血透室护士长2016年述职报告PPT幻灯片
合集下载
护士长的述职报告PPT
强化护士培训
针对护士的培训和发展，制定更系统的培 训计划，提高护士的专业技能和综合素质 。
增强护士团队凝聚力
组织更多的团队活动，增进团队成员之间 的了解和信任，构建更和谐、高效的护士 团队。
感谢您的观看
THANKS
协调与沟通
与医生、其他医疗团队成 员、患者及其家属进行有 效沟通，确保患者获得全 面的医疗护理。
工作背景及环境描述
医疗行业变革
在医疗行业的不断发展和变革中 ，护士长需要紧跟行业趋势，持
续更新专业知识和技能。
工作压力与挑战
护理工作高强度、高压力，护士长 需要在管理团队、保障护理质量的 同时，关注护士的职业健康和心理 健康。
效率和协作精神。我们引入了新的培训机制，确保了团队成员的技能水
平得到持续提升。
02
人员培训与发展
我们制定了全面的培训计划，包括新入职员工的入职培训、技能提升培
训以及领导力培训。90%的员工参与了至少一次培训，并获得了相关证
书。
03
团队士气与激励
通过举办团队建设活动和设立员工激励计划，我们成功地提高了团队士
多方合作关系
与医生、医疗技术团队、行政管理 部门等多方紧密合作，共同为患者 提供优质、高效的医疗服务。
工作目标及期望成果
提高护理质量
营造健康工作环境
通过持续优化护理流程和提升护士团队的 专业技能，提高护理服务的质量和患者满 意度。
关注护士的职业健康和心理健康，营造积 极向上、和谐的工作氛围。
推动护理科研发展
未来工作改进方向与目标
人员招聘与培训
加大招聘力度，优化培训流程 ，确保护士团队的稳定和技能
提升。
减压与心理健康
组织心理健康培训，提供心理 咨询服务，帮助护士团队更好 地应对工作压力。
护士长述职报告ppt
护理人员继续教育与成长
提供护理继续教育资源
• 收集护理继续教育资料
• 提供护理继续教育课程
• 保证护理人员继续教育需求得到满足
鼓励护理人员参加继续教育
• 制定护理继续教育激励政策
• 鼓励护理人员参加继续教育活动
• 提高护理人员继续教育积极性
关注护理人员职业发展
• 了解护理人员职业发展规划
• 提供护理职业发展指导
• 建立护理风险评估机制
• 提高护理风险防范意识
制定护理风险应对措施
• 制定护理风险防范措施
• 制定护理风险应急处理预案
• 提高护理风险应对能力
⌛️
实施护理风险应急处理
• 及时发现和处理护理风险
• 启动护理风险应急处理预案
• 保障患者安全
04
护理培训与教育工作
护理人员培训计划与实施
制定护理人员培训计划
• 帮助护理人员实现职业目标
05
护理创新与业务发展
护理技术创新与实践
关注护理技术发展动态
• 收集护理技术资料
• 分析护理技术发展趋势
• 提高护理技术创新意识
开展护理技术创新实践
• 探索护理技术新方法
• 改进护理技术操作流程
• 提高护理技术效果和效率
推广护理技术创新成果
• 将护理技术创新成果应用于护理工作
• 提高护理科研能力
06
个人述职与未来规划
个人年度工作亮点与成果
回顾个人年度工作
• 总结个人年度工作亮点
• 分析个人年度工作成果
• 提高个人工作满意度
展示个人工作成果
• 制作个人工作成果展示
• 分享个人工作经验和体会
护士长述职报告ppt
定期开展护理安全教育和培训，提 高护理人员的安全意识和风险防范 能力。
护理安全制度
风险防范措施
培训与教育
护理不良事件处理和改进措施
对护理不良事件进行及时报告、调查和分析， 明确原因，制定整改措施。
护理不良事件处理
完善护理制度和流程，确保护理工作的规范化 和标准化，提高护理质量和安全。
完善护理制度和流程
作。
沟通和协调
说明团队成员之间如何进行 有效的沟通和协调，以提高
工作效率。
团队协作和沟通机制
01 建立沟通渠道
确保团队成员之间有有效的沟通渠道，如定期会议、即 时通讯工具等。
02 明确职责分工
明确每个团队成员的职责和分工，确保工作能够顺利进 行。
03 促进团队合作
通过团队建设活动、培训等方式，促进团队成员之间的 合作和协作。
设定具体目标，如提高患者满意度、降低护理不良 事件发生率等，并规划相应的培训计划和质量改进 措施。
加强团队建设和沟通
制定团队建设方案，包括增强团队协作、促进团队 内部沟通、优化护理流程等，以提高团队整体绩效。
拓展专业技能和知识
鼓励护士参加专业培训和学习，掌握最新的护理技 术和知识诉箱、投诉电话或 在线投诉平台，方便患者随时提
出意见和建议。
及时处理投诉
对收到的投诉进行及时登记、分 类，并在规定时间内给予患者明
确答复。
改进服务措施
根据患者的投诉和建议，分析原 因，制定改进措施，提升护理服
务质量。
06
未来工作规划和 展望
工作目标和计划安排
提升护理服务质量
根据分析结果，制 定针对性的改进措 施，提升护理服务 质量，提高患者满 意度。
服务改进和创新举措
护士长述职报告ppt
护士长述职报告ppt一、引言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX医院的护士长XX，今天非常荣幸能够给大家做一个关于我工作的述职报告。
在过去的一年中，我在XX科室担任护士长一职，通过与全体护士同事的合作和努力，我们取得了一系列优异的成绩。
接下来的报告中，我将会向大家详细介绍XX科室的工作情况、护士队伍建设、科室管理以及未来的发展规划。
二、工作情况1.患者服务–积极参与护理工作，确保患者的安全和舒适。
–建立患者教育计划，提高患者对疾病和治疗的理解。
–完善患者满意度调查，及时解决患者的需求和问题。
2.护士培训–设计并组织了一系列针对护士的培训课程，提升护士的专业水平。
–定期进行内部培训和外部培训，扩充护士的专业知识和技能。
3.疾病预防与控制–合理制定并执行科室的防控制度，确保医院病房的安全和洁净。
–加强护士对感染控制的培训，提高护理操作的规范性。
三、护士队伍建设1.人员招聘和培养–根据需要，积极招聘具有专业素养和工作经验的护士。
–建立导师制度，帮助新人快速融入工作环境，提高工作效率。
2.团队合作–定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和互信度。
–鼓励护士之间的相互学习和经验分享，提高整体护理质量。
3.奖励机制–相应的薪资制度和激励机制，确保人员积极性和工作热情。
–根据绩效评估结果，及时奖励和提拔优秀护士。
四、科室管理1.工作流程优化–分析和评估科室工作流程，提出改进建议，并逐步优化工作流程。
–引进信息化系统，提高工作效率和数据准确性。
2.资源的合理利用–精细化的人员和物资的安排，最大限度地提高资源的利用率。
–积极发挥科室的作用，与其他部门合作，共同提高医疗质量。
3.安全管理–建立并执行安全管理制度，确保科室工作的安全和有序进行。
–加强对危险因素的防范和控制，提高工作环境的安全性。
五、未来发展规划1.人才培养–持续改进护士培训计划，提高护士的专业水平和综合素质。
–微调培养方案，重点培养具备管理能力和创新思维的护理人才。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
急救管 理
护理安 全管理
消毒隔 离质量
药品管 理
五车八 室管感控病 录单书 例上报 写合格
率
健康教 育覆盖
率
1月 77% 100%
67% 100%
100%
100% 100%
2月 100% 100% 100% 100%
100% 100% 1
100%
3月 / 100% 100% 100% 100%
血液透析
18567
2015 年 18567
20735
2016 年 20735
血液滤过比15年增加114人
次
1013
1050
1000
950
899
900
850
800
2015年
2016年
血液灌流同比增加114人次
360
340
320
287
300
280
260
240
2015年
344 2016年
4
年份 2015年 2016年
6
5、2016年度科内护理业务学习12次，护理 查房12次，专科知识学习12次。共获得105 学分。
6、参加护理部组织的业务学习共计118人 次，除值班人员外业务员学习参加率超过 50%，总学时达246学时，获得学分105分。
7、上半年三基考试共参加70人次，合格53 人次，不合格17人次，合格率75.7%。
耗材/总 收入 34%
40.80% 40.20% 33.10% 2.90%
34% 102% 23% 46% 24% 28% 24% 37%
纯收入
482297 352568 380211 446655 625969 534569
0 606240 411442 532716.2 595314 638173 5606154
耗材/总 收入 47%
55.60% 35.90% 22.80% 40.00%
55% 42.00% 20.60% 58.00% 35.20% 39.50%
35% 41% 3
血液透析人次
比15年增加2168人次
21000 20500 20000 19500 19000 18500 18000 17500 17000
100%
60% 100%
4月 100% 100% 100% 100%
100% 100% 1
100%
5月 73% 100%
100% 100%
100%
100% 100%
6月 100% 100% 100% 100%
100% 100% 1
100%
7月 100% 100%
100% 100%
100% 1 100% 100%
纯人均收 入
31115 22746 24529 26273 37937 31445
0 33680 21654 29595.3 35018 39885 27823.11
2
2015年工作量
月
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 汇总
血透次数
1489 1458 1552 1485 1585 1525 1600 1598 1495 1680 1490 1610 18567
总收入
586144 580612 615422 603802 634386 607752 652676 642799 585644 661444 598384 644000 7413065
耗材
276509 322995 221406 138413 256712 338631 277354 132556 341042 233371 236788 230000 3005777
8月 65.20% 100% 100% 100%
100% 100%
100%
9月 100% 100% 100% 100% 100%
100% 1 100% 100%
10月 100% 100% 100% 100%
100% 100% 1
血透室 2017.02.06
1
一、完成工作量
月
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计
血透次 数
1870 1581 1577 1668 1590 2052 1792 1755 1698 1545 1847 1760 20735
2016年度血液透析数据统计
血滤次 数 73 79 78 77 85 80 77 79 76 90 79 140
总收入 7413065 8672999
消耗 3005777 3080856
耗材比 41% 37%
总收入
9000000 8500000 8000000 7500000 7000000 6500000
7413065
2015年
8672999
2016年
42% 40% 总3收8%入 36% 34% 32%
41%
血滤次 数
64 68 71 85 79 76 83 84 75 67 72 75 899
总次数
1574 1550 1646 1595 1689 1623 1711 1707 1586 1773 1588 1710 19752
灌流
21 24 23 25 25 22 28 25 17 26 26 25 287
7
8、外出进修学习6人次 9、进行血液透析患者统计平均透析年龄统
计
8
平均透析年龄统计
9
三、护理质量
1、科内质控24次，合格率96% 2、完成江苏省血液净化飞行检查一次（省专家检查） 3、完成江苏省血液净化专项检查
10
2016年血透室护理质量指标完成情况
月份
三级考 核合格
率
2015年
耗材比 36%
2016年
耗材比
总收入增加1259934
耗材比减少4%
5
二、护理行政管理工作
1、修订血透室管理制度、修订血透室工作 流程、血液净化规范、修订血透室管理制 度、血透室质控标准。
2、制定血透室收费管理制度、血透室奖惩 制度。
3、修订血液净化治疗记录单。 4、增加内毒素采样及空气培养采样次数
1013
灌流次 数 26 22 29 29 29 31 26 31 26 25 29 41 344
总收入
730949 630332 635882 667765 645000 805628 645304 785414 757710 705028.9 823134.9 840851 8672999
耗材
248652 277764 255671 221110 19031 271059 659316 179174 346268 172312.7 227820 202678 3080856