美容院工资方案1.doc
美容院薪资管理制度
美容院薪资管理制度一、薪资构成1.基本工资：根据员工的职位和工作经验确定，作为员工的基本收入，固定支付，不包括福利津贴。
2.绩效工资：根据员工个人及团队绩效，以及员工的工作表现和工作贡献确定，作为员工的绩效奖金，根据公司制定的绩效评估体系进行评估和发放。
3.岗位津贴：根据员工所担任岗位的特殊性和工作条件，对于一些特殊岗位设立相应的岗位津贴，该津贴不计入绩效工资。
4.加班工资：根据劳动法规定，对于加班工作进行加班补贴，具体标准根据公司制定的加班政策执行。
5.奖金：根据员工的工作表现，完成销售任务和推荐客户等方面的表现，发放相应的奖金。
二、薪资发放1.薪资周期：公司采用每月发放的方式，将上一月的薪资在月底或下月初按照员工的工作情况进行结算。
2.薪资发放方式：薪资发放方式采用银行转账，员工提供自己的银行账户信息，公司将薪资以电子方式直接转入员工的银行账户。
3.薪资单管理：公司每月出具薪资单，详细列出员工的工资构成和发放情况，并在公司内部和员工个人账户上进行备案。
三、薪资调整1.工龄工资调整：根据员工的工作年限和工作表现，每年进行一次工资调整，根据公司的年度薪资调整计划和政策执行。
2.绩效工资调整：绩效工资根据员工的绩效评估结果进行调整，绩效评估一般在年底进行，公司根据绩效评估结果制定绩效奖金发放计划。
3.定期调薪：公司每年进行一次薪资调薪评估，根据行业的市场薪资水平和公司的经济状况，对员工的薪资进行相应的调整。
四、薪资福利1.社会保险：根据国家相关法律和政策规定，公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险费。
2.住房公积金：根据国家相关规定，公司为员工缴纳住房公积金。
3.假期福利：员工享受法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期福利。
4.其他福利：公司为员工提供员工优惠购物、员工体检、生日福利、年度体检等福利待遇。
五、薪资保密公司对于员工的薪资信息进行保密，员工不得将薪资信息外泄给他人，否则将受到相应的纪律处分。
美容院薪酬管理制度
美容院薪酬管理制度一、概述美容院薪酬管理制度是为了规范美容院员工薪酬管理，落实薪酬管理的制度化、规范化，提高员工的工作积极性和凝聚力，保证美容院运营的顺畅开展。
本制度根据美容院的实际情况，采用以绩效为基础的薪酬管理模式，旨在根据员工的工作表现和绩效，给予相应的薪酬奖励。
二、薪酬和奖励标准1. 薪酬结构美容院薪酬结构如下：•基本工资：对员工工作基础表现的直接奖励。
•绩效工资：对员工能力与贡献的奖励，包括业绩奖金、岗位补贴等。
2. 绩效考核•业绩考核：根据员工所在岗位的营业额、销售额等业绩指标进行考核，每月进行一次评估。
•考勤纪律：员工每月的出勤情况、请假情况等纪律性考评。
•营销思维：员工在工作中的与客户沟通、服务态度等方面的考评。
3. 绩效奖励基于绩效考核结果和员工的协商，美容院会给予不同的绩效奖励：•优秀奖：对业绩优异、工作表现突出的员工给予的奖励。
•公司奖金：对全体员工在重要日子（如开业庆典、节假日、年终等）集体表现给予的奖励。
•岗位津贴：对长期在美容院工作、表现突出的员工给予的奖励。
三、薪资管理1. 薪资核算美容院的薪资核算规则如下：•基本工资=基本薪资+岗位津贴•绩效工资=业绩奖金+其他绩效津贴•实际工资=基本工资+绩效工资2. 薪资调整美容院针对员工的薪资调整的规定如下：•试用期内：视员工表现决定是否提前给予薪资调整，最多不超过1次。
•转正后：根据员工的年度绩效考核结果，给予相应的薪资调整。
•员工还可以通过个人能力的提升来争取更高的薪资水平。
3. 员工福利美容院为员工提供符合国家法规和企业福利标准的福利待遇：•社会保险和住房公积金•带薪年假和带薪病假•定期培训和职业发展机会四、薪资管理流程美容院薪资管理流程如下：•美容院领导层制定并公布薪酬政策、制度和标准。
•绩效考核部门按照考核标准对员工进行考核。
•人力资源部据绩效考核结果，实施工资计算与核算。
•美容诊所领导层审核薪酬标准和报告。
五、薪酬管理的作用美容院薪酬管理制度的实施，不仅能够保证员工的薪资待遇公正合理，也能够帮助美容院有效地激励员工、提升员工的工作积极性和满意度，使企业更加稳健的发展。
最新美容院工资方案
最新美容院工资方案随着社会经济的发展，人们对美容行业的需求和重视程度越来越高。
美容院作为提供专业美容服务的场所，其员工的工资方案显得尤为重要。
为使员工积极性高，持续提供高质量的服务，我们制定了一套最新的美容院工资方案。
一、工资结构我们美容院的工资方案采用基本工资＋绩效奖金的形式，以激励员工更加努力地工作。
基本工资将根据员工的职位和工作年限进行设定，而绩效奖金则根据员工的工作表现和销售业绩来计算。
二、基本工资基本工资是员工的保底收入，旨在保证员工的基本生活需求。
根据员工的职位和工作年限不同，我们将基本工资划分为以下几个等级：1. 美容师：美容师是美容院的核心员工，他们负责各种美容服务的实施。
美容师的基本工资根据其资历和工作经验确定，每个等级的基本工资递增。
此外，美容师还将享受销售提成和回头客奖金等额外福利。
2. 技师/专家：技师/专家是指掌握特定技能并具有较高工作经验的员工。
技师/专家的基本工资相对较高，同时也将享受与其技术水平相匹配的绩效奖金。
3. 助理：助理是初级员工，在工作中需要得到其他员工的指导和辅助。
助理的基本工资较低，但也会有晋升机会和相应的工资调整。
三、绩效奖金为激励员工提供出色的工作表现和促进销售业绩的提升，我们设立了绩效奖金。
具体计算方式如下：1. 个人绩效：根据员工的工作表现和达成的销售目标，评定出个人的绩效等级。
绩效等级将与基本工资相挂钩，工资将逐级提高。
2. 团队绩效：美容院将设立团队绩效奖金，根据整个团队的工作表现和销售业绩来计算。
团队绩效奖金将按照一定比例分配给参与团队的员工，并作为每月工资的一部分发放。
四、福利待遇我们美容院还提供一系列的福利待遇，以增进员工的工作满意度和忠诚度。
主要包括以下几个方面：1. 健康保险：为了保障员工身体健康，美容院将提供全面的医疗和意外伤害保险。
2. 培训与发展：美容行业发展迅速，我们将不断提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和职业素养。
美容院薪资方案范文
美容院薪资方案范文薪资方案是美容院引入人才和激励员工的重要手段。
一个合理的薪资方案能够吸引和留住优秀员工，提高员工的工作积极性和效率。
以下是一个美容院薪资方案的建议。
1.基本薪资在美容院薪资方案中，基本薪资是员工的基本保障，应根据员工的岗位和经验确定。
一般来说，美容院的薪资结构可以包括以下几个层次：-初级美容师：基础工资+提成初级美容师是美容院的培养对象，他们的经验和技术水平相对较低。
他们的基础工资应该偏低，但可以设置阶梯式提成，以激励他们在工作中不断进步和提高。
-中级美容师：基础工资+提成+奖金中级美容师具有一定的经验和技术水平，可以为美容院带来一定的业绩。
他们的基础工资可以适当提高，提成比例也可以适当提高。
此外，可以根据中级美容师的绩效和贡献，设立一些奖金制度，如客户满意度奖金或销售额奖金等。
-高级美容师/顾问：基础工资+提成+奖金+股权高级美容师/顾问是美容院的核心人才，他们拥有高水平的技术和丰富的经验，能够带领团队取得良好的业绩。
对于这些高级员工，除了基础工资、提成和奖金外，还可以考虑给予股权激励，让他们分享公司的成长和收益。
2.提成制度美容院可以设立提成制度，根据员工的业绩给予一定比例的提成。
提成制度既可以绑定到个人业绩，也可以绑定到团队业绩。
个人业绩提成可以激励员工更加努力地开展个人业务，而团队业绩提成则可以促进员工之间的合作和协作，共同达成更好的业绩。
3.学习与发展美容行业经常有新技术和产品的出现，美容院可以设立学习与发展机制，鼓励员工不断学习和提升自己的专业水平。
可以提供一定的学习和培训机会，如定期的内部培训和外部培训资助。
同时，可以还可设立相应的奖励机制，鼓励员工参加学习和发展活动，并在提升自身能力和知识的同时，为美容院的发展做出贡献。
4.福利待遇除了基本薪资外，美容院可以提供一些福利待遇，以提高员工的福利感和对美容院的认同感。
如提供商业保险、养老金计划、员工优惠和健身福利等。
美容院薪资方案建议1.doc
美容院薪资方案建议1美容院组织框架系统：组织框架：店长——顾问——美容师职责明细：顾问：主要负责顾客销售及管理、客情维护；美容师：负责技术及服务、配合顾问销售、客情维护；二、客户管理：A：将店内顾客平均分配至两组，然后由顾问来分配给美容师;B：分指定客与非指定客，第一次由美容师提报(原则上每个美容师不能超过40 名顾客) ，实操则领取指定客之手工提成，以后凡该美容师所接待的顾客，必须服务满三次，第三次则为指定客;C：美容师、顾问必须填写指定客行动计划表，美容师如当月未完成目标的60%或该指定客当月未能2 次到店，顾问有权取消该美容师的指定客，由顾客决定新的服务方式，但美容顾问必须完成现金收入目标的70%，如连续两个月未完成目标，店长有权将此顾客户转移由新的顾问服务;.D:其它非指定额之营业目标和行动计划，由顾问来填写，并决定服务方式;E：新客编牌原则上以组在岗顾问轮牌进行，老顾客由各组自行接待;F：指定客所带的新客，原则上归属指定客所属美容师和顾问，但必须提前一天报备顾问、店长和前台，在两天内有效，特殊情况另行安排;G：客人所产生的业绩无论由谁销售，原则上归属所属美容师和顾问，特殊情况由双方协商分配之;三、薪资制度：底薪制度采用梯度式管理政策。
美容师虚拟底薪制度表：美容师固定底薪：固定底薪=虚拟底薪+[(实际操作业绩÷目标业绩)元*虚拟底薪]备注：实际操作业绩主要是指次顾客消耗实际金额。
美容师：固定底薪+配合顾问销售提成+手工服务提成备注：配合顾问销售提成是由顾问总提点内划分出来给予美容师的提点.A.美容师手工服务提成依指定客7%，非指定客5%提取。
B：新客在美容师操作之前产生业绩100%归顾问，美容师操作之后产生业绩50%归顾问，50%归美容师.非指定客的销售(开卡与产品) 在美容师操作之前产生业绩80%归顾问，20%归公积金，美容师操作之后产生业绩40%归顾问，40%归美容师，20%归公积金;C：赠送项目面部，胸部，腹部提3元，赠送项目身体提4元E：其它销售内衣(业绩计入总业绩)、注射等特殊项目提成方案按8%提出减去开支，店长20%，指定客顾问30%，美容师50%分配，非指定客顾问50%，美容师30%分配，(业绩不计入总业绩) 。
美容院人员工资制度模板
美容院人员工资制度模板一、总则1.1 为了保障美容院人员的合法权益，激发工作积极性，提高服务质量，根据国家相关法律法规和行业特点，制定本工资制度。
1.2 本工资制度适用于美容院所有员工，包括固定员工和临时员工。
1.3 工资构成：基本工资+绩效奖金+销售提成+其他补贴。
二、基本工资2.1 基本工资根据员工岗位、职级和工作经验等因素确定，遵循同工同酬原则。
2.2 基本工资标准如下：（1）美容师：1800元/月；（2）美容顾问：2000元/月；（3）店长：2500元/月；（4）管理层：3000元/月。
三、绩效奖金3.1 绩效奖金根据员工工作质量、服务态度、团队协作等方面表现进行评估。
3.2 绩效奖金标准如下：（1）优秀：500元；（2）良好：300元；（3）一般：200元；（4）较差：0元。
四、销售提成4.1 销售提成根据员工销售业绩进行计算，遵循阶梯式提成原则。
4.2 销售提成标准如下：（1）销售金额1万元以下：5%；（2）销售金额1-2万元：6%；（3）销售金额2-3万元：7%；（4）销售金额3万元以上：8%。
4.3 每月销售提成上限：500元。
五、其他补贴5.1 交通补贴：200元/月；5.2 通讯补贴：100元/月；5.3 加班补贴：按照加班时长计算，每小时20元。
六、请假及旷工规定6.1 请假：员工请假需提前向上级申请，并根据请假时长扣除相应工资；6.2 旷工：员工未提前请假且未按时到岗的，视为旷工，扣除当日工资。
七、工资发放7.1 工资发放时间为每月最后一个工作日；7.2 工资发放方式：现金或转账。
八、其他事项8.1 本工资制度解释权归美容院所有；8.2 本工资制度如有变更，将以书面形式通知员工；8.3 员工入职时，需签订《工资保密协议》。
注：本模板仅供参考，具体工资制度需根据美容院实际情况进行调整。
在制定工资制度时，务必遵循国家法律法规，确保员工权益。
美容综合店工资制度范本
美容综合店工资制度范本一、工资结构1. 基本工资：根据员工岗位、工作年限、职业资格、学历等因素确定。
2. 绩效奖金：根据员工工作业绩、销售业绩、客户满意度等因素确定。
3. 提成：根据员工销售业绩和产品提成政策确定。
4. 奖金：根据公司年度业绩、员工贡献等因素确定。
二、工资标准1. 初级美容师：基本工资800-1200元/月，绩效奖金50-200元/月，提成5%-10%。
2. 中级美容师：基本工资1200-2500元/月，绩效奖金100-300元/月，提成8%-15%。
3. 高级美容师：基本工资2500-4000元/月，绩效奖金200-500元/月，提成10%-20%。
4. 美容导师/美容讲师：基本工资4000元/月，绩效奖金500-1000元/月，提成15%-25%。
5. 店长：基本工资4000-6000元/月，绩效奖金1000-2000元/月，提成20%-30%。
三、上班时间1. 全天班：9:00-18:00，中间休息1小时。
2. 分班制：根据店铺具体制度执行，一般为早班和晚班。
四、福利待遇1. 社会保险：按照国家和地方政策为员工缴纳社会保险。
2. 住宿：为员工提供住宿，住宿费用由员工承担。
3. 餐补：为员工提供餐补，标准根据公司规定执行。
4. 培训：提供员工专业技能培训和职业生涯规划。
5. 晋升：提供公平、透明的晋升通道，员工可根据个人能力晋升。
6. 节日福利：在节日期间为员工发放礼品或红包。
7. 年假：根据工作年限为员工提供年假。
五、其他规定1. 员工需遵守公司规章制度，违反规定者按照公司规定处理。
2. 员工需保持工作环境的整洁和卫生，爱护公司财物。
3. 员工需具备良好的服务态度，提高客户满意度。
4. 员工需积极参与公司的各项活动，提升团队凝聚力。
本工资制度范本仅供参考，具体实施需根据店铺实际情况进行调整。
如有未尽事宜，可由公司另行规定。
美容院员工薪资规章制度
美容院员工薪资规章制度美容院员工薪资规章制度一、薪资概述1.1 薪资组成：薪资由基本工资、绩效工资、岗位津贴、加班工资、其他福利构成。
1.2 薪资核算标准：薪资核算采用月度结算制度，基本工资与绩效工资采用年度考核、季度调整的方式进行核算。
二、基本工资2.1 薪资标准：基本工资根据员工的学历、工作经验、技能等因素评估，并按月支付薪资。
具体标准与评估方式由公司人力资源部门制定。
2.2 工资调整：基础工资的调整须经过公司董事会或高层领导批准。
对于工作表现优秀的员工，公司将进行适当的加薪。
三、绩效工资3.1 薪资标准：绩效工资根据员工的工作表现、工作量、工作效率等方面综合考虑，以季度为周期进行核算。
基础绩效工资占月薪的15%，具体标准由公司人力资源部门编制。
3.2 工资调整：绩效工资调整标准应根据员工的表现和业绩予以评估。
绩效工资的调整须经过公司董事会或高层领导批准。
四、岗位津贴4.1 薪资标准：岗位津贴是指因特定工作或岗位而需要支付的津贴。
岗位津贴的标准由公司人力资源部门根据相关政策和标准制定。
4.2 工资调整：岗位津贴的调整应根据员工担任的职位和其在该职位上的表现而定。
岗位津贴的调整须经过公司董事会或高层领导批准。
五、加班工资5.1 加班范围：只有在客户需要的情况下，该客户愿意支付相应的费用并且员工在工作时间外工作超过规定工作时间的情况下，员工才有资格申请加班工资。
5.2 加班工资标准：正常工作日的加班工资为基本工资的1.5倍，周末和法定节假日的加班工资为基本工资的2倍。
5.3 加班时间相应的调休权：员工凭正式证书可获得相应的加班调休。
六、其他福利6.1 社会保险和公积金：公司为员工缴纳社会保险和住房公积金。
6.2 常规福利：公司每月发放相应的生活津贴，缴纳商业保险，每年组织旅游活动等。
6.3 其他福利：公司为员工提供灵活的工作时间和上班地点，并给予新入职员工的培训奖金。
七、薪资管理7.1 薪资结算：公司财务部门按月对员工的薪资进行结算，每月底发放工资。
美容院员工工资表1.doc
美容院员工工资表1第一节员工工资制度（2005）一、美容师工资构成工资（一）*美容手工提成为：１０％*销售提成为：划卡销售５％，现金销售８％工资（二）如员工中途出现离职、辞退情况，此奖金不再发放。
1．季度奖金：300元条件：完成公司下发季度目标（每季发放）2．人头奖金：（年度发放）金色100人—250元红色90人—200元紫色80人—150 元蓝色70人—100元绿色60人—50元黄色50人—20元二、身体师工资构成级别条件底薪工作量销售量Ｗ级500 H 级600 2000 G 级650 3000 2000 F 级70040002000级别条件底薪工作量销售量W 级500 H 级600 4000 G 级650 5000 2000 F 级700 5500 2000 E 级750 6000 5000 D 级800 7000 5000 C 级1200 10000 10000 B 级1300 13000 10000 A 级1400 14000 10000 S 级15001500010000E级750 5000 5000D级800 7000 5000C级1200 8500 8000B级1300 10000 8000A级1400 12000 10000S级1500 15000 10000*美体手工提成为：１5％*销售提成为：划卡销售５％，现金销售８％工资（二）如员工中途出现离职、辞退情况，此奖金不再发放。
1．季度奖金：300元条件：完成公司下发季度目标（每季发放）2．人头奖金：（年度发放）金色130人—250元红色120人—200元紫色100人—150元蓝色85人—100元绿色70人—50元黄色50人—20元注意事项：1．销售打折时，提成减半2．非正常包卡时，提成减半3．赠卡时，工作量按33%计算4．公司促销时，提成另行通知门窗型材业务员工资及业务提成1 工资及业务提成1、工资待遇：试用期三个月，试用期内无基本工资，试用期满转正，转正后基本工资1000元/月；转正后连续三个月完不成任务停发工资，年底完成全年任务量后补齐工资。
美容院店长级薪资 (1)
美容院店长工资制度美容院店长薪酬制度一、计酬方式(基本工资为1200元起)①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元，每超过2万元以上奖励200元，以此类推;③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤;④每月休息4天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤26天，31天须出勤27天为全勤;⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工;⑥员工须每天工作10小时，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。
二、综合考核1、工作心态积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院及公司利益。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
2、出勤情况要求出勤26天(法定休假4天/月)，期间必须配合公司调配出差。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
3、客户投诉按照公司规定做好下店系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外，还须承担由此造成的相关损失。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
4、驻店总结店务经理须将美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息反馈须于每月5日前交回公司(传真)，如出现无总结或不认真总结则扣分，不定期查看《个人顾客档案》，主动与主管沟通店内情况。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
三、工资考核标准以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的，假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。
如每月请假超过七天以上者，业绩就按实际出勤核算，如未超出七天，就按整月业绩核算工资。
(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明，则可享受补贴。
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美容院工资方案13
美容院工资方案例案
美容院工资方案例
1、工资=底薪+消卡提成+消产品提成+岗位津贴+技能工资+手工费+增客考核奖
2、底薪：200—600元
3、消卡提成：3%—5% 按梯次累积相加计算业绩
2000元以下提3%
2000—3000元提4%
5000元以上提5%
4、产品提成5%—10%计算业绩
1000元以下提5%
1000—2000元提6%
2000—3000元提7%
3000—4000元提8%
4000—5000元提9%
5000元及以上提10%封顶
5、手工费：面护2—3元/次
身体护理3—6元/次
按底薪不同另有30—60个护理不算手工
6、增客奖：完成指标奖50元，超额1个奖30元，少一个罚20元。
7、技能及岗位工资：具备特别突出技能及提任相关职务之津贴
8、底薪晋升考核办法
A、新进员工根据工作经历，专业及相关素质，技能考核定薪，试用后正式按能力确认
B、每工作满一年加50—100元
C、技术考核合格者加薪，不合格不加甚至降薪
D、每季度业绩第一名特殊加薪
E、如需提高底薪可增设保底量。