《财务管理习题与实训》参考答案 (1)
财务管理实务学习指导、习题与实训(第二版)习题集参考答案高教版

习题集参考答案项目一财务管理导论任务一企业经济活动和财务管理一、单项选择题1.D2.B3.B4.C5.B6.C7.C8.B9.C 10.D11.A二、多项选择题1.ABC2.BD3.CD4.ABD5.ABCD6.ABCD7.AB8.BD9.ABCD 10.BD三、判断题1.错2.错3.对4.对5.错6.错7.对8.错9.对 10.对11.对任务二财务管理的目标和环境一、单项选择题1.C2.D3.D4.A5. B6.D7.C8.C9.C 10.D11.C 12.A二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ACD6.ABC7. ABCD8. BCD9. AD 10. ABC11.AC 12.BCD 13.ABC 14.ABD 15.ABCD16.ABC三、判断题1.错2.错3.错4.对5.错6.错7.对8.错9.错 10.对11.对12.错13.对14.对15.错任务三财务管理的环节和体制一、单项选择题1.C2.B3.A4.D5.A6.B7.C8.B9.A 10.A 11.A 12.C 13.B二、多项选择题1.AC2.ABCD3.ACD4.ABC5.ABD6.ABC7.ABD8.CD9.AB 10.ACD 11.ABCD 12.ABCD 13.ACD三、判断题1.错2.错3.错4.错5.对6.对7.错8.对9.错10.错11.错12.对13.对14.对项目二财务管理观念任务一资金时间价值计算一、单项选择题1.D2.A3.C4.C5.A6.A7.A8.C9.D 10.B11.B 12.C 13.A 14.A 15.D 16.B二、多项选择题1.AB2.ACD3.BCD4.BD5.ABC6.ABC7.AB8.BC 9.ABD 10.AB三、判断题1.√2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.× 10.×11.√ 12.√ 13.× 14.× 15.×四、计算分析题1. 答:F =P(1+i×n)=2500×1000×(1+6.5%×5) =2500000×1.3250= 3312500(元)2. 答:P = F/(1+ i×n) =153.76 / (1+8%×3) =153.76 / 1.24=124(元)3. 答:F =P(F/P,i,n)=1280000×(F/P,12%,8) =1280000×2.4760=3169280 (元)4. 答:P =F×(P/F,i ,n)=1500000×(P/F,18%,4) =1500000×0.5158=773700(元)5. 答:P =200000×(P/F,12%,1)+250000×(P/F,12%,2)+300000×(P/F,12%,3)+280000×(P/F,12%,4)+260000×(P/F,12%,5)=200000×0.8929+25000000×0.7972+300000×0.7118+280000×0.6355+260000×0.5674 =916884(元)6. 答:(1)F =A×(F/A,i ,n)=2400×( F/A, 8%, 25) =2400×73.106=175454.40(元)(2)F =A×[(F/A,i ,n+1)-1] =2400×[(F/A,8%,25+1)-1] =2400×(79.954-1)=189489.60(元)7. 答:(1)每年年末支付租金=P×[1/(P/A ,16%,8)] =320000×[1 /( P/A,16%,8)] =320000×[ 1 / 4.3436]=73671.61(元)(2) 每年年初支付租金=P ×[1/(P/A,i ,n-1)+1]=320000×[1/(P/A ,16%,8-1)+1]=320000×[1/(4.0386+1)]=63509.71(元)8. 答:A付款方式:P=80000×[(P/A,14%,8-1)+ 1 ] =80000×[ 4.2882 + 1 ]=423056(元)B付款方式:P= 132000×[(P/A,14% ,7)—(P/A,14%,2)] =132000×[4.2882–1.6467]=348678(元)C付款方式:P=100000 + 90000×(P/A,14%,6) =100000 + 90000×3.888=449983(元)应选择B付款方式。
财务管理实训及参考答案

财务管理实训资料第1章财务管理理论基础本章实训要点:理解财务管理的概念,了解财务管理在实际中的重要作用;掌握财务管理的内容和原则;了解企业财务管理的目标、企业理财的环境;理解并掌握货币时间价值和风险价值理论。
实训目的和要求:通过实训案例分析,使学生在了解财务管理相关概念、内容和原则的基础上,能够对企业当前的财务管理环境做出正确的分析;并能够借助实训案例,在教师的指导下,独立思考和分析所给案例资料,再结合有关理论,通过对案例的加工、整理与分析,拓展思维能力,根据企业的不同情况和要求,能够正确地对企业财务管理状况做出判断和预测,掌握应有的专业知识和技能。
案例1周教授是中国科学院院士,一日接到一家上市公司的邀请函,邀请他担任公司的技术顾问,指导开发新产品。
邀请函的具体条件有如下几点。
(1)每个月来公司指导工作一天。
(2)每年聘金10万元。
(3)提供公司所在该市住房一套,价值100万元。
(4)在公司至少工作5年。
周教授对上述工作待遇很感兴趣,对公司开发的新产品也很有研究,决定接受这份工作。
但他不想接受住房,因为每月工作一天,只需要住公司招待所就可以了,因此,他向公司提出,能否将住房改为住房补贴。
公司研究了周教授的请求,决定可以每年年初给周教授补贴25万元住房补贴。
收到公司的通知后,周教授又犹豫起来。
如果向公司要住房,可以将其出售,扣除售价5%的契税和手续费,他可以获得95万元,而若接受住房补贴,则可于每年年初获得25万元。
问题:(1)假设每年存款利率为2%,则周教授应如何选择呢?(2)如果周教授本身是一个企业的业主,其企业的投资回报率为32%,则周教授又应如何选择呢?案例分析:(1)要解决上述问题,主要是要比较周教授每年收到25万元的现值与一次售房95万元的大小问题。
由于住房补贴于每年年初发放,因此对周教授来说是一个先付年金。
其现值计算如下:P=A×[(P/A , i , n-1)+1]=25×[(P/A , 2% , 5-1)+1]=25×(3.8077+1)=120.19从这一点来说,周教授应该接受住房补贴。
财务管理模拟实训题答案

参考答案:(1)资产总额:2009年为2500+500+500=3500(万元)2010年为3500+500=4000(万元)负债总额:2009年为3500×45%=1575(元)2010年为:4000×50%=2010(元)流动资产:2009年为3500-2010=1500(万元)2010年为4000-2010=2010(万元)所有者权益:2009年为3500-1575=1925(万元)2010年为4000-2010=2010(万元)流动负债:2009年为1925×0.6=1155(万元)2010年为2010×0.55=11000(万元)长期负债:2009年为1575-1155=420(万元)2010年为2010-1100=900(万元)分析:①2010年比2009年资产总额增加500万元,主要是流动资产增加所致(2010-1500);②2010年比2009年负债总额增加425万元,其原因是长期负债增加480万元(900-420),流动负债减少55万元(1100-1155),两者相抵后负债净增425万元. (2)流动比率:2009年为1500/1155=1.32010年为2010/1100=1.82存货:2009年为1500-1155×0.65=7502010年为2010-1100×0.8=11202010年为5760/1120=5.14应收账款周转率:2009年为360/72=5(次)2010年为360/45=8(次)分析:2010年比2009年流动比率增加0.52,其原因是:①存货周转率减少1.42(6.56-5.14);②应收账款周转率增加3次(8-5),应收账款周转率提高的幅度远大于存货周转率降低幅度.(3)资产周转率:2009年为6000/3500=1.71(次)2010年为7200/4000=1.8(次)销售净利率:2009年为600/6000×100%=10%2010年为800/7200×100%=11%资产净利润:2009年为1.71×10%=17.1%2010年为11%×1.8=20%分析:2010年比2009年资产净利率提高2.9%(20%-17.1%)其原因是:销售净利率2010年比2009年提高1%(11%-10%),资产周转率2010年比2009年提高0.09(1.8-1.71).(4)权益乘数:2009年为1÷(1-45%)=1.822010年为1÷(1-50%)=2权益净利率:2009年为10%×1.71%×1.82=31.12%2010年为11%×1.8×2=39.6%分析:权益净利率2010年比2009年增加8.48%(39.6%-31.12%),其原因是销售净利率增加1%,资产周转率增加0.99,权益乘数扩大0.18.参考答案:(1)立即付款的现金折扣率为:%3%10010000970010000=⨯- 放弃现金折扣的成本为:%56.18060360%31%3≈-⨯- (2)30天付款的现金折扣率为:放弃现金折扣的成本为:%49.243060360%21%2≈-⨯- (3)60天必须全额付款,现金折扣率为零.由上述三种情况可断定,该公司在30天付款最为有利.实训三:财务风险参考答案:(1)=40×(1+40%)=56万(2)=40×75%=30万(3)=56×75%=42万(4)=30-24=6万(5)=42-24=18万(6)(0.35-EPS)/EPS=3005EPS=0.0875(7)=30/5=6(8)=7.5/5=1.5(9)=(18-6)/6=200%(10)=1.5×200%=300%实训四:固定资产投资管理参考答案:(1)A 方案的各项指标为:①项目计算期=2+10=12(年)②固定资产原值=750(万元)③固定资产年折旧额=(750-50)/10=70(万元)④无形资产投资额=1000-750-200=50(万元)⑤无形资产摊销额=50÷10=5(万元)⑥经营期每年总成本=200+70+5=275(万元)⑦经营期每年营业利润=600-275=325(万元)⑧经营期每年净利润=325×(1-33%)=217.75(万元)(2)该项目A 方案各项净现金流量指标为:①建设期各年的现金流量:%2%10010000980010000=⨯-NCF0=-(750+50)/2=-400(万元)NCF1=-400(万元)NCF2=-200(万元)②投产后1至10的经营净现金流量=217.75+70+5=292.75(万元)③项目计算期期末回收额=200+50=250(万元)④项目终结点现金流量=292.75+250=542.75(万元)(3)NPV=292.75×(P/A,14%,10)×(P/F,14%,2)+250×(P/F,14%,12)-200×(P/F,14%,2)-400(P/F,14%,1)-400=322.16(万元)可见,该方案是可行的.(4)B方案的净现值=300×(P/A,14%,10) ×(P/F,14%,1)+250×(P/F,14%,11)-200×(P/F,14%,1)-880=376.38(万元)可见,B方案也是可行的.(5)A方案年回收额=332.16/(P/A,14%,12)=5.92(元)B方案回收额=376.38/(P/A,14%,11)=69.03(万元)可见,B方案较优.实训五:证券投资管理参考答案:(1)甲公司债券的价值=1000×(P/F,6%,5)+1000×8%(P/A,6%,5)=1000×0.7473+1000×8%×4.2124≈1084.29(元)因为:发行价格1041元<债券价值1084.29元。
财务管理实训参考答案

财务管理实训参考答案财务管理实训参考答案财务管理实训是培养学生财务管理能力的重要环节,通过实际操作和案例分析,学生能够更好地理解和应用财务管理知识。
本文将从财务分析、投资决策和资本结构等方面,为大家提供一些财务管理实训的参考答案,帮助大家更好地完成实训任务。
一、财务分析财务分析是财务管理的基础,通过对企业财务数据的分析,可以评估企业的经营状况和发展潜力。
在财务分析中,常用的指标包括财务比率、财务杠杆和现金流量等。
1. 财务比率分析财务比率是衡量企业财务状况的重要指标,常用的财务比率包括流动比率、速动比率、资产负债率和净资产收益率等。
流动比率和速动比率可以评估企业的偿债能力,资产负债率可以评估企业的财务风险,净资产收益率可以评估企业的盈利能力。
2. 财务杠杆分析财务杠杆是企业借债融资的程度,通过财务杠杆分析可以评估企业的债务风险和盈利能力。
常用的财务杠杆指标包括债务比率、利息保障倍数和资本回报率等。
债务比率可以评估企业的债务偿还能力,利息保障倍数可以评估企业偿付利息的能力,资本回报率可以评估企业的盈利能力。
3. 现金流量分析现金流量是企业现金收入和支出的情况,通过现金流量分析可以评估企业的现金流动性和经营能力。
常用的现金流量指标包括经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额和筹资活动现金流量净额等。
经营活动现金流量净额可以评估企业的经营能力,投资活动现金流量净额可以评估企业的投资效果,筹资活动现金流量净额可以评估企业的融资能力。
二、投资决策投资决策是企业在面临投资项目选择时的决策过程,通过对投资项目的评估和选择,可以实现企业价值最大化。
在投资决策中,常用的评价指标包括净现值、内部收益率和投资回收期等。
1. 净现值(NPV)净现值是投资项目现金流量的折现值与投资成本之间的差额,通过计算净现值可以评估投资项目的盈利能力。
净现值为正值表示投资项目具有盈利能力,净现值为负值表示投资项目不具有盈利能力。
2. 内部收益率(IRR)内部收益率是使投资项目净现值等于零的折现率,通过计算内部收益率可以评估投资项目的回报率。
《财务管理》课后实训参考答案解析

《财务管理》课后实训参考答案项目一任务二1. 不同财务管理目标的优缺点。
答:第一,利润最大化的优点是促进企业提高劳动生产率,降低产品成本,有利于企业资源的合理配置和经济效益的提高;利润指标比较具体客观,很容易计算与取得,很容易被企业管理者接受;缺点是它一个绝对指标,没有考虑投入与产出的关系;没有考虑货币时间价值,没有有效的考虑风险与收益之间的关系,导致企业财务决策短期行为。
第二,每股收益最大化的优点是可以在不同资本数额规模的企业或同一企业不同时期之间进行比较;缺点是(1)仍然没有考虑每股盈余取得的时间性。
(2)仍然没有考虑每股盈余的风险性。
(3) 仍然不能避免企业的短期行为。
第三,股东财富最大化的优点是第一考虑了风险因素,因为通常股价会对风险作出敏感的反应;在一定程度上能避免企业的短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,与其未来的利润同样会影响股价;对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖励。
缺点是该目标通常只可以作为股份有限公司的目标,不适宜独资企业和合伙企业,因为后者不存在股价等问题;股价受很多因素的影响,有些外在因素在很大程度上不属于管理当局可控范围之内,理财人员的行为不能有效地影响股东财富;另外,股东财富最大化目标强调更多的是股东利益,而对其他相关者利益重视不够。
第四,企业价值最大化的优点是考虑了资金的时间价值,风险与报酬的关系,能将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润短期行为,用价值代替了价格,克服了过多受外界市场因素的干扰有效的避免了企业的短期行为;它的优点是该目标过于理论化,不易操作,对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而评估企业价值很难做到客观和准确。
2.沃尔玛的财务管理目标是什么?对其成功有何影响?答:沃尔玛的财务管理目标是相关者利益最大化。
沃尔玛在其经营战略和经营策略中追求股东利益、顾客利益、员工利益、供应商利益,以及社会利益等几个反面利益相关者的利益最大化,并最终达到利益相关者财富最大化。
财务管理教材复习思考题参考答案(1)

财务管理教材复习思考题参考答案第一章财务管理概述一、单项选择题1.C 2.D 3.B 4.C 5.C 6.B 7.A 8.D 9.C 10.B 11.C 12.D 13.D 14.A 15.A二、多项选择题1.AC 2.ABCD 3.ABCD 4.ABCD 5.ABC6.ABCD 7.ACD 8.ABC 9.BCD 10.ABCD三、判断题1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.√9.×10.√案例实训思考与讨论题1.在风波开展时,青鸟天桥追求的财务目标是利润最大化。
2.在平息危机过程中,青鸟天桥追求的财务目标由利润最大化转化为社会价值最大化。
因为企业只有稳定的经营环境,才能实现企业价值最大化或股东财富最大化的经营目标。
第二章财务管理价值观念一、单项选择题1.B 2.B 3.D(65400) 4.D 5.C 6.A 7.B 8.D9.C 10.D 11.C 12.B 13.D 14.C 15.A二、多项选择题1.ABCD 2.BC 3.ACD 4.ABD 5.ABCD 6.ACD 7.CD 8.CD 9.ABCD 10.AB 11.AB三、判断题1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、略五、计算分析题1.(1)5年后的复利终值=10000×(F/P,5%,5)=10000×1.2763=12763(元)(2) 2年后的复利终值=10000×(F/P,2%,8)=10000×1.1717=11717(元)(3) 10年后的复利现值=10000×(P/F,10%,10)=10000×0.3855=3855(元)2.(1)甲投资项目的实际利率=4)4%81(+—1=8.24%(2)设乙投资项目名义利率为X,则12)121(X + —1=8.24%3.A付款方式购房现值=80000+80000×(P/A,14%,7)=80000×(1+4.2383)=423064(元)B 付款方式购房现值=132000×(P/A,14%,5)×(P/F,14%,2)=132000×3.4331×0.7695=348713(元)C 付款方式购房现值=100000+90000×(P/A,14%,6)=100000+90000×3.8887=449983(元)通过以上付款方式比较,B 付款方式最经济。
财务管理(第2版)实训与练习参考答案-正文1

第一章财务管理概述一、名词解释1.企业:企业是从事生产、流通或服务活动,以营利为目的并实行独立核算的经济组织。
2.资金:在管理中,人们把在企业生产经营过程中各项生产经营要素的价值称之为资金。
3.财务关系:资金运动所体现的各种关系,即企业财务活动中与企业内外有关各方产生的经济利益关系,就是企业财务关系。
4.企业财务:企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系,就是企业财务。
5.机会成本:在选择投资时,所放弃的其他投资项目中价值最高的机会,就是投资中的机会成本。
6.沉没成本:在经济活动中,有一种费用是在过去发生的,且在将来无法或不需要收回的支出,这类支出称为沉没成本。
7.企业价值:所谓企业价值就是指在一定时间内企业全部资产的市场价值。
8.企业财务管理:企业财务人员遵循法律和制度规定,按照资金运动规律对企业的经济活动和资金运动进行全面的组织、协调和监督,处理财务关系的一系列专门工作,就是企业财务管理。
9.投资多样化:所谓投资多样化,就是将财产或投资分散在不同项目或地方领域上,以分散或降低风险的做法。
10.风险:风险是指可能发生的危险11.收益:收益则是指经济活动中取得的收入。
12.财务管理的目标:财务管理的目标就是财务活动所要达到的目的。
13.企业财务管理的总体目标:是指企业财务管理总体上所要达到的目的,它同企业的总体目标是一致的。
14.财务管理机构设置:是指财务部门设置的组织形式。
15.企业财务通则:是国家制定的用于财务管理、制定具体财务制度的法规依2 财务管理(第2版)实训与练习参考答案据,是企业从事财务活动必须遵循的基本原则和规范。
16.资金时间价值:是指资金在周转使用中,由于时间因素而形成的差额价值,即资金在活动中由于时间因素而形成的差额价值。
17.终值:所谓终值,是指资金按一定利率计算,若干时间后包括本金和利息在内的未来价值,即本利和。
18.现值:所谓现值是指资金现在的价值,即现在收回资金或存入资金的价值,即本金。
期末考试财务管理实训练习题及答案

财务管理实训题目及答案、1、如果你是财务部经理,你认为新产品市场调研费属于该项目的现金流量吗?新项目市场调研费是否要计入项目现金流量,要从以下两个方面进行分析:(1)根据谁受益谁负担的原则,因为该项费用的发生是为项目而进行的,且构成了项目原始投资的一部分。
所以应计入项目的现金流量。
(2)从重要性原则来看,项目原始总投资500000元,而前期的市场调研费用为100000元,占到总投入的20%。
如果不计入,则后期现金流量预测必然受到极大的影响。
甚至影响到项目投资的正确决策。
所以我认为应将新产品市场调研费计入项目的现金流量中。
当然计入有缺点,如果项目不投资,则这笔费用是不可能计入到项目中去的。
2、关于生产新产品所追加的流动资金,应否算作项目的现金流量?追加的流动资金应该作为项目的现金流量。
这是因为(1)该笔流动资金的追加是因为该项目而发生的,如果不计入则会影响项目现金流量的完整性。
(2)虽然该笔资金年初借,年底还。
但其贯穿此项目的整个投资期,也可看作是投资期初投入,在投资期完成时退出。
(3)因该笔资金而发生的利息费用也构成了一定的现金流出,应作为整个投资项目现金流量的一部分来计算,所以应算作项目的现金流量。
3、新产品生产使用公司剩余的生产能力,是否应该支付使用费?为什么?应该支付使用费。
因为:(1)无论新产品所使用的是否企业的剩余生产能力,其所用的设备耗损必然构成其成本的一部分。
如果不支付相应的费用,则会低估其生产成本。
进而影响到决策的正确性。
(2)该固定资产的使用还存在机会成本的问题。
即如果其出租,企业尚有租金收入可经补偿设备的折旧。
(3)考虑到使用的实际情况以及企业的设备管理要求,在支付使用费时应加以相应的处理。
4、投资项目的现金流量中,是否应该反映由于新产品上市使原来老产品的市场份额减少而丧失的收入?如果不引进新产品,是否可以减少竞争?我认为项目的一现金流量中不应该反映,原因有:(1)老产品市场份额的减少的原因是多种的,有市场竞争的加剧以及新产品上市等一系列原因,并非新产品上市一种原因。
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第一章财务管理导论
一、单项选题
1.B
2. B
3. A
4. B
5. C
6. C
7. A
8. A
9. D10. C
11. A12.B13.D14. A15.D16.B17. A18. D19.A20.D
二、多项选择题
1. AC
2. ABC
3. ABCD
4. AC
5. ABC
6. ABC
7. ABC 8.ACD 9. ABC10. AB
11. ABCD12. ABCD13.ACD14. ABCD 15. ABC
16. BD17. ABC18. ABC19. ABCD20.ABCD
三、判断题
1.√
2.×
3.×
4.×
5. ×
6.×
7.√
8.×
9.×10.√
11.×12.×13.×14.×15.√16.×17.√18.√19.×20.√
四、业务分析题
实训题(一)
参考答案:
(1)上述第1、3、5和6直接属于财务管理问题。
(2)公司应该加强财务管理工作,具体:加强财务管理的预算工作,为企业的现金收支和资金筹资及借款的归还制定相对详细合理的计划;加强公司的资金营运管理,为存货制定合理的经济进货批量,降低存货积压及其成本;加强公司内部的纳税申报及其缴纳工作;处理好企业财务管理过程中与职工、客户、税务机关等方面的财务关系。
实训题(二)
参考答案
1)财务管理目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的。
财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿。
将企业价值最大化目标作为企业财务管理目标的首要任务就是要协调相关利益群体的关系,
化解他们之间的利益冲突。
因此,吉林亚泰集团的认股权激励方案目的在于解决企业财务管理目标实现过程中股东与管理层之间利益冲突。
在其推出这一方案时,,还具有以下背景:公司本身的发展和业务处于扩张的时期,企业急需大量的专业人才;这一方案得到了政府相关部门和大股东的支持。
2)企业价值最大化直接反映了企业所有者的利益, 与企业经营者没有直接的利益关系。
对所有者来讲, 他所放弃的利益也就是经营者所得的利益。
在西方, 这种被放弃的利益也称为所有者支付给经营者的享受成本。
但问题的关键不是享受成本的多少, 而是在增加享受成本的同时, 是否更多地提高了企业价值。
因而, 经营者和所有者的主要矛盾就是经营者希望在提高企业价值和股东财富的同时, 能更多地增加享受成本;而所有者和股东则希望以较小的享受成本支出带来更高的企业价值或股东财富。
JLYT推行的认股权激励方案实际上是一种“股票期权”激励方式。
即将经营者的报酬与其绩效挂钩, 以使经营者自觉采取能满足企业价值最大化的措施。
它是允许经营者以固定的价格购买一定数量的公司股票, 当股票的价格越高于固定价格时, 经营者所得的报酬就越多。
经营者为了获取更大的股票涨价益处, 就必然主动采取能够提高股价的行动。
3)为了解决股东利益与管理层利益冲突矛盾, 应采取让经营者的报酬与绩效相联系的办法, 并辅之以一定的监督措施。
①解聘。
这是一种通过所有者约束经营者的办法。
所有者对经营者予以监督, 如果经营者未能使企业价值达到最大, 就解聘经营者, 经营者害怕被解聘而被迫实现财务管理目标。
②接收。
这是一种通过市场约束经营者的办法。
如果经营者经营决策失误、经营不力, 未能采取一切有效措施使企业价值提高, 该公司就可能被其他公司强行接收或吞并, 相应经营者也会被解聘。
为此, 经营者为了避免这种接收, 必须采取一切措施提高股票市价。
③激励。
即将经营者的报酬与其绩效挂钩, 以使经营者自觉采取能满足企业价值最大化的措施。
激励有两种基本方式:除了前述的“股票期权”方式外,还可以采取“绩效股”形式。
它是公司运用每股利润、资产报酬率等指标来评价经营者的业绩, 视其业绩大小给予经营者数量不等的股票作为报酬。
如果公司的经营业绩未能达到规定目标时, 经营者也将部分丧失原先持有的“绩效股”。
这
种方式使经营者不仅为了多得“绩效股”而不断采取措施提高公司的经营业绩, 而且为了使每股市价最大化, 也采取各种措施使股票市价稳定上升。
实训题(三)
参考答案
1.计算公司2013年12月31日股东权益市场价值=300亿股×5.50元=1650亿元
2.计算公司2013年12月31日债权人权益市场价值=895亿元+415亿元=1310亿元
3.计算公司2013年12月31日公司企业价值=1650亿元+1310亿元=2960亿元
实训题(四)
参考答案
1)财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。
企业的财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和由此产生的财务关系,因此,财务管理的内容包括财务活动和财务关系两个方面。
企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和利润分配等一系列行为。
投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出;企业日常经营而引起的财务活动称为资金营运活动。
筹资是指企业通过各种融资渠道, 运用不同方式, 从企业外部有关单位、个人或从企业内部筹措企业经营活动所需资金的财务活动。
分配是指对投资收入和利润进行分割和分派的过程。
所以, 广义来看包括对收入( 如: 销售收入) 的分配和利润的分配。
企业的财务关系主要包括以下几个方面:企业与政府之间的财务关系、企业与投资者之间的财务关系、企业与债权人之间的财务关系、企业与受资者之间的财务关系、企业与债务人之间的财务关系、企业与供货商、企业与客户之间的财务关系以及企业内部的财务关系。
2)财务管理的环节是指财务管理工作的步骤与一般程序。
一般来说,企业财务管理包括以下五个环节:规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制与财务分析和业绩评价。
上述几个环节的财务管理工作相互联系、相互依存。
3)该公司财务部门从事财务活动的目的在于加速资金周转,节约费用支出,提高经济效益。
该部门从事的财务活动有调研预测、参与决策(当好领导参谋)、
财务分析、建立各项财经纪律和财务制度,切实执行各项现金、票据管理制度,做好工资发放工作,确保资金安全。
除此之外,还负责做好记账、算账、报账工作,负责会计报表的汇编者工作。
由此可见,该公司的财务部门实际上是财务管理与会计部门合二为一,但二者职能与分工却又显著差异,因此,建议对公司财务部门进一步细分为财务管理与会计两个部门,安排专职人员负责财务管理与会计工作,做到分工明确、职责清晰,以提高工作效率有助于财务管理目标的实现。
实训题(五)
参考答案
公司发行该债券的票面利率应=2%+5%+1.5%+0.3%+1.2%=10%。