作总结（6篇）
审计部年度工作总结____年公司在董事长的领导下，以____为指导，按政府“深化改进作风提高效率”要求，不断强化大局意识、服务意识、创新意识，进一步解放思想，促进公司审计工作创新转型，全面履行审计监督职能，围绕加强管理、提高效益、发展经济这一目标，开展了一些卓有成效的工作，总结如下：一、狠抓内审项目落实，项目工作有序推进____年，公司能过各种途径，运用多种方式，积极支持、推动各区域的内审业务工作，在区各级部门、单位内审人员积极努力下，____年内审项目此项工作和有序推进，并取得了较快地发展，至____月中旬已累计完成审计项目____个，查出损失浪费____万元，增加效益____万元，提出审计建议被采纳1250条。
同时集团公司下属各区域公司和内审人员积极争先创优，取得了新佳绩，同时各区域公司还充分调动审计人员积极性，科学严密按排审计项目，取得了项目数量和质量的双优。
二、充分发挥公司职能作用，提升公司社会效益和经济效益今年公司注重发挥内审的职能作用，用各种形式促进各区域的信息交流，提升内审理念和实务水平，从而提高内审工作效率，公司内审重点从以前的强制性审计监督到自发审查和评价单位内部的各种潜在风险，从被动地发现和评价单位存在的高风险控制区域，到主动地预防和控制高风险的出现，并建立各种风险控制机制，加上充分运用现代科学技术手段进行舞弊预测，公司内部审计还在遏制腐败方面发挥出越来越明显的作用。
公司还针对全集团区域公司众多，但各区域管理水平参差不齐，内部治理结构“土洋结合”这一特点，利用这些公司现代企业治理机制较完备，内部控制制度较完善的长处，充分发挥重点企业公司的引领作用，召集各区域公司如开研讨会互动交流形式，针对本年通胀高企、信货紧缩、银根收紧宏观条件下遇到的原材料价格波动对企业成本风险的不可控因素，通过成本审计、内部指导方式寻求对策，成效比较显著，取得了较好的经济效益，并将这些经验以信息交流方式发布内审信息平台，得到了各企业内审人员的好评。
审计部门工作总结汇报(8篇)
审计部门工作总结汇报(8篇)审计部门工作总结汇报篇一1、从公司内审工作的开展上实现了由原先的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从建立到各项工作得以健康发展的良性过渡。
2、从个人的工作潜力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎留意，甚至有些领域不敢介入，到此刻能大胆的、全面的开展工作的转变。
能够说经过一年的努力，我此刻已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。
但是我相信有公司领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作必须能一年会比一年有起色。
同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。
下方我从三个方面汇报工作：1、严格审计的纪律和制度。
审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知职责重大。
为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就根据制定的年度工作计划，并结合内部人员的具体业务潜力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。
并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。
这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。
2.认真监督和评估海外分支机构的财务管理。
临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产各种复合肥近40000吨，加上销售总公司的肥料，xx年销售收入已经突破了一亿元，公司的资产总额也到达了1000多万元。
但是由于种种原因，该公司一向没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务管理带来了必须的风险性。
根据公司领导的要求，我们在对其会计核算进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。
第一阶段是参照总公司的相关制度，帮忙该公司制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。
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2011年度审计工作总结2011年，审计部认真贯彻集团公司2006年审计工作会议精神，根据企业实际生产经营情况提出了年度工作思路，制定了年度审计工作计划，全面履行了审计的监督服务职能，各方面工作都有了很大的发展，取得了突出的成果。
一、本年度审计指标完成情况——财务审计方面，本年度实现了由传统的财务收支审计向风险管理审计的转变，全年审计项目14项，覆盖了公司所有分厂、分公司及子公司及参股单位，审计资金总额160675.26万元，审出不实利润70项，采纳61项，审计建议采纳率达到87.14%；全面完成物装公司下达的年度审计计划；——基建工程审计，全年审计基建项目178项，审计金额2998.93万元，审减额204.91万元，审减率6.83%，比公司下达任务指标3%节约3.83个百分点；——物资采购审计，全年审计合同3333份，审计金额141415.46万元，审减额3645.92万元，审减率2.58%，比公司下达任务指标1%节约1.58个百分点，全年参加设备采购、维修合同、验收审计32项；——人均取得直接经济成果539.85万元。
二、本年度审计工作开展情况根据年初集团公司审计工作会议精神和我公司实际情况，审计部确立了“提高审计认识、强化审计监督、实现三个转变、拓展审计领域”的主导思想，各项审计业务都以突出重点、深入深化为工作方针，以实现有效监督、服务生产经营为目的。
依此为指导制订了年度审计工作计划，保证了审计的各项规范、有序的开展。
（一）开展年终效益审计，保证经营成果的真实性2011年1-2月份，我们审计了公司14个生产分厂和5个销售公司，以各单位的在产和存货为切入点，一家家现场清查，对成本进行实质性测试，对各分厂之间的结算按照产品跟踪抽查检验，查看是否存在假结算现象。
各单位年终向公司上报的经营成果报告，都必须经过审计部审核签认，审计部不予认可的经营成果，不予兑现。
经过审计，共审出上报不实利润417.96万元，对审计发现的发出商品核算不规范，各单位之间人为调节利润，部分单位材料占用较多，销售单位合同执行存在漏洞等12条问题提出了管理和整改建议，大部分问题在本年得到了整改。
（二）拓宽经济责任审计范围，强化经济责任审计功能2011年审计部共开展经济责任审计4项，其中人力资源部委托离任审计项目3项，领导干部届中审计项目1项，审计处级干部4人，审计发现问题15个，主要是费用控制不严、内部投资管理、生产物资管理不规范、预付账款往来科目存在长期挂账、应付帐款--暂估材料款金额较大，而且存在多年无动态现象等现象，提出建议14条，采纳14条。
经过审计，为3名离任同志解除了在原单位的经济责任，为接任者划清了经济界限；为1名在职同志的阶段性经营成果的经济责任进行了界定。
在经济责任审计中，本年度审计主要坚持以下几个原则，把经济责任审计推向了更高的层次。
一是在审计质量上，规范了经济责任审计内容、审计程序及操作标准，确保项目的高质量。
二是审计的范围涵盖了经营者责任的所有方面，确保评价的中肯；如在对xx厂厂长届中经济责任审计中，由于我公司内部投资的计划和财务核算等权力由公司控制，以前的离任审计基本没有涉及，但在今年审计中，我们认为，单位负责人作为投资项目的具体负责人，在投资项目的管理、质量控制上存在不可推卸的责任，因此，我们在对xx厂厂长届中审计中，全面审核了其三年期间具体负责的炉外精炼技术改造、2台32/10T电动双梁起重机、铸钢5T电炉循环水改造、砂温处理设备、分厂办公楼装修与改造等40个投资项目，金额达352.64万元，发现工程项目中存在没有按照管理的要求明确区分基建修缮和设备维修，对分厂历年来发生的内部投资无管理台帐、部分项目立项—招标—合同—预算—竣工验收—决算流程等环节缺少部分资料等问题。
三是在离任必审的基础上，加强了任期届中经济责任审计，将审计关口前移，使经济责任审计从事后的查错纠弊向督促企业加强内部控制、防范经营风险、规范经营行为转变。
（三）传统审计向风险导向审计，提高审计业务层次经过三年的整合，公司财务实现集中核算，基建工程和经济合同管理逐步走上规范化，各项业务的常规性审计也日趋成熟，为有效利用审计资源，提高审计效果，审计业务全面向以风险管理为导向的管理审计转变，今年共组织以风险管理审计为主的审计项目5项，1个内部单位，1个三产单位，1个参股单位和1个关联方，以上被审单位的多样性也体现了我公司加强风险防范的意识，尤其是对与我公司有交易往来的关联方的审计，防范外部风险，充分体现了审计延伸的理念，xx公司经营情况调查2项、xxxx医院经营管理审计、某地代储代销库存管理审计、XX实业公司经营审计；审计发现成本核算、业务管理、风险管理和公司治理层次的问题17个，提出审计建议11条，采纳9条。
从开展的风险管理审计的效果看，审计部门取得的成绩是十分可喜的。
首先，摆脱了以往以财务、以帐本为主的审计方式，审计的视野更加开阔；其次，风险管理审计适应公司发展的需要，审计提供的管理信息为领导和有关部门的科学决策提供了依据；尤其是对xx公司的审计，为我公司制订关联方交易价格、建立战略合作伙伴提供了非常有用的决策参考。
再次，风险管理审计受到了被审计单位的欢迎，xx医院、xx 公司、某地代管库等单位或部门都对认为审计建议具有针对性，或组织董事会专题研究，或组织管理层探讨，都对报告给予了高度重视，改变了以往传统审计中“消极对抗”的作风。
（四）开展专项审计调查，解决难点热点问题本年度，审计部围绕企业经营管理中存在的热点和难点问题及涉及职工切身利益问题，积极开展了专项审计。
7月份，就上半年各单位和职工反映较多的单位经济指标合理性、公司内部结算、奖金分配、新定额运行等热点问题，我们实施了专项审计，提出了审计建议8条，向领导提交了审计报告，最后经公司专题会议圆满解决。
9月份，对新设立的xxxx合资公司的开办费用、注册资本到位等进行专项审计，审计发现外方投资额20美圆未按要求到帐，要求xxxx公司催办，维护专项资金使用的严肃性。
（五）加大内控审计幅度，防范经营风险审计部本年度和其它部门联合开展了《自用资源使用和管理》专项内控审计1项，考虑审计资源和我公司实际情况，我适时的把内控审计与经济责任审计、专项审计、审计调查等项目相结合，让内控审计体现在所有审计项目中。
本年度共发现内控问题14个，其中设计层面2个，执行层面12个，初步探索了审计模式，为逐步开展规范的内部控制专项审计打下了基础。
（六）狠抓基建工程审计，节约基建投资成本基建工程审计是严把资金审查关口，减少企业资金流失，加强投资控制的重要保障。
2011年，审计部对xx分厂装修改造工程、xxx社区改造工程、xxx办公楼改造装修、xx办公楼及屋面工程、xxxx扩建工程等178个基建工程项目进行了审计，为了提高审计质量，审计人员对大部分项目实施了全过程跟踪审计，经常深入施工现场抽查，在审计中，审计人员严把合同和标的审计关、施工现场签证关、工程结算审计关，重要项目都经过充分探讨。
通过审计，发现工程量不实、材料价格偏高、材料重复计算，签证变更与实际不符、计算错误、高套定额，隐蔽工程高报等问题，审减额达到204.91万元。
本着切实为公司负责的原则，为搞好xxx生产线竣工决算审计和文体活动中心改造竣工决算审计两个大项目，审计部采取了委托社会中介机构审计的方式，从审计结果看，效益突出，仅文体活动中心项目审减63.91万元。
（七）服务公司生产经营，采购加强事前防范今年，我公司计划生产xx90套，xx500台/套，物资采购量非常大，审计压力也很大，仅招标采购就有234次。
为更好的服务生产，服务经营，物资采购审计的工作原则是：质量优先、确保生产；货比三家、降低成本；打破常规、提前介入；出口为重，特事特办；统筹规划，着眼全局。
按照这个原则，招标采购物资把好招标关，招标会上就把工作做好做透、不留隐患；生产急需的物资要求采购部门事先通报审计部，审计部先行开展询价、调查等审前工作，给以后审计减轻工作量和流出时间，采购审计工作缩短了审计工作周期，为组织生产赢得时间；下半年我公司生产所需主要物资钢材价格回落后，我要求审计人员对钢材采购审计适当从紧，并向采购部门建议对加大采购量，降低采购成本，后半年钢材采购两明显增大，节约了资金成本；在出口配套件审计上，审计把质量放在首位，HSE审计放在首位，不刻意追求审减额，不为自己出成绩着想，因为小利益可能隐藏着大损失。
（八）加大审计整改力度，提高审计成果转化利用对于本年度审计发现的问题以及需要整改的项目，审计部在本年度持续跟踪后续处理结果，以落实整改措施，强化整改责任，争取审计问题整改率达到100%，维护审计的严肃性。
“上半年经营情况审计”公司组织了专题会议讨论，并以《关于协调公司上半年经营绩效考核有关问题的会议纪要》文件落实；“xxxx中心主任离任经济责任审计”、“某地代储代销库库存管理审计”中提出的问题，集团高层也给了重要批示，审计部正在跟踪落实情况；对xx公司在3月份审计后，于9月份又进行了后续跟踪审计；公司作为xx医院大股东，审计部受医院监事会的委托，对其2010-2011年度经营情况进行了全面审计，审计报告得到了董事会和监事会的全面认可，对审计提出的问题，逐条拿出整改办法，与审计人员探讨确定。
今年，所有审计项目审计部都下发了“审计整改跟踪单”，被审单位将整改意见反馈回审计部，确保审计成果落到实处。
三、无法在报表中反映的审计情况及审计成果本年度，我公司在除审计内部单位外，很大一部分审计工作量都利用在了参股公司、三产企业和关联方的审计业务上，实业公司属于我公司三产企业，由于业务萎缩，现在仅靠十几间门面房维持经营，在今年为其进行的经营审计中，我们共审出历年潜亏393.92万元，实业公司根据我们的审计报告准备注销企业。
xx医院改制后，我公司作为参股方，其经营业绩的好坏直接影响到公司的投资收益，况且作为原企业医院，原职工整体带资分流，与本公司有着千丝万缕的联系，其经营的好坏直接影响到本企业的稳定与发展，在某种意义上，我公司帮助其提高经营管理水平责无旁贷。
因此，审计部接受医院监事会委托对其2年经营和管理情况进行了全面审计，共审出不实利润136.42万元。
xx公司作为我公司主要协作商，我们就地审计了其与我公司关联交易协议的实际执行情况和提供我公司产品的成本（我公司按成本加成定价原则向其购买产品）情况，发现其有多转销售成本的倾向。
四、管理工作在搞好审计专业工作的同时，审计部在促进本部门管理规范化方面也做了跟多工作。
（一）优化业务流程以公司争创全国质量奖为契机，组织审计部人员对2003-2006年的所有文件、报表、审计项目进行了分析整理，根据审计文档规范管理，并对三年期间的审计成果进行了分析，总结了三年来的审计工作成绩与经验，根据分析，对审计业务流程进行了优化规范，进一步提高了审计工作质量，完善了审计项目责任制。