项目的安全文明施工方案(精)
安全文明施工方案 安全文明施工方案(优秀13篇)
安全文明施工方案安全文明施工方案(优秀13篇)安全文明施工措施方案篇一文明施工费、安全防护施工方及临时设施工支付计划书，具体内容如下：一、工程概况1工程名称：xx商场2、施工单位：xx实业集团有限责任公司3、工程施工合同造价：12804x万元4、建设单位：xx开发公司5、监理单位：xx管理有限公司二、支付安全防护、文明施工措施费用金额1、安全防护防护、文明施工措施费用：三、支付安全防护、文明施工措施费用计划本工程安全防护文明施工措施费用支付计划如下：1、工程开工前，支付安全防护、文明施工措施费用的30%；2、基础完工时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%；3、主体完工时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%；4、装修工程开始前，全部支付完毕。
四、施工方案（一）安全防护项目清单1、五牌一图、安全警示标牌x22、施工现场临设x903、封闭施工围墙及装饰、大门、门卫室等x304、现场污染源的控制等x155、工地绿化、美化x116、其它文明施工措施费用x17（万元）（二）文明施工措施项目清单1、安全防护资料、特殊作业专项方案的编制等2、安全防护培训及教育x3（万元）3、“三宝”、“四口”、“五临边”的防护4、施工用电等x35（万元）5、起重设备等安全防护措施6、施工机具防护棚及其围栏的安全防护设施7、预防突发事故、预防自然灾害等抢救设备8、基坑支护、检测x55（万元）9、安全架体围护用安全防护网购置10、消防设施及消防器材配置x12（万元）11、其他安全防护措施12、安全防护、文明施工措施费总额（合计）安全文明施工方案篇二一、施工通道、施工棚、临时设施安全防护施工通道、钢筋加工场、木工加工场、厕所、餐厅、食堂、宿舍、安全防护采用搭设全封闭顶盖。
搭设方法：用钢管做架杆顶盖用双层竹片封闭。
顶盖上再设架空(500~700)防护层。
详见下图：计划搭设部位：1、木工棚：15_10_3(高)2、厕所、食堂：15_5_6(高)3、工人宿舍：25_8_10(高)4、通向各楼层的主要通道：15_8_10(高)二、临边和洞口作业安全防护(一)临边防护1、基坑临边基坑开挖后至回填土前，基坑四周设安全防护栏杆，立杆采用钢管打入地面500，离基坑边距离不少于500，上杆离地1.0米，下杆离地500。
安全文明专项施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益增多，施工现场的安全文明施工成为保障工程质量、提高施工效率、维护社会稳定的重要环节。
为确保施工现场的安全文明施工，本项目特制定以下专项施工方案。
二、施工范围及内容1. 施工范围：本项目主要包括建筑物主体结构、装饰装修、机电安装、园林景观等工程。
2. 施工内容：（1）施工现场布置及安全管理；（2）施工现场文明施工；（3）施工现场环境保护；（4）施工现场消防安全；（5）施工现场职业健康与安全。
三、组织机构及职责1. 项目部设立安全文明施工领导小组，负责全面领导本项目安全文明施工工作。
2. 领导小组下设以下部门及职责：（1）安全管理部：负责施工现场安全管理，制定和落实各项安全管理制度；（2）文明施工部：负责施工现场文明施工，制定和落实各项文明施工措施；（3）环境保护部：负责施工现场环境保护，制定和落实各项环保措施；（4）消防安全部：负责施工现场消防安全，制定和落实各项消防安全措施；（5）职业健康与安全部：负责施工现场职业健康与安全，制定和落实各项职业健康与安全措施。
四、安全文明施工措施1. 施工现场布置及安全管理（1）施工现场出入口设置明显标志，标明工程名称、施工单位、项目经理等基本信息；（2）施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全；（3）施工现场设置安全通道，确保人员、物资的通行安全；（4）施工现场设置消防通道，确保消防车辆通行；（5）施工现场设置临时用电设施，确保用电安全；（6）施工现场设置安全防护设施，如防护网、防护栏、防护罩等；（7）施工现场设置应急救援设施，如急救箱、消防器材等。
2. 施工现场文明施工（1）施工现场设置文明施工标语，倡导文明施工；（2）施工现场设置垃圾分类设施，实行垃圾分类处理；（3）施工现场设置休息区，为施工人员提供休息场所；（4）施工现场设置卫生设施，确保施工人员卫生需求；（5）施工现场设置绿化区域，提高施工现场环境质量。
安全文明施工方案精选5篇
安全施工方案篇一一、编制目的为加强本项目的安全管理，对施工过程中的危（wei）险、危害因素进行分析，从而对易发生的安全事故因素采取相应的安全防护措施，以确保施工安全，随时对施工过程中浮现的难度大、技术性强的问题提供解决方案和依据，实现项目安全管理目标，结合本项目实际情况，特编制此施工组织设计。
二、编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《建设工程安全生产管理条例》3、《中华人民共和国建造法》4、建造工程施工现场管理规定(建设部 1991 年第 15 号令)5、建设部颂发的《建造施工安全检查标准》 (JGJ59-99)6、《工程建设标准强制性条文》7、安徽省建设厅有关安全生产管理的有关文件规定8、宣城市建设主管部门有关安全生产管理的文件规定9、安徽省玉安建造有限公司的各项安全制度和安全生产责任制规定。
10、本工程所处的周边环境。
三、工程概况工程名称：某某县计生委计生服务站综合楼工程地点：某某县西门老路 32 号建设单位：某某县计生委监理单位：宣城市监理公司旌德监理部设计单位：绩溪县建造设计室本工程地处某某县西门老路 32 号，建造面积共约 530m2，工程建造层数二层，建造高度达到 7m，工程计划于某某年某某月某某日开工，计划于某某年某某月某某日竣工。
四、项目安全管理目标1、轻伤事故频率控制在 1.0%，杜绝重伤、死亡事故发生。
2、主管部门和公司月检查中合格率达 100%，优良率达到 80%。
3、安全生产管理、文明施工综合目标：优良工程。
4、杜绝施工现场因火灾与设备方面所造成经济损失。
五、项目安全管理网络1、施工管理机构的合理是整体施工非常重要的因素，项目部报请公司允许成立以项目经理为组长和安全员为副组长及相关班组长为成员的安全生产领导小组和消防领导小组，借以实现安全生产管理中的两个基本制度：安全生产责任制和群防群治制度。
2、绘制安全生产管理领导网络图，以图示的方法简单明了的表述施工现场的安全管理关系，以体现项目安全管理机构的职、权和安全管理的基本模式。
文明施工实施方案(共6篇)
文明施工实施方案（共6篇）第1篇：施工现场文明施工实施方案.民机飞行作动系统开发项目安全文明施工方案编制人: 审核人: 审批人: 日期: 一、工程概况本工程为民机飞行把握作动系统开发项目。
本开发项目共分3个单体结构,综合厂房,门卫房,地下水泵房等。
综合厂房:为3跨厂房,长度105米,宽度64米,建筑面积平方米。
单层门式刚架结构, 最大屋脊高度为为米,主要结构跨度为28米。
基础接受应用静压管桩基础,钢柱及钢梁均为焊接H型钢;屋面板接受应用厚彩钢板下铺100mm厚玻璃丝棉,墙面板接受应用双层彩钢板中间夹75mm厚玻璃丝棉。
门卫房:为单层框架结构,接受应用独立基础,长度米,宽度米,层高米,建筑面积31平方米。
地下水泵房:为剪力墙结构,接受应用筏板基础,长度米,宽度米,层高米,建筑面积100平方米。
其临时设施规划位置详见施工现场平面布置图二、编制原则及依据1、以《建筑法》《建筑施工平安检查标准》《陕西省建筑施工平安技术资料管理规定》《建筑施工现场管理标准图解》等国家、地方法律法规及相关标准为准则。
2、依据建筑总平面图、工程概况、施工总平面图、技术规范和临时设施建筑标准、尺寸及建设方案编制。
3、依据施工现场的具体实际状况,满足现场施工和生活需要,本着物尽其用、合理利用施工现场有效空间,最大限度发挥其效用,同时尽量保持施工现场周边生态环境的原则。
三、现场布置详见施工现场布置图四、文明施工实施方案(一现场围挡A 现场新建围挡墙使用符合规定要求的砖砌体围墙。
B 围挡墙保持洁净,墙下不堆放物料、器具等,不用围挡墙做挡土、挡水墙或做宣布传达牌、机械设备等的支撑。
C 围挡墙接受应用彩绘等形式进行美化、亮化。
(二信息管理A 施工现场各办公室配备一台计算机,按有关规定准时上报施工现场有关信息。
B 施工现场按要求使用视频监控系统。
(三平安警示A 使用统一规范的人性化平安警示用语牌。
B 在施工现场的作业区、加工区、生活区等醒目位置设置警示用语牌。
安全文明施工专项方案
安全文明施工专项方案为了确保施工作业过程中的安全和文明，减少意外事故的发生和对环境的污染，我们特制定此《安全文明施工专项方案》。
一、施工前期准备工作1.进行现场勘测，分析施工任务特点，确定施工方式和施工方案。
2.建立施工过程中的安全监测体系，进行风险评估，对施工场地进行彻底清理，确保施工环境安全无隐患。
3.制定安全施工计划和应急预案，安排专人负责安全管理和应急处理，并进行岗前培训和考核，确保施工人员具备安全文明施工的基本知识和技能。
二、施工阶段安全文明要求1.装备标准齐全，人员配备到位，严格按照施工计划进行作业。
2.在施工现场设置标志牌和安全警示牌，确保施工现场的通道畅通，设立隔离区和警戒线，禁止无关人员进入施工现场。
3.施工过程中要采取安全生产保障措施，如安全帽、隔离带、防护罩、警示牌等，防范高处坠落、物体打击、机械伤害等风险。
4.对涵盖疫情期间的施工作业，应按照国家相关部门的防疫规定执行；在必要时实行隔离措施，对可能造成的感染风险及时进行风险评估和应急处理。
5.施工现场的噪声、尘土、污染物等物质应得到有效控制，减少对周边环境的影响。
三、安全检查和事故应急处置1.每日进行安全检查，发现问题及时进行整改，并对施工人员进行安全教育。
2.建立施工事故应急处置机制和应急预案，做到有备无患，及时处理和善后。
在必要时，主管部门及时组织力量进行调查和处置。
总之，我们鼓励施工单位和从业人员秉持文明施工的理念，不断加强安全文明施工工作，注重科学管理与精细化操作，共同构建安全、健康、和谐的施工环境，保障施工质量、提升市民居住环境和质量。
安全文明施工方案
安全文明施工方案安全文明施工方案「篇一」1．组织保证措施（1）项目经理部成立由项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，下辖各业务部门的负责人，安质部配专职安全工程师。
（2）施工队成立相应的安全生产管理部门，配齐安全管理人员，建立各级网络，做到“专管成线、群管成片”。
（3）建立安全生产定期和不定期检查制度。
每月对安全生产情况进行一次检查，每季度进行一次大检查，评比打分，奖罚兑现。
（4）抓好安全岗位培训，开工前，对所有上岗人员进行安全知识教育，分批培训，每人参加安全培训不少于两次，每次不少于四小时，把有关安全操作规程印发给各基层单位，对照检查，对照实施，特种行业人员一律持证上岗。
（5）随时接受业主及监理单位对安全生产的督促、检查、考评，对提出的问题，及时确定方案组织实施，确保安全生产。
2．思想建设保证措施（1）全体施工人员严格执行国家有关安全生产方针、政策、法令和法规，自学遵守有关安全生产的管理规定。
（2）增强全员安全意识。
认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，打好安全基础，使各级明确自己的安全目标，制定各自的安全规划，达到全员参加、全员实施的目的，体现“安全生产、人人有责”的原则。
3．具体保证措施(1)高、低处作业临边防护措施及方案a.所有作业人员、行政、参观、测量、监理人员，进入现场戴好安全帽，登高者系好安全带，穿防滑靴。
b.工程施工区域设置围墙，严禁闲散人员入内，采用隔墙与外界隔开。
（2）施工用电保护措施a.建立电器安装和使用管理和经济责任制度，安质部是电器安全管理的主管部门，负责电器安装和使用管理工作。
专职安全员负责巡视监督检查，专业电工负责施工现场电器安全。
b.进场后，由专业人员负责编制施工用电组织设计，内容包括配电装置的设置及其电容量、代配电线路的走向和现场照明的设置，生活、生产设施用电负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。
c.施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。
电器线路和用电设备安装完成后，由主管部门验收合格后运行使用。
安全文明施工方案(3篇)
第1篇一、前言为确保工程顺利进行，保障施工人员生命财产安全，维护施工现场文明施工，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场管理办法》等相关法律法规，结合本项目实际情况，特制定本安全文明施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构（1）项目经理：全面负责施工现场的安全文明施工工作。
（2）安全总监：负责施工现场安全管理工作，对施工现场安全负责。
（3）技术负责人：负责施工现场技术管理工作，对施工现场技术负责。
（4）施工员：负责施工现场的具体施工工作。
（5）安全员：负责施工现场的安全监督、检查和整改工作。
2. 管理制度（1）施工现场实行项目经理负责制，项目经理对施工现场安全文明施工全面负责。
（2）施工现场实行安全总监负责制，安全总监对施工现场安全负责。
（3）施工现场实行技术负责人负责制，技术负责人对施工现场技术负责。
（4）施工现场实行安全员负责制，安全员对施工现场安全监督、检查和整改工作负责。
三、安全文明施工措施1. 安全措施（1）施工现场必须设立安全警示标志，标明安全注意事项。
（2）施工现场应设置安全通道，通道宽度不小于1.5米，并保持畅通。
（3）施工现场应设置安全防护设施，如防护网、安全网、防护栏等。
（4）施工现场应配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（5）施工现场应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（6）施工现场应严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
2. 文明施工措施（1）施工现场应保持整洁，及时清理垃圾、杂物，确保施工现场卫生。
（2）施工现场应合理规划施工场地，确保施工场地布局合理。
（3）施工现场应合理规划施工道路，确保施工道路畅通。
（4）施工现场应设置消防设施，并定期检查、维护。
（5）施工现场应设置环保设施，如防尘网、喷淋系统等，确保施工过程中减少污染。
（6）施工现场应加强噪音控制，减少施工噪音对周边环境的影响。
四、施工进度与质量控制1. 施工进度（1）根据施工图纸和工程量，编制详细的施工进度计划。
安全文明施工措施（精选5篇）
安全文明施工措施安全文明施工措施安全文明施工措施（精选5篇）在社会发展不断提速的今天，措施有着举足轻重的地位，措施是针对情况采取的处理办法。
你所见过的措施是什么样的呢？下面是小编收集整理的安全文明施工措施（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
安全文明施工措施1一、总则1、目的冬期已临近，为了实现对业主承诺的工期，不受负温气候的影响，圆满完成业主交给的任务，顺利安全渡过漫长的冬季，为获得较好的技术经济效果，特编制本工程，望项目部、施工队、各作业班组认真实施。
2、冬期划分（1）进入冬季时，连续5d平均气温稳定在5℃以下，则此5d的第一天为进入的初日，当气温逐渐转暖时，最后一组5d的日平均气温稳定在5℃以上，则此5d中的最后一天为的终日。
（2）根据中央气象局的统计资料，孝义地区的冬季划定为11月20日至次年的3月17日，另根据调查，近几年的最低气温为-14℃左右。
3、本标段的项目根据目前工程进度情况，下列项目的设备安装、工艺管道制安、喷砂防腐、电气工程、仪表工程在冬季进行施工：转化工段、精脱硫工段、甲醇精馏工段、空压站。
下列项目的建筑工程在冬季进行施工：空压站工段的主体及装饰，转化、精脱硫、甲醇精馏工段的装饰、地面等。
二、的准备工作1、加强对职工的教育，根据特点，有的放矢的对全体职工进行教育，端正对特点的认识，确保工程质量，实现安全生产。
2、做好物资供应准备：在前，应切实落实冬季所需的物资，及时提出用料机具计划，物资部门应根据劳保制度发放防寒保护用品。
3、做好安全技术交底：项目经理是第一质量安全负责人，必须重视安全技术交底工作。
安全技术交底的内容主要包括向施工人员交代任务，讲解施工方法，质量要求，安全注意事项以及预防补救等。
层层进行交底，要深入到班组每一个人。
4、做好的检查工作：准备工作基本就绪后，应组织有关人员全面检查项目的准备工作，发现问题应及时整改，不留隐患。
5、安排专人进行气温观测并做好记录，及时收听天气预报，防止寒流侵袭。
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中煤邯郸设计工程有限责任公司五彩湾项目部项目的安全文明施工计划1、安全施工的管理及预防措施我公司在以前工程施工安全和施工工作的各个方面 ,总结出一系列的概括提法 , 它们是安全施工、要求和工作经验的集中提炼 ,具有突出、明确、好记、易用的特点 ,成为实施安全施工管理的重要用语 ,对于规范、组织和实施安全施工的各项要求具有重大的指导作用 ,安全施工管理部门和安全人员其他施工管理人员、技术人员都应当熟悉、掌握和认真地遵照执行。
其中主要的有安全第一、预防为主施工和安全是统一的整体 ,哪里有施工 ,哪里就存在安全问题。
管施工的同时必须管安全。
既要管好施工 ,又要管好安全。
五同时”在:计划、布置、检查、总结施工的时候 ,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三不放过”对:于发生的伤亡事故和职业病 ,找不出原因不放过 ;管理人员和施工人员没受到教育不放过 ;没有制定出防范措施不放过。
三定四不推”搞:好施工人员安全卫生大检查、抓好整改 ,防止走过场。
做到定人定措施、定期限。
凡自己能够解决的决不推卸 ,自己不能解决的向总包汇报协调解决。
一管、二定、三检查、四不放过”在:施工现场 ,要做到 ,一管:设专职安全员分管安全;二定:制定安全施工制度 ;制定安全技术措施 ;三检查 :定期检查安全措施执行情况;检查违章作业 ;检查冬雨季施工安全施工设施 ;四不放过 :麻痹思想不放过 ;事故苗头不放过 ;违章施工不放过 ;安全漏洞不放过。
按规定使用安全“五宝一器”安:全帽、安全带、工作服、手套、工作鞋和漏电保护器。
四口”防护:要注意楼梯口、电梯井口、预留洞口和通道口的防护设施是否齐全 ,如发现损坏 ,则向总包提出。
六个安全施工管理的保证体系 :以工程总监为首的安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费计划保证体系和以安全部门为主的专业安全管理、检查保证体系。
安全教育的三项内容 :安全施工思想教育、安全施工教育和法制教育。
产生事故的“三因素”人:的不安全行为、设备的不安全状态和作业环境的不良恶劣,即人、机、环境。
防止事故的“三要素”采:取有效的技术措施、加强安全教育与训练和不断地加与改善完全管理 ,即技术、教育、管理。
事故隐患的“四定”对:查出的事故隐患做到整改责任人、定整改措施、定整完成时间和定整改验收人。
把好安全施工“七关”教:育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。
建筑安全行业管理机构的“四权”监:督检查权、安全施工否决权和处罚权。
2、安全施工管理的一般要求安全施工的一般要求可归纳为四个方面 :提高认识、健全制度、落实措施和严格管理。
1 提高认识 -树立“安全第一、预防为主”思想安全第一 ,预防为主 ,不断解决在安全施工工作中存在的认识不足、重视不够和推行力的问题。
2 确保施工的安全既是关系到劳动者的安全和健康是国家财产安全的头等大事同时也是一项具有广泛的社会性、重大的利害性和高度的责任性的工作,需要包括公司领导、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真贯彻。
3、安全施工的落实措施确保施工安全的措施包括组织措施和技术措施 ,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求。
在落实技术措施时 ,要做到在编制、实施、监督和处置等4 个环节上的落实 :1编制落实编制落实的要求为 :内容全面 -一般应有安全文明施工、限控、保险、保护和排险等技术保证体系内容所要求的相应措施。
重点突出 -突出对关键技术措施及其要求的阐述。
技术可靠 -即符合现行有关标准和规定。
关键的部分有设计、计算或其它可靠依据,同时应有足够的安全储备。
认真审批 -安全主管部门必须对安全技术措施进行认真地审查。
由于措施编制的质量直接影响到是否能全面执行及其效果。
因此 ,在编制时应充分收集有关资料和了解施工的条件与可能影响措施执行的情况 ,以保证措施具有很好的可行性。
2实施落实即确保认真地、不折不扣地实施。
当在执行中发现需要对措施作某些修改变动时,必须取得措施编制人和主管安全负责人的同意。
3监督落实落实安全主管部门和安全施工人员对措施执行的全过程监督 ,应检查到每一个关键的细节 ,以确保措施的全面实施。
4处置落实对于在施工过程中出现的、将对安全造成影响的问题和新的情况 ,必须及时地进行研究和作出处置的决定。
当问题重大或情况复杂时 ,应及时报告总包。
作出处置决定后 ,在安全部门或人员的监督下付诸实施并考察实施效果。
此外 ,在落实措施的工作中 ,还应注意以下事项 :认真做好技术交底 ,使施工人员掌握措施的各项技术要求 ;认真执行措施执行途中的交接检查制度 ,及时消除可能产生的任何隐患 ;认真执行检查验收制度 ,确保实施措施的质量 ;在实施过程及时收集有关情况和测定有关数据 ,以为总结实施效果积累资料。
一旦有问题时 ,也可及早地发现。
4、严格管理 -做到“二严、三及时、四不放过”没有严格的管理 ,任何安全施工保证体系都将变成一纸空谈。
“严格”是安全施工管理的灵魂 , “严格”不能只停留在愿望和嘴上（口头要求 ,必须付诸于行动。
因此 ,需要创造实施严格管理的条件和建立确保严格管理的制度与行为准则。
1实施严格管理的条件各级人员必须树立对严格管理的正确认识和目标要求。
首先从领导做起,一级管一级。
没有公司的领导者和安全负责人的严格作风 ,就不可能有全体施管人员对确保安全要求的严肃态度和认真的行为。
建立和健全安全施工管理的保证体系 ,在实施中不断地予以修改完善 ,以使其能够有力地运作。
各项管理、技术规定和要求应细致、明确和适度易于准确地执行。
有对实施严格管理起支持和保证作用的制度 ,例如汇报制度、奖惩制度和总结制度等。
有良好的、经常性的安全施工教育。
2确保严格管理的行为准则二严:严肃认真、一丝不苟 ,严格按程序、规定、措施和制度办事 ,不殉私情 ;三及时 :及时检查、及时汇报、及时研究和处理四不放过 :不放过任何情况下的违章 ,不放过任何理由下的改变措施 ,不放过任何形式的不安全状态和行为 ,不放过任何程度的异常情况。
3实行安全管理的规章制度a.制定安全管理的周会制度b.制定安全管理的巡察制度C.制定安全管理的宣传教育制度d.制定安全管理的落实整改制度安全管理的操作程序5、工程项目施工安全性的评价体系和检评项目工程项目施工安全性的评价 ,就是对工程项目的安全保证性 (或称为“安全保证程序”进行评价。
施工的安全性保证由三方面组成 :安全管理保证、安全技术保证和施工人员的安全素质保证 ,即施工的安全性取决于公司和工程项目的安全管理的到位情况、安全技术的可靠程序和施工人员安全素质的现实水平。
安全管理保证包括安全施工组织管理、安全施工责任制、安全技术管理、安全教育、特种作业管理、奖罚措施、劳动保护管理、工伤事故管理、安全施工检查、资格认证和安全管理资料等项 ;安全技术保证包括安全文明施工技术、安全限控技术、安全保护技术、安全保险技术和安全排险技术等项 ;施工人员的安全素质保证包括施工人员的教育程序、安全意识、安全作业行为和自我保护能力。
对这3 个方面及其所属子项进行评价 ,就构成了工程项目施工的安全性评价体系。
6、安全检查安全检查的目的安全检查的目的是揭示和消除事故隐患 ,整改不安全因素。
安全检查分 :(1.一般性安全检查主要是对项目施工现场的安全管理状况 ,进行动态控制检查。
(2.专业性安全检查为了掌握专业安全生产状况 ,进行的专业检查。
安全检查的制度1.每月一次全面安全检查 ,由工地各级负责人与有关业务人员实施。
2.每旬一次例行定期检查 ,由施工员实施。
3.班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查。
4.按工程进展需要 ,由专业部门组织实施不定期的专业检查。
安全检查的内容1.查现场、查隐患。
检查施工现场各种不安全因素。
隐患存在的情况和施工操作者的作业状况等。
2.查事故的分析处理与上报。
各类事故是否经过调查、分析、定性 ,上报是否准确。
是否做到了“三不放过”。
即 :事故原因不清不放过 :事故责任者和群众没有接受教育不放过 ;没有防范措施不放过。
安全巡查和安全会议(1.工程经理 /系统工程师 /安全工程师每日对现场进行巡查 ,对发现的不安全情况及时纠正。
必要时开出纠正违章通知单。
责令限期改正。
情节严重的 ,可当即做出处罚决定。
(2. 会议所有人员必须定期召开安全会议领导会议 :事故预防应放在会议日程的首要位置 ;会议纪录应反映出会议讨论的内容。
班组安全会议 :每一个主管人应在他的工作区域内和他的全部施工人员每周举行一次安全培训会议。
主要议题讨论本周和施工人员活动有关的安全问题,此次会议上可以指出己经发现的任何危险情况和不安全工作行为 ,另外 ,还要讨论安全规章 , 安全工作程序 ,对事故和潜在危险的分析等。
会议结束后 ,应完成一份安全会议报告 ,由每一位施工人员签字 ,留存备查。
安全员会议 :每周安全工程师与各安全员一起参加一次会议 ,议题包括协调当地安全活动 ,培训,问题,事故 ,伤害情况等。
7、突发事件应急措施在智能化系统安装施工期间 ,我司将委派现场项目经理、副项目经理、现场技术人员常驻工地 ,进行安装与工程管理工作 ,工地各方如有问题 ,可向他们提出 ,现场主管人员会根据实际情况 ,按照公司项目管理程序中快速反应机制规定尽快予以解决在一小时内以书面形式答复处理情况 ,如发生某些紧急工地问题或我公司现场管理人员处理不当 ,可向我司指挥部投诉 ,紧急事件和投诉联络人会第一时间通知指挥部主管人员 ,要求协助 ,尽快不迟于八小时予以处理。
1、根据工程施工现场和周围环境等具体情况 ,制定有针对性的关于施工过程的安全突发事件的应急预案和应对措施 ;2、治安管理 :施工人员如发生打架斗殴、流血事件 ,应立即制止 ,在现场不能控制事态的情况下 ,立即拨打报警电话。
3、消防 :施工现场、楼层内、生活区按规定设置灭火机和消防水龙头 ,如发生火灾,立即切断电源 ,人员疏散 ,氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带。
同时组织人员利用灭火器材进行灭火 ,并拨打火警电话 ,组织好消防车的进出场工作。
在售后服务期间 ,当我公司紧急事件和投诉联络人收到报告后 ,会在第一时间通知指挥部主管人员 ,委派相关工程师尽快赶到现场 ,协助操作人员解决有关问题,务求所有问题在最短的时间内得到解答。
我公司对紧急事故的正常反应时间为六小时。
8、文明施工及环境和成品保护措施1、文明施工文明施工、环境保护及成品保护也是施工管理的一项重要工作。
现场的文明施工管理，由项目经理全面负责。
按公司的文明施工保证体系进行管理，并落实到人，定期进行检查，切实执行文明施工制度。
文明施工管理体系文明施工保证体系图2、文明施工管理措施(1.公司坚持以人为本”围绕安全、卫生、环境、爱民”的主题,严格执行当地市建委建筑工程工地文明施工规定、建设工程施工现场安全标准化管理的规定，贯彻落实建设工程工地实行封闭施工，加强建设工地环境卫生管理等通知。