监理工程师论文
工程监理论文
工程监理论文工程监理论文工程监理单位是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。
下面是小编整理的关于工程监理论文的内容，欢迎阅读借鉴。
工程监理论文篇1为适应市场经济的需要，加强工程建设管理，推行“项目法人责任制、招标投标承包制、建设监理制”为主要内容的“三项制度”。
在工程建设管理中监理工程师依据施工合同直接实施对工程的管理有着不可替代的作用。
因此业主对监理的管理则显得十分重要了，如何加强对监理的管理，充分发挥监理的作用?这是业主急侍解决的问题。
目前监理队伍很不适应于工程监理的要求，特别是监理单位人员来自多个单位，系临时拼奏而成，再加上检测设备不足，这些都直接影响监理职责的履行。
一方面工程建设任务量大，单体又多，又是推行“三项制度”的初期，实施监理制没有经验。
另一方面，监理人员较为短乏，技术素质不高，培养力度不够，造成了一些监理单位临时抽调人员从事监理工作，真正熟悉施工管理，又熟悉监理程序的人员不多，严重的影响了监理管理水平的提高。
为改变这种不利的局面，须增加监理工程师岗位证书人员比例，调整不称职的监理人员，同时监理单位应加大监理设备的投入，以提高服务质量。
如何加强提高监理工作的管理呢?个人认为：一要选择素质较高的监理单位和总监理工程师;二要全面授权，加强对监理的管理，全面监督;三要牢牢树立“百年大计，质量弟一”的思想观念，四要制定严格的验收程序，全面实施监理工作;方能充分发挥监理的作用。
一、选择素质较高的监理单位和总监理工程师:1.监理单位的选择:选择一个好的监理单位，将对项目管理起到积极作用。
因此业主对选择一个较好监理单位至关重要。
业主在选择监理单位一般应考虑以下因素：(1)必须选择依法成立的监理单位，即选择取有监理单位资质证书，具有法人资格专业对口的监理单位。
(2)被选择的监理单位应具有较为广泛监理人员，具有足够可以胜任建设项目监理工作的技术，经济、法律、管理的各类人员。
工程监理课题研究论文(五篇)：谈建筑工程监理中的风险管理控制、建筑工程监理风险管理及控制…
工程监理课题研究论文（五篇）内容提要：1、谈建筑工程监理中的风险管理控制2、建筑工程监理风险管理及控制3、道路桥梁施工中工程监理的运用4、工程管理工民建工程监理的作用分析5、谈工程监理企业人力资源管理全文总字数：16542 字篇一：谈建筑工程监理中的风险管理控制谈建筑工程监理中的风险管理控制摘要：新时期，建筑工程建造模式发生很大变化，面临的风险也更加复杂，给监理工作的开展带来新挑战，深度分析此课题，提出行之有效的风险管控方法，有着重要的意义。
从监理实践与研究总结，提高风险管控水平，要注重适应新形势，创新监理方式方法，引入新技术和新理论，提高监理水平。
现结合研究进行如下分析。
关键词：建筑工程监理；风险管理与控制；新技术近年来，建筑工程监理地位不断提高，监理机制日益完善，监理范围不断扩大，压力不断增加。
面对快速发展的建筑工程，如何跟随发展变化，优化监理工作模式和方法，成为研究的重点。
建筑工程监理实践，若能够强化风险管控，对保障工程的效益和质量等目标实现，起到积极作用，能够促使监理价值实现。
1建筑工程监理新形势从实际情况分析，建筑工程监理工作的开展，面临新形势，体现在以下方面：1）监理环境日益复杂。
受到土地资源限制与建筑需求等的影响，使得工程建设环境更加复杂，同理监理环境也如此，工程建造期间面临的风险更加复杂，增加风险管控难度。
2）监理对象新型化。
近年来，各类新技术和新工艺等的运用，带动着质量与安全等形式变化，监理对象呈现新特点，采取以往的监理手段“有些吃力”，难以实现监理的全面覆盖，要进行监理优化和创新。
3）监理工作要求提高。
最初建筑工程监理工作的开展，主要围绕质量与安全，如今逐步扩大到多个方面，包括进度和造价等，更加注重监理风险的控制。
2建筑工程监理中风险的特征2.1不确定性根据建筑工程实践总结，发生的质量事故和安全事故等，很多是因为不确定风险因素引发，此类风险的防范与控制，有着较大的挑战。
首先，风险发生概率具有变化特点，难以确定几率。
工程施工阶段监理论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国建筑行业的快速发展，工程施工阶段的质量和安全问题日益受到广泛关注。
监理作为确保工程质量、保障施工安全的重要手段，在工程施工阶段发挥着至关重要的作用。
本文首先分析了工程施工阶段监理的重要性，然后提出了相应的实施策略，以期为我国建筑行业的健康发展提供有益借鉴。
一、工程施工阶段监理的重要性1. 确保工程质量工程施工阶段监理通过对施工过程的全面监督和检查，确保施工过程符合设计要求和相关规范，从而保证工程质量。
监理人员及时发现并纠正施工过程中的质量问题，避免出现返工、延误工期等问题，降低工程成本。
2. 保障施工安全监理人员对施工现场进行安全管理，对施工人员进行安全教育，确保施工安全。
监理人员负责审查施工单位的安全生产措施，监督施工单位严格执行安全操作规程，预防安全事故的发生。
3. 控制工程进度监理人员对工程进度进行监控，确保工程按计划推进。
监理人员及时协调各方关系，解决施工过程中出现的问题，避免因进度延误而影响工程的整体进度。
4. 降低工程成本监理人员通过合理控制施工过程，避免不必要的返工和浪费，降低工程成本。
同时，监理人员对工程变更进行严格审查，确保变更合理、合规，避免因变更导致成本增加。
二、工程施工阶段监理的实施策略1. 建立健全监理制度建立健全监理制度，明确监理人员的职责、权限和责任，确保监理工作有序开展。
同时，加强监理人员培训，提高监理人员的业务水平和综合素质。
2. 加强施工过程监督监理人员应全程参与施工过程，对施工质量、安全、进度等方面进行监督检查。
监理人员要善于发现和解决问题，确保施工过程符合规范要求。
3. 严格审查施工图纸和施工方案监理人员要严格审查施工图纸和施工方案，确保其合理、合规。
对于不符合规范要求的图纸和方案，要提出修改意见，并督促施工单位进行修改。
4. 加强合同管理监理人员要加强对施工合同的审查和监督，确保合同条款的合法性和合理性。
同时，监理人员要关注合同执行情况，及时解决合同纠纷。
工程监理课题研究论文(五篇)：建筑工程监理制度及施工技术、建筑工程监理难点及解决策略…
工程监理课题研究论文(五篇)内容提要：1、建造工程监理制度及施工技术2、建造工程监理难点及解决策略3、工程监理对工程安全监督管理探索4、建设工程监理与项目管理服务发展5、电力工程监理的质量控制要点篇一：建造工程监理制度及施工技术随着社会经济的快速发展，建造工程规模在不断扩大，因此，必须重视工程管理，发挥监理的作用，营造稳定有序的环境，保证施工技术的先进性，从而取得更好的效果。
论文介绍了监理制度的趋势，提出了促进工程监理和施工技术管理结合发展的措施，以期在不断完善建造施工管理的过程中促进建造业的可持续发展。
建造工程具有周期长、投资大、难度大等特点，因此，应进行有效的管理。
在工程管理过程中，监理和技术管理的作用不容忽视，监理工作人员和项目管理人员应坚持与时俱进的管理理念，积极引入先进的技术，及时采取科学合理的措施解决施工过程中浮现的问题，不断优化施工工艺水平，确保工程达到质量标准，促进我国建造事业整体水平的提升。
建造施工涉及多个方面的主体，包括监理单位、业主、建造商，在做好自己本职工作的前提下，要加强相互之间的联系，在合作中完成建造施工。
监理部门的主要目的是确保工程质量，保证整个施工过程的安全，减少不利因素的影响，维护业主和国家的利益不受伤害。
但是在实际工作中，还存在一些问题，影响了工程管理工作的顺利实施，例如，管理制度严重落后；管理制度内容不够完善等。
因此，考虑企业的长远发展，要树立起创新意识，学会用发展的眼光看待问题，促进企业管理水平的提高[1]。
随着新技术、新理念、新工艺被广泛应用到工程建设中，监理人员要增强学习意识，不断丰富专业理论，惟独保持自身的先进性，才干不断提升工作效率和质量，充分发挥监理的有效作用。
此外，要明确自身责任，对工作认真负责。
此外，相关企业应建立一支高素质的优秀人材队伍，为工程监理提供保障。
施工技术发展速度非常快，对工程质量的强大支持，必须不断优化才，并且技术运用要和工程实际情况相结合，这样才干发挥出作用，在原有基础上提升水平。
总监理工程师论文
完善自我做一名合格总监理工程师中国石化集团第四建设公司孙秀环摘要结合目前工程项目实施过程中对总监理工程师的管理能力和业务水平的需求，阐述作为一名合格的总监理工程师应具备的基本素质及在项目管理过程中需做的主要工作。
关键词总监理工程师素质需求总监理工程师是监理单位法人代表在项目监理工作中的全权委托代理人，从监理单位内部看，总监理工程师是项目全过程所有工作的总负责人，是项目监理的责任承包者，是监理项目目标的规划者，是监理工作中的各种要素合理投入和优化组合的组织者；从对外方面看，作为监理单位法人代表的企业经理，不直接对每个建设单位负责。
而是由总监理工程师在授权范围内对建设单位直接负责。
由此可见，总监理工程师是监理目标控制的全面实现者，既要对建设单位的成果性目标负责，又要对监理单位的效率性目标负责。
近年来，随着我国工程建设法律、法规和工程监理制度的不断完善，建设工程监理的“三控、二管、一协调”工作已进一步提升为“三控、三管、一协调的”工作，即进度控制、质量控制、投资控制，环境与安全管理、合同管理、信息管理，组织协调。
对于大型石化工业项目而言，具有以下特点：参与项目工程建设的单位包括建设单位、勘察单位、设计单位、总承包单位、施工单位，接口关系复杂；涉及的专业多，包括土建、钢结构、动静设备、工艺管道、电气仪表、油漆绝热等；影响因素复杂且不易有效把握，包括建设期间不同阶段的影响、不同环节的影响和不同目标的影响等。
为此，切实做到提纲挈领、运筹帷幄、科学组织、有效协调做好“三控、三管、一协调的”工作以实现工程项目的各项建设目标需要监理单位和每一个监理工程师去思考、探索和不断提高，尤其是对于总监理工程师更为重要。
通过多年的监理工作体会，作为一名总监理工程师必须抓住以下几方面的重点，才能做好项目的监理工作。
一、树立强烈的责任心、事业心和良好的职业道德，认真履行好总监理工程师的职责。
作为一名总监理工程师，首先要有强烈的责任心，才能做好自己的本职工作。
建筑工程监理论文8篇
建筑施工中脚手架工程的监理工作研究摘要：建筑施工中的脚手架是一个安全事故频发区域，也是诸多质量问题的主要诱因之一。
近年来有众多由于脚手架事故而造成了重大经济损失和人员伤亡的报道，随着近几年安全监理责任的不断加大，陆续有监理单位和监理人员因此受到相应的处罚。
对脚手架进行规范、正确、严格的监理是非常重要的，针对脚手架施工中监理工作的总结和研究也具有十分重要的意义。
关键词：建筑施工；脚手架工程；监理工作；研究1 概述随着建筑工程施工技术的日新月异，各种新材料、新技术、新工艺不断涌现，这也对监理工作不断提出新的要求。
尤其是作为现阶段监理工作主要内容的施工阶段监理工作，主要包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和各方面工作协调的“三控两管一协调”的工作内容已经不能满足建筑工程施工的需要。
当今的施工阶段监理，不仅仅是对建筑工程中的钢筋、模板、混凝土、设备及管线安装、装修、水暖、电气等主要施工过程进行监督管理，而是对包括上述主要施工过程以及例如脚手架、施工机械、文明安全施工、环保等附属项目进行全方位、全过程的监督管理。
2 建设工程监理工作的特点2.1 服务性特点在工程建设中，监理工程师利用自己在工程建设方面的丰富知识、技能和经验为业主提供智能管理服务，以满足项目业主对项目管理的需求，它所获得的报酬是技术服务性报酬，是脑力劳动报酬，也就是说工程建设监理是一种高智能的有偿技术服务。
它的服务对象是委托方———业主，这种服务性的活动是按照工程建设监理合同来进行的，是受法律的约束和保护的.2.2 公正性特点在工程建设过程中，监理单位一方面要严格履行监理合同的各项义务，竭诚为业主服务，同时应当成为公正的第三方。
也就是以公正的态度对待委托方和被监理方，特别是当业主和承包商发生利益冲突时，监理单位应站在第三方的立场上，公正地加以解决和处理。
2.3 科学性特点建设监理单位是智力密集型组织，按国际惯例，社会建设监理单位的监理工程师都必须具有相应的学历，并有长期从事工程建设工作的经验，精通技术与管理，通晓经济与法律，经权威机构考核合格并经政府主管部门登记注册，领取证书，方能取得从业资格。
工程监理论文3篇完美版
《工程监理论文》工程监理论文（一）：浅谈建设工程监理【摘要】推行工程监理制度十多年间，我国建设领域取得了举世瞩目的成就。
但是，在工程监理工作取得成就得同时，一些问题也逐渐暴露出来：工程监理的法律、法规与现行教材存在着不协调性，工程监理行业的困境日益显著，工程监理的理论与实践有着较大的差距。
本正文是从这些问题出发，首先回顾了工程监理制产生的历史背景，对于工程监理的性质、工程监理的阶段范围、工程监理与项目管理的关系。
其次，本文对目前监理工作中的焦点与热点问题，如：安全监理的问题、业主的不规范行为、强制性监理的范围进行了大胆地探索，并提出了自己的推荐。
最后，本文对监理工作的前景寄予了展望，指出全过程、全方位地开展监理工作是工程监理的发展方向。
【关键词】：建设工程监理；工程监理制度；监理规划；工程项目管理引言实行工程监理制度是我国建设管理制度的一项重大改革措施，是计划经济向市场经济转轨的必然，是适应国际市场与国际建设惯例接轨的需要。
推行工程监理制度十多年间，我国建设领域取得了举世瞩目的成就，工程监理队伍不断发展壮大。
目前在铁道、交通、水利、电力、冶金、机电、林业、矿山、航空航天、石油化工、信息产业、轻工纺织、房屋建筑和市政公用等各类建设工程中普遍实施了工程监理制度，尤其是在三峡工程、青藏铁路、西气东输、西电东送、南水北调等一批国家重点工程和大型建设项目上，工程监理的作用日益明显。
但是，在工程监理工作取得成就的同时，一些问题也逐渐暴露出来：工程监理在中小型工地的作用并不显著，工程监理的现状与推行工程监理制度的初衷相差甚远，工程监理行业的困境日益显著，工程监理企业面临的风险日益增大，工程监理的理论与实践有着较大的差距。
本文正是从这些问题出发，回顾工程监理制产生的历史背景、分项工程监理的定位、发展过程以及存在的问题。
研究如何加固工程监理工作取得的成就、完善工程监理理论，推进工程监理工作向前发展。
一、实施工程监理制的好处及研究资料（一）实施工程监理制的好处1、有利于建设管理体制的改革实行工程监理制度，是对30多年我国建设工作的反思，是来自实践的需要，它突破了对工程建设的封闭式的小生产管理方式，实行了开放式、社会化、专业化的科学管理。
工程监理毕业论文精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版工程监理毕业论文工程监理毕业论文工程监理方面的毕业论文想必许多人都不知道应该怎么写，下面就随小编一起去阅读工程监理毕业论文，相信能带给大家启发。
第一篇：工程监理毕业论文摘要:《水利工程建设项目施工监理规范SL288-2003》之“总则”规定:该规范适用于大、中型水利工程,小型水利工程可参照执行。
但鉴于大多小型水利工程的建设单位(或投资方)不了解或不甚懂基本建设程序,为了保证施工质量,在工程建设中也实行了监理制。
本人通过多年的监理经历,认为担任小型水利工程的监理工程师,必须注意的问题。
关键词:监理素质;简化程序;材料控制1 必须要有较高的素质监理工作属于高智能高素质的咨询工作。
监理的总体素质要高于施工单位,特别是总监理工程师,应该是集工程技术、经济、法律、管理为一身的高级人才,在施工中遇到复杂的技术问题和经济问题能够提出自己的意见,做出决策。
监理单位是在甲、乙双方,以及设计单位之间开展自己的工作,协调管理能力至关重要,通过自己的工作和各方面建立良好的合作关系,促使工程顺利进行是作为监理工程师的必备素质。
小型水利工程投资方式一般为地方政府财政资金或县镇自筹资金,额度小,利润低,有资质的施工企业从成本方面考虑多不屑为之,所以“借资质”成为工程中标的“潜规则”。
而监理单位鉴于监理费用低,派驻工地的监理人员数量也就一到两人而已,总监理工程师同时也是现场监理。
如果没有良好的素质,是难以迅速、合理地解决施工中发生的、且必须由监理处理的各方面问题的。
此外,通过“借资质”承包工程的承包人大多水平不高,甚至没有能力承担施工任务,却因为“潜规则”揽到了工程。
这一点,监理工程师深恶痛绝却又无可奈何。
为了保证工程质量,加快进度,顺利通过验收,监理工程师往往自觉不自觉的成了“兼职”施工员,从现场施工到内业资料整理,凭借自己的经验,尽可能的去规范他们、帮助他们。
因此客观的讲,从事小型水利工程的监理工作实在是一个苦差事。
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监理工程师论文
论如何做好监理工程师工作
摘要：监理工作有质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。
监理工程师在项目监理工作中的控制过程有事前控制、事中控制和事后控制，所采取的控制措施有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，但在实际工作中如何采取上述措施，才能做到监理工作的科学化、规范化、制度化和有效化，才能达到工程项目各方主体所追求的目标，是我们监理工程师的一项重要工作。
关键词：监理工程师工作
监理工程师作为监理单位在工程项目上的代表，必须在守法、诚信、公正的前提下，为业主提供优质、高智能的技术服务，做到让业主满意，实现项目的目标，这也是监理工程师所追求的目标，也是实现监理工作规范化、法制化的必然要求。
监理工作涉及到工程项目的各个方面，我通过多年的监理工作实践，就下面几个方面谈一下体会。
一、监理工程师的项目机构内部管理
项目监理机构是监理企业派驻工程项目的组织机构，总监理工程师是监理企业派驻项目的代表。
监理工程师应根据项目的规模和具体情况，依据工程的各项法律、法规、监理合同，合理有效地组织协调各专业监理人员开展工作，做到巡视、检查、旁站相结合，利用监理
通知、工地会议、组织协调等手段控制工程质量、进度、投资，做好安全管理工作。
调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的聪明才智，有条不紊地开展监理工作，达到工程项目的目标，使业主满意。
二、监理工程师的资料管理
工程资料管理是监理工程师的一项重要工作。
工程资料也是日后各方责任主体的责任依据。
工程资料包括监理资料和施工资料。
监理资料管理要做到及时、真实、有序。
监理日志是现场监理人员如实、准确记录施工及监理的每日工作及项目的重要事件。
监理工程师必须经常性地检查、督促监理员做好监理日记。
监理工程师还要认真细致地检查、督促监理员的见证取样台账，保证及时准确地反映施工的实际情况。
保证监理资料的完整性和准确性。
监理工程师还要及时检查、督促施工单位的资料要与工程进度同步、及时、完整、准确。
每一工序、分项、分部工程的签字验收，都要准确地反映工程实际。
对于设计变更、工程联系单、会议纪要、来往信函、工程计量都要严格把关。
特别在工程准备阶段，施工承包商的人员、机械、材料、工序都要报验先行，层层把关。
对施工资料审核的基础上，检查工程实体，保证资料的真实性。
三、监理工程师在项目监理过程中的控制
监理工作有质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。
监理工程师在项目监理工作中的控制过程有事前控制、事中控制和事后控制，所采取的控制措施有组织措施、
技术措施、经济措施和合同措施，但在实际工作中如何采取上述措施，才能做到监理工作的科学化、规范化、制度化和有效化，才能达到工程项目各方主体所追求的目标，是我们监理工程师的一项重要工作。
1、如何运用好监理的口头通知
在监理工作中，总监理工程师巡视、检查，监理人员旁站，经常会遇到一些质量、安全和进度方面的问题。
并不是所有的问题都以监理书面通知的形式签发，否则会造成书面通知太多，也未体现监理工作的严肃性，会降低承包商的重视程度。
口头通知特别适用于工作中的一般提示和预见性控制。
监理工作对业主有咨询和服务功能，对控制的风险性要进行分析，采取一些对策措施。
对承包商一方面要“监”，另一方面也要“帮”，只“监”不“帮”，会造成承包商的抵触情绪，因此只有做到常提示，避免问题出现后再通知改正，给承包商造成人工和材料，甚至工期的损失，对监理工作不利，也不能体现监理人员的水平。
因此，口头通知特别适用于监理工程师对项目监理的日常性预控。
2、如何运用好监理工程师的书面通知
及时发现承包商在项目实施过程中出现的问题，监理工程师以口头通知无效的情况下，监理工程师就要签发书面通知。
一方面提高了监理指令的严肃性，监理通知单将会作为不可忽视的对承包商的一种正规指令性文件，是对承包商建设行为的一种评价和要求。
承包商有义务接受并实施。
另一方面，书面通知还会成为监理作为公正的一方，
对业主和承包商质量、进度、投资的确认。
书面通知作为一种正规的收发文件，送达签收时开始生效，对责任方是一种压力，起到了控制的应有效果。
3、监理工程师如何利用好专题会议
在多次发出监理通知仍无效的情况下，监理工程师要召开专题会议。
专题会议参加人员有业主代表、总监理工程师、专业监理工程师、项目经理、副经理及相关人员。
在会议召开之前，监理人员收集好相关的资料，比如施工单位投入的人员、机械设备、材料及验收情况，监理通知单及收发文件、监理日志等，对承包商出现的问题得出一个真切的结论。
在会议上，业主、监理、承包商都发表自己对问题的看法。
监理工程师要以理服人，以合同为依据，以规范操作规程、建筑法等为准则，采取相应措施，甚至要求承包商给予承诺。
做好会议纪要，会上参加人员都要签字确认，这样就促使承包商改正问题，起到很好的效果。
4、做好监理工程师的组织协调工作
从当前中国建设工程现状来看，部分承包商管理人员能力有限，人、机、料不能有效的运用，造成监理通知单及专题会议的效果仍然不佳。
这样，监理工程师的组织协调工作就显得特别重要。
监理工程师可以请业主预约承包商的上层领导，与他们一起洽商，对工程上出现的问题进行客观公正的评价，讲明所出现的问题的利害关系，及对承包企业造成的不利影响。
由承包商或项目经理的上层领导调动人、
财、物，甚至现场督促，效果会更好。
5、合理行使监理工程师的权利
监理工程师有选择工程总承包单位的建议权，有选择分包单位的确认权和否决权。
有权对不称职的项目经理及施工人员进行调整的建议权。
监理工程师应及时与业主沟通，得到业主的一致认可。
对于拒不执行监理指令，对业主及监理的工作置之不理、置若罔闻和对业主、监理进行无理取闹的项目经理，监理工程师将采取果断措施，建议业主对其进行更换。
这时，监理工程师可以采用书面形式或发函或传真或电子邮件方式，还可以与业主一起直接找到总承包商上层领导，说明利害关系，要求更换项目经理，但在过渡阶段，不要影响工程整体工作。
6、利用经济手段及合同管理进行控制
因为施工承包合同是业主和承包商依据法律签订的协议，对双方都具有法律约束力。
施工合同明确了双方各自的权利和应尽的义务，也明确了监理工程师的权限。
监理工程师有效地利用支付手段控制质量、进度、投资，有效地进行安全管理。
有的承包商靠监理通知和监理会议及组织协调工作收效不大，只有用经济控制手段才能达到执行合同的目标。
但监理工程师利用经济手段控制时，一定要做到有理、有节，收集好相关证据，做到项目经理心服口服。
7、如何做好日常监理工作：
[1]、对施工过程进行巡视、跟踪检查、抽检、旁站、见证取样送检：
（1）每天对施工部位进行巡视，次数不少于2次，检查施工质量、进度、安全情况，并做好巡视记录。
（2）发现存在质量、进度、安全问题，根据问题严重程度，采取口头责令整改、在监理例会提出，发《监理通知》等处理万式，并在《监理日记》上做好记录。
（3）对整改情况进行跟踪检查，并做好记录。
（4）旁站应做好详细旁站记录，如砼浇筑旁站应记录配合比、坍落度抽查等情况。
（5）砼试快见证取样数量必须严格按规定执行，见证取样送检情况在《见证记录表》、《监理日记》和《材料、半成品取样送检台帐》上做好记录。