造价工程师任职资格表

初级 2
通用胜 任能力 1、积极主动的解决工作中遇到的问 题，勇于承担责任 积极主动 1、服从上级并做好工作 2、主动协助本部门同事，有效的完 的工作意 2、保质保量的准时完成各项工作 成团队工作 识 3、对工作不推诿、不拖延 3、服从上级并能对上级不妥的命令 提出合理化建议 1、积极努力，确保团队实现其主要 1、作为团队成员，明确自身与其他 里程碑和目标； 成员的工作职责 团队合作 2、采用不同方法，帮助团队更有效 2、定期与团队成员进行沟通，使他 及影响力 地完成工作； 们了解有关信息，有效地完成工作 3、积极协助其他部门工作的开展 4、培养和提升团队精神及士气。 1、不散布公司信息、不足之处 1、职业生涯规划与公司发展相一致 忠诚度 2、不在公司需要本人或危机时主动 2、薪酬期望与企业发展相一致 离开 1、熟悉企业管理中组织结构分类、 1、了解一般组织分类、运营模式， 管控模式 对协同管理软件提升企业管理的价 2、对如何提升企业管理的价值有一 值有一定了解 定的认识 企业管理 2、了解行业划分标准、主要行业分 3、在团队内外具备一定影响力 类明细 4、具有培养团队内人员的意识与能 3、了解行业内重点企业 力 5、对企业文化有认同感 管理能 力 1、熟悉行业内重点企业 2、熟悉市场基本情况及对未来市场 行业知识 1、了解行业内专业术语的含义 及市场知 2、了解公司在市场上的优劣势，获 的发展有一定认识 3、熟悉公司在市场上的优劣势，市 识 奖情况，品牌影响力 场占有率，熟悉竞争对手的市场竞 争格局 1、积极主动的寻找工作中存在的问 题的解决方法，总结规律 2、主动为团队工作的高效开展献计 献策 3、绝对忠诚的态度工作，并产生良 好效果
任职资格考评（土建工程师）
胜任力 类别 类别 胜任力辞 条 能力 年龄 学历 22-25 大专 26-35 本科 全日制本科 土木工程专业 3年及以上工作经验 中型建设项目管理工作经验 熟悉工程技术，建设流程 初级≥25<50 中级≥50<75 描述 36-45 本科 全日制本科 土木工程专业 8年及以上工作经验 大型建设项目管理工作经验 熟悉工程技术，建设流程 熟练使用图、表、文字处理软件 （cad、office） 建造师培训 一级建造师职业资格证 英语，一般 品貌端正 1、善于表现出自身优点 2、能参与团队合作，在群体活动中 能够承担下至组员上至领导者的各 种适当角色 46-55 本科 全日制本科 土木工程专业 15年及以上工作经验 主持大型建设项目工作经验 熟悉工程技术，建设流程 熟练使用图、表、文字处理软件 （cad、office） 建造师培训 一级建造师职业资格证 英语，一般 品貌端正 高级≥75<90 资深≥90<100 权重 评分 得分 1% 2% 3% 3% 5% 3% 5% 2% 5% 6% 3% 2% 初级 0.25 初级 0.5 初级 0.75 初级 0.75 初级 1.25 初级 0.75 初级 1.25 初级 0.5 初级 1.25 初级 1.5 初级 0.75 初级 0.5
初级 1.25
100% 初级
25
1、行业内资深专家 1、掌握行业内重点企业的动态信息 2、在行业内有较高影响力 2、掌握相关竞争公司的市场动态 5% 3、掌握行业内重点企业的发展规划 3、对市场未来发展预测有所把控 、业务管控特征 1、指挥具有艺术性，成员不易违规 2、影响力大，员工自愿追随并付出 贡献 5% 3、决策超出组织预见，成为组织成 员决策依据
5%
初级 1.25
通用胜 任能力
1、清晰地进行沟通 2、用清晰，明确的方式，直接了当 地陈述或写出自己的观点（例如： 有效沟通 选择合适的用词，语法和标点等） 3、在做出反应之前，努力理解他人 的观点
1、不仅关注结果，而且还要让所有 相关人员了解事态的发展、对他们 的期望以及原因 2、在与公司内外部的“重要人物” 8% 打交道时，采用有针对性的沟通技 巧 3、强调沟通技巧对于团队的价值和 重要性，并采取具体措施提升团队
1、不仅专注于本岗位、本团队的工作，使本职工作与企业发展相一致 2、关键时能体现本职工作价值 5% 3、不需要命令就能产生良好工作结 果
初级 1.25
1、排除影响团队工作的显著障碍和 1、具有良好的个人修养、信誉和锲 矛盾冲突 而不舍的工作态度，能够赢得他人 2、创造充满活力的气氛，鼓励团队 7% 的尊敬，能够激励他人予以效仿 成员携手合作，努力超越预定的目 标 1、危机时刻体现个人价值 1、通过本职工作，扭转局势，创造 5% 新局面
培训经历 建造师培训 资格证书 外语种类/ 能力 仪表和仪 态 自我表现 能力与人 际交往能 力 正在或准备进行职业资格证书的学 习 英语，一般 品貌端正
1、对自身具有绝对的自信 2、待人真诚、主动对人友好，能察 1、积极自然的展示自我 觉别人的感情、思想、动机、行为 2、能妥善处理内外部关系 与生活方式 1、主动寻求各种资源进行自我提升 (如阅读专业书籍和参加专业能力、 职业资格考试） 2、把能利用新知识、新方法、新技 能有效解决自己工作领域的难题、 改进工作方法、提高工作效率 1、有效沟通复杂或棘手的信息； 2、简化复杂信息，与他人沟通，而 不是强加于他们； 3、用开明直率的态度对待他人；寻 找有效的途径，探讨棘手或敏感的 问题。
初级 1.25
1、坚决恰当处理不合理要求并对后 果负责 1、常规指挥并清晰 1、详细知道并告知操作或工作方法 2、掌握岗位精确工作专业技术并组 指挥决策 2、能正确评价员工的付出与回报协 2、对员工业绩与态度进行客观评价 织实施后获得良好效果，培训员工 及领导力 调性 3、通过讨论总能获取最后正确决策 成为胜任力者 3、能做本职级及下级的决策 3、无依赖思想，使用理性工具，有 预见性，感性与理性决策误差小 分值 基本指标 比重 通用胜任能力 管理能力
毕业院校 非全日制本科 所学专业 土木工程专业 工作经验 1年及以上工作经验 行业/企业 小型建设项目管理工作经验 基本指 工作经验 标 专业知识 了解工程技术，建设流程 工作技能
会使用图、表、文字处理软件（cad 较熟练使用图、表、文字处理软件 、office） （cad、office） 建造师培训 二级建造师职业资格证 英语，一般 品貌端正
1、把自我价值显现化并获得大部分 人的认可 8% 2、能根据不同的环境或团体及别人 意见，调整自己的行为
初级 2
1、为了完成本职工作，主动了解自 学习与创 己工作领域内的专业知识、工具和 新 工作流程 2、主动向同事请教
1、系统学习专业领域知识、工具或 方法，总结规律并体现到工作中 1、对于专业领域有独到见解和总 2、能对现有工作进行系统级的改 结，有比较深入的理解 进，在自己的工作范围内进行传播 1、面对众多的听众，扮演有说服 力，有影响的沟通者 2、积极聆听，发挥洞察力，仔细阅 读书面材料，找到针对特定情景或 听众最适合的沟通方式 3、展现这样的能力：不仅能理解听 众的见解，还能赢得他们的支持和 即刻行动的承诺
初级 1.75
初级 1.25
1、掌握企业管理中组织结构分类、 管控模式 2、对如何提升企业管理的价值有较 深刻的认识 3、在公司内外具备一定影响力 4、具有培养团队内人员的意识与能 力，已经带领出一批专业团队 5、对企业文化有高度的认同感
1、精通企业管理中组织结构分类、 管控模式，能对管控模式提出各种 可行性建议 2、对如何提升企业管理的价值有自 我的见解及认识 10% 初级 2.5 3、在集团内外具备一定影响力 4、具有培养团队内人员的意识与能 力，已经带领出一批专业团队并取 得优秀成果 5、对企业文化有深层次的认识